2014年度个人工作总结

2014年度工作总结
2014年，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司、部门领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

为使明年有更好的借鉴和指导，现将我本年度的工作总结如下。

一、招聘工作
了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘人员。

通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，今年1-12月份，共办理人员登记100余人，录用83人，办理离职（含辞退）人员79人。

二是为配合公司重点工作，为配送中心招聘30人，参与组织面试27人。

二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有170余人建立建档。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每月统计工作。

并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。

提高招聘效率。

三、员工培训工作
1、三月中旬，参与组织了一次法制教育。

2、参与了一些日常教育。

3、参与对新录用人员进行谈话教育。

四、员工关系
1、适时找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

2、了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

五、企业文化
1、参与老办公楼前宣传栏的建立。

今年三月初在工程部的大力支持下，把新奥燃气的4块宣传栏移到了老办公楼前，并进行了修补完善。

充分利用这一块宣传阵地，展示了企业文化，先后办了五期宣传栏（一是光荣榜，二是学习心得交流，三是半年总结精选展，四是中国梦、通河梦）。

收到了良好效果。

2、参与完成了广场上3幅标语的拟定、制作、安装工作。

增添了园区内的文化、管理氛围，收到了较好效果。

3、在办公地点移至新办公楼后开始着手拟制新文化墙，上报领导同意后于十二月初上墙，共制作37快。

同时，组织人员将30余块岗位职责移装至新办公楼。

为激励员工积极向上、陶冶员工情操，营造了较为浓厚的企业文化氛围。

六、考勤与工资
1、从四月份接手考勤统计与工资核算工作。

2、每月上旬统计出员工考勤，与中旬公示。

（九月份开始只负责审查，统计工作交由朱星独立完成，）
3、每月初统计部门、员工绩效考核情况。

4、每月中旬核算出员工工资，保证工资下旬按时正常发放。

5、修订完善了工薪金制度并汇报。

七、规章制度建立健全
今年以来先后拟定完善了7项人事工作制度：《员工岗位量化考核细则（试行）》、《部门绩效考核办法（试行）》、《人事招聘程序暂行规定》、《工薪金管理制度（暂行）》、《工伤管理暂行规定》、（《督查工作方案》、《员工手册》《考勤管理规定》参与）。

八、福利保障
1、随着公司的发展壮大和效益的提升，根据公司领导的意图和安排，于今年四月份，为大部分（170人左右）员工的工资待遇进行了调整。

2、按照公司领导安排，根据《劳动合同法》等有关规定，今年3月份开始，共组织与144名员工签订了制式合同。

同时，对不符合签订劳动合同的员工，签订了临时用工协议。

3、在三月份做了一些办理社会保险的前期准备工作，并统计出参加社保人员，经公司领导研究同意，于四月二日在市社保局开户。

从4月份开始，共办理了107名员工的参保手续和15名员工的停保手续，并在7月份完成了市社保局年度稽查相关资料的准备和提交。

同时，对37名没有入社保人员签订了不参保协议书。

4、在公司领导的全力支持下，于12月9日，在中华联合保险公司为公司未参加社保员工（79人）办理了人身意外伤害保险。

注：2、3、4项后期主要有张方方负责。

九、其他
2014年4月参与组织开展了劳动模范及优秀员工评选活动。

在完成了人事部本职工作的同时，还完成了领导临时交办的其他工作。

一是协助组织农副产品行业协会成立大会的顺利召开；二是协助处理了三起事件，分别是工作中受伤的温师傅的住院及劝退工作、在家摔伤病故的巴师傅的遗留问题、在上下班路上被撞伤的牛会民的事故处理；三是参与新办公楼启动仪式的布臵和新办公楼的搬迁工作；四是协助完成了迎检的相关工作；五是为制作公司宣传片配合电视台对市场取景拍摄等。

十、存在的问题
一年来，虽然做了些工作，取得了一点成绩，但离领导的要求还有一定的差距，这些不足归纳起来，主要由以下两点：
一是员工招聘方式还不够灵活，表现出人员补给还不够及时，造成个别部门人员短缺。

本年度，虽然通过了内部、网络、贴传单等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及时招进来。

管理教育工作还没跟上，造成在特殊时期，使一些较好的员工流失。

二是缺少员工培训。

俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出应有的作用。

在本年度，虽然组织开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、知识面窄，使培训工作未能达到预期的效果。

针对上述存在的问题，2015年度我将采取有效的措施，认真加以改进和克服。

十一、2015年度工作打算
1、在部门领导帮助下以及部门同事的协助下加大对员工的培训力度，使员工的整体素质进一步提高，一是着重抓好爱岗敬业的职业道德教育，二是加强对新员工的入职培训并坚持每个季度对公司新进员工进行入职培训。

2、拟定《合理化建议方案》，积极征求各部门员工的合理化建议及意见，注重让员工有发挥自身才能的自由，鼓励员工大胆创新、勇于拼搏，从而最大限度的激发员工的潜能。

3、改善招聘方式，寻找新的突破口，争取在明年与人才交流中心建立合作关系，及时并较好的为公司提供各类优秀人才。

以上为我个人本年度的主要工作内容。

在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。

我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。

白文甫 2014年12月27日。