万科产品设计成本对标研究【完整版】
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成本对标的㎡ >平常统计㎡
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
门窗洞口面积
窗地比= ①住宅部分可售面积+ ②赠送落地凸窗的房间面积
+ ③负责封闭空间的面积(有附加门窗时才计入)
地下车位平均面积 =
地下室全部面积 地下室汽车停车总数
如有摩托车位、自行车位请说明
地下室钢筋含量:含天然基础和承台(不含桩基)
0907
评估、补充、完善; 范例、案例
产品
成本对标的
Q12
62号文件 制度、要求 操作难点及控制要求 控制前置、分阶段控制 人.权.事
我们的目标是,将成本对标切实落实, 使成本优化成为提升产品竞争力的有效手段与措施
同心协力
谢谢
万科集团项目设计成本对标控制表(上海区域和X区域版)
编号
指标名称
标准层钢筋含量 1 (Kg/㎡)
合理柱网布置示意
小结:什么时候对什么标?
含钢量三要素:体型、高度、结构转换 地下室停车三要素:柱网、设备用房、人防口部
规划草案
规划层数 停车方式 地下室形 式、 及范围
规划、单体 初步设计 施工图
单体高宽比 百度文库构转换
基详础细地施下工室方案 桩基、结构计算
地下室①方地案下室层高
1地下室设备用房
地下室②柱地网下车位平均面积
2、 正式K2申报,需提供“产品指标管理小组”回复资料
Q3: 为什么首批仅对7个标?指标确定基本原则
3个基本原则:
可行、便于前期控制 消耗量及指标量大 影响成本较大
7 25个核心指标中的 个
Q3: 为什么首批仅对7个标?(7个指标的意义)
7项指标发挥经济效益后,单方成本减少145-260元/M2 10亿元 按开发量500万M2计,则成本降低额约为
地下室含钢量、标准层含钢量、标准层混凝土含量、地下车位面积、 地下室层高、窗地比、景观硬景比例
3、3月1日之前已开工在建项目,只要进度允许,亦须参照《限制值》调整
Q1: 成本对标是什么(62号文件两个定义)
1、“新开工”
项目主体(地下室底板)开工
此时需进行62文件规定 的新开工申报
如下几种情况都属“已开工在建”
《成本对标统计表》中主体6个指标
地下室层高 窗地比
硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内, 以邮件形式上报给“集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2
Q2: 报批流程及上报资料: 补充通知
“由于地块特殊情况等无法达标的项目”操作步骤
1、 走K2流程之前,一线以邮件形式, 与集团“产品指标管理小组”沟通,并达成一致意见
分城市、按类别控制
标准层含钢量 标准层砼含量 窗地比 地下室层高 地下车位面积
地下室钢筋含量
硬景面积比例
分城市、分不同高度 计量面积原则统一、复核符合实际
分城市、分不同高度 计量面积原则统一、复核符合实际
考虑赠送 分人防和非人防
分有无人防、分区域控制 考虑软土地基等特例
考虑上部结构、 分有无人防分区控制 考虑软土地基 考虑地下室层数等因素
门窗洞口面积/住宅部分可售面积+赠送落
地凸窗的房间面积+可封闭空间的面积 高层≤0.21;TH≤0.24
(有附加门窗时才计入)
非人防:3.6m;人防:3.7~3.8m
5
地下车位平均面积 (㎡/车)
分子为所有地下室面积(含设备房),扣 除(赠送业主的面积+规划要求的自行车 位或可抵扣汽车位的摩托车位面积)
工作表
集团上半年指导、支持;传授经验
设计院配合、管理
!
Q11: 成本对标实施难点 如何控制设计院
Yes 明确指标要求 Yes 提要求前置工作
NO 合同指标限额
?
区域设计院排名
评估;横向比较
确定规则 明确导向 建议以区域范围 来评估
Q12: 推进计划及阶段性目标
区域试点 集团启动 推广
实施 总结升级
标准层混凝土含量
2 (m3/㎡)
分母同上
低多层/7~19层/20~25层/≥26层
深圳、珠海、中山、广州、佛山:0.32/0.34/0.36/0.38 福州、厦门:0.33/0.35/0.37/0.39 东莞、长沙:0.31/0.33/0.35/0.37
3 窗地比
门窗洞口面积/住宅部分可售面积+赠送落 地凸窗的房间面积+可封闭空间的面积 高层≤0.22;TH≤0.25 (有附加门窗时才计入)
Q10: 对标的责任部门or人 ②公司.设计.设计院
设计管理;设计院实施
√
+ 前期决策 过程控制
+ 按要点要求设计院实施
Q11: 成本对标实施难点
事
与运营有矛盾时如何处理?
