清洁生产案例分析课件
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清洁生产审计重点
• 板材利用率 • 采购合格率
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
清洁生产目标
• 板材利用率 – 1997年底前从 89% 提高到 91%
• 采购合格率 – 1998年3月前从93% 提高到 95% – 1998年10月前达到 96%
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
– 为实现环境持续改进提供更多、更合适的“环境 管理方案”
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产审核案例分析
本溪水泥厂
老企业的清洁生产机会
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
本溪水泥厂简介
1933年建厂,原国有大一型企业,1998年7月改制 职工2800人,其中技术人员360人 工艺:干法中空回转窑(带预热器分解炉、窑外分 解窑) 主设备:2台回转窑、1台窑外分解窑、2台水泥磨 生产能力:80万吨水泥(425#矿渣水泥为主) 产值 (1997) – 1.07 亿元人民币
– ZS1: 开关柜, 1440 台/ 年 – VD4: 真空断路器, 2000 台/ 年 • 产值 (1997) – 3.5 亿元人民币
新疆
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
厦门 ABB的特点
• 技术先进 • 环境意识高 • 管理好 • 污染负荷低
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
1999-6-1,关于在全厂范围内持续开展清洁生产工 作的通知
(包括内容、组织、要求,3页)
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
厂内文件
1999-6-5, 关于实施设备、环保、生产工艺、能源计
量、四室定置管理标准及处罚规定(27页,包括: (1)设备专人专机岗位考核扣罚标准 (2)环保管理考核扣罚标准 (3)生产工艺纪律暂行规定 (4)能源管理规定 (5)定置管理内容及标准)
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产审核案例分析
厦门ABB开关有限责任公司
先进企业的清洁生产机会
清洁生产审核案例分析 清洁生产指导中心
厦门 ABB简介
• ABB在中国的第一家合资企业 (1992) • ISO 9001 认证 (1994) • ISO 14001 认证 (1996) • 主要产品 (1997)
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
结论
老企业、重污染企业有很大的清洁生产潜力 领导重视是实施清洁生产的关键
– 经济效益: 10,800 元/月
(投资回收期: 2.7 月)
– 环境效益
因为板材利用率的提高,减少了28吨固体废物
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
结论
• 拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业仍 存在许多清洁生产机会
• 已通过 ISO14001 认证的企业仍存在许多清洁生产 机会
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产审计重点
烧成一车间
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产目标
现状 近期
远期
工业粉尘排放量 t/年 8750 450
300
单位产品标煤耗 kg/t 145 140
132
单位产品综合能耗 kg/t 180 178
175
台时定额 t/h
43
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
审计小组
组长:总工 副组长:环能计处处长 组员: 技术处处长
环能计处工程师1 环能计处工程师2 技术处工程师 财务处会计
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
本溪水泥厂的特点
改制后清洁生产积极性极高 污染严重 管理尚可,已通过ISO9000认证 装备水平参差不齐
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
结论
• 建立环境管理体系 (ISO 14000)将有利于推行清洁 生产
– 提高清洁生产意识,尤其是领导人的清洁生产意 识
– 确保清洁生产方案的实施,并满足持续清洁生产 的要求
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
结论
• 实施清洁生产审核会有利于改进环境管理体系 – 评估现有的“环境管理方案”并提出改进方案
清洁生产方案
产生了31个清洁生产方案, 包括 : • 22 可行的无/低费方案 • 3 中/高费方案 • 6 不可行方案
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
第一间段清洁生产成效:
• 实施了11项无/低费清洁生产方案
• 板材利用率: 89%
91.6%
• 投资和效益
wenku.baidu.com
– 投资: 29,000 元
单位产品标煤耗 kg/t 145
135
单位产品综合能耗 kg/t 180
177
台时定额 t/h
43
47.3
投资和效益
– 投资: 884万 元 – 经济效益: 2674万元 /年
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
厂内文件
1998-9-25, 关于在全厂范围内开展清洁生产的通知
(包括目的和意义、内容、组织、要求、计划,6页)
47
50
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产方案
产生了36个清洁生产方案, 包括 : 24可行的无/低费方案 7 中/高费方案 5 不可行方案
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产成效:
实施了20项无/低费清洁生产方案,3项中/高费方案
