以人力资源管理新模式突破人才培养瓶颈

城市周刊

2019/9 CHENGSHIZHOUKAN 59

以人力资源管理新模式突破人才培养瓶颈

皮丽萍　衡东县洣水镇卫生计生综合监督执法所

摘要：随着社会主义发展进入新时期，地区发展要面临着企业供给侧改革、网络虚拟化发展等各种新问题。而解决的关键问题是组织保障，组织保障中人力资源管理又是重中之重。本文以探究人力资源管理新模式，从人力资源管理政策制定、人力资源管理平台建设，完善人力资源管理机制为切入点，将人力资源转化为地区发展无形资产，留住人才，充分发挥人才才干，突破人才培养瓶颈，推动地区发展。

关键词：人力资源管理；新模式；发展

十九大工作报告中，习近平同志在十九大报告中强调，坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。在做好思想政治工作的同时，如何培养一批高素质专业化队伍，是践行党的理论和路线的人才保障。在专业能力培养方面，既要提高人才思想政治水平，又有注重解决实际问题的能力。新时代时期，党政事业单位要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，必须要突破人才培养瓶颈，加快建设人才强国，调动人才积极性，促成人人想成才、人人可成才、人人尽其才的良好局面，提高基层人才建设水平，推动基层人员专业能力。本文以人力资源管理新模式为研究对象，从平台建设、模式创新以及人才

管理效益考核[1]

。

一、创新人力资源管理新环境和新平台

行政事业单位人才管理培养需要克服和和摆脱传统人才

观念和传统价值观的束缚，真正尊重知识和人才，将人才的发展与地方发展联系起来。对于优秀人才而言，为了提高自己的创新技能发展，除了自己的努力，学校还要给与良好的薪酬待遇以及发挥才能的空间。

（1）人才资源管理政策环境建设。如今，人才竞争越加激烈，想要打造一批专业能力强、思想信仰坚定的执政队伍，需要为人才发展提供一个良好的环境。因此行政单位必须重视人力资源政策环境建设，地方政府根据结合当地情况，制定《高层次创新人才管理办法》、《高层次人才引进办法》等系统性政策，对人才建设的层次，环境和措施提出了明确的思路，营造了良好的政策环境。在政策的制定中，要紧抓地区发展规划，用科学的理念不断优化政策，保证政策的实效性和科学性，做到人才无后顾之忧，充分发挥其才能。

（2）人才资源管理平台建设。随着十九大对于执政人员专业能力提出了更高的要求，政府事业单位工作人员必须要加强学习。因此政府事业单位需要构建人力资源管理平台，平台要包含思想政治教育、专业能力教育、执政能力教育以及其他能力培养教育，行政人员定期在学习平台上开展周期性学习，并对学习效果进行评价，保证学校效果。

二、人才资源管理新模式与机制

政府事业单位引进、留住人才，环境和政策是基础，管理模式和管理机制是关键。因此当地政府必须实施“人才强镇”战略，系统地改革和创新区域人力资源管理模式和机制。

（1）加强市场意识。为了拥有良好的人力资源配置发展环境，有必要建立和完善高端人才市场。目前，在一定程度上，我国事业单位人才资源仍然存在“单位所有制”问题。人才的获取渠道和获取机制，以及对所有人员的严格招聘尚未真正建立，这使得人才资源市场配置的成本相对较高。因此，以市场为导向，以市场规律作为内在驱动力，进行人力资源的开发和分配，解决存在的人力资源管理成本高的问题。因此，在现行行政手段的支持下，制定和实施各种优惠政策，吸引人才，不断完善高端人才市场战略。在这个过程中，要注意尽量避免人才的恶性竞争和人才结构同质化的问题。政府事业单位，改变传统的引入机制，利用人事代理制度、劳务合同机制以及临时人

员管理的有机结合，不拘泥于任职形式，吸引高端人才，服务区域发展，逐步建立市场化的分配机制。

（2）建立岗位管理机制。目前，我国政府事业单位人才管理主要以学历、专业职称以及政治身份作为主要评价管理机制，继而评定相关的岗位级别和薪酬待遇。对于人才考核机制方面，要从多方面进行考核，否定单一的评价方式，用一个开发的人才管理模式来完成对人才评价。在管理机制方面，要充分学习和借鉴。在岗位管理机制学习方面，要和高校科研单位结成帮联单位，将高校科研成果应用到岗位管理机制中，保证岗位管理的科学性。同时岗位管理机制学习方面，单位组织部要组织自省和学习，不断的自我剖析，发现问题解决问题，修正岗位管理机制。在岗位管理机制借鉴方面，主要来源于两个方面。第一个方面是借鉴国外成熟的管理经验，将西方优秀的管理理念，应用到政府事业单位中，提升我国岗位管理机制水平。另一个方面，借鉴国内兄弟单位、机构的经验，通过考察学习国内优秀组织管理单位，将其管理系统引入到当地组织部门，保证岗位管理机制实效性。同时人才建设要和地区管理规划、社会服务等方面紧密结合，要充分体现党的人才管理理念。人力资源开发和管理应注重目标管理，努力优化人力资源配置，实现人力资源利用的最大效率；在人力资源开发中，要加强人文关怀和激励政策，努力发挥人力资源潜力最大化。为了形成重视人才和服务人才的局面，我们应该主要做到以下几点：一是要为人才提供信息服务。我们应及时向他们提供人才发展的最新信息。第二是为他们提供生活服务。应定期咨询他们对职业发展，工作环境和生活安排的意见和要求，及时帮助他们解决各种困难和忧虑。第三，要合理优化人才配置和资金使用中的资源配置，重点支持在执政过程中，对于推动地区发展重要作用的人才。

（3）实现人力资源管理的专业化。单位人力资源管理者应学习最新的人才管理理念，不断提高管理能力和水平，积极适应从传统人力资源管理向现代人力资源管理转变的要求，借鉴其他行业特别是企业人力资源管理的经验，进一步拓宽了人

才引进的渠道[2]

。要把人才资源的优化配置，开发和管理作为人才管理工作重心，追求高效的人才管理模式。

三、结语

为了推动地区发展，突破人才培养瓶颈，必须要转变传统

的人才资源管理办法，建立良好的政策环境，搭建人力资源管理平台，创新人力资源管理机制，从市场角度、评价制度多元化、管理人员专业化方面，保证单位人才组织水平，加强人才资源开发与合理配置，把人力资源转化为地区无形资产，推动地区发展，用优厚的薪酬和待遇，留住人才，解决人才后顾之忧，充

分发挥人才能力[3]

。

参考文献：

[1]岳丽娜.经济新常态下的人力资源管理的新模式[J].现代经济信息,2017(21):81.

[2]王鹿.基于HRBP 的人力资源管理新模式的构建[J].人才资源开发,2017(4):91-91.

[3]胡云,杨炳君.以团队管理为核心构建大学人力资源管理新模式[J].辽宁师范大学学报:社会科学版,2003,26(6):52-54.