水电站运行管理存在的问题及措施

浅谈水电站运行管理存在的问题及措施

【摘要】水利发电在我国属于能源产业，在我国火力发电属于主要的发电渠道，然而随着短期不可再生的煤矿资源消耗，火力发电逐渐被新型的环保的发电方式所取代，即使现阶段我国仍旧依赖火力发电，但是大型的水力发电工程逐渐被开发出来，本文针对我国水力发电工程日常运行时所用到的管理方案进行简单的论述，并提出几点相应的改进意见。

【关键词】水利工程；管理措施；问题处理

引言：

水力发电是属于我国大型建设工程，其人员管理和日常运作都是需要细致的策略和明确的制度来进行日常的发电工作，包括水力发电长日常运作、设备的维护保养、故障的检测维修都需要管理水力发电厂的相应人员按照明确的规章制度来进行，然而由于我国管理制度相应不够完善所以在水力发电厂的工作管理上还存在不少问题，直接影响到了水力发电厂的稳定运作和经济效益，因此在本文中针对于这类问题要进行一系列的论述，意见仅作参考。

1.水电站运行管理存在的问题和不足

1.1目前我国水电站仍没有严格执行设计施工流程

在我国水电站的设计施工上存在很多不足之处，大多数水力发电工程是为了获得利益最大化而进行生产的，水力发电工程的工期越短其质量和规模就会相应降低，但是短时间的投入使用后回事水力发电厂的利益达到最大化，因此在我国水力发电工程施工的设计方

向大多数很少考虑或者根本不考虑日后的管理便捷方面的工作，单一的注意利益化水电站建设，而忽略了水力发电本质的材料节省、日后的管理模式方便程度、设备维护维修及保养的相应难度等问题，因此在我国水电站设计建设施工上存在类似不足，需要及时的改正。

1.2技术培训制度缺失

在我国水电站工作人员受教育程度普遍低下，缺乏相应响应的技术知识基础，因此在日常工作的基础上缺乏相应的技术知识支持，在工作进行的过程中会由于知识的缺乏导致应对能力缺失，在处理相关仪器操作的过程中会有疏忽操作和纰漏，甚至直接导致仪器损坏。并且人员培训力度的缺失问题在另一个层面表现得更为明显，就是对相应仪器故障的诊断和判别上，缺乏相关知识会导致判断失误和维修方向错误，因此在水力发电站内部要经常组织专业性的技术培养，丰富水力发电站工作人员的专业知识。

1.3设备巡查维护管理制度差

水电站设备巡查和缺陷管理制度差无疑不利于水电站正常工作

的展开。工作人员巡检时，要根据设备具体情况和特点，采用眼看，耳听，手摸，鼻嗅的方法，认真仔细地检查设备，及时发现缺陷和隐患，避免主，辅设备系统损坏，保证设备和系统正常运行。巡检工程师应对所辖设备建立详细，全面的设备维护，管理档案，认真记录有关数据，认真分析，及时发现设备异常。对每日发现的设备缺陷及维护内容，做好记录，分档闭环管理。但是工作人员在工作

中仍然会有以下现象的发生，例如，对设备运行期间不能够认真的进行巡查和填写巡查记录。巡查过程中不能对安全隐患进行排除，并且对于隐患的发生原因不及时向上级报告，制定解决方案，排除隐患。这些情况的发生对于水电站的安全运营造成很大的威胁。1.4水电站运营安全管理制度不健全

水电站要实现安全管理的基本目标是通过现代化安全管理制度，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。许多水电站的安全管理体制都不是很健全，职工的安全得不到保证，工作环境差，在工作过程中没有一个合理的制度约束，工作状态也不良好，职工的安全自然得不到保证。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，提高生产效率，使水电站取得好的经济效益。所以说，必须重视安全生产管理，保障生产设备的完好，保证生产顺利高效进行。

2.加强水电站运行管理的建议和对策

2.1水电站要正确处理好电站自身的经济效益和国家利益的关系为此水电站要建立先进完善的水库水情测报系统，发电运行、水库调度以及船闸通航等相关人员要严格执行国家防讯抗旱制度的

相关规定，既要为国家节约宝贵的水资源，充分合理地利用每一滴水，要在运行中灵活地处理好发电、防洪、灌溉、用水等关系，最大限度地平衡各方的利益。

2.2提高专业技术人员的技能

现代的大型水电站是设备、技术和人才密集型的企业，各项专业

技术技能要求高，同时人才流动性相对较慢，要更好地适应竞争激烈的电力市场，水电站要发展，要壮大做强，就要在人才管理上下功夫，注重企业员工整体素质的培养，因此有必要做到以下几点。（1）水电站的厂（站）长等领导层在人才管理上，探索建立适合自身企业发展的人才培养管理制度。不断增强员工对水电站的认同感，采用现代企业管理制度，建立规范化企业管理，加强人文关怀，采用公平的竞争机制，建立健全长效员工服务制度。提高新进水电站人员的文化和专业素质门槛，加强培训工作力度，尽量在短时间内提高员工的整体技术水平。努力拓宽企业员工成才的路子，培养输送优秀的专业技术人员走向更高的管理岗位。

（2）水电站要尽最大努力规范企业的运行管理体制。只有规范水电站的运行管理体制才能更高地保障专业技术水平强的员工；另外，企业要不断地规范员工的合同，努力提高企业员工的福利。（3）水电站要最大程度地培养本企业技术管理人员的综合素质。对于一个水电站来说，虽说其属于高专业高技术的行业，但也不能完全忽略对技术管理员工综合素质的培养。尤其是在一些设备先进但是企业规模又相对较小的水电站，其对技术管理人员的依赖越来越强。因此，作为水电站的领导层，势必要努力提高企业技术管理人员的综合素质。

3.水电站要努力加强企业巡查监视的力度与设备的维护、养护工作

要努力加强水电厂巡查监视工作，只有不断地增强水电站的巡查

监视力度，才能从本质上控制好水电站的运行管理；另外，水电站还要不断增强企业中设备的维护与养护工作才能保证水电站的经

济效益，尤其是在安全性方面，水电站的运行管理人员一定要进行妥善的管理与安排，要做到以下几点。

（1）水电站需要不断地加强对设备缺陷与维护检修的质量管理。水电站的运行管理人员一旦发现设备出现缺陷与损坏，就要及时对其进行分析、判断并上报，努力在最短的时间内消除设备的安全隐患；另外，还要不断地对水电厂进行安全巡视，对于设备的重大隐患和缺陷，要进行全方位的跟踪和记录，最大程度地保障水电厂设备健康稳定运行。

（2）水电站还需要不断加强自身企业的技术监督工作。对于刚刚开始运营的水电站或是机组主变等重要设备大修后的水电站，要按一定的科学方法进行试验，以防投运设备出现不必要的漏洞隐患现象发生；另外，水电站还要不断增强自身企业的各种技术监督工作，最大程度地保证设备处于健康状态下，尤其是对水电厂的仪表技术监督工作是不容忽视的。

（3）水电站要建立完善的设备日常巡检维护管理制度。对设备的日常维护，要有专人进行巡查与记录。水口水电站首创的专家巡检制度，即由检修维护技术骨干包括班组长、技术专责、高级技术顾问等组成的专家组对各自所管辖的设备分区分片每天进行一次

巡查，取得很好的效果，并在福建很多电站得到推广应用。巡查的时间最好以每2小时为一次巡查周期，并且定期对设备周围环境卫