深化三项制度改革经验交流材料：深化改革增活力高质量发展求实效
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料大家好，我是一名行业专家，今天我想和大家谈一谈全面深化改革推动高质量发展的问题。
我们要明确什么是高质量发展。
高质量发展是指在保持经济持续增长的基础上，着力提高发展质量和效益，实现经济、社会、环境等多方面的协调发展。
那么，如何全面深化改革来推动高质量发展呢？我认为主要可以从以下几个方面着手。
一、深化供给侧结构性改革供给侧结构性改革是全面深化改革的重要抓手。
我们要坚持问题导向，着力解决发展中的结构性矛盾，优化供给体系，提高供给质量。
具体来说，我们要加强创新驱动，发展战略性新兴产业，推动传统产业转型升级，培育新动能；我们要深化国有企业改革，发挥国有资本投资、运营公司的作用，推动混合所有制改革；我们要加强基础设施建设，提高城乡区域协调发展水平；我们要深化金融体制改革，优化金融资源配置，提高金融服务实体经济的能力。
二、推进农业现代化农业现代化是全面建设社会主义现代化国家的重要组成部分。
我们要坚持农业农村优先发展，加快推进农业现代化。
具体来说，我们要加强农业科技创新，推广绿色生产方式，提高农业生产效率；我们要加强农村基础设施建设，改善农村公共服务水平；我们要深化农村土地制度改革，保障农民土地权益；我们要加强农产品质量安全监管，提高农产品质量。
三、推动区域协调发展区域协调发展是全面深化改革的重要目标。
我们要坚持优势互补、协同发展的原则，推动区域协调发展。
具体来说，我们要加强东中西部地区协同发展，优化区域发展布局；我们要加强城市与农村、沿海与内陆、东西部地区的协调发展；我们要加强政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通，形成全方位、宽领域、多层次的区域协调发展格局。
四、加强生态文明建设生态文明建设是全面深化改革的重要内容。
我们要坚持绿色发展理念，加强生态文明建设。
具体来说，我们要加强环境保护法律法规建设，严格环境监管；我们要加强生态保护和修复，提高生态环境质量；我们要加强资源节约和循环利用，实现可持续发展；我们要加强生态文化建设，提高全民环保意识。
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料同志们好！今天，我站在这里，心里激动得不得了。
咱们不是在说那些高大上的改革理论，而是在聊那些接地气、能让我们生活变得更美好的实际行动。
改革开放以来，中国就像一只凤凰，从泥泞中展翅高飞，一跃成为世界第二大经济体。
这背后，是无数改革者的智慧和汗水。
今天，我想和大家分享一下，我们是如何一步步走向高质量发展的。
我们要感谢那些敢于第一个吃螃蟹的人。
改革开放初期，深圳的小渔村摇身一变，成了全球瞩目的经济特区。
那时候，我们没有现成的路可走，只能摸着石头过河。
可是，正是这种敢为人先的精神，让我们找到了适合自己的发展道路。
现在，我们不仅在深圳，还在其他城市复制了这种模式，让更多的地区焕发出新的生机。
接下来，我要说的是“撸起袖子加油干”。
改革开放不仅仅是说说而已，更多的是要落实到具体的行动上。
比如，我们的企业开始引进国外先进技术，提高生产效率；农民也开始尝试种植经济作物，增加收入。
这些看似不起眼的变化，实际上是我们在为高质量发展打下坚实的基础。
我们也会遇到困难和挑战。
比如，环境污染问题、资源约束问题等。
但是，我们没有被这些问题吓倒，而是勇敢地面对并寻求解决之道。
比如，我们加大环保力度，推广清洁能源，保护好我们的蓝天白云；我们优化产业结构，发展循环经济，实现可持续发展。
在这个过程中，我们还学会了“与时俱进”。
随着科技的发展和社会的进步，我们需要不断学习新知识、掌握新技能。
比如，我们现在都在用智能手机支付，享受互联网带来的便利；还有大数据、人工智能等新技术，正在改变我们的生活方式和工作方式。
我想说，全面深化改革是一场没有终点的马拉松。
我们要始终保持清醒的头脑和坚定的信念，一步一个脚印，向着高质量发展的目标前进。
我们要相信，只要我们齐心协力、勇往直前，就一定能够创造出更加美好的未来。
同志们，让我们一起加油吧！为了我们自己，也为了我们的后代，为了那个更加繁荣昌盛的中国！。
三改经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享我的三改经验。
