员工访谈提纲
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您对现在的工作是否满意?
您是否清楚自己的工作职责?能简要的概括一下吗?
您觉得自己每天的工作是否饱和?饱和的原因是?不饱和的原因是? 您得到公司的各项通知、制度、决定通过何种途径?您大概是在信息发布后 多长时间知道这些政策文件的?对这些政策文件是否领会?不清楚的情况 下,您一般如何处理? 你觉得目前在自己做出工作成绩方面,有什么障碍吗? 你觉得你能否认同你的上司的管理风格?不认同的原因是什么?领导的哪些 管理风格您不能接受? 你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够?你希望你的领导在哪些方面更 支持你些? 项目经理/部门经理多长时间和您沟通?通过怎样的形式?
主要项目
问题
工作环境 工作内容 管理方面 薪酬福利
您对目前工作所需的资源配置是否满意?希望公司提供怎样的支持? 您本部门的工作环境对您工作有什么样的影响吗?有利的方面有哪些?您认 为有哪些需要改进? 和您有工作交集的其他部门对您工作的支持程度如何?如果不支持,您认为 是什么原因造成的?
公司未来的发展方向您知道吗?通过何种途径知道的?
员工访谈提纲
开场白: ***,您好!
首先感谢您抽出时间和我进行这次访谈,我这次访谈的主要目的就是通过和您的沟通收 集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。 尤其是您个人从招聘环节,到入职、到新员工入职培训,一直到现在(新员工)/进入公司 这么多年了,也为公司做过很多贡献,您在公司工作的真实感受是什么,通过您的建议, 我们能够发现一些我们目前工作中需要改善的地方。 不知道我把访谈的目的讲明白了没有。 有没有哪些是我没有说到的,您想了解的? …… 好,如果没有了,我们现在开始可以吗?
您对公司的人力制度是否清楚?通过何种渠道了解的?
您认为您现在的薪酬水平在市场上居怎样地位?您通过何种方式评判的?
您对公司的福利是否满意?
其他
在你心目中,一家理想的好公司的标准是怎样的? 您是怎样看待工作中的人际关系的? 您是否接受过公司的培训?您认为培训效果如何?
其他建议:
结束语:感谢您参加这次访谈,我这边会把大家反映的几个主要问题及时和领导反馈,在 我们部门能力范围内争取在今后的工作有所改进,再次表示感谢!
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您是否清楚自己的工作职责?能简要的概括一下吗?
您觉得自己每天的工作是否饱和?饱和的原因是?不饱和的原因是? 您得到公司的各项通知、制度、决定通过何种途径?您大概是在信息发布后 多长时间知道这些政策文件的?对这些政策文件是否领会?不清楚的情况 下,您一般如何处理? 你觉得目前在自己做出工作成绩方面,有什么障碍吗? 你觉得你能否认同你的上司的管理风格?不认同的原因是什么?领导的哪些 管理风格您不能接受? 你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够?你希望你的领导在哪些方面更 支持你些? 项目经理/部门经理多长时间和您沟通?通过怎样的形式?
主要项目
问题
工作环境 工作内容 管理方面 薪酬福利
您对目前工作所需的资源配置是否满意?希望公司提供怎样的支持? 您本部门的工作环境对您工作有什么样的影响吗?有利的方面有哪些?您认 为有哪些需要改进? 和您有工作交集的其他部门对您工作的支持程度如何?如果不支持,您认为 是什么原因造成的?
公司未来的发展方向您知道吗?通过何种途径知道的?
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开场白: ***,您好!
首先感谢您抽出时间和我进行这次访谈,我这次访谈的主要目的就是通过和您的沟通收 集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。 尤其是您个人从招聘环节,到入职、到新员工入职培训,一直到现在(新员工)/进入公司 这么多年了,也为公司做过很多贡献,您在公司工作的真实感受是什么,通过您的建议, 我们能够发现一些我们目前工作中需要改善的地方。 不知道我把访谈的目的讲明白了没有。 有没有哪些是我没有说到的,您想了解的? …… 好,如果没有了,我们现在开始可以吗?
您对公司的人力制度是否清楚?通过何种渠道了解的?
您认为您现在的薪酬水平在市场上居怎样地位?您通过何种方式评判的?
您对公司的福利是否满意?
其他
在你心目中,一家理想的好公司的标准是怎样的? 您是怎样看待工作中的人际关系的? 您是否接受过公司的培训?您认为培训效果如何?
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结束语:感谢您参加这次访谈,我这边会把大家反映的几个主要问题及时和领导反馈,在 我们部门能力范围内争取在今后的工作有所改进,再次表示感谢!
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