铁塔组立安全保证措施

工程用站220KV专送出电自四川华能一里水）第（Ⅲ标段

铁塔组立安全保证措施

发布 2003-09-23实施2003-09-20

陕西送变电工程公司自一里220kv送电线路工程项目部

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审核：

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目录

1、目的与范围 (1)

2、工程概况 (1)

1 ………………安全工作指导思想…3、……………

1 ………………4、安全管理组织机构………………

2 ……………………………5、安全目标与防护重点…

3 ……………………工铁塔施安全管理………、65 ………………

7、铁塔组立施工要求………………8 ………素…………控安8、全重点制要10 ………………故点的发预9 、防生重事…………

1、目的与范围

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强工程安全管理，实现标准化、规范化、制度化管理，结合本工程达标投产建“优质工程”的要求，做到措施有效、责任落实、监督有力，确保本工程不发生重伤及以上人身伤亡事故和其它重大事故，实现本工程的安全目标特制定本措施。

2、工程概况

本段线路全长32.282km，铁塔51基，其中直线塔23基，直线转角塔4基，耐张塔24基。ZM502型3基，ZM503型10基，ZM512型4基，ZM513型10基，YJ501型14基，YJ502型5基，YJ511型1基，YJ512型1基，J1（H）型1基，JK511型2基。

3 、安全工作指导思想：

认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、指令、《电力建设安全施工管理规定》(电力工业部1995 -11-06发布，

1996-01-01实施)和《电力建设安全工作规程》DL5009.2-1994(架空电力线路部分)、国网公司下达的《输变电工程投产达标考核评定办法(2000年版)》的通知。

、安全管理体系4

工程建设单公司经理：朱秦监理工程公司总工：王孟

陕西项目经理

：董子项目经公司安监现场监项目副经理：程学

：项目总

技术专器材安监工程

鲍智李小

施工四施工三运输施工二施工一

长：任卫长白西长闫国长长：各队运输安安全员吴发赵红安全员苗永冯金安全员安全员员

、安全目标及防护重点：5 5．1安全方针安全第一，预防为主，控制电建施工

风险，遵守有关法律法规；科学管理，以人为本，提高全员综合素质，实现绩效持续改进。。5.2安全目标：①杜绝重伤及死亡事故；②杜绝重大机械、设备和交通事故；③消灭一般机械事故及火灾事故；④消灭高空坠落、触电、倒塔和跑线事故；⑤千人负伤率不超过5。

5.3组塔工序安全防护重点：

①高空坠落事故及倒塔事故；

②机械伤害事故和物体打击事故；

③机动车运输及人力运输事故；

④雷电伤害和淹溺事故；

⑤食物中毒及防汛。

6、铁塔工程施工安全管理

6.1在工序开工前，对全体职工进行安全、质量教育，将本工序的安全目标以及文明施工的现场布置标准、安全管理制度等向全体施工人员进行交底、经过严格的《安规》考试和身体检查合格后方可持证上岗。

6.2落实防范措施，消除安全事故隐患，将安全忧患意识和责任意识深入到每个施工人员的心里。在安全、技术交底会上，认真做好交底笔记、被交底人员应在交底书上签字；未接受本工序交底的人员，不得参加本工序施工。

6.3本工序施工中，图纸和作业指导书是本工序中纲领性文件，在施工中严格按照指导书和技术交底选用工器具和现场布置。工器具在使用前，现场负责人和现场安全员应对其进行检查，对不符合标准的进行标识，严禁使用。机械设备按期检查，落实保养责任人。对于施工中使用的抱杆、拉线、磨绳、滑车、葫芦、丝杠、棕绳等主要工器具应落实人员遂个进行检查，对于埋设的地锚（桩锚、钻锚）应落实人员在埋设前进行检查。针对特殊地形或塔型应制定特殊的安全技术措施进行审批后，单基交底进行施工，并加强现场措施落实的监护力度，不得强性蛮干。

6.4施工现场要按本工程要求设置安全警戒围栏和彩旗，设醒目标志，悬挂文明施工警戒牌和标识牌，强化和规范施工。现场布局应合理，材料排放整齐有序，各种螺栓标识挂牌。塔上、塔下配合有序，地面人员不得在塔下逗留，高空不得抛扔工具或材料。暂时不用的工器具应集中堆放，摆放整齐有序，施工现场统一指挥，不得混乱。在安装中发现问题，应查明原因，不得强行硬装。现场工作负本施工现场的安全应认真布置和检查，责人和质安员是现场文明施工的负责人，文明施工情况。

6.5本工序施工中坚持“安全工作票制度”。对于安全工作票的填写和签发必须认真执行，分工明确、责任落实、人数相符、签字真实，补充措施栏根据本基地形地貌或指导书中的安全要求进行补充，不得将背面内容重复在栏内。要有具体的针对性。施工现场每天开工前由工作负责人进行宣读（包括背面的安全注意事项），进行分工和班前讲话（包括民工在内讲解安全注意事项）。工作票在现场保留，有人工作时，工作票不得离开现场，在检查中如发现施工现场无工作票或现场分工、人数与工作票不符者按违章进行处罚。工作票执行完后交队长存查，工程完工后回收，作为考核资料。

6.6项目部每月进行一次安全例会，施工队每周进行一次安全学习活动，检查安全情况，分析事故隐患，提出整改措施。现场坚持安全工作票制度、班前讲话制度，进行“三查”、“三交”活动(“三查”：查着装、查“三宝”、查精神状态；“三交”：交任务、交技术、交措施)。

6.7 坚持每周一次的“安全活动”会议，要求本队全体人员参加，并在活动记录本上签名。活动内容包括规程、规定和项目部下发的各安全文件，事故通报或本工序作业指导书。讨论总结上周安全情况，布置和安排下周安全预防重点和制定措施，落实措施执行人和检查人，活动记录应详细、认真，此项活动每周一次，不得以工作忙或其它理由拖延活动，在安全活动中有好的建议或意见应记录，以便改进安全工作。安全活动记录本与质量活动记录本放置在学习园地内，随时接受上级领导检查。工程完工后回收作为考核资料。

6.8本工序施工期内安全必须做到“两票”，“六制”。

两票：1、安全工作票；

2、危险作业票（停电作业命令票）。

六制：1、各级人员的安全责任制；

2、各工种人员（岗位）持证上岗制；

3、安全例会制；

4、班前交底制（班前讲话、宣读工作票、分工；检查施工人员精神；面貌及着装）．

5、安全监护制（工作票分工应注明监护人）；

6、工序交接检查制。