三改，即改进、改革、创新，这是我们企业发展的永恒主题。
在我的工作中，我始终秉持着“创新、务实、高效”的理念，不断改进工作方法，推动改革，寻求创新，取得了一定的成绩。
以下是我的一些心得体会，希望能对大家有所启发。
一、改进工作方法，提高工作效率1. 深入了解工作流程，发现问题在日常工作过程中，我们要对各项工作流程进行深入了解，发现其中的问题。
比如，我们可以在日常工作中，对业务流程进行梳理，找出存在的瓶颈，分析原因，从而提出改进措施。
2. 学习先进经验，借鉴他人优点在工作中，我们要善于学习先进经验，借鉴他人优点。
通过参加各类培训、研讨会等活动，了解行业动态，掌握前沿技术，不断提高自己的综合素质。
3. 注重团队协作，发挥集体智慧团队协作是企业发展的关键。
我们要充分发挥团队协作精神，将个人的优点与团队的优势相结合，共同完成工作任务。
在实际工作中，我们要注重沟通，倾听他人意见，尊重他人建议，共同推进工作。
4. 优化工作流程，提高工作效率针对工作中存在的问题，我们要不断优化工作流程，简化操作步骤，提高工作效率。
例如，我们可以通过建立标准化作业指导书，规范操作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
二、推动改革，激发企业活力1. 深化体制机制改革改革是推动企业发展的动力。
我们要深化体制机制改革，优化组织结构，激发企业活力。
比如，我们可以通过推行扁平化管理，减少管理层级，提高决策效率。
2. 创新激励机制，调动员工积极性激励机制是企业发展的关键。
我们要创新激励机制，调动员工积极性，激发员工的潜能。
例如，我们可以设立绩效奖金、股权激励等，让员工与企业共同成长。
3. 优化资源配置，提高资源利用效率企业要实现可持续发展，必须优化资源配置，提高资源利用效率。
我们要从源头上控制成本，合理配置资源，确保企业资源的合理利用。
4. 加强企业文化建设，提升企业凝聚力企业文化建设是企业发展的灵魂。
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料我将仿照您给的格式重新创作：同志们好！今天，咱们站在这里，可不是来开一个普通的会议。
我们要讨论的是一个关乎咱们国家未来大计的重要议题——深化改革，推动高质量发展。
这个话题啊，就像是一块巨大的磁铁，吸引着我们每个人的目光和思考。
改革开放以来，咱们国家就像一只小蚂蚁，从一个小小的起点，一路爬升，终于变成了一只大象。
这一路上，咱们经历了多少风风雨雨，克服了多少困难，才有了今天的辉煌成就。
但是，我们都知道，要想走得更远，还得继续前进。
所以，今天我们要讨论的，就是如何让这个“大象”跑得更快、更稳。
咱们得说说改革。
改革，是推动发展的强大动力。
没有改革，就没有进步；没有改革，就没有活力。
咱们要深化改革，就是要打破那些束缚发展的旧观念、旧体制、旧机制，让市场在资源配置中起决定性作用，让企业成为创新的主体，让人才成为第一资源。
这样，咱们的发展才能更有效率，更有质量。
咱们得谈谈创新。
创新，是引领发展的第一动力。
没有创新，就没有竞争力；没有创新，就没有未来。
咱们要推动高质量发展，就得大力实施创新驱动发展战略，加强科技创新、制度创新、管理创新等各方面的创新。
只有不断创新，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
咱们得说说绿色发展。
绿色发展，是实现可持续发展的必由之路。
咱们要推动高质量发展，就要坚持绿色低碳循环发展，保护好生态环境，实现经济发展与环境保护的双赢。
这样，咱们的发展才能更加可持续，才能为子孙后代留下更多的蓝天白云和绿水青山。
咱们得说说开放合作。
开放合作，是实现共赢共享的关键所在。
咱们要推动高质量发展，就要积极参与全球治理体系变革和建设，推动构建人类命运共同体。
通过开放合作，我们可以学习借鉴其他国家的经验教训，也可以分享自己的发展成果，实现共同发展。
同志们，改革是动力，创新是方向，绿色发展是底线，开放合作是桥梁。
我们要紧紧抓住这些关键点，深化改革，推动创新，走绿色发展之路，扩大开放合作。
粮库深化三项制度改革汇报材料
粮库深化三项制度改革汇报材料一、背景我国粮食产业在过去几十年取得了长足进步，但粮食储备体系中存在不少问题，主要包括存储设施老化、管理方式滞后、政策制度不够完善等。
