跨越百年铸就辉煌历程

跨越百年铸就辉煌历程
薪火相传谱写华丽篇章
前言
沧海桑田，百年锤炼，2008年10月8日，我院将喜迎110周年华诞。

横跨三个世纪的百年老院，前人留下的是百年岁月锻造的黄金信誉，以及“救死扶伤”的医道和“大医精诚”的医魂。

百年传统代代传承，深厚的历史底蕴令医院如同参天松柏，傲现勃勃生机。

大量与国际接轨的先进技术、项目以及高质量的医疗、护理服务惠泽八方，一大批在国内外享有较高声望的专家、教授成为医院发展的中流砥柱，越来越多的在国内外有影响的科研成果为医院发展提供了不竭的动力，作为医学人才培养的摇篮，医院向社会输送了大批优秀人才……一个蜚声胶东半岛的多学科、现代化、具有国内领先水准的综合医疗、教学、科研机构，正向世人展示着她卓尔不群的气度！
今天的医院没有忘记历史的馈赠，新一代掌舵者正劈波斩浪，为她增加新时代的气息。

创新与质量是医院发展的生命线，“以病人为中心，以质量为核心”是办院宗旨，“博学慎思，笃行亲民”的院训已深入人心，全院职工齐心协力，为医院更美好的明天努力奋斗。

110周年华诞，这是医院发展史上的一个重要里程碑，必将在医院的历史上写下浓墨重彩的一笔。

为了共庆这一历史时刻，全院各条战线纷纷全面了回顾近来年来走过的不平凡历程，总结医院发展经验，盘点在医疗事业上所作的贡献，展示令人鼓舞的发展成果，并结集出版专刊，向院庆献礼。

承前启后继百年风范，继往开来创千秋基业，相信这些成就及宝贵的经验将是医院发展的新起点，让我们薪火相传，再铸辉煌！
医疗————
科学发展开创医疗工作新篇章
医疗工作是医院管理的核心，医疗质量是医院赖以生存的生命线。

长期以来，我院秉承“博学慎思，笃行亲民”的院训，按照医疗卫生改革形势发展的新要求，扎实开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，提高医院管理水平，确保医疗质量、医疗安全，进行科学化管理，加强医疗服务质量的监控，使医院的医疗工作取得了丰硕的成果。

全新管理实现跨越式发展
在院党委、院行政的正确带领下，多年来，医院以科学发展观为指导，运用全新的医院管理理念，深化改革，不断探索医疗工作管理新方法、新措施，尤其是近年连续开展“医疗质量管理效益年”和“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，加强制度建设和落实，开展对广大医务人员的质量意识教育，采取多种行之有效的方法措施，在医院学科建设、医疗技术和服务水平方面取得了长足的发展。

目前我院拥有床位1995张，学科设置齐全，专业划分明确，基础水平牢固，高水平医疗技术不断推出。

已拥有国家、省、市重点学科、重点实验室、特色专科22个；全院医疗设备总值达到7亿元，万元以上设备达3000台件；2007年成为全国首批获准开展肝、肾移植项目的医院，目前肝、肾移植工作顺利开展。

经过多年的努力，急危重症抢救、疑难危重病会诊、腔镜微创技术、介入诊疗技术、器官移植、干细胞诊断和治疗已经成为我院的技术特色。

2006年，我院东区成立，医院床位规模扩大，以此为基地精心打造的心血管病、微创技术、妇儿保健、急危重症诊疗、肿瘤诊疗五大中心对进一步提升我院医疗技术水平、医院核心竞争力起到巨大的促进作用。

截至2007年底，医院完成年门急诊量达157万人次，集团完成193万人次；出院5.3万人次，集团9.7万人次；手术量2 007年为2.3万例，集团为3.2万例；平均住院天数11.5天。

