2021-2025年中国男装行业市场定位策略研究报告
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2021-2025年中国男装行业
市场定位策略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
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报告目录
第一章企业市场定位策略概述 (6)
第一节研究报告简介 (6)
第二节研究原则与方法 (6)
一、研究原则 (6)
二、研究方法 (7)
第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (8)
一、重要性 (9)
二、研究意义 (9)
第二章市场调研:2019-2020年中国男装行业市场深度调研 (10)
第一节我国男装行业监管体制与政策法规 (10)
一、行业主管部门和监管体制 (10)
二、行业主要法律法规及产业政策 (10)
三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (13)
四、进入本行业的主要壁垒 (13)
(1)品牌壁垒 (13)
(2)研发设计能力壁垒 (13)
(3)营销网络壁垒 (14)
(4)管理能力与运营经验壁垒 (14)
第二节我国男装行业主要特征 (14)
一、行业发展概况 (14)
(1)市场规模庞大且持续增长 (14)
(2)行业整体从低成本、低附加值的加工阶段向附加值更高的品牌经营阶段发展 (15)
二、服装行业产业链 (18)
三、行业的经营模式 (19)
四、行业的周期性、区域性和季节性特征 (20)
(1)行业的周期性特征 (20)
(2)行业的区域性特征 (20)
(3)行业的季节性特征 (20)
五、中国服装行业周期规律特征分析 (20)
六、行业技术水平及技术特点 (22)
七、上、下游行业的关联影响 (23)
(1)与上游行业的关联性及其影响 (23)
(2)与下游行业的关联性及其影响 (25)
八、中高端男装消费者洞察 (25)
第三节中国男装各类服装市场容量 (29)
一、中国男装各类服装市场容量 (29)
二、产品市场结构 (30)
三、品牌市场结构 (31)
四、区域市场结构 (31)
五、渠道市场结构 (32)
第四节2019-2020年中国男装行业发展情况分析 (32)
一、行业进入品牌发展期,实现快速发展 (32)
二、男装市场稳步扩张,增速小于女装市场 (33)
三、行业上市企业营收有所回升,利润持续下滑 (35)
第六节2019-2020年我国男装行业竞争格局分析 (36)
一、高端市场被国际品牌占领,国内市场竞争激烈 (36)
二、龙头企业海澜之家营收领先,营收规模大于200亿 (38)
三、细分领域竞争激烈,行业品牌同质化严重 (39)
四、市场差异化竞争进一步加剧 (40)
五、男装产业集群效应显著 (41)
第七节中性男装的发展情况分析 (43)
一、中性化男装的流行 (44)
二、中性化男装的形成原因 (45)
三、结束语 (45)
第八节2021-2025年我国男装行业发展前景预测 (46)
一、市场供求及其变动状况 (46)
二、行业发展前景预测 (46)
(1)国家产业政策大力支持服装行业发展,促进行业转型升级和消费升级 (46)
(2)居民收入的持续增长促进消费升级需求 (46)
(3)品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (47)
(4)商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (47)
(5)成熟完整产业链保障行业发展 (48)
三、行业整合仍将继续,市场规模持续增长 (48)
四、行业的利润水平,变动趋势及变动原因 (48)
五、高性价比需求为长期趋势,部分细分领域存发展空间 (49)
六、商业模式以打造优势产品为核心,全面触网解决库存痛点 (52)
七、影响行业发展的不利因素 (54)
(1)国际品牌的进入加剧服装市场的竞争 (54)
(2)知识产权保护有待加强 (55)
(3)劳动力和原材料成本逐步上升,带动制造成本和运营成本上升 (55)
第九节2021-2025年我国男装行业发展趋势展望 (55)
一、服装消费市场将保持高质量增长 (55)
二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (55)
三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (55)
四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (56)
五、行业向绿色化发展 (56)
六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (56)
七、时尚变革加速行业细分 (57)
八、移动社交成为新消费引擎 (57)
九、线上线下渠道融合 (57)
十、智能制造赋能产业升级 (57)
十一、细分市场兴起 (58)
十二、新消费形态逐渐形成 (58)
十三、渠道和原运营模式彻底变革 (59)
十四、自媒体时代已成定局 (59)
十五、粉丝经济崛起 (59)
十六、视觉营销趋势更加明显 (60)
十七、服装行业人工智能全面升级 (60)
十八、IP赋能 (60)
第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (61)
第一节企业市场定位的内容及必要性 (61)
一、市场定位的内涵 (61)
二、市场定位的必要性 (62)
第二节企业市场定位策略应用研究 (62)
一、认识市场定位 (63)
二、实施市场定位策略 (63)
三、以市场定位为基础,开展营销组合策略 (65)
第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (65)
一、市场定位决策的分析 (65)
二、定位战略决策的选择 (67)
(一)首位策略 (67)
(二)提升战略 (67)
(三)补缺战略 (68)
(四)追随战略 (68)
(五)特色策略 (69)
(六)重新定位战略 (69)
三、定位决策的控制 (70)
第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (70)
一、成本领先战略的选择 (70)
二、差异化战略的选择 (71)
三、目标集聚战略的选择 (71)
第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (71)
一、对顾客需求的影响 (72)
二、对产品策略的影响 (72)
三、对价格策略的影响 (72)
四、对渠道策略的影响 (72)
五、建立以市场定位为核心的营销理念 (73)
第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (73)
一、产品定位与市场定位 (73)
二、市场定位方法的选择 (73)
(一)准入市场定位 (74)
(二)竞争市场定位 (74)
(三)潜在市场定位 (74)
(四)竞争市场抢夺 (74)
三、市场定位方法的实际应用 (75)
四、营销策略创新选择的影响因素 (75)
(一)宏观环境因素 (75)
(二)微观环境因素 (75)
六、营销策略创新的方向 (75)