为此，国家粮食局在2017年启动了深化三项制度改革的工作，以促进粮食储备体系的优化升级。
针对深化三项制度改革的任务和要求，我单位粮库积极落实，坚持以需求为导向、以提高管理效率为重点，积极探索实践，切实推进改革工作。
二、改革工作概况制度改革我单位粮库积极响应国家的召唤，制定了《粮库管理规定》，并结合实际情况完善了内部管理文件和制度体系，逐步建立了粮库“六条制度”（进货制度、出货制度、储存管理制度、物资台账管理制度、安全生产制度以及节能减排制度），为推进粮库三项制度改革打下了坚实基础。
信息化建设粮库建立了信息化管理平台，采用先进信息技术手段，实现了物资进销存平台化、信息自动化、统计分析智能化等管理功能，提高了数据统计的准确性和管理效率，增强了粮库运营的智能化和透明度。
服务提升针对过去在服务方面存在的问题，我单位加强与供应商之间的沟通，调研采购需求，及时调整库存，稳定物资供应。
同时，还加强了与客户沟通，注重维护良好的客户关系，满足客户需求。
三、改革成效通过以上的改革措施的实施，我单位粮库三项制度改革已经取得了一定的成效。
系统体系完善我们通过制定《粮库管理规定》及其他文件，使内部管理制度和流程更加规范化、科学化和制度化，内部管理更加严谨，彻底打破了过去不合理的管理方式。
质量管理水平提升我们采用先进的信息化技术，建立起物资进销存平台化体系，统计、分析进销存数据，对库存的质量进行管理优化，以保证库存物资的质量。
配送效率提高我们充分发挥使用物资信息化管理平台的便利性，进一步降低人力资源浪费，提高配送效率，使物资的配送更加精准、快捷。
管理效率提升粮库管理规定的实施，使得管理工作被严格监控和完善。
同时，通过加强与客户沟通、及时调整库存，提高了管理效率和资金利用率。
粮库深化三项制度改革汇报材料范文
粮库深化三项制度改革汇报材料范文一、引言自党的十八大以来，粮食安全工作成为国家发展的重中之重。
为进一步加强粮库管理，深化改革，确保国家粮食安全，粮库深化三项制度改革自然成为各级政府重点推进的工作。
该汇报旨在总结粮库深化三项制度改革的目标、措施、成效以及未来打算，以期为下一步的工作提供参考。
二、目标设定粮库深化三项制度改革的目标是推进粮库管理理念的转变，形成科学、规范、高效的粮库管理机制，确保粮库管理有序运行，提高粮食的安全性、稳定性和可持续性。
具体目标如下：1. 建立健全的粮库管理制度，确保粮库管理程序规范、流程清晰。
2. 加强粮库内部管理，提高粮食储存、保管和运输的效率和质量。
3. 加强与监管机构的沟通合作，形成科学高效的粮库管理机制。
4. 提高粮库运营的信息化水平，准确掌握粮食的储存情况和流向。
三、措施实施1. 健全粮库管理制度体系为了规范粮库管理程序，我们成立了专门的工作组，制定了《粮库管理规定》和其他相关制度文件，明确了粮库管理的各项职责和权限，确保每个环节都有明确的规定和操作指南。
同时，加强对粮库管理人员的培训，提升他们的专业素养和工作能力，确保规章制度的贯彻执行。
2. 加强粮库内部管理为提高粮食储存和保管的效率和质量，我们采取了一系列措施：（1）建立完善的储粮设施，更新改造老旧设备，确保设施的安全性和稳定性。
（2）加强粮食的检验和质量控制，建立起完善的检测体系，确保粮食储存的安全性和可食用性。
（3）加强粮食运输管理，提高运输效率，减少粮食的损耗。
3. 加强与监管机构的沟通合作为了更好地履行粮库的监管职责，我们加强了与监管机构的沟通合作，建立了定期交流和协调工作机制。
与此同时，我们也加强了对监管机构的支持与配合，做到信息互通共享，形成合力。
4. 提高粮库运营的信息化水平为了提高粮库管理的信息化水平，我们建设了一套粮库管理信息系统，对粮食的储存情况和流向进行实时监控，提供精确的数据支撑，确保粮食的安全性和稳定性。
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料同志们好！今天咱们齐聚一堂，来聊聊那个老生常谈却又永远新鲜的话题——如何通过深化改革，让咱们的祖国更加繁荣昌盛。
改革开放这40年，就像一部精彩纷呈的大剧，每个角色都演得淋漓尽致，每个情节都让人拍案叫绝。
但说到“改革”，大家心里肯定都有数儿：那可是个大事儿，关系到国家的命脉，关系到亿万人民的福祉。
说起“深化”，我琢磨着，这事儿得从“深”字做起。
什么叫“深”？就是要深入到问题的核心，找到症结所在。