多措并举医疗质量管理见成效
制度建设是医疗质量的保证，在我院实施质量兴院、服务兴院的战略方针指导下，我院依照国家有关规定，借鉴兄弟医院的先进经验，结合我院的实际情况，修订、补充了近百项有关医疗质量管理制度并装订成册，严格督促疑难病例讨论制度、术前疑难病例会诊制度、死亡病例讨论等医疗核心制度的执行落实。

多年来，我院尤其注重内涵建设，采取多种措施，加强医疗质量和医疗安全管理，创造性地利用《科室分类综合目标管理责任书》机制全面促进学科发展。

一是加强全院会诊的管理，每年组织全院大会诊400余次；医院成立了会诊中心，随时解决全院医疗工作中的难题。

二是定期推出了全院疑难危重病例讨论制度，对于提高诊断正确率、抢救成功率、及时总结经验教训、培养年轻医师等起到了很好的推动作用。

三是手术分级管理制度和手术审批制度的落实，加强了对高风险容易引起医疗纠纷的环节控制，减少了医疗隐患，确保了医疗质量和医疗安全；四是强化了医患沟通，修订完善了患者知情同意等文书，切实保证履行告知义务。

五是依法行医，对所有上岗人员进行岗前培训，严禁不符合规定的人员独立从事医疗活动。

六是印发了《关于进一步加强
医疗质量和医疗安全的若干规定》等一系列文件，强化了医师外出会诊、医师执业、病历书写的管理。

七是强化科主任例会制度，利用这个平台，组织大家认真学习医疗相关法律法规和十二项核心制度内容，剖析一些医疗纠纷产生的原因，共同寻求持续工作改进的方法。

八是制定临床路径，规范医疗行为，切实让利病人。

有条不紊各项工作顺利进行
作为集医、教、研、预防、保健于一身的大型综合性医院，我院承担着大量的医疗保障工作。

干部保健工作是一项政治性很强的工作，我院各级领导高度重视，选派思想过硬、技术精湛的专家承担此项工作。

常年完成青岛市干部保健优诊接诊、会诊工作，承担全市院士“一对一”保健工作，多次完成了中央首长等各级领导来青的重大保健任务，组织专家参加了卫生局保健处组织的技术比武，并取得了优异的成绩，赢得了市领导和老干部的一致好评。

卫生下乡活动是一项政策性很强的工作，我院认真执行和落实国家相关政策，到目前为止，已有近百名医师分批到海阳县人民医院进行锻炼。

医院非常重视社区医疗卫生工作，已同市内多区卫生社区开展工作，定期到社区卫生所坐诊，实行双向转诊等。

每年组织社区健康教育十余次，参加人员近千人次。

此外，医院注重医师培训、医师资格考试及医师执业注册工作，通过多种途径作好医师的培训、考核工作。

医院每年对中青年医师进行“三基三严”考试，安排年轻医师急诊轮转。

我院还连续5年承担山东省医师资格技能考试任务，已完成4000余人的考核工作，考试组织严密周到，安排井井有条，得到了上级领导的肯定。

病房管理科自成立以来，借鉴其他医院的先进管理经验，采取一系列有效措施，制定可行的规章制度，加大病房管理力度，取得了良好的成效，使病房管理工作走上了正轨。

在“4·28”胶济铁路事故和“5·12”四川大地震灾害中，我院作为青岛市唯一派出医疗专家的医院及时派出4位专家参加山东省医疗救援队赴灾区参加救援，并安排专用病房接诊伤者，圆满完成救援任务。

其中我院医疗救援队荣获全省抗震救灾先进集体等荣誉称号，一位同志荣记二等功，三位同志荣记三等功。

我院专家通力合作成功为一93岁震区老人杨兴玉置换股骨头，在我院史无前例，在全国医疗救治工作中也凤毛麟角，受到上级领导及有关单位的高度赞扬。

作为青岛奥帆赛医疗保障定点医院，我院精心准备，周密安排，圆满完成奥运门急诊、专用病房接诊工作，并派出医疗志愿者在比赛场馆内、奥运村和签约酒店进行志愿服务，他们以热情的服务、精湛的医术、负责的态度，受到了奥组委和运动员的高度赞扬。

