第一步(创业意识培训ppt
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一、什么是企业？
企业：是以盈利为目的而从事生产经营活动，
向社会提供商品和服务的经济组织。
关键词：赢利 交换 组织
强化概念：
（1） 技工学校是企业吗？ （2） 街头卖油条的摊点是企业吗？ （3）满足本家庭需要的生产作坊是企业吗？
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一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ， 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品 /服务）。 这些经营活动形成了ຫໍສະໝຸດ Baidu品流与现金流。
创办你的企业（SYB）培训
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励志照亮人生 创业改变命运.
数字带来的震撼：
10元钱，单利 ，利率10%，300年后，本息 合计：310元。 10元钱，复利，利率10%，300年后，本息 合计392300810元。
爱因斯坦：最可怕的不是- 原子弹 而是复利
可以类比的是：
胸无大志，但求平稳，终其一生， 衣食无忧，这是单利的人生。 相反，激情创业，励精图治，你收 获的将不仅是巨增的财富，更有自 我实现的满足！这才是复利的人生！
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用一句话写下您对培训班的期望或者参 加培训的感言或承诺，并请签下您的大 名、画下您的自画像。
让我们在期望和承诺下度过这十天！
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第一步 创业意识培训
将自己作为创业者来评价
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教学目的： 1、了解什么是企业以及企业的循环过程 2、当一个企业主要具备的素质和条件？ 3、评价自己的财务状况
教学方法： 讲述法；讨论法；练习法； 头脑风暴法。
第一、失败与成功不可分割 第二、关键是找到失败原因，吸取经验教训
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讨论：导致企业失败的原因？
利用头脑风暴法（用来产生主意的方法，鼓励学员依靠经 验去发现问题，进而产生一系列解决问题的方法），每个 学员说出一个准备创办的企业，并且说出什么原因可能会 使你的企业失败？不得重复。
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外因：
1、政策影响（大政方针、产业导向、政策扶持） 2、环境影响（对市场有较大影响力的宏观社会力量,包括 政治,法律,经济,文化,科学技术,人口,地理等诸多方面） 3、市场购买力（人口、购买动机、购买力） 4、自然灾害（不可抗力） 5、盗窃和欺骗（社会信用机制） ……
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点大猴子的悲剧缘何呢？带给我们什么管理启示？：
1、 1、不符合实际、不换位思考： 2、2、不把握细节 3、3、无合作意识 4、4、不能多问几个为什么
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成功企业创办者的特征
企业的成败取决于你自己！
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“赢”的真谛
我们的祖先在创造“赢”字时，就找到了要想赢的方法 或者叫规律，而且缺一不可。
“亡”代表着牺牲精神。企业要把客户的利益置于自己 的利益之上，必要时甚至能做到舍弃自己的一部分利益。
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SYB由正文故事、练习和创业计划等部分组 成。展示了一对夫妻从“想当老板”到决定“要当 老板”到认为自己“能当老板”进而为“当好老板 ”做出了一切准备的创业过程。
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通过培训将实现三个转变：
第一、不知——知的转换 不知道自己不知道——知道自己不知道—— 不知道自己知道——知道自己知道
第二、心动——行动的转换 第三、角色的转换 不想当老板——相当老板——要当老板—— 能当老板——当好老板
2、三个主体
供应商——小李子馍馍店——顾客
3、三项活动
采购——生产——销售
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创办企业将面临的挑战
创办你的企业，既有好处也有烦恼和困难！ 请学员分两组分别讨论:创办企业的好处、创办企业的烦 恼和困难，2分钟内每人都要想一条写在纸上并念给大家 听。
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好处：
自主、自由——自立——自强——自助、自救—— 自利——自信—--自我——自尊——自乐——自豪
困难和烦恼：
消耗——财力、时间、精力 牺牲——身体或健康、假期、稳定收入、家庭 增加——烦恼、压力（家庭、社会、自然、心理）
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A、创办企业有利有弊。
只看到利，忽视弊—盲目乐观—步履艰难 只看到弊，忽视利—过于悲观—寸步难行
