污水处理厂宣传标语(精选多篇)
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1）两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
2）两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
3）两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
③若遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班值班人员作交待，以免酿成重大事故。
④做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。⑤巡回检查间隔时间规定为1小时，即每1小时现场巡检一次。
交接班制度
1）接班人员应提前15分钟到达生产岗位，进行班前检查，重要部位、重点设备必须在交接班前了解清楚。进行集中交接班，听取交班人员介绍上班生产情况及工艺指标的执行情况，同时接受本班生产任务。
③工艺指标、各项参数的变化是否在允许范围，是否应进行调整或处理；
Biblioteka Baidu④设备、电气、仪表、安全设施等运行或使用有无异常现象；
2）巡回检查的要求：
①操作人员必须定时、定人，按工艺流程作认真仔细的巡回检查；
②巡回检查中发现异常情况，应及时处理，若遇重大问题，不能自行解决的，则必须尽快上报领导，在征得领导同意后，方可离开现场，并将发生的情况作详细记录。
⑤岗位应清扫干净，工器具齐全，桌椅、电话、电筒等应完好并整齐摆放，损坏公物应作记录，并向接班人员交待清楚。
3）接班人员到岗位检查完毕，交接班双方人员确认无问题时，接班人员签字认可，交班人员方可离开岗位。
4）接班时发生异常情况，应以交班人员为主，接班人员为辅进行处理，待异常情况处理完毕做好相应记录，再进行交接班。
4）交、接班人员须认真填写交接班记录。
（9）压滤机管理制度
压滤机主要承担剩余污泥浓缩和脱水系统的生产运行工作。
1）压滤机要落实专人负责，所有运行人员必须进行培训，确保所有运行人员都能熟悉且能熟练掌握压滤机的操作。
2）压滤机在工作过程中，必须有两人以上在现场操作，确保安全。操作人员要尽量站在压滤机的正面，避免站在压滤机的侧面。
4）压滤机挤压出的泥饼和散落到地面上的泥饼要尽快铲到污泥桶内，挤压出的污水保证流回集水池重新进行处理。
5）压滤机工作完毕后，要打扫好地面，保证压滤机周围的清洁卫生。
办公室制度
1）准时上下班，注重礼节礼貌。
2）上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作牌。
3）不在办公区域内进食任何食品。
4）不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。
5）为使生产安全、稳定、连续运行，有下述情况均不得交接班：
①工艺指标、重点电气、设备、关键仪表的控制不合要求不交接班；
②设备运行、检修情况等记录，交待不清楚，不交接班；③应消除的缺陷、隐患没有消除不得交接班；
④报表、记录不真实、不签名、岗位清洁卫生未做、物品摆放不合格，损坏公物未记录，不交接班。
运行人员交接班制度
三、污水管网需建设窨井325个，每个造价2500元（2500元×325个=81.25万元），合计81.25万元；
四、日处理能力4万吨污水处理厂建设费用概算为8000万元（其中包括基础设施、机械设备安装、电力设施）；
五、设计费用按工程总造价的10‰计算（8000万元×10‰=110万元），需要110万元（包括地质勘探费用）；
污水处理厂宣传标语(精选多篇)
污水处理厂建设费用概算
一、污水处理厂占地50亩，执行河南省土地片地价34320元/亩（50亩×34320元=171.6万元），共计171.6万元；报批土地费用45680元/亩（50亩×45680元=228.4万元），共计228.4万元；合计400万元；
二、污水管网总计17公里（管径1.2米），需开挖地段12公里，每米造价1500元（12014米×1500元=1800万元），合计1800万元；需顶管地段5公里，每米造价2014元（5000米×2014元=1000万元），合计1000万元；两项总计2800万元；