比如，咱们国家在经济结构上的问题，就像是一座大山压在我们心头，不深挖，怎么破？所以，深化改革就得下猛药，动真格的，动刀见血。
说到“改”，那就得提提“改革”这个词了。
改革，就是改变旧的，适应新的。
咱们国家这些年的变化，不就是一次次改革带来的吗？从农村的土地承包制到城市的住房制度，从国有企业的改革到金融体系的创新，每一步都走得坚实有力，每一次改革都给老百姓带来了实实在在的好处。
但是，改革不是一蹴而就的，它需要我们持之以恒的努力。
就像打太极一样，既要有力度，又要有节奏。
改革的节奏要快，力度要足，这样才能推动社会向前发展。
改革也不能急于求成，要稳扎稳打，一步一个脚印。
只有这样，才能确保改革的成功，确保我们的事业能够持续健康发展。
改革的道路也不是一帆风顺的。
在这个过程中，难免会遇到各种各样的困难和挑战。
但是，只要我们坚持党的领导，坚持人民主体地位，坚持改革创新的精神，就一定能够克服一切困难，战胜一切敌人。
同志们，改革是一场没有终点的马拉松，只有不断前进，不断创新，才能让我们的国家更加强大，让我们的人民生活更加美好。
我们要以这次会议为新的起点，继续深化改革，推动高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！我想用一句话来结束我的发言：“改革是时代的号角，创新是民族的灵魂。
”让我们一起携手并进，共创辉煌！。
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料大家好，今天我们来谈谈全面深化改革推动高质量发展的问题。
我想问大家一个问题，你们觉得我们现在的生活质量怎么样？是不是有很多地方还需要改进？那么，我们应该如何才能提高我们的生活质量呢？我认为，全面深化改革是我们提高生活质量的关键。
我们要深化经济体制改革。
我们知道，经济是国家的基础，只有经济发展了，人民的生活水平才能得到提高。
那么，我们应该如何深化经济体制改革呢？我认为，我们可以从以下几个方面着手：1.1 优化产业结构。
我们要大力发展高新技术产业，加快淘汰落后产能，提高产业集中度和竞争力。
我们要加强农业现代化建设，保障国家粮食安全。
1.2 创新金融体系。
我们要完善金融市场体系，提高金融服务实体经济的能力。
我们要加强金融监管，防范金融风险。
1.3 推进市场化改革。
我们要深化国有企业改革，引入竞争机制，提高企业效率。
我们要发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发各类市场主体活力。
我们要深化政治体制改革。
政治体制改革是全面深化改革的重要组成部分。
我们要坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，加强民主监督，保障人民民主权利。
我们要加强法治建设，维护社会公平正义。
接下来，我们要深化文化体制改革。
文化是一个国家、一个民族的灵魂。
我们要加强文化建设，提高国家文化软实力。
具体来说，我们要做好以下几件事：2.1 丰富文化产品供给。
我们要大力发展文化产业，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
我们要加强文化交流，促进中外文化互鉴。
2.2 提高公共文化服务水平。
我们要加强公共文化设施建设，提高公共文化服务覆盖面和质量。
我们要加强文化教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。
我们要深化社会体制改革。
社会体制改革是全面深化改革的重要内容。
我们要加强社会保障体系建设，提高人民群众的获得感、幸福感和安全感。
具体来说，我们要做好以下几件事：3.1 完善社会保障体系。
我们要建立健全养老、医疗、失业、住房等社会保障制度，让人民群众在遇到困难时能得到及时有效的帮助。
全面深化改革推动高质量发展发言材料
全面深化改革推动高质量发展发言材料全面深化改革推动高质量发展——行业专家视角下的理论研究与实践探讨一、前言全面深化改革是我国发展的重要任务，推动高质量发展是新时代我国经济社会发展的战略目标。
在这个过程中，我们要坚持以人民为中心的发展思想，紧密结合行业特点，发挥专家的智慧和力量，为全面深化改革和高质量发展提供有力的理论支持和实践指导。
