我国智能家居市场的特点与遇到的问题

我国智能家居市场的特点与遇到的问题：

∙市场前景大。二十年来中国家居行业随着上游房地产业狂飙突进，但近几年经济环境逐渐降温，房地产的萧条导致了家居的销量大降，进入低速增长期，下一个爆发点，在智能家居身上

∙产品多而杂，生产厂商规模不平衡，大部分厂家集中在北上广，目前尚未有形成规模。从2011年全国智能家居需求来看，以广东、深圳为主的华南地区占到总需求量的61%，其次以上海为首的华东地区占16%，以北京为首的华北地区占10%，以重庆为首的华中地区占9%，其它地区均占2%一下。可见，目前智能家居市场还主要集中在沿海及经济较为发达的一线城市。

∙没有统一的行业标准。很多企业各自为政，相互间的产品不兼容。

∙产品造价高。一整套少则几千，多则上万，但实际与业主家装时动辄几万、十几万相比所占其实不大，所以还是没有对用户消费观念进行引导

∙产品相关售后和服务还不完善。可以想象，消费者花几万元买了一整套产品回去，从产品刚安装那一刻起就问题不断，反复快递返修，最终也没有解决问题，以至于消费者对智能家居产品完全丧失信心，最后只能变成一堆‘垃圾’。这主要是因为一些企业未对产品做长期老化及较为全面的功能测试，对产品品质没有严格的把关，只是盲目追求出货量。

∙智能家居现在多为面向终端客户，走传统的零售渠道，很有可能面临代理商产品积压问题，所以应以前端用户为目标客户，定位到家居的某个细分领域，结合客户需求做产品。

发展趋势：

数据显示，2011年1月至7月，有关智能家居的关键词搜索量与2010年同期相比翻了5倍以上，且7月同期环比增长33.3%。在这些搜索中以智能照明、智能家居控制系统、智能家电等为主的关键词逐步替代了智能安防、楼宇对讲等传统的智能家居关键词。从中我们看到了智能家居市场在这两年正迅猛发展，用户认知度也正不断提高。

《2010-2015中国智能家居产业发展趋势与投资机会研究报告》显示，我国2010年智能家居市场规模达420亿元，预计2010-2015年，每年将以20%的速度递增，2015年有望达到1380亿元。中国市场拥有1亿多潜在的智能家居客户，市场需求较有保障。

政策方面，2012年智能家居被纳入国家重点扶持的九大产业之一，今年国务院出台《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》，鼓励民间资本投向物联网应用。智能家居正好赶上政策利好的顺风车。

在不久前举行的“2013年中国国际信息通信展览会”上，三大基础电信运营商开设专区展示的4G新应用备受关注。4G即将发牌，其对智能家居的助力不容小觑。移动社交将开始快速改变家庭生活，孕育多年而进展迟缓的物联网智能家居这个大市场即将爆发。

我国智能家居产业已经熬过了最为艰苦的导入阶段，正在进入一个快速发展期。比如说，插座、灯泡、监视器、门锁等小部件的智能家居产品多数由创新性或者创业型科技企业来参与，这些企业的创新能力强，对智能家居的理念认同广泛，能够扎扎实实地对产品进行智能化设计。这些都推动了智能家居近几年的快速发展。

如果把智能家居市场分为豪宅、联体别墅、普通新建商品房及普通家庭这四个等级。那么以霍尼韦尔、Control4、罗格朗等为代表的国外智能家居品牌占据着豪宅市场购物()，其售价一般在20万元以上。以上海索博、深圳波创、海尔U-home为代表的国内智能家居品牌主要针对别墅及复式公寓，售价一般在5~20万元/套。而普通新建商品房市场及装修后的智能家居改造市场暂时还没有被打开，市场前景非常广阔。