只要基础未施工,地下室调整15天;
人 设计院
没有专业人员咋办?集团能给与哪些支持?
不是难事;全员
观念+技术管理
工具
要求、方法、目标,要求设计院去完成
地下室钢筋含量 6 (Kg/㎡)
含天然基础和承台(不含桩基)
7 硬景面积比例
硬景面积(剔除地面车行道、停车位以外 的硬质铺装,包含人工基底水景、泳池,
不含架空层)/总景观面积
≤30% 1、计算软硬景指标需在相对完整的组团或者地块中,避免在施工分期导致的零星地块中进 行计算,其中构筑物、小品、挡墙及景墙均按照投影计算硬景面积。
产品
成本对标
Q12
集团万创设计管理中心 集团成本管理部
Q1: 成本对标是什么(062号文件条文及“开工”等定义) Q2: 报批程序及上报文件 Q3: 为什么首批仅对7个标 Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同 Q5: 7个指标是否必须执行 Q6: 对标的核心要点 Q7: 对标基本步骤及控制要点(什么时候对什么标?) Q8: 地下室控制秘诀 Q9: 含钢量控制秘诀 Q10: 对标的责任部门or人?(谁来对) Q11: 成本对标的实施难点 Q12: 推进计划及阶段性目标
2、“3月1日之前已开工在建”
已报建且政府已审批 (若定位调整重新报建按新项目处理)
停工复工项目
进度允许
基坑已开挖完整、支护已施工完毕
参照《限制值》调整
桩基、基础已施工
Q2: 报批流程及上报资料
1、审批流程
审批仍以K2审批流程进行
新增成本对标审批环节
新增环节
地下室含钢量
2、K2上报资料
标准层含钢量 标准层混凝土含量 地下车位面积
深圳、珠海、中山:39/42.5(45)/44(46.5)/49(51) 广州、佛山:39/42(44.5)/43(45.5)/47.5(50) 东莞、长沙、惠州:38/40(42)/41(43)/45(47) 福州:40/44(46.5)/44(46.5)/49(51) 厦门:42/47(49.5)/47(49.5)/52(54)(厦门场地土为Ⅲ、Ⅳ场地土时,钢筋+5)
2、架空层及临市政路商业街部分单独计算,不列入控制指标。
编号
指标名称
万科集团项目设计成本对标控制表(深圳区域版)
指标说明
指标控制值
标准层钢筋含量 1 (Kg/㎡)
1、分子包含上部标准层所有结构钢筋 低多层(洋房+1)/7~19层/20~25层/≥26层(括号内为结构转换时标准层的数据)
2、分母=计容积率面积+不计面积部分 [(落地凸窗赠送面积+有墙柱的凹阳露台 、入户花园+结构拉板)+1/2(两层高悬挑 凸阳台+有柱凸阳台+赠送的其他面积)]
开 盘
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
前面说明了对标基本步骤及控制要点, 明白了规程控制、分阶段控制重要性
但还是有疑问: 该要求设计院哪个阶段对什么标?
在回答这个问题之前, 先来回答两个重要指标的控制要点
含钢量 地下室
Q8: 含钢量控制要点 影响含钢量三要素:体型、高度、结构转换
体型 高度
高宽比不宜>6
平面无不规则,避免超限审查
临界高度60m、80m
重点关注层高层数
层高每+10cm, 含钢量+1 ㎏/㎡,钢筋+6元/㎡ 整体成本+20 元/㎡
Q9: 地下室停车效率控制要点
影响地下室停车效率三要素:
柱网、设备用房、人防口部
8m*8m
700-800㎡
10万㎡中高层住宅地下室水电等设备用房面积
[(落地凸窗面积+有墙柱的凹阳露台、入 杭州、宁波、苏州、无锡、南昌、武汉、重庆:38/40(42)/41(43)/45(47)
户花园+结构拉板)+1/2(两层高悬挑凸阳 镇江:42/45(47)/45(47)/50(52)(镇江场地土为Ⅲ、Ⅳ场地土时,指标同西安)
台+有柱凸阳台+赠送的其他面积)]
、 基 础
商业及业态 会所及配套
地下室设备用房
开
地下室柱网
工
景观游泳池、种大树
③地下室钢筋含量
2 ④标准层钢筋含量 ⑤标准层混凝土含量 ⑥窗地比
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
景观:不仅仅是硬景比例问题;另外也影响地下室对标
景观设计
⑦硬景面积比例游可泳在池景观方案完成 后、且在主体开种工大树后3个月内上报
景观游泳池
种大树范围
③地下室钢筋含量 ④标准层钢筋含量 ⑤标准层混凝土含量
2 ⑥窗地比
小结:
对标是必须的 什么时候对什么标 前置!分阶段!可行!