本文将从行业专家的视角，对全面深化改革和高质量发展进行理论研究和实践探讨。
二、全面深化改革的重要性与紧迫性1.1 全面深化改革的重要性全面深化改革是我国发展的关键所在。
改革开放以来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，但随着国内外环境的变化，我们面临着一系列新的挑战和问题。
全面深化改革，就是要解决这些问题，推动我国经济社会持续健康发展。
1.2 全面深化改革的紧迫性当前，我国经济社会发展正处于一个关键时期。
一方面，我国经济发展进入新常态，增长速度放缓，结构调整压力加大；另一方面，国际环境发生深刻变化，不确定性因素增多。
在这种情况下，全面深化改革已经成为我国发展的迫切需要。
三、高质量发展的内涵与要求2.1 高质量发展的内涵高质量发展是指在保持经济稳定增长的基础上，着力提高发展质量和效益，实现经济社会全面协调可持续发展。
具体来说，就是要坚持创新驱动、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展五大理念，推动经济社会全面发展。
2.2 高质量发展的要求实现高质量发展，需要我们在以下几个方面下功夫：一是优化经济结构，提高产业附加值；二是创新驱动发展，提升科技创新能力；三是绿色发展，保护生态环境；四是深化改革开放，提高开放型经济水平；五是共享发展，缩小收入差距，提高人民群众生活水平。
四、全面深化改革与高质量发展的关系3.1 全面深化改革是高质量发展的基础全面深化改革为高质量发展提供了制度保障和政策支持。
通过深化供给侧结构性改革、推进国有企业改革、完善市场体系等举措，我们可以为高质量发展创造良好的外部环境和内部条件。
某区推进行政执法三项制度改革工作经验材料
某区推进行政执法三项制度改革工作经验材料某区推进行政执法三项制度改革工作经验材料XX区围绕行政执法“三项制度”改革工作，不断创新工作思路和工作方法，完善执法机制，提升执法水平。
截止目前，区政府门户网站“行政执法公示专栏”已正式上线运行，各部门行政执法事项清单、执法流程图、投诉举报方式、法律救济途径等信息实现全面公开，重大执法决定法制审核机制基本形成，全区行政执法“三项制度”改革工作有序推进。
一、完善工作制度，着力夯实工作基础按照省市推行“三项制度”改革工作要求，该区在充分调查研究的基础上，结合自身实际，确定以规范行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查六类行政执法行为为重点，制定出台了《XX区行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度工作方案》，明确任务措施、实施步骤、组织保障，配套印发了《20xx 年区政府法制工作要点》。
各行政执法部门根据区政府方案制定本部门工作方案及行政执法“三项制度”具体实施办法。
同时，还建立了“三项制度”改革工作联络员制度、工作进度周报告制度、督查通报制度、信息报送制度。
相关工作制度的建立，为该区“三项制度”改革工作奠定了坚实的基础。
二、加强人员配备，健全法制审核队伍“三项制度”改革是全局性工作，需各部门共同参与，形成合力，将改革工作做实做好。
一是成立高规格的领导小组。
明确以区长为组长、常务副区长为副组长、各执法部门主要负责人为成员的领导小组。
领导小组下设办公室，定期召开工作协调会，统筹协调解决工作难点、热点问题。
各行政执法部门全部成立相应的领导小组，并明确办事机构。
二是加强政府法制机构建设。
在区政府常务会上，区长多次强调“三项制度”改革工作的重要性，为区法制办调配3名政治素质高、业务能力强、具有法律专业背景的工作人员。
三是建立健全法制审核队伍。
各部门明确法制审核分管领导和审核人员，建立法制审核岗位工作规范和岗位职责。
各部门至少配备1名法制审核专职人员，并将外聘法律顾问纳入法制审核队伍，形成“1+1”模式的法制审核力量。
深化改革 经验交流材料
深化改革经验交流材料深化改革是中国发展的关键词之一，也是中国特色社会主义事业的重要组成部分。
通过深化改革，可以解决我国发展中面临的许多问题，推动经济社会的发展。
深化改革经验交流材料可以从以下几个方面进行论述。
一、改革的动力与目标深化改革的动力来自于中国特色社会主义建设的新形势和新要求，以及发展的内在矛盾和问题。
改革的目标是为了解决我国发展中的体制机制问题，推动经济结构调整，提高发展质量和效益，实现全面建设小康社会的目标。
