地铁新线开通试运营的实践与思考

地铁新线开通试运营的实践与思考

摘要：伴随着我国经济的迅猛发展，给城市的交通问题带来巨大压力，使得人们的正常初学受到一定影响。，地铁作为新时代的特征成为缓解城市交通的重要设施，逐渐在城市中蔓延。地铁在现代城市中很大程度上方便了人们的出行，起到了缓解地面交通压力、实现城市经济可持续发展的作用，已成为城市交通业投资的热点，目前许多城市都在加大地铁设施的建设，本文就如何确保地铁新线开通试运营进行深入分析，并提出相关建议，以供同仁参考。

关键词：城市地铁；新线试运营；实践分析

1保障地铁新线开通试运营的方法

1.1 严格遵守施工工期规定

进行施工作业操作要能够使空间与时间资源的完整性得到充分利用；要做到认真细化每一项工作。

1.2认真完成各项后续施工工作

要认真进行研究审核与审查在地铁投入使用前的各项工作，并制定工作流程图，并保证其能够按时完成。工作流程图应当包含地铁后期装修工作进度，跟各类附属设安装工作进度、最后的交付使用时间等，要做到简明准确能够为后续工作提供相关计划。

1.3安排好开通前的评估工作

开通评估工作需要及早安排，因为问题整改、专家现场查勘、评估单位的选定、资料整理分类、签订合同、等各方面都需要花费很长时间，并且开通前各项工作复杂，所以，承担评估的单位和评估相关工作最好是在开通前两个月就确定下来。

1.4运营板块提前介入新线建设

地铁设备安装完成与调试运行后的主要工作就是运营板块的提前介入，是运营人员对设备使用学习重要过程，有利于对系统设备功能的完善以及验收、综合联调的辅助、进行、单系统的调试运行。

1.5综合联调工作的全面组织

工程策划总局、施工单位，项目经理的三方管理操控，对地铁新线开通施工展开部署、规划与操作。使得综合联动进程中遇到的各种问题能够马上解决；人员对施工方面缺乏经验的问题要通过外援解决；每个过程的工作办法要程序化、模块化联动；对综合联调工作分配进行优化，把信息网络、电力设施、信息传输、监控系统当做重点测试项目[1]。

1.6开通后的管理工作要十分重视

通常是对具体事务工作者的管理与地铁装置的管理层两方面来进行开通后的管理工作，对新线装置的故障管理一般作为重点来抓，每个设备运行的问题都应当展开记录研究分析，重点研究经常出现的设备故障。（1）为了确保地铁新线开通之初的正常运转，要参照装置的故障性质，对试运营期间的的装置要注意观察。（2）为了增加工作人员的操控水平，增强对新装置的使用培训，要对设备成产企业技术资源充分利用，把需要接受培训的人员编制到一起进行专业指导。

2试运营调试控制的基本措施以及风险预控

2.1基本措施

调试工作的相关制度以及网络计划要在试运营前完成，以便试运行能够严格遵循预订计划展开。为了保证项目顺利能够进行，要适当分配验收程序，依据预