难点 要点 操作层面
5Q
难点 要点 实施层面
3Q
Q10: 对标的责任部门or人 ①集团.区域.一线 集团 制度;技术措施;K2;重点支持 区域 技术支持;监管 一线 实施
文件
操作 实施
Q1: 成本对标是什么(62号文件要点)
1个文件:
集团2月10万字【2009】062号《关于增加集团内项目新开工审批环节
以及颁布“万科集团产品设计主要技术经济指标(第一批)限制值”的通知》
3个要点:
1、自09年3月1日起,集团项目新开工申报增加“成本对标审批”环节
7 2、首批 个限制指标:
七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如同规模采购反作用于设计标准化一 样,七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求;
是否必须要执行?
3月1日开工新项目,原则上必须执行
特殊项目参照“补充规定”执行
Q6: 对标的核心要点
对标:
含钢量是不是仅是结构专业事情?
-- 是不是靠“ ”来达标?
地下室是不是仅是建筑专业的事? 对标是不是会增加时间周期增加设计费用?
标准层混凝土含量 2 (m3/㎡)
3 窗地比 4 地下室层高(米)
指标说明
指标控制值
1、分子包含上部标准层所有结构钢筋 低多层(洋房+1)/7~19层/20~25层/≥26层(括号内为结构转换时标准层的数据)
2、分母=计容积率面积+不计面积部分 上海、南京、合肥、成都:39/42(44.5)/43(45.5)/47.5(50)
对标与施工质量是不是矛盾? 。。。。。。。
事先决策,过程控制,最后计算 对标是设计出来的 分阶段
第六个问题:对标的核心要点。这个问题实际是包含下面大家经常思考、或有疑问的几个问题
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
三大层面:
决策层面 操作层面
技术层面
规划层数
产品附送率及方式
可售比(架空层) 单体高宽比
明确控制范围 考虑硬景类型
小结:
规定 要求 文件层面
4Q
小结:
难点 要点 操作层面
5Q
Q5: 7个指标是否必须要执行?
7个指标确定是否综合考虑各方因素?
中等控制标准 非极限值、是及格线 半年实施、评估
七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实 是在“补课”; 限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是在所有一线公司形成真正能力;
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
2个不同:
1、统一统计规则、精确定义(含钢量窗地比停车面积
等)
2、分城市、按类别控制
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
统一统计规则、精确定义之①标准层含钢量
含钢量 =
上部标准层所有钢筋 ①计容积率面积 + ②不计面积部分
统一规则:㎡=发生成本建造面积;准确、可评估
停车方式
单体超限
地下室形式及范围 首层大堂结构形式
商业及业态
地下室设备用房
会所及配套
地下室柱网
景观游泳池、种大树
精细化设计
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
确定
桩
基
规划层数
产品附送率及方式
1可售比(①架地空层下)室单层体高高宽比
停 地车下方室②式形式地及下范围车首单位层体平大超堂均限结面构积形式
2008年 深圳区域施行
0812-0901 确定各区域及直属城市控制指标
090210 0902-03
集团万字【2009】062号《关于增加集团内项目新开工审批环 节以及颁布“万科集团产品设计主要技术经济指标(第一 批)限制值”的通知》
培训;推广;引导;实施
0903-06
一、二季度集团项目实施;集团指导、监督 评估指标、运行状况
西安:45/49(52)/50(53)/58(/)
低多层/7~19层/20~25层/≥26层
上海、南京、合肥、成都:0.32/0.35/0.36/0.38
分母同上
杭州、宁波、苏州、无锡、南昌、武汉、重庆:0.31/0.34/0.35/0.37
镇江:0.33/0.36/0.37/0.39
西安:0.35/0.38/0.39/0.4
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
门窗洞口面积
窗地比= ①住宅部分可售面积+ ②赠送落地凸窗的房间面积
+ ③负责封闭空间的面积(有附加门窗时才计入)
地下车位平均面积 =
地下室全部面积 地下室汽车停车总数
如有摩托车位、自行车位请说明
地下室钢筋含量:含天然基础和承台(不含桩基)
0907
评估、补充、完善; 范例、案例
产品
成本对标的
Q12
62号文件 制度、要求 操作难点及控制要求 控制前置、分阶段控制 人.权.事
我们的目标是,将成本对标切实落实, 使成本优化成为提升产品竞争力的有效手段与措施
同心协力
谢谢
万科集团项目设计成本对标控制表(上海区域和X区域版)
编号
指标名称
标准层钢筋含量 1 (Kg/㎡)
合理柱网布置示意
小结:什么时候对什么标?
