电网完善输电线路工程质量评估报告分析

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河南立新监理咨询有限公司

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幵封220kV南部电网完善输电线路工程

质量评估报告

河南立新监理咨询有限公司

2011 年6 月

年月日 年月日 2011年 6 月 29 日

批准：

审核：

编制：朱长

目录

1工程概况 (1)

2质量评估范围 (2)

3质量评估依据 (2)

4施工过程质量控制综述 (4)

5工程质量监理控制概述 (4)

6单元、分项、分部工程和单位工程质量核查情况 (6)

7工程质量评估结论 (7)

1.工程概况

1.1.工程建设地点：开封市所辖的鼓楼区、仙人庄乡、汪屯乡、南苑办事处；开封

县所辖的范村乡、兴隆乡；杏花营变电站。

1.2.工程规模

开封220kV南部电网完善工程位于开封市境内，线路始于500kV祥符变220kV出线构架，止于杏花营变220kV进线构架，线路全长2X27.5km, 双回路架设。全线共有双回路铁塔77 基，其中双回路直线塔61 基，双回路转角塔（含终端塔）16基，全线导线采用2X LGJ-400/35钢芯铝绞线，地线两根均采用24芯

0PGW-15光缆。

1.3.主要特点

本工程主要跨越：在建高速公路2 处，省道2 处，地方铁路1 处，钻越500kV双回1处，跨越220kV1处，跨越110kV2处，35kV以下电力线28处。1.4.质量控制重点根据工程特点，本工程监理质量控制重点主要为：深挖基础、架

线跨

越、直线管及耐张管续接。

1.5.开竣工时间

2010年11 月1 日开工，2011 年6月26日竣工，2011年6 月28 日一次送电成功。

1.6.质量目标

保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规

程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、确保达标投产、

争创优质工程。同时确保实现：分项及分部工程竣工验收合格率100% ，单位工程优良率100% ，杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。

1.7.参建单位的基本情况

项目法人：河南省电力公司建设管理单位：河南省电力公司开封供电公司监理单位：河南立新监理咨询有限公司

设计单位：郑州电力设计院施工单位：河南电力博大实业有限公司施工单位企业资质符合电力工程建设和相关法律要求，项目组织机构基本健全，质量保证体系和安全保证体系运作正常，施工装备齐全、可靠，满足施工要求。

2.质量评估范围

开封220kV南部电网完善输电线路工程监理合同确定的工程监理范围内的工程质量。

3.质量评估依据

3.1.工程建设相关的法律、法规及项目批审文件；

3.2.建设工程项目有关的标准、规范

3.2.1.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2002)；

3.2.2.《混凝土强度检验及评定标准》(GB/T50107-2010)；

323.《110〜500kV架空电力线路施工及验收规范》 (GB 50233-2005);

3.2.

4.《110KV-500KV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》 (DL/T

5168－2002）；

3.2.5.《工程建设标准强制性条文（2006 版）》（电力工程部分）（建设部建

标【2006 】102 号）；

3.2.6.《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》（国家电网基建

【2010 】166 号）；

3.2.7.《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建

【2007 】302 号）；

3.2.8.《输变电工程安全文明施工标准》（国家电网公司

企业标准Q/GDW250-2009 ）；

3.2.9.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011 版）》（国家电网

基建【2011】146 号）；

3.2.10.国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制

的通知》（基建安全【2007 】25 号）；

3.2.11.国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质理控制数码照片采集与管

理的工作要求》（基建质量[ 2010 ]322 号）；

3.2.12.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（国家电网科

〔2009〕642号）；

3.2.13.《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》；

3.2.1

4.《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2011 年版）》（国家电网基

建【2011】148 号）；

3.2.15.《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国家电

网基建〔2010〕19 号）；

3.2.16.《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》（国家电网

办〔2010〕250 号）；

3.3.设计文件、设计图纸等技术资料；

3.4.建设工程相关的合同文件及工程过程文件。

3.5.国家电网公司的有关规程、规定；

3.6.其它与本工程有关的专业规范、验收规范。

4.施工过程质量控制综述施工单位施工项目部的现场管理机构设置基本合理，人员资质证件合格有效，施工组织设计编制详实，技术方案可行，资源配备齐全，审批手续符合程序，建立和健全了质量管理体系和质量保证体系，建立了相应的质量管理制度、技术管理制度等各项工程管理制度，并运转正常。国家强制性标准条文的执行计划、施工方案和技术措施落实到位，质量目标明确，创优意识强，能认真处理施工过程中存在的质量问题，监理工程师通知单所提出问题整改及时，实现了闭环管理。

业主项目部根据工程总体目标制定了明确的质量创优目标，质量管理到位，质量控制和管理措施齐全，有效。

监理项目部组织机构健全，各项工程管理制度齐全，人员配备合理，并能实质性到位；严格按照国家规范、标准、规程和强制性条文实施质量控制，认真按照相关规定实施质量管理，文件审查、原材料、试验控制严格，巡视、旁站、检查到位，过程控制资料齐全，组织协调得力。

5.工程质量监理控制概述在施工过程中，监理项目部认真履行监理合同，严格按照

国家规范、

标准、规程和强制性条文实施质量控制，积极采取措施促进施工质量的提高，质量管理有序，质量控制效果良好。

5.1.事前控制

5.1.1.开工前认真根据工程特点编制了《监理规划》、《创优监理实施细则》、《专业监理实施细则》、《强制性条文监理实施方案》、《旁站监理方案》等监理质量控制文件，并组织监理人员进行学习、贯彻。

5.1.2.认真组织、参与施工图的会检及设计交底并形成会议纪要。