九、污水管网需开挖地段12公里，需设置200个窨井，每个窨井占地6平方米（200×6=1200平方米=1.8亩），按每年赔产2014元/亩（1.8亩×2014元=3600元），一年需赔3600元。
十、以上总计11582.61万元
朱村、南衙土地出让成本价
1、群众补偿费：2.97万元/亩
2、社保基金：0.462万元/亩
2）交班人员对重要部位、重点设备、重要的生产数据、工器具及岗位面貌等方面应做到：
①班中生产情况、趋势变化情况要及时记录、交待清楚；②存在的问题，采取的措施和处理进展情况，岗位所属设备运行情况、阀门、管线有无泄漏及消除情况，要记录并交待清楚；③事故处理及隐患应该记录并交待清楚；
④上级指示要记录并交待清楚；
5）不利用上班时间做工作外的事情。
6）室内办公用品整洁，摆放有序。
7）地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗帘洁净。
8）墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。
9）桌椅、茶几、柜体干净，无杂物堆放，茶具洁净，纸篓经常清理。
10）下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面干净。
3土地开垦费：0.867万元/亩
4、新增建设用地使用费：0.933万元/亩
5、耕地占用税：1.467万元/亩
6征地管理费：0.16万元/亩
7出让土地交易契税：0.44万元/亩
第二篇：某污水处理厂
巡回检查制度
1）巡回检查的内容：
①设备、电气、仪表、管道、法兰、构筑物等有无泄漏，有无异常的振动、声响；
②设备运行、润滑是否良好；
来宾参观接待制度
参观方式
１）贵宾参观：政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来污水处理厂参观者。
２）普通参观：一般客户或业务有关人员来污水处理厂参观者。３）临时参观：因业务需要临时决定来污水处理厂参观者。接待方式
六、监理费用按工程总造价的8‰计算（8000万元×8‰=90万元）需要90万元；
七、地面附属物补偿概算需20万元；
八、污水管网管径为1.2米，需开挖地段12公里，工作范围15米，（12014米×15米=18万平方米=270亩），按两季赔产、赔青费、复耕费，3000元/亩（270亩×3000元=81万元），合计81万元；
2）两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
3）两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
③若遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班值班人员作交待，以免酿成重大事故。
④做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。⑤巡回检查间隔时间规定为1小时，即每1小时现场巡检一次。
交接班制度
1）接班人员应提前15分钟到达生产岗位，进行班前检查，重要部位、重点设备必须在交接班前了解清楚。进行集中交接班，听取交班人员介绍上班生产情况及工艺指标的执行情况，同时接受本班生产任务。
③工艺指标、各项参数的变化是否在允许范围，是否应进行调整或处理；
Biblioteka Baidu④设备、电气、仪表、安全设施等运行或使用有无异常现象；
2）巡回检查的要求：
①操作人员必须定时、定人，按工艺流程作认真仔细的巡回检查；
②巡回检查中发现异常情况，应及时处理，若遇重大问题，不能自行解决的，则必须尽快上报领导，在征得领导同意后，方可离开现场，并将发生的情况作详细记录。
⑤岗位应清扫干净，工器具齐全，桌椅、电话、电筒等应完好并整齐摆放，损坏公物应作记录，并向接班人员交待清楚。
3）接班人员到岗位检查完毕，交接班双方人员确认无问题时，接班人员签字认可，交班人员方可离开岗位。
4）接班时发生异常情况，应以交班人员为主，接班人员为辅进行处理，待异常情况处理完毕做好相应记录，再进行交接班。
4）交、接班人员须认真填写交接班记录。
（9）压滤机管理制度
压滤机主要承担剩余污泥浓缩和脱水系统的生产运行工作。
1）压滤机要落实专人负责，所有运行人员必须进行培训，确保所有运行人员都能熟悉且能熟练掌握压滤机的操作。
2）压滤机在工作过程中，必须有两人以上在现场操作，确保安全。操作人员要尽量站在压滤机的正面，避免站在压滤机的侧面。
