管理体系管理评审报告

管理评审报告

一、评审目的：

评价本公司IRIS管理体系的充分性、适宜性和持续运行的有效性，评审综合管理体系中各项方针、目标、指标的适宜性和实施效果。

二、评审内容：

1、管理体系内审、外审结果，纠正、预防措施的完成情况，2009年质量管理体系管理评审提出措施的实施情况和效果验证；

2、管理体系方针、目标、指标的充分性、适宜性，体系文件、管理方案的充分性、适宜性、有效性；

3、综合管理体系运行情况，各部门及全公司目标、指标的完成情况，合规性评价结果，IRIS标准要求的强制和建议KPI指标的测评结果；

4、各过程的业绩/绩效和产品的质量状况，重大质量事故处理，不良质量成本分析结果；

5、向顾客交付产品的情况，顾客提出不符合项的整改结果，顾客满意度的测量结果；

6、环境/职业健康安全绩效测量结果，员工满意度的测量结果，重大环境、安全事故报告；

7、可能影响管理体系的变更。

三、会议概述

Xxxxxxx此处内容已隐去

四、体系运行情况简述

xxx公司综合管理体系是依据GB/T19001-2008标准、《国际铁路行业标准IRIS

02》标准、GB/T24001-2004标准、GB/T28001-2001标准的要求策划、建立的。《综合

管理手册》由所长批准、《综合管理体系程序文件》由管理者代表批准，于2010年3

月30日开始正式实施。通过体系的正常运行、多方面的培训、内部审核、外部审核及

不断的完善改进，到目前，已通过了14000和8000的认证审核，IRIS的认证审核也正

在按照计划推进。

综合管理体系有效有效运行请详见附件《2010年xxx公司综合管理体系运行情况报告》及各部门的管理评审输入材料。

综合管理体系的运行满足了法律法规和相关方的要求，详见《顾客满意业绩报告》和《员工满意度报告》。

五、管理评审结论

1、经与会人员审议，同意《2010年xxx公司综合管理体系运行情况报告》；确认2009年度质量管理评审会的决议实施有效；确认2010年前8个月综合管理体系的目标

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和指标较好地得到完成；IRIS质量管理体系的KPI指标得到了完成，总体上设定比较合理，但有部分指标操作性不强，需进行调整；

2、经与会人员审议，同意《顾客满意业绩报告》和《员工满意度报告》，xxx公司的综合管理体系能够满足顾客、员工及其他相关方和法律法规的要求；环境和职业健康安全管理目标具有可操作性，能够反应xxx公司的环境和职业健康安全管理的绩效；环境因素和危险源控制有效，并能够得到监视和测量；

3、经过内外部的审核，确认与产品质量有关的质量分析及纠正/预防措施合适，并进行了有效的追踪；经评审一致认为xxx公司综合管理体系运行正常、有效，得到了持续的改进；

4、综合管理体系的管理方针和管理体系适宜，根据方针建立的管理目标、指标虽然还需要完善，但是基本可测量和科实现，证明综合管理体系能够满足xxx公司的管理需要，没有外部变更要求体系进行变更，具有适宜性；

5、综合管理体系运行以来，各部门依照体系进行管理工作，经过内审和合规性评价，认为我公司的综合管理体系文件充分，现有资源基本满足产品生产的需要，能够满足标准要求和工作需要，管理体系具备了充分性；但2010年经营任务艰巨，资源需求一直仍是关注重点。

六、管理评审决议

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编制：xxx 审核：xxx批准：xxx 年月日

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