【经管行政】006人力资源战略与规划教案 第六章 人力资源规划课堂练习题(答案).pdf

第六章 人力资源规划课堂练习题

1．当企业制定一项业务计划来降低离职率，改进劳资关系，减少投诉，提升员工参与，鼓励员工参与管理，加强沟通等，这个计划是

A、保险福利计划

B、教育培训计划

C、退休计划

D、劳动关系计划

2．以下对人力资源职能转变描述不正确的是

A、从职能导向到战略导向

B、从内部重点到顾客重点

C、从主动出击到被动反应

D、从以行动为重点到以有效性为重点

3．企业的外部劳动力市场包括

①就业服务机构 ②大学 ③人才市场 ④企业储备干部

A、①②③④

B、①②④

C、①②③

D、①③④

4．在组织的某个发展阶段，清算战略是组织的必然选择。并且在这种战略指导下，组织战略制定委员会必须果断地作出的裁员与招聘并举的人力资源规划，这个阶段是

A、衰退阶段

B、成熟阶段

C、成长阶段

D、创业阶段

5．人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用

A、组织层面

B、环境层面

C、人力资源部门层面

D、人力资源数量层面

6．人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定人力资源规划着重于及时招聘、雇用和培训新员工，并为现有员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是

A、稳定型战略

B、发展型战略

C、紧缩型战略

D、差异化战略

7．关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是

①人力资源规划可调整人力资源的需求和供给之间的平衡

②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制活动提供和展现准确的信息和依据

③人力资源规划无法调动员工的积极性 ④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用

A、①②③④

B、①③④

C、①②③

D、①②④

8．人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于人力资本的特点的是

A、人力资本以人为表现载体

B、人力资本与非人力资本 (如金融资本)相比较，其最大特点是具有客观能动性

C、一个人所能拥有的人力资本有限，这种有限性主要来自一个人的体力、精力和生命周期等自然条件的约束

D、人力资本是一种特殊的资本，它能创造超过自身价值的额外价值

9．人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划

A、需要认识企业现状及人力资源现实表现

B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题

C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化

D、需要挖掘企业人力资源的潜力

10．在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于( )人力资源规划可设定的目标。

A、组织层面

B、环境层面

C、人力资源部门

D、具体的人力资源管理活动

11．若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是

A、制定行之有效的留住人才政策

B、员工提前退休

C、确定关键员工

D、为现有员工的晋升和发展提供机会

12、对组织的需要进行识别和应答，以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为（）

A、人力资源战略

B、人力资源规划

C、人力资源预测

D、人力资源分析

13、人力资源的一般性作用即通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上与企业的战略要求保持（）

A、统一性

B、整体性

C、一致性

D、规范性

14、人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）

①将人力资源管理与公司战略紧密相连 ②分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施

③提高人力资源使用的经济性 ④以上都不对

A、①②③④

B、①②④

C、①②③

D、①③④

15、人力资源规划的具体作用不包括（）

A、预测和调整

B、控制和预警

C、对比和激励

D、计划和实施

16、从宏观来看，整个社会是一个大的组织，单个的企业或者政府组织都是社会大组织的一个构成单位。即（）

A、人力资源规划是社会进步的动力

B、人力资源规划是社会稳定的保障

C、人力资源规划是社会发展的源泉

D、人力资源规划是社会健全的机制

17、人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即（）

①可以帮助组织识别战略目标 ②有助于创造组织实现战略目标的内部环境

③人力资源规划是社会稳定的保障 ④为战略目标提供人力资源保障

A、①②③④

B、①②④

C、①②③

D、①③④

18、企业的人力资源规划按照其影响的范围，可以分为（）

A、总体规划和业务计划

B、总体规划和具体实施

C、业务计划和总体目标

D、总体规划和业务目标

19、人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划等，属于人力资源的（）

A、总体规划

B、总体计划

C、业务计划

D、实施计划

20、当企业制定一项业务计划来优化人力资源结构及绩效改善、人员能岗匹配、职务轮换幅度等，这个计划是

A、保险福利计划

B、教育培训计划

C、人员分配计划

D、劳动关系计划

21、人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。人力资源规划的过程包括（）

①调查分析准备阶段 ②进行供给和需求的预测阶段

③规划的制定和实施阶段 ④规划的评估和反馈阶段

A、①②③④

B、①②④

C、①②③

D、①③④

22、一般而言，劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于（）的结构与相互作用。

A、组织外部劳动力市场

B、组织内部劳动力市场

C、组织内部和外部劳动力市场

D、市场外部和内部的劳动力市场

23、一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）

A、成长阶段

B、创业阶段

C、成熟阶段

D、衰退阶段

24、某企业人力资源规划要保证员工队伍的稳定，同时注重培训和开发，提高人员使用效率，力争在同行业或某一地区保持人力成本效益优势，这说明该企业处于( )

A、成长阶段

B、创业阶段

C、成熟阶段

D、衰退阶段

25、某企业采用多元化经营战略，人力资源规划不仅要制定招聘选拔优秀员工的措施，还要注意不同类型员工的性格、兴趣、素质、结构与组织战略、组织职位的匹配，培养和激发员工的主动性、积极性、创造性，该企业处于

A、成长阶段

B、创业阶段

C、成熟阶段

D、衰退阶段

26、人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。

A、组织结构、组织文化、管理理念

B、组织结构、企业文化、经营理念

C、组织结构、组织文化、经营理念

D、部门结构、组织文化、管理理念

27、一旦制订了人力资源部门层面的计划，接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑（）

A、分析人力资源的需求

B、分析人力资源的供给

C、协调人力资源的供需缺口

D、以上都是

28、在3个月内实施一个招聘计划，在1年之内进行两次高层管理人员的管理技能培训。这属于( )人力资源规划可设定的目标。