二、改革的主要内容深化改革的主要内容包括经济体制改革、政治体制改革、文化体制改革、社会体制改革等多个方面。
其中，经济体制改革是深化改革的核心和基础，主要包括市场化改革、产权制度改革、金融改革等。
三、改革的基本原则在深化改革的过程中，需要遵循一些基本原则，如坚持以人民为中心、加强党的领导、推动全面依法治国等。
这些原则是深化改革的基石，也是保证改革顺利进行和取得成果的重要保障。
四、改革的成效与问题深化改革取得了一系列显著成效，如推动经济稳定增长、提高人民生活水平、加强社会主义民主政治建设等。
但同时，也面临一些问题和挑战，如市场乱象、利益分配不公等。
这些问题需要我们进一步加以解决和完善。
五、改革的经验与启示深化改革的经验与启示有很多。
一是坚持以经济建设为中心，推动经济发展为改革的核心任务。
二是坚持问题导向，抓住突破口，推动体制机制改革。
三是注重群众参与，吸收民众智慧和力量。
四是强调改革与稳定的辩证关系，推动改革与发展相互促进。
综上所述，深化改革是中国发展的关键词，经验交流对于推动改革的进一步深化具有重要意义。
我们应该总结经验，吸取教训，不断完善改革举措和机制，进一步推进中国特色社会主义事业取得更大成就。
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深化三项制度改革经验交流材料：深化改
革增活力 高质量发展求实效
深化三项制度改革经验交流材料：深化改革增活力 高质
量发展求实效
近两年， xx 集团在基本完成三能改革的基础上， 坚持
以 完善市场化经营机制为抓手，以选人用人和建立激励约束
机 制为重点， 实施第二轮改革重组， 全面推进充分市场化
改革， 巩固和深化前一阶段改革成果。企业市场主体地位更
加强化， 干部职工干事创业的激情进一步释放，经营活力、
动力和综 合竞争力明显增强， 发展质量效益大幅提升，
20XX
年集团入 选国务院国资委国企改革双百行动企业。
一、以三转变、三突出为突破口，破解人才瓶颈 为打造
完全市场化的国有投资公司，集团以三转变、三 突出为突破
口，打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机 制障碍，着
力打造适应企业高质量发展的人才队伍，集团人 心思干的良
好态势形成，人才红利初显。
（一）借力三个转变，积极收、储人才 一是从人才引进
碎片化、临用临找，向系统化、前瞻性 转变。据需求解近
渴，据战略补短板。充分考虑存量业务迭 代、增量业务突破
的人才数量、结构需求，制定多渠道的引 进规划，提高人才
引进实效。近两年全集团吸收中高级管理
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人才 27 名，人才紧缺状况和储备状况得到有效改善。
二是从注重引进个体，向注重引进团队转变。通过企业
混改、重组兼并等市场化手段集聚优秀经营管理团队，整合
优势人才资， 有效提升了业务推进与战略落地速度。
20XX
年， 下属一公司成功引进修正药业，通过混改引进民营企业
优秀 人才团队。
三是从依赖外部引进人才，向内调外引相结合转变。深
入挖掘内部人才潜力，既尊重历史贡献，更看重现实能力、
需求，建立集团内部人才调节机制，总部部门之间、总部和
子公司、子公司之间双向选择、合理流动，去年集团总部与
子公司交流 9 名人才。
（二）着力三个突出，把握选、培、用关键环节 一是突
出试岗考察。 总部以人岗适配、 能岗匹配为原则， 在通过
试用期测试、评估正式录用后，实行最长为期一年的 试岗，
对人才是否融合集团文化、是否胜任岗位等进行全面 评判。
通过一岗一人、一岗多人和一人多岗等方式把人才选 出、用
起。总部曾对一名中层先后三次试岗，最大限度实现 人尽其
才。
二是突出培养留人。对于核心员工和骨干，通过内部培
养与外送培训相结合，提升人才素质；对于优秀年轻干部，
通过外挂锻炼与多岗历练相结合， 提高能力水平， 80 后主
帅 陆续脱颖而出；对于优秀校招人才，通过雏鹰计划，集团
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总 部 +产业公司双挂，成长导师 +业务导师 +人力部辅导跟
踪机 制等措施跟踪培养，同时通过提供人才公寓等创造良好