B、创办企业是人生一件大事，必须要三思 而后行。 C、创办企业面临的最大的挑战——失败
“口”字代表着沟通。企业要认真主动地与客户建立高 效的互动的沟通机制；“口”字还代表要宣传自己。
“月”字表示“时间”，一寸光阴一寸金的意思;同时 “月”字代表肌肤，意为要有健康的身体才能成功创业； 要能忍受皮肉之苦，要有吃苦耐劳的坚强意志。
“贝”字代表着企业拥有的资源。这是企业立足于社 会的资本，现实的资本不仅仅是钱财，更是信息、知识、 人才、时间、空间、网络等。
“凡”字是指始终要有平和的心态。踏实地从小事做起 ，从点滴做起，把企业从小做大，从大做强。
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利用头脑风暴法，让每个学员说出一种成功创业者 的素质、能力和物质条件 。
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40*5000=200000元
现实地讲：谁来为我们的养老买单？
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你手头有限的钱如何实现钱生钱？如何实 现复利的人生？ 存银行？ 去股市博一把？ 买国债？ 买房产做房东？ 结论：都不可取，不如创办你的企业！
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创办企业不是富人的事 而是变成富人的事
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我能创办我的企业吗？
有那么简单吗？
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小组介绍 1|、让每个学员与陌生的同学组成2人小组。
2、花5分钟时间小组间交谈，了解对方的姓名、工作 单位、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望…… 3、将自己的同伴介绍给班上其他学员，时间每人1分 钟，看谁表达有技巧，方式特别，信息量大，叫人记 得住。 目的：锻炼培养学员的交流沟通、语言表达能力、信 息收集整理及接受能力。
商品流
供应商 （市场）
企业
顾客 （市场）
现金流
只有流入企业的现金多于流出 企业的现金，企业才能赢利！
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分组讨论
小李子在某居民区开了一家馍馍店,生意不错, 请分两组用简单的文字或图示描述小李子馍馍 店的日常经营活动.
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1、两股流
资金流：G——G’（ G代表资金） 商品流：W——W’（ W代表商品）
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内因：业主素养、管理水平：
故事中的管理启示！ 一只大猴子在山上寻找食物，忽然看到一个洞，洞里长 着一棵桃树，结满了桃子。大猴子一阵窃喜，准备独自美 食一顿。然而洞口太小了，它试了几次都钻不进去，于是 它三天没有吃东西，直到身体饿瘦了一圈它才又来到山洞 前，这回它轻而易举第就进了洞，美美地享用着果子，然 而，吃的饱饱的它，怎么也钻不出来了，只好无奈地在洞 里又饿了三天……从起点出发，费尽周折。大猴子又回到 了起点！？
一、什么是企业？
企业：是以盈利为目的而从事生产经营活动，
向社会提供商品和服务的经济组织。
关键词：赢利 交换 组织
强化概念：
（1） 技工学校是企业吗？ （2） 街头卖油条的摊点是企业吗？ （3）满足本家庭需要的生产作坊是企业吗？
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一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ， 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品 /服务）。 这些经营活动形成了ຫໍສະໝຸດ Baidu品流与现金流。
创办你的企业（SYB）培训
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励志照亮人生 创业改变命运.
数字带来的震撼：
10元钱，单利 ，利率10%，300年后，本息 合计：310元。 10元钱，复利，利率10%，300年后，本息 合计392300810元。
爱因斯坦：最可怕的不是- 原子弹 而是复利
可以类比的是：
胸无大志，但求平稳，终其一生， 衣食无忧，这是单利的人生。 相反，激情创业，励精图治，你收 获的将不仅是巨增的财富，更有自 我实现的满足！这才是复利的人生！
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用一句话写下您对培训班的期望或者参 加培训的感言或承诺，并请签下您的大 名、画下您的自画像。
让我们在期望和承诺下度过这十天！
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第一步 创业意识培训
将自己作为创业者来评价
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教学目的： 1、了解什么是企业以及企业的循环过程 2、当一个企业主要具备的素质和条件？ 3、评价自己的财务状况
教学方法： 讲述法；讨论法；练习法； 头脑风暴法。
第一、失败与成功不可分割 第二、关键是找到失败原因，吸取经验教训
-
讨论：导致企业失败的原因？