全院齐心协力，顺利完成了奥运
医疗保障任务。

110年的历史沧桑，经历无数人的辛勤耕耘，我院取得了丰硕成果，先后被评为“山东省医院管理年先进集体”、“全国百姓放心医院”。

我们有理由期待和相信，青医附院将继往开来，蓬勃发展，再铸辉煌！（医务处张欣）
教学——
潜心育桃李杏林铸辉煌
临床教学工作在探索和实践中秉承医教研并重的原则，按照“质量兴院、人才兴院、科教兴院”的办院思路，确立了培养“素质高、能力强、具有远大理想和创新精神、德才兼备、全面发展的应用型医学人才”的教学目标，以“十年树木，百年树人”的精神为医院跨越式发展谱写了瑰丽篇章。

教学管理：问渠哪得清如许为有源头活水来
领导重视，管理机构健全。

多年来，医院党政领导对临床教学工作高度重视，深入临床教学一线了解情况，认真解决临床教学工作中存在的实际问题，从医院教学管理体制、教学经费投入、学科发展、人才激励政策等各方面全方位支持，为保证高质量的临床教学营造了一个良好的氛围，形成了“学生为本，科学管理，教书育人，造就英才”的教学管理理念。

医院实行院党委、行政领导下的教学分管院长－教育处－教研室三级教学管理体制，设有临床教学指导委员会和临床教学质量评估专家委员会，职责分明，保证了教学工作扎实有效。

自医院引入临床教学质量教学督导员制度以来，由专家组和学生按随机原则，对授课教师、实习带教老师进行评议，解决了长期存在的对临床教师教学态度、教学质量难以量化的问题。

医院逐步建立健全了临床教学管理各项规章制度30余项，使教学工作更加规范化、制度化，对稳定教学秩序和保证教学质量起到了重要作用。

加大教学投入，打造一流的教学平台。

为了保证教学质量和教学效果，医院不断加大教学投入改善教学条件。

近几年来，先后投资近千万元，建设现代化临床技能培训中心、数字化的图书馆、手术室直播与摄像系统、手术观摩闭路电视系统，具有国际先进水平医学信息培训中心的P ACS系统，对多个临床教室进行整修，满足多媒体教学的需要，教学设施和环境得到进一步的改善。

这些举措创造一个良好的教学环境，打造了一个一流的教学平台，为教学工作的顺利开展打下了一个良好的基础。

建立完善的教学工作激励机制，增强临床教师的教学意识
医院针对临床教学工作建立和完善奖惩制度，从质量监控体系、激励及约束机制入手，为教学人员创造良好的人文及政策环境。

将教学工作考核结果与科室奖金挂钩，个人教学业绩与个人年终考核及职称晋升、聘任挂钩；对教学事故给予了明确的界定，发生教学事故的科室实行一票否决制度，取消年终评优资格，对当事教师给予相应的处理；在每年召开的科教大会和年终表彰大会上对先进教研室、先进教学个人及教学成果获得者给予表彰及物质奖励，有效提高了临床教师工作的教学意识和积极性，提高了教学质量。

学科建设：一花独放不是春百花齐放春满园
经过多年的努力，临床医学和口腔医学成为一级学科硕士点，医院全部23个学科均可招收硕士研究生；眼科学和儿科学成为二级学科博士学位授权点；临床教研室24个，形成了一个多层次、学科门类齐全的医学教育体系。

