北山核桃园建设总体规划

***村北山核桃园建设总体规划

一、项目区基本情况

项目区位于崮云湖街道办事处西部务北村北山，人口220户，850人，耕地面积452亩。2013年9月3日注册济南市长清区民发核桃种植专业合作社，注册资金50万元，带动社员220户，800多人。

项目区已修建混凝土道路2000米，打机井2眼，配套2眼，大型蓄水池3个。

项目区地貌类型属丘陵，土壤为褐土，气候为暖温带大陆性半湿润季风气候，一年四季分明，春季干燥多风（3月27日至5月22日）；夏季炎热多雨（5月23日至9月6日）；秋季天高气爽（9月7日至11月10日）；冬季寒冷少雨雪（11月11日至次年3月26日）。项目区温度适宜，光照充足，气候资源适宜多种植物生长，植物资源比较丰富，特别适合经济林树种的生长，酸枣、黄荆等灌木和黄草、白草等草本植物分布广泛。

二、规划设计的指导思想和原则

（一）指导思想

以提高农民收入为目标，以核桃种植为基础，大力实施科教兴林和可持续发展战略，全面实施退耕还果富民强村工

程。

（二）基本原则

（1）从实际出发，实事求是的原则；

（2）因地制宜，适地适树的原则；

（3）统筹规划，突出重点的原则；

（4）科学管理，讲求实效的原则；

（5）生态效益、经济效益和社会效益相统一的原则；

三、项目建设依据与建设条件

（一）项目建设依据

《济南市退耕还林（果）工程技术规程》

（二）项目建设条件

一是自然资源优势。项目区地处省会济南城区周围。经济发达，交通方便。宜林地资源丰富，且气候温和，光照充足，雨热同期，适宜多种树木生长。

二是有先进的科学技术和较强的科技队伍。近几年来，合作社引进推广了一批新的技术成果，如高分子吸水剂、ABT 生根粉的推广应用，引进、试验、推广了优良经济树种，如香玲、元丰、鲁光等优质实生核桃品种，对加快项目区建设，提高工程质量，尽快发挥工程效益将起到重要作用。

三是农村劳动力充裕，交通方便，基础设施完善。

四、项目区建设规模

项目区建设项目包括新建和提升两个方面。

一是新建核桃种植面积452亩；

二是嫁接改造提升核桃24860株。

五、技术方案

（一）新建建园方案

1、整地

根据核桃树的生物学特性，进行科学规划，按“品”字形结构开挖大穴。挖穴标准为 1 m×1 m×0.8m。挖穴时表土与底土分开放置，下层有卵石层或岩石的可爆破后进行换土。挖好穴后及时回填，首先在穴底铺10-15cm厚的作物桔杆或杂草，再放5-10g尿素或碳氨，底土填至穴深的一半时把表土与基肥充分混合均匀后填平，浇水沉实。每株用基肥20-40Kg及N、P、K复合肥50g。

2、树种、品种选择

项目区选择树种为核桃，品种为香玲、元丰、鲁光等优质实生核桃品种。

3、苗木选择

苗木规格：核桃苗高0.8米以上，2年生苗，芽体饱满，根系完整整，无病虫害。

需苗量：项目区共需苗木24860株。

4、定植密度

确定定植密度为3×4m，55株/亩。

5、授粉树配置

授粉树选择与主栽品种花期相同亲和力高的品种，授粉树与主栽品种的数量按1:3-4，隔2-4行栽一行。在山地果园，采用中心式配置方式，即中间栽植1株授粉品种，周围栽主栽品种。

6、栽植方法

在回填沉实的定植穴上挖30cm见方的小穴，将苗放入坑内使根系均匀分布在坑底，同时进行前后、左右位置校正，并将嫁接口朝向北面，然后填土、踏实，填至近地面时，将苗木稍向上提一下，使根系伸展，填平土后，根茎原土痕低于地面5cm。栽后立即浇水，水下渗后要求根茎与地面相齐。整平树盘，然后覆1m2地膜。

7、抚育和管护

（1）定干：栽植后及时定干，定干高度80厘米，剪口下整形带内要有4-5个饱满芽，剪口涂抹凡士林或麻油；高度未超过80厘米的不定干。

（2）间作：间作必须为矮杆作物，如花生、豆类，但必须留出1m宽以上的树行带或1m2以上树盘，严禁种植小麦、玉米等高杆作物。

（3）管理：适时进行浇水、中耕除草和病虫害防治等。

（二）嫁接改造方案

1、嫁接品种：香玲。

2、嫁接方式：高头换接，每株树嫁接1—3个头。

3、组织方式：聘请专业嫁接队伍。

六、新建和提升项目投资概算

项目总投资720940元。

项目建设投资概算表

序号项目工程量单位单价合计备注

1 新建45

2 亩605.00 273460.00

1.1 苗木24860 株 4.00 99440.00

1.2 树穴24860 个 3.00 74580.00

1.3 栽植24860 株

2.00 49720.00

1.4 浇水24860 株 1.00 24860.00

1.5 抚育24860 株 1.00 24860.00

2 提升24860 株 4.00 174020.00

2.1 接穗49720 个 1.00 49720.00

2.2 嫁接费49720 个 2.00 99440.00

2.3 管理费24860 株 1.00 24860.00 接后管理合计————————720940.00

七、项目管理措施

(一）加强组织领导。为保证工程项目的顺利实施，村成立工作班子，负责项目建设的组织、实施、管理和协调。

（二）发动群众积极参与。工程项目采取“合作社引导，社员参与，合同管理，专业施工”的组织形式。对确定的施工地段，先与承包人签订工程实施合同，明确各自的责任和权限，保证项目的顺利实施。

(三）强化技术管理。聘请技术员成立技术指导组，负责项目技术的技术指导和技术培训，及时推广应用新成果、新技术，提高管理的科技含量和水平。在具体实施过程中，坚持五统一，即统一规划设计，统一建设标准，统一工程监督，统一检查验收，统一组织实施。建立起诸如工序检查、年度验收等制度，严格把好质量关。

（四）加强资金管理。为保证项目顺利实施，筹集资金要及时到位。同时严格资金的使用管理，确保专款专用。

（五）信息管理。为确保项目的顺利实施，应加强项目的信息管理。建立具有统计、监测、检查等功能的档案，确定专人管理，详细记载生产经营活动和林木生长情况，实行动态化监测与管理。利用网络技术，及时搜集、掌握项目建设的最新技术和信息，积极为项目建设服务，提高项目的综合管理水平。

八、项目建成后运行管理和发展思路

1、在栽培管理方面，引进良种良法综合配套技术的

高效栽培模式。

2、在质量安全管理方面，大力推广使用有机肥、植物