含钢量三要素:体型、高度、结构转换 地下室停车三要素:柱网、设备用房、人防口部
规划草案
规划层数 停车方式 地下室形 式、 及范围
规划、单体 初步设计 施工图
单体高宽比 百度文库构转换
基详础细地施下工室方案 桩基、结构计算
地下室①方地案下室层高
1地下室设备用房
地下室②柱地网下车位平均面积
2、 正式K2申报,需提供“产品指标管理小组”回复资料
Q3: 为什么首批仅对7个标?指标确定基本原则
3个基本原则:
可行、便于前期控制 消耗量及指标量大 影响成本较大
7 25个核心指标中的 个
Q3: 为什么首批仅对7个标?(7个指标的意义)
7项指标发挥经济效益后,单方成本减少145-260元/M2 10亿元 按开发量500万M2计,则成本降低额约为
地下室含钢量、标准层含钢量、标准层混凝土含量、地下车位面积、 地下室层高、窗地比、景观硬景比例
3、3月1日之前已开工在建项目,只要进度允许,亦须参照《限制值》调整
Q1: 成本对标是什么(62号文件两个定义)
1、“新开工”
项目主体(地下室底板)开工
此时需进行62文件规定 的新开工申报
如下几种情况都属“已开工在建”
《成本对标统计表》中主体6个指标
地下室层高 窗地比
硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内, 以邮件形式上报给“集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2
Q2: 报批流程及上报资料: 补充通知
“由于地块特殊情况等无法达标的项目”操作步骤
1、 走K2流程之前,一线以邮件形式, 与集团“产品指标管理小组”沟通,并达成一致意见
分城市、按类别控制
标准层含钢量 标准层砼含量 窗地比 地下室层高 地下车位面积
地下室钢筋含量
硬景面积比例
分城市、分不同高度 计量面积原则统一、复核符合实际
分城市、分不同高度 计量面积原则统一、复核符合实际
考虑赠送 分人防和非人防
分有无人防、分区域控制 考虑软土地基等特例
考虑上部结构、 分有无人防分区控制 考虑软土地基 考虑地下室层数等因素
门窗洞口面积/住宅部分可售面积+赠送落
地凸窗的房间面积+可封闭空间的面积 高层≤0.21;TH≤0.24
(有附加门窗时才计入)
非人防:3.6m;人防:3.7~3.8m
5
地下车位平均面积 (㎡/车)
分子为所有地下室面积(含设备房),扣 除(赠送业主的面积+规划要求的自行车 位或可抵扣汽车位的摩托车位面积)
工作表
集团上半年指导、支持;传授经验
设计院配合、管理
!
Q11: 成本对标实施难点 如何控制设计院
Yes 明确指标要求 Yes 提要求前置工作
NO 合同指标限额
?
区域设计院排名
评估;横向比较
确定规则 明确导向 建议以区域范围 来评估
Q12: 推进计划及阶段性目标
区域试点 集团启动 推广
实施 总结升级
标准层混凝土含量
2 (m3/㎡)
分母同上
低多层/7~19层/20~25层/≥26层
深圳、珠海、中山、广州、佛山:0.32/0.34/0.36/0.38 福州、厦门:0.33/0.35/0.37/0.39 东莞、长沙:0.31/0.33/0.35/0.37
3 窗地比
门窗洞口面积/住宅部分可售面积+赠送落 地凸窗的房间面积+可封闭空间的面积 高层≤0.22;TH≤0.25 (有附加门窗时才计入)
Q10: 对标的责任部门or人 ②公司.设计.设计院
设计管理;设计院实施
√
+ 前期决策 过程控制
+ 按要点要求设计院实施
Q11: 成本对标实施难点
事
与运营有矛盾时如何处理?