4）压滤机挤压出的泥饼和散落到地面上的泥饼要尽快铲到污泥桶内，挤压出的污水保证流回集水池重新进行处理。
5）压滤机工作完毕后，要打扫好地面，保证压滤机周围的清洁卫生。
办公室制度
1）准时上下班，注重礼节礼貌。
2）上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作牌。
3）不在办公区域内进食任何食品。
4）不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。
5）为使生产安全、稳定、连续运行，有下述情况均不得交接班：
①工艺指标、重点电气、设备、关键仪表的控制不合要求不交接班；
②设备运行、检修情况等记录，交待不清楚，不交接班；③应消除的缺陷、隐患没有消除不得交接班；
④报表、记录不真实、不签名、岗位清洁卫生未做、物品摆放不合格，损坏公物未记录，不交接班。
运行人员交接班制度
三、污水管网需建设窨井325个，每个造价2500元（2500元×325个=81.25万元），合计81.25万元；
四、日处理能力4万吨污水处理厂建设费用概算为8000万元（其中包括基础设施、机械设备安装、电力设施）；
五、设计费用按工程总造价的10‰计算（8000万元×10‰=110万元），需要110万元（包括地质勘探费用）；
污水处理厂宣传标语(精选多篇)
污水处理厂建设费用概算
一、污水处理厂占地50亩，执行河南省土地片地价34320元/亩（50亩×34320元=171.6万元），共计171.6万元；报批土地费用45680元/亩（50亩×45680元=228.4万元），共计228.4万元；合计400万元；
二、污水管网总计17公里（管径1.2米），需开挖地段12公里，每米造价1500元（12014米×1500元=1800万元），合计1800万元；需顶管地段5公里，每米造价2014元（5000米×2014元=1000万元），合计1000万元；两项总计2800万元；
九、污水管网需开挖地段12公里，需设置200个窨井，每个窨井占地6平方米（200×6=1200平方米=1.8亩），按每年赔产2014元/亩（1.8亩×2014元=3600元），一年需赔3600元。
十、以上总计11582.61万元
朱村、南衙土地出让成本价
1、群众补偿费：2.97万元/亩
2、社保基金：0.462万元/亩
2）交班人员对重要部位、重点设备、重要的生产数据、工器具及岗位面貌等方面应做到：
①班中生产情况、趋势变化情况要及时记录、交待清楚；②存在的问题，采取的措施和处理进展情况，岗位所属设备运行情况、阀门、管线有无泄漏及消除情况，要记录并交待清楚；③事故处理及隐患应该记录并交待清楚；
④上级指示要记录并交待清楚；
5）不利用上班时间做工作外的事情。
6）室内办公用品整洁，摆放有序。
7）地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗帘洁净。
8）墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。
9）桌椅、茶几、柜体干净，无杂物堆放，茶具洁净，纸篓经常清理。
10）下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面干净。
3土地开垦费：0.867万元/亩
4、新增建设用地使用费：0.933万元/亩
5、耕地占用税：1.467万元/亩
6征地管理费：0.16万元/亩
7出让土地交易契税：0.44万元/亩
第二篇：某污水处理厂
巡回检查制度
1）巡回检查的内容：
①设备、电气、仪表、管道、法兰、构筑物等有无泄漏，有无异常的振动、声响；
②设备运行、润滑是否良好；
来宾参观接待制度
参观方式
１）贵宾参观：政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来污水处理厂参观者。
２）普通参观：一般客户或业务有关人员来污水处理厂参观者。３）临时参观：因业务需要临时决定来污水处理厂参观者。接待方式
六、监理费用按工程总造价的8‰计算（8000万元×8‰=90万元）需要90万元；
七、地面附属物补偿概算需20万元；
八、污水管网管径为1.2米，需开挖地段12公里，工作范围15米，（12014米×15米=18万平方米=270亩），按两季赔产、赔青费、复耕费，3000元/亩（270亩×3000元=81万元），合计81万元；