医院承担着医学院的五年制七年制本科教学、研究生教学、护理教学、成人教育和住院医师培训、继续医学教育、进修生教育等教育教学工作。

与美、日、韩、新加坡、台湾、香港等国家和地区十余所医院签订了学术交流与培训协议。

师资队伍是学科建设的核心。

我院临床教师不仅毫无保留地将自己的知识、经验传授给学生，而且还通过自己的一言一行影响学生，为全面培养学生营造了一个良好的氛围。

师资队伍良好的素质是与附属医院百年历史积淀下来的教学风气分不开的，与一届届的教研室主任、科室主任、老教授的严格要求和努力是分不开。

几十年来，一大批老主任、老教授们把教书育人视为自己的神圣职责，以自己对工作的满腔热忱和高度敬业的人格魅力言传身教，并将自己的经验与丰富的理论知识毫无保留的传授给下一代，不仅影响了一届又一届的医学生，对教研室其他教师也起着潜移默化的作用。

经过历代传承和富有创新的人才培养模式，医院造就了一支结构合理、学术水平高、教学能力强、富有奉献精神的师资队伍，保证了高水平、高质量地完成临床教学任务。

目前，我院现有博士研究生导师11人，硕士研究生导师262人，形成了一支年龄结构合理、科研水平较高的导师梯队。

教学特色：寻常窗前明月夜才有梅花便不同
加强临床模拟教学。

在传统医学教育的基础上，近年来我院适应医学模式的转变，坚持以人为本、以病人为中心，积极开展了临床模拟教学，打破了原来从基础到临床的教学模式，使基础教学与临床教学有效的衔接，教学效果突显。

执业医师考试强化训练。

执业医师考试是每个从医人员必须通过的考试，而临床实践教学内容是执业医师考试最基础的内容。

我院坚持为学生的长远发展着想，2002年推出了定期模拟考试制度，尝试对我院实习学生在毕业前进行执业医师模拟考试，考题选自执业医师考试模拟试题库，使学生初步体验了执业医师从业要求，积累了经验。

在此基础上，又系统设计了执业医师考试强化训练方案，从入院的基本技能授课、临床实践学习到毕业前的强化训练和模拟考试，从理论考试到理论与临床技能综合考试，有效提高了学生的执业医师考试通过率，提高了学生的从业能力。

几年来我院毕业生国家执业医师考试通过率均高出全国平均水平。

现代医学信息化应用教学。

我院具有全国最完善的PACS系统及医院医疗及管理信息系统，为了能使实习学生更好地适应现代医学信息化发展的要求。

近年来，我院坚持开展了针对实习学生的现代医学信息教育课程，为学生更好地利用现代化学习途径和方法、增强实际工作能力、适应未来医学发展奠定了良好的基础，取得了非常好的教学效果，此项工作也被列为省高等医学教育研究中心课题并结题。

教学成果：忽如一夜春风来千树万树梨花开
植根沃土，硕果累累。

通过多年的有效管理和实践，我院为社会培养了大量优秀的医学人才，获得了各医学院校、实习同学、用人单位的一致好评，得到社会各界的广泛认可，收到了良好的社会效益。

至今我院共培养中专、专科和本科实习学生12995名；培养全日制研究生1953名，其中博士研究生24名，科学学位硕士研究生1652名，临床专业学位研究生217名，七年制学生硕士临床阶段培养60名。

多年来临床教师认真对待教学工作，做出优异成绩，受到上级表彰。

近十年来，副主编全国统编教材 1部，参编卫生部规划教材28部，主编、参编其它辅助教材20部；承担教学科研课题37项（包括卫生部教学课件），完成卫生部教学课件制作6件。

获省部级及青岛大学教学成果奖12项，发表论文35篇。

十年来先后共有128人次获青岛大学及医学院优秀教师和教育工作者称号，共有32人次获医学院各类授课比赛奖项，共有538人次在我院科教大会中获得各项荣誉称号。

提升教学质量，本科教学评估工作成绩优异。

全院齐心协力、扎实工作，教学意识不断增强，教学积极性空前高涨，教学质量大幅度提升。

在教育部本科教学工作水平评估专家组考察阶段，医院各项检查项目全部为优秀，为青岛大学以“优秀”成绩通过本科教学工作水平评估做出了应有的贡献。

继此成绩后，医院进一步加大教学管理力度，新增6个临床教研室，深入探索七年制
临床教学规律及模式，接收七年制教学及实习任务，标志着我院教学水平迈上了更高层次，实现了医学教育工作的新突破。