利用头脑风暴法（用来产生主意的方法，鼓励学员依靠经 验去发现问题，进而产生一系列解决问题的方法），每个 学员说出一个准备创办的企业，并且说出什么原因可能会 使你的企业失败？不得重复。
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外因：
1、政策影响（大政方针、产业导向、政策扶持） 2、环境影响（对市场有较大影响力的宏观社会力量,包括 政治,法律,经济,文化,科学技术,人口,地理等诸多方面） 3、市场购买力（人口、购买动机、购买力） 4、自然灾害（不可抗力） 5、盗窃和欺骗（社会信用机制） ……
-
点大猴子的悲剧缘何呢？带给我们什么管理启示？：
1、 1、不符合实际、不换位思考： 2、2、不把握细节 3、3、无合作意识 4、4、不能多问几个为什么
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成功企业创办者的特征
企业的成败取决于你自己！
-
“赢”的真谛
我们的祖先在创造“赢”字时，就找到了要想赢的方法 或者叫规律，而且缺一不可。
“亡”代表着牺牲精神。企业要把客户的利益置于自己 的利益之上，必要时甚至能做到舍弃自己的一部分利益。
-
SYB由正文故事、练习和创业计划等部分组 成。展示了一对夫妻从“想当老板”到决定“要当 老板”到认为自己“能当老板”进而为“当好老板 ”做出了一切准备的创业过程。
-
通过培训将实现三个转变：
第一、不知——知的转换 不知道自己不知道——知道自己不知道—— 不知道自己知道——知道自己知道
第二、心动——行动的转换 第三、角色的转换 不想当老板——相当老板——要当老板—— 能当老板——当好老板
2、三个主体
供应商——小李子馍馍店——顾客
3、三项活动
采购——生产——销售
-
创办企业将面临的挑战
创办你的企业，既有好处也有烦恼和困难！ 请学员分两组分别讨论:创办企业的好处、创办企业的烦 恼和困难，2分钟内每人都要想一条写在纸上并念给大家 听。
-
好处：
自主、自由——自立——自强——自助、自救—— 自利——自信—--自我——自尊——自乐——自豪
困难和烦恼：
消耗——财力、时间、精力 牺牲——身体或健康、假期、稳定收入、家庭 增加——烦恼、压力（家庭、社会、自然、心理）
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A、创办企业有利有弊。
只看到利，忽视弊—盲目乐观—步履艰难 只看到弊，忽视利—过于悲观—寸步难行
B、创办企业是人生一件大事，必须要三思 而后行。 C、创办企业面临的最大的挑战——失败
“口”字代表着沟通。企业要认真主动地与客户建立高 效的互动的沟通机制；“口”字还代表要宣传自己。
“月”字表示“时间”，一寸光阴一寸金的意思;同时 “月”字代表肌肤，意为要有健康的身体才能成功创业； 要能忍受皮肉之苦，要有吃苦耐劳的坚强意志。
“贝”字代表着企业拥有的资源。这是企业立足于社 会的资本，现实的资本不仅仅是钱财，更是信息、知识、 人才、时间、空间、网络等。
“凡”字是指始终要有平和的心态。踏实地从小事做起 ，从点滴做起，把企业从小做大，从大做强。
-
利用头脑风暴法，让每个学员说出一种成功创业者 的素质、能力和物质条件 。
-
40*5000=200000元
现实地讲：谁来为我们的养老买单？
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你手头有限的钱如何实现钱生钱？如何实 现复利的人生？ 存银行？ 去股市博一把？ 买国债？ 买房产做房东？ 结论：都不可取，不如创办你的企业！
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创办企业不是富人的事 而是变成富人的事
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我能创办我的企业吗？
有那么简单吗？
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小组介绍 1|、让每个学员与陌生的同学组成2人小组。
2、花5分钟时间小组间交谈，了解对方的姓名、工作 单位、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望…… 3、将自己的同伴介绍给班上其他学员，时间每人1分 钟，看谁表达有技巧，方式特别，信息量大，叫人记 得住。 目的：锻炼培养学员的交流沟通、语言表达能力、信 息收集整理及接受能力。
商品流
供应商 （市场）
企业
顾客 （市场）
现金流
只有流入企业的现金多于流出 企业的现金，企业才能赢利！
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分组讨论
小李子在某居民区开了一家馍馍店,生意不错, 请分两组用简单的文字或图示描述小李子馍馍 店的日常经营活动.
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1、两股流
资金流：G——G’（ G代表资金） 商品流：W——W’（ W代表商品）
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内因：业主素养、管理水平：
故事中的管理启示！ 一只大猴子在山上寻找食物，忽然看到一个洞，洞里长 着一棵桃树，结满了桃子。大猴子一阵窃喜，准备独自美 食一顿。然而洞口太小了，它试了几次都钻不进去，于是 它三天没有吃东西，直到身体饿瘦了一圈它才又来到山洞 前，这回它轻而易举第就进了洞，美美地享用着果子，然 而，吃的饱饱的它，怎么也钻不出来了，只好无奈地在洞 里又饿了三天……从起点出发，费尽周折。大猴子又回到 了起点！？