仿佛一夜之间，智能家居成了“唐僧肉”，引来各路掠食者。多家互联网巨头发力智能家居行业——自乐视网（300104）5月开始与富士康、高通等企业合作之后，新浪、腾讯、小米、谷歌等公司均推出了进入智能家居领域的计划，而新浪与海信的合作被看作是互联网巨头智能家居战略的首次落地。新浪微博更是与国内家电厂商海信达成合作并推出了两款智能空调，消费

者可以通过手机等终端借道新浪微博对空调进行远程调节。

10月份在北京举办的硬件创新跨界论坛，深入探讨了“互联网挺进智能家居”这一话题。业界人士认为，互联网企业与硬件供应商相互选择时要“门当户对”，合作共赢才是趋势。

“特别是随着智能手机、笔记本电脑的指数值增长，蓝牙、wifi等无线通信方式不断得到应用和普及，许多企业都推出了自己的智能家居单品，视觉传感、语音控制技术的应用也逐渐被人们所接受。”业内人士指出，智能家居从业者需要做的是开发出更多交互性更强、成本更低、价格更实惠甚至免费的产品去吸引用户，实现信息共享，向更加智能化的家庭掌控过渡。

谈到智能家居行业的创新发展模式，相关人士认为应该从几个方面着手：首先是技术创新。包括硬件创新和软件创新，并且以软件创新为核心。智能家居要突破的两个技术创新难点一是传感技术，二是数据处理技术。其次是商业模式创新。包括智能家居明确市场定位，如何开展市场营销，产品的具体销售策略等。第三是服务创新。智能家居在商业模式和服务理念上还需要不断探索，总结出适合自己的发展路径。

智能家居行业在逐步向成熟方向发展的同时，思维模式也在跟着转变。将目光转向终端市场的厂商推出了更加贴近普通消费者承受能力的产品：一向走高端路线的罗格朗今年推出了贴近用户消费能力的“逸享”系列产品，包括智能窗帘开关等智能控制产品，试图巩固在中国市场的地位。从传统的智能家居系统到用户可以按需求购买的智能化单品，可以看到，智能家居市场已经呈现出新的发展态势。

如何发展：

一、充分利用行业内现有圈子，打造圈子品牌。

智能家居发展至今，已经形成了几个颇具行业知名度的圈子，充分利用现有的圈子资源，不断吸纳企业加入，形成好的圈子氛围，打造圈子品牌是智能家居行业的现实选择。圈子不贵多而贵精，规模也不在大小之分，重要的是形成行业内的圈子自觉，意识到圈子对行业、企业的促进作用，养成寻找圈子归属感的内在动力。

在智能家居行业，选择并加入现有圈子比创建圈子更加可取，因为智能家居本身行业规模不大，壮大现有圈子是聚合力量，创建新圈则是分解合力，细分圈子是智能家居下一个环节需要思考的问题，但当前的主旋律仍然应该以抱团竞合为主。

二、行业内要挺身出优秀的营销服务公司。

成为串联企业活动的推手。一个完整的行业生态圈应该包括产品研发生产公司、咨询公司、营销服务公司、代理经销商，以及门店销售。目前，智能家居行业普遍以产品研发生产为主，观念上不太注重企业营销服务，这一现状也直接作用为行业内圈子数量和影响力的式微。

显然，智能家居行业同样呼唤致力于全行业发展的专业服务型公司的兴起，通过建立公司之间沟通对话的圈子，把大多数埋头做企业研发生产的企业组织串联为商业共同体。行业圈子可以开展包括智能家居沙龙、智能家居论坛等活动，注重沙龙和论坛的内容与实务，确定活动中心议题，利用好每次圈子活动的契机，讨论全行业最迫切、最需要解决的问题。

古语总说：物以类聚、人以群分。竞争白热化的市场条件下，往往合则两利、分则两伤。智能家居企业已经不该再重蹈奥特曼式的粗放单干模式，而要以圈子的崭新形象投入商业竞争的大洋。毫无疑问，孤独奥特曼终会需要《环太平洋》，无论在红海，还是蓝海。

近年涉及智能家居的行业：

IT 行业