临床一级学科博士后流动站申报成功。

医院十分重视研究生学科建设，为培养高层次医学人才夯实基础。

经过多年的努力，招生专业极大扩展，临床医学和口腔医学成为一级学科硕士点，医院全部23个学科均可招收硕士研究生；继眼科学、儿科学博士点申报成功后，医院发挥优势，重点培育，凭借严谨治学的导师队伍、高水平的科研平台、强大的综合实力和浓厚的学术氛围，申报临床医学一级学科博士后流动站并喜获成功，这标志着我院高层次医学人才培养能力又迈上了一个新台阶，也为新博士点申报创造了有利条件。

创新教学载体，继续医学教育扎实开展成效显著。

为进一步改善临床教学环境和教学条件，我院建立了国内一流的临床技能继续教育培训中心并投入使用，至今已有专业技术人员、住院医师规范化培训学员及研究生、本科生2万人次在此接受各种临床技能培训及考核，连续举办医院中青年专业技术人员临床技能大赛，掀起了全院上下“比、学、赶、帮，技术操作大练兵”的热潮，真正达到了“以赛促学、以赛促练、共同提高”的目的。

在医疗人才需求多元化的新形势下，我院开拓创新，真正发挥了胶东地区医疗人才培养中心的作用。

近十年来，完成了数千名省内外的技术骨干的培训任务，承担国家级继续医学教育项目169项、省级继续医学教育项目393项，来自不同国家、全国各地及省内各医院的数千名专业技术人员通过学习班受益。

教学展望：乘风破浪会有时直挂云帆济沧海
营造良好教学环境，全面提升临床教学水平。

作为高校附属医院，本着有利于医教研全面协调发展的原则，进一步巩固本科教学工作水平评估成果，时刻关注国内外医学教育的发展，积极参与精品课程、教材建设、教学团队建设等本科教学质量与教学改革工程项目建设；注重教学环节的精细化管理，强化教学激励与约束机制，为临床教学创造良好的软环境；依托医院医疗、科研平台及临床技能培训中心设备条件等硬环境，进一步整合教学资源，扎实工作，注重实效，全面提升临床教学水平。

突出优势学科建设，为临床医学博士点申报创造条件。

医院将继续加大对博士点、临床医学、口腔医学两个一级学科硕士点及所属各学科专业的建设和支持，进一步优化研究生导师队伍，提升导师带教水平及指导能力，保证医学科学学位研究生论文质量与培养水平；进一步规范临床专业学位研究生（包括七年制学生）的培养体系，尤其要强化其临床技能培养及考核，使其科研能力及临床实践能力得到同步提高。

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

我们将秉承110年历史积淀，继往开来，开创医院临床教学工作的更新更好局面。

祝愿我们医院临床教学事业永如夏花灿烂！（教育处侯英）
科研——
强化原始创新促进医学科技发展
纵观我院科研事业多年来的发展历程，相关管理制度日趋完善，人才队伍不断壮大，医学科研成果层次与数量稳步提升，赢得了卫生科技主管部门的认可。

1999年，我院被评为“山东省卫生科技管理工作先进集体”；2005年荣获“山东省卫生科技教育工作先进集体”称号；200 7年荣获“青岛市卫生科研管理先进集体”称号。

构建科学高效的科研管理体系
科学合理的科研管理体系是科研工作顺利进行的基本保证，我院在上级科技管理政策框架内，结合医院实际制定了一套完善的科研管理办法，并根据新的形势和问题及时作出合理修订，构建了以科技创新为先导，以人才培养和学科建设为着力点的日臻完善的科研管理体系。