只要基础未施工,地下室调整15天;
人 设计院
没有专业人员咋办?集团能给与哪些支持?
不是难事;全员
观念+技术管理
工具
要求、方法、目标,要求设计院去完成
地下室钢筋含量 6 (Kg/㎡)
含天然基础和承台(不含桩基)
7 硬景面积比例
硬景面积(剔除地面车行道、停车位以外 的硬质铺装,包含人工基底水景、泳池,
不含架空层)/总景观面积
≤30% 1、计算软硬景指标需在相对完整的组团或者地块中,避免在施工分期导致的零星地块中进 行计算,其中构筑物、小品、挡墙及景墙均按照投影计算硬景面积。
产品
成本对标
Q12
集团万创设计管理中心 集团成本管理部
Q1: 成本对标是什么(062号文件条文及“开工”等定义) Q2: 报批程序及上报文件 Q3: 为什么首批仅对7个标 Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同 Q5: 7个指标是否必须执行 Q6: 对标的核心要点 Q7: 对标基本步骤及控制要点(什么时候对什么标?) Q8: 地下室控制秘诀 Q9: 含钢量控制秘诀 Q10: 对标的责任部门or人?(谁来对) Q11: 成本对标的实施难点 Q12: 推进计划及阶段性目标
2、“3月1日之前已开工在建”
已报建且政府已审批 (若定位调整重新报建按新项目处理)
停工复工项目
进度允许
基坑已开挖完整、支护已施工完毕
参照《限制值》调整
桩基、基础已施工
Q2: 报批流程及上报资料
1、审批流程
审批仍以K2审批流程进行
新增成本对标审批环节
新增环节
地下室含钢量
2、K2上报资料
标准层含钢量 标准层混凝土含量 地下车位面积
深圳、珠海、中山:39/42.5(45)/44(46.5)/49(51) 广州、佛山:39/42(44.5)/43(45.5)/47.5(50) 东莞、长沙、惠州:38/40(42)/41(43)/45(47) 福州:40/44(46.5)/44(46.5)/49(51) 厦门:42/47(49.5)/47(49.5)/52(54)(厦门场地土为Ⅲ、Ⅳ场地土时,钢筋+5)
2、架空层及临市政路商业街部分单独计算,不列入控制指标。
编号
指标名称
万科集团项目设计成本对标控制表(深圳区域版)
指标说明
指标控制值
标准层钢筋含量 1 (Kg/㎡)
1、分子包含上部标准层所有结构钢筋 低多层(洋房+1)/7~19层/20~25层/≥26层(括号内为结构转换时标准层的数据)
2、分母=计容积率面积+不计面积部分 [(落地凸窗赠送面积+有墙柱的凹阳露台 、入户花园+结构拉板)+1/2(两层高悬挑 凸阳台+有柱凸阳台+赠送的其他面积)]
开 盘
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
前面说明了对标基本步骤及控制要点, 明白了规程控制、分阶段控制重要性
但还是有疑问: 该要求设计院哪个阶段对什么标?
在回答这个问题之前, 先来回答两个重要指标的控制要点
含钢量 地下室
Q8: 含钢量控制要点 影响含钢量三要素:体型、高度、结构转换
体型 高度
高宽比不宜>6
平面无不规则,避免超限审查
临界高度60m、80m
重点关注层高层数
层高每+10cm, 含钢量+1 ㎏/㎡,钢筋+6元/㎡ 整体成本+20 元/㎡
Q9: 地下室停车效率控制要点
影响地下室停车效率三要素:
柱网、设备用房、人防口部
8m*8m
700-800㎡
10万㎡中高层住宅地下室水电等设备用房面积
[(落地凸窗面积+有墙柱的凹阳露台、入 杭州、宁波、苏州、无锡、南昌、武汉、重庆:38/40(42)/41(43)/45(47)
户花园+结构拉板)+1/2(两层高悬挑凸阳 镇江:42/45(47)/45(47)/50(52)(镇江场地土为Ⅲ、Ⅳ场地土时,指标同西安)
台+有柱凸阳台+赠送的其他面积)]
、 基 础
商业及业态 会所及配套
地下室设备用房
开
地下室柱网
工
景观游泳池、种大树
③地下室钢筋含量
2 ④标准层钢筋含量 ⑤标准层混凝土含量 ⑥窗地比
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
景观:不仅仅是硬景比例问题;另外也影响地下室对标
景观设计
⑦硬景面积比例游可泳在池景观方案完成 后、且在主体开种工大树后3个月内上报
景观游泳池
种大树范围
③地下室钢筋含量 ④标准层钢筋含量 ⑤标准层混凝土含量
2 ⑥窗地比
小结:
对标是必须的 什么时候对什么标 前置!分阶段!可行!