工业粉尘排放量 t/年 8750
450
• 板材利用率 • 采购合格率
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清洁生产目标
• 板材利用率 – 1997年底前从 89% 提高到 91%
• 采购合格率 – 1998年3月前从93% 提高到 95% – 1998年10月前达到 96%
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– 为实现环境持续改进提供更多、更合适的“环境 管理方案”
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清洁生产审核案例分析
本溪水泥厂
老企业的清洁生产机会
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本溪水泥厂简介
1933年建厂,原国有大一型企业,1998年7月改制 职工2800人,其中技术人员360人 工艺:干法中空回转窑(带预热器分解炉、窑外分 解窑) 主设备:2台回转窑、1台窑外分解窑、2台水泥磨 生产能力:80万吨水泥(425#矿渣水泥为主) 产值 (1997) – 1.07 亿元人民币
– ZS1: 开关柜, 1440 台/ 年 – VD4: 真空断路器, 2000 台/ 年 • 产值 (1997) – 3.5 亿元人民币
新疆
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厦门 ABB的特点
• 技术先进 • 环境意识高 • 管理好 • 污染负荷低
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1999-6-1,关于在全厂范围内持续开展清洁生产工 作的通知
(包括内容、组织、要求,3页)
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厂内文件
1999-6-5, 关于实施设备、环保、生产工艺、能源计
量、四室定置管理标准及处罚规定(27页,包括: (1)设备专人专机岗位考核扣罚标准 (2)环保管理考核扣罚标准 (3)生产工艺纪律暂行规定 (4)能源管理规定 (5)定置管理内容及标准)
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清洁生产审核案例分析
厦门ABB开关有限责任公司
先进企业的清洁生产机会
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厦门 ABB简介
• ABB在中国的第一家合资企业 (1992) • ISO 9001 认证 (1994) • ISO 14001 认证 (1996) • 主要产品 (1997)
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结论
老企业、重污染企业有很大的清洁生产潜力 领导重视是实施清洁生产的关键
– 经济效益: 10,800 元/月
(投资回收期: 2.7 月)
– 环境效益
因为板材利用率的提高,减少了28吨固体废物
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结论
• 拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业仍 存在许多清洁生产机会
• 已通过 ISO14001 认证的企业仍存在许多清洁生产 机会
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清洁生产审计重点
烧成一车间
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清洁生产目标
现状 近期
远期
工业粉尘排放量 t/年 8750 450
300
单位产品标煤耗 kg/t 145 140
132
单位产品综合能耗 kg/t 180 178
175
台时定额 t/h
43
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审计小组
组长:总工 副组长:环能计处处长 组员: 技术处处长
环能计处工程师1 环能计处工程师2 技术处工程师 财务处会计
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本溪水泥厂的特点
改制后清洁生产积极性极高 污染严重 管理尚可,已通过ISO9000认证 装备水平参差不齐
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结论
• 建立环境管理体系 (ISO 14000)将有利于推行清洁 生产
– 提高清洁生产意识,尤其是领导人的清洁生产意 识
– 确保清洁生产方案的实施,并满足持续清洁生产 的要求
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结论
• 实施清洁生产审核会有利于改进环境管理体系 – 评估现有的“环境管理方案”并提出改进方案
清洁生产方案
产生了31个清洁生产方案, 包括 : • 22 可行的无/低费方案 • 3 中/高费方案 • 6 不可行方案
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第一间段清洁生产成效:
• 实施了11项无/低费清洁生产方案
• 板材利用率: 89%
91.6%
• 投资和效益
wenku.baidu.com
– 投资: 29,000 元
单位产品标煤耗 kg/t 145
135
单位产品综合能耗 kg/t 180
177
台时定额 t/h
43
47.3
投资和效益
– 投资: 884万 元 – 经济效益: 2674万元 /年
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厂内文件
1998-9-25, 关于在全厂范围内开展清洁生产的通知
(包括目的和意义、内容、组织、要求、计划,6页)
47
50
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清洁生产方案
产生了36个清洁生产方案, 包括 : 24可行的无/低费方案 7 中/高费方案 5 不可行方案
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清洁生产成效:
实施了20项无/低费清洁生产方案,3项中/高费方案
工业粉尘排放量 t/年 8750
450