自199 8年至今全院承担纵向课题731项，其中，国家级课题23项（含“十五”攻关课题1项），省部级课题107项（其中省自然科学基金课题37项），厅市级课题592项；承担国际合作课题9项，国家及省部级协作课题28项；获得纵、横向科研经费达2186.18万元。

在此期间，共获科技成果奖281项，其中，卫生部三等奖3项，省科技进步二等奖11项，三等奖42项；省软科学优秀成果一等奖2项，二、三等奖14项；市科技进步一等奖2项，二、三等奖88项；省高校优秀科研成果一等奖10项，二、三等奖63项；省医学科技创新成果一等奖6项，二等奖、三等奖42项。

1998年7月至今全院共发表论文6600余篇，其中被SCI、EI、CA、BA、EM、Medline等国际权威检索收录系统收录200余篇；出版学术专著166部；获批专利34项。

诸多成果之中，不乏填补国内空白的重要项目。

例如：我院针对沿海地区痛风病及相关代谢性疾病高发的现状，自2003年起，进行了高尿酸血症及痛风病的基础与临床研究，已获批2项国家自然科学基金、2项青岛市科技局重大科技项目，自主开发痛风病治疗药物并获发明专利1项；同年，青岛市常见病重点实验室痛风病实验室落户我院。

五年来，该课题组共获得省科技进步二、三等奖各1项；省教育厅科技进步一等奖1项、二等奖2项；省医学科技创新成果二等奖1项。

加强高素质科技人员培养
为打造一支内具活力、外具竞争力的科技人才队伍，我院采取引进与培养相结合的办法，积极实行多层次的人才梯队建设计划，在全国卫生系统率先建立“首席医学专家”制度，聘请包括诺贝尔医学奖获得者MURAD教授、中国工程院院士在内的30多名国内外医学权威领军各学科建设工作；按照学科梯队建设要求，有计划、有重点地引进以留学归国人员和临床博士为主体的高层次人才并为其设立优秀人才科研启动基金；实施“学术、学科带头人”工程，高起点选拔优秀学科带头人及中青年学术骨干进行规范化重点培养。

在定期召开的院科教大会上，我院对科研工作成绩突出的科室和个人进行集中表彰奖励，进一步激发获奖人员的荣誉感、责任感。

上述举措使我院科技人才队伍焕发出饱满的工作热情并赢得学术界认可。

目前，我院3名专家享受国务院政府特殊津贴，2人入选卫生部有突出贡献的中青年专家，1人入选山东省有突出贡献的中青年专家，11人入选山东省卫生系统杰出学科带头人及中青年重点科技人才。

全院共有163人在各级医学会任职，其中国家级医学专业分会副主任委员1人，常委4人，委员25人，中华系列杂志常务编委1人，编委14人，省级副主委以上64人，市医学会专业分会主任委员2 5人。

强化重点建设打造科技平台
自1994年我院骨科和神经内科被省卫生厅评为首批省医药卫生重点学科开始，到2007年8月眼科被国家教育部评为国家级重点学科，十三年间，我院已拥有国家、省、市重点学科、重点实验室、特色专科22个。

为满足原创性科学研究工作的需求，我院不断加强研究室所科研条件建设。

符合国家标准的SPF级动物实验室为提高动物实验的规范性和增强结果的科学性奠定了基础；青岛市痛风病重点实验室落户我院，开展痛风遗传背景及发病机制、痛风防治、新药开发研究等工作，为我市乃至全国痛风病的防治工作提供关键技术支持；与美国休斯敦大学医学院联合组建的中美干细胞与再生医学中心是由诺贝尔医学奖获得者Murad教授领衔的一流研究平台，于2007年成为中国医药生物技术协会的干细胞研发基地，现已成功对60余名糖尿病患者施行了自体骨髓干细胞移植治疗，效果理想；脐血树突状细胞抗肿瘤相关研究、分枝杆菌体外扩增抗白血病研究等基础及实验性研究也已取得初步成果。

扎实推进成果转化。