生活 条件，把人留住。
三是突出选优用活。按照小总部、大产业导向，健全人
才晋升发展通道，建立人才脱颖而出、人才和企业和谐共生
的良好氛围和机制。一方面，对总部职能部门定位及组织架
构重新优化，部门负责人和员工根据岗位职责、薪金标准等
互选，员工从要我干到我要干，工作自生动力、热情极大提
升。另一方面，充分下放用人权，在对二级公司实施内控管
理能力评价的基础上，向条件成熟的公司董事会下放高管选
聘等权限，鼓励二级公司自主选人用人。
二、构建新型契约化经营机制，激发企业内生活力 针对
国有企业效率不高、机制不活的痛点，集团抓住企 业家队伍
建设和薪酬激励这两个关键环节，在破、立、升上 下功夫。
破是大力破除人浮于事的机制，淘汰落后人才；立 是建立完
全市场化的人才评价、考核制度；升是提升薪酬激 励约束效
力， 降低人才显形和隐性成本， 提升人均创利水平。
（一）以推动职业经理人试点为突破口，全面培育契约
化精神。集团在二、三级子公司试点，构建职业经理人引、
管、考、退全过程管理体系。通过明确职责、任务、权利，
签订目标任务和考核责任书固化责权利，按照市场化水平确
定基薪，按照目标完成情况兑现奖惩、根据履职情况决定去
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█▉▇██ 留。根据集团战略和市
场对标，各单位倒逼分解任务，人人 身上有目标，有考
核，每年保持 5%以上的人员淘汰率。去年 经考核，集团辞
退职业经理人 2 名，降级使用 1 名。
（二）以强化绩效为导向，建立考核评价新机制。集团
实行考核目标行业与内部发展双对标，强化看齐意识和形成
内部微市场竞争格局；建立季度、年度及任期考核相结合的
下属企业负责人绩效考核体系和目标结果追索机制，考核结
果与负责人位子和钱袋子直接挂钩。考核强化效益导向，利
润总额作为经营业绩否定指标，指标未完成，考核得分、绩
效薪酬均为零，且根据完成偏离度对应扣减负责人基本年
薪。 负责人未完成绩效考核目标和工作任务的，第一年黄
灯警告， 第二年自动免职。
（三）以鼓励增量业绩为着力点，创新薪酬分配方法。
集团根据组织选派和市场化聘任等情况，将二级企业负责人
分为契约化和非契约化两类，前者按契约严格逗硬考核，后
者与一把手系数挂钩，根据工作任务完成情况合理拉开差
距； 创新一把手负责人薪酬核定机制，引入增量与存量业
绩概念， 配套薪酬分配原则，政策倾斜增量业绩，引导跳
起摸高；建 立行业薪酬水平公告机制，引导负责人经营业
绩及薪酬水平 向行业看齐。 20XX年， 下属公司经理人最
高薪酬为最低薪酬 的 13 倍，合理拉开了内部收入分配差
距。
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（四）以探索中长期激励为方向， 促进企业可持续发
展。
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积极推进二级公司混改，推行超额奖励、虚拟股权等现金性
激励和项目跟投、业绩对赌等。在条件成熟的三级子公司层
面探索增量员工持股、股权期权等多种方式的中长期激励，
更好实现企业和员工发展风险共担、责任共负，成果共享。
三、聚焦工资总额科学有效管控，提升劳动效率 集团
在充分放权基础上，通过三建立、三引入，在工资 总额管
理中实行面上总控、制度引导。
（一）制度机制三建立 一是建立分级管理制度。集团
管二级企业工资总额总盘 子，授权二级企业本部负责下属
企业的收入分配管理。
二是建立分类管理制度。将内部二级企业分为投资运
营、
产业发展和其他三大类，实行工资总额差异化对标核定和管
理。
三是建立动态管控考核机制。集团工资总额实行全过程
动态管控和考核机制，实时跟进预算执行情况，强化成本管
控意识。
（二）对标机制三引入 一是引入工资总额双对标机
制。核定指标与外部市场同 行业、内部同类型企业同时对
标，在业务水平对标基础上， 促进工资水平与市场保持同
步。
二是引入效益、 效率双挂钩机制。 工资总额和利润总
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额、
人均利润、工资总额利润率等指标联动，实现与效益、效率
双挂钩，工资与效益效率的同增同减。
三是引入存量和增量工资总额机制。承认企业历史和发
展阶段，鼓励后进企业提高发展质量。