难点 要点 操作层面
5Q
难点 要点 实施层面
3Q
Q10: 对标的责任部门or人 ①集团.区域.一线 集团 制度;技术措施;K2;重点支持 区域 技术支持;监管 一线 实施
文件
操作 实施
Q1: 成本对标是什么(62号文件要点)
1个文件:
集团2月10万字【2009】062号《关于增加集团内项目新开工审批环节
以及颁布“万科集团产品设计主要技术经济指标(第一批)限制值”的通知》
3个要点:
1、自09年3月1日起,集团项目新开工申报增加“成本对标审批”环节
7 2、首批 个限制指标:
七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如同规模采购反作用于设计标准化一 样,七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求;
是否必须要执行?
3月1日开工新项目,原则上必须执行
特殊项目参照“补充规定”执行
Q6: 对标的核心要点
对标:
含钢量是不是仅是结构专业事情?
-- 是不是靠“ ”来达标?
地下室是不是仅是建筑专业的事? 对标是不是会增加时间周期增加设计费用?
标准层混凝土含量 2 (m3/㎡)
3 窗地比 4 地下室层高(米)
指标说明
指标控制值
1、分子包含上部标准层所有结构钢筋 低多层(洋房+1)/7~19层/20~25层/≥26层(括号内为结构转换时标准层的数据)
2、分母=计容积率面积+不计面积部分 上海、南京、合肥、成都:39/42(44.5)/43(45.5)/47.5(50)
对标与施工质量是不是矛盾? 。。。。。。。
事先决策,过程控制,最后计算 对标是设计出来的 分阶段
第六个问题:对标的核心要点。这个问题实际是包含下面大家经常思考、或有疑问的几个问题
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
三大层面:
决策层面 操作层面
技术层面
规划层数
产品附送率及方式
可售比(架空层) 单体高宽比
明确控制范围 考虑硬景类型
小结:
规定 要求 文件层面
4Q
小结:
难点 要点 操作层面
5Q
Q5: 7个指标是否必须要执行?
7个指标确定是否综合考虑各方因素?
中等控制标准 非极限值、是及格线 半年实施、评估
七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实 是在“补课”; 限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是在所有一线公司形成真正能力;
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
2个不同:
1、统一统计规则、精确定义(含钢量窗地比停车面积
等)
2、分城市、按类别控制
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同?
统一统计规则、精确定义之①标准层含钢量
含钢量 =
上部标准层所有钢筋 ①计容积率面积 + ②不计面积部分
统一规则:㎡=发生成本建造面积;准确、可评估
停车方式
单体超限
地下室形式及范围 首层大堂结构形式
商业及业态
地下室设备用房
会所及配套
地下室柱网
景观游泳池、种大树
精细化设计
Q7: 对标基本步骤及控制要点(何时对何标)
确定
桩
基
规划层数
产品附送率及方式
1可售比(①架地空层下)室单层体高高宽比
停 地车下方室②式形式地及下范围车首单位层体平大超堂均限结面构积形式
2008年 深圳区域施行
0812-0901 确定各区域及直属城市控制指标
090210 0902-03
集团万字【2009】062号《关于增加集团内项目新开工审批环 节以及颁布“万科集团产品设计主要技术经济指标(第一 批)限制值”的通知》
培训;推广;引导;实施
0903-06
一、二季度集团项目实施;集团指导、监督 评估指标、运行状况
西安:45/49(52)/50(53)/58(/)
低多层/7~19层/20~25层/≥26层
上海、南京、合肥、成都:0.32/0.35/0.36/0.38
分母同上
杭州、宁波、苏州、无锡、南昌、武汉、重庆:0.31/0.34/0.35/0.37
镇江:0.33/0.36/0.37/0.39
西安:0.35/0.38/0.39/0.4