立足岗位创佳绩--综掘一队掘进一班
掘进人员个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为掘进人员，始终坚守在一线岗位上，认真履行职责，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 坚定执行安全生产方针在掘进工作中，我始终把安全生产放在首位，严格遵守各项规章制度，认真执行安全生产方针。
在施工过程中，我始终保持警惕，及时发现并处理安全隐患，确保了掘进工作的顺利进行。
2. 提高掘进效率为了提高掘进效率，我不断学习新知识、新技能，熟练掌握掘进设备的操作方法。
在施工过程中，我积极与团队成员沟通协作，合理安排掘进工序，确保掘进进度。
3. 节约资源，降低成本在施工过程中，我注重资源的合理利用，严格控制材料消耗。
同时，我积极参与技术创新，优化施工方案，降低成本，为公司创造经济效益。
4. 培养团队精神作为团队的一员，我注重与同事的沟通与协作，关心团队建设。
在遇到问题时，我积极提出解决方案，与团队成员共同克服困难，培养团队精神。
三、工作亮点1. 完成掘进任务在过去的一年里，我所在团队圆满完成了公司下达的掘进任务，为公司的生产进度提供了有力保障。
2. 提升个人技能通过不断学习与实践，我的掘进技能得到了显著提升，为团队创造了更好的效益。
3. 获得团队认可在团队中，我充分发挥自己的优势，积极参与各项工作，得到了同事们的认可和好评。
四、不足与反思1. 时间管理方面在时间管理方面，我有时会出现拖延现象，导致工作效率降低。
今后，我将加强时间管理，提高工作效率。
2. 沟通能力方面在与同事沟通时，我有时会过于拘谨，导致沟通效果不佳。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，加强与同事的交流。
五、展望未来在新的一年里，我将继续保持良好的工作状态，不断提升自己的综合素质。
具体目标如下：1. 深入学习新知识、新技能，提高自己的专业水平。
2. 加强团队协作，提高团队整体战斗力。
3. 严守安全生产纪律，确保掘进工作顺利进行。
4. 积极参与公司各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。
掘进工工作总结1500字
掘进工工作总结1500字工作总结xx年3月底我分到XX公司XXX分公司综掘一队进行实习技术员工作，时光如梭，转眼间一年时间过去了，在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
现将一年来的工作总结如下：一、工作总结作为一名技术人员，主要负责区队掘进施工各项措施的编写和报批；井下掘进工作面的工程质量及区队后勤保障等工作。
xx年3月26日进入综掘一队任实习技术员，通过不断学习，先后共编制、报批掘进各项规程措施40余份。
掘进顺槽3条巷道、一个切眼、机头硐室一个、检修通道一个、系统绕道回风段、联络巷三个。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。
技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，通过理论和实践不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工能按章作业，保证了安全生产。
二、工作中尚存在的问题从事技术员工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；往往重视了这头，却忽视了那头，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿山地质没有足够的认识。
③、工作经验不足，工作没有超前意识，时常出现手忙脚乱现象。
三、今后的工作打算通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。
在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
2024年掘进队工作总结
2024年掘进队工作总结2024年，作为掘进队的一员，我深感责任重大、使命光荣。
在过去的一年里，我所在的掘进队在充满挑战的环境下，积极承担任务，努力攻克困难，为公司的发展做出了积极贡献。
在这里，我将对2024年的工作进行总结，以便回顾成果、总结经验，并为未来的工作提供借鉴。
一、工作背景及任务2024年是公司发展的关键一年。
为了实现公司的战略目标，掘进队接受了多个任务，包括：1. 承担新区域的隧道开挖任务；2. 参与关键隧道施工方案的制定；3. 完成老隧道的加固和改造工程；4. 参与应急情况下的隧道救援工作。
二、工作内容及成果1. 新区域隧道开挖：我们认真学习了施工图纸和技术规范，组织人员进行了施工前的技术交底和安全教育。
在开挖过程中，我们严格按照施工方案和质量要求进行操作，通过精确的测量和控制，成功完成了新区域的隧道开挖任务。
2. 施工方案制定：针对关键隧道施工，我们组织了专门的研讨会，集思广益，形成了多个可行的施工方案，并选择了最优方案进行实施。
通过科学的施工方案和严密的组织协调，我们圆满完成了关键隧道的施工任务，为项目的顺利进行提供了可靠保障。
3. 老隧道加固和改造：我们组织了专门的技术小组，对老隧道进行了全面的检测和评估，并制定了详细的改造方案。
通过采用先进的加固材料和技术手段，我们成功完成了老隧道的加固和改造工程，提升了隧道的安全性和稳定性。
4. 应急救援工作：在今年的工作中，我们遇到了一些突发情况，如地下水突然涌入、岩石塌方等。
面对这些紧急情况，我们及时组织人员进行应急处理，采取了有效的措施保证了隧道的安全，并抢救了被困人员。
这些成功的救援工作得到了公司和社会的认可和表彰。
三、工作心得与体会在2024年的工作中，我有以下几点心得和体会：1. 技术水平的提高：通过参与各项施工任务，我的专业知识和技能得到了很大的提升。
在实际操作中，我深刻体会到了理论与实践的重要性，并且不断学习、吸收新的知识和经验，提高了自己的技术水平。
综掘一队快速掘进汇报材料（推荐阅读）
综掘一队快速掘进汇报材料（推荐阅读）第一篇：综掘一队快速掘进汇报材料纳二矿天地华泰综掘一队优秀区队汇报材料纳二矿天地华泰综掘队从2006年12月份成立至今，共掘巷道45820米巷道，平均月掘进727m，无论从生产进尺，到现场管理，从工程质量，到安全生产，为其它区队做出了表率。
在6煤的生产过程中我们使用了比较先进的EBZ160TY型掘进机，运输系统有0.8m皮带上1m皮带，再有1m皮带上面挂一部30多m 的溜子，然后上了大皮带。
在打注锚杆和锚索的机械上使用风钻。
在这样的配臵中大大的提高了我们的工作效率，为我们的掘进中省了更多的时间，完成更多的工作。
我们做到设备在带病的情况不下生产，做到了有问题立即处理。
我们为了提高管理水平，结合生产实际，制定并实施了一系列强有力的管理措施，对安全工作高标准，严要求，坚持了管理和教育工作者并重的原则，坚持安全生产相统一的原则。
秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。
在生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
用制度管理，打破人情网，坚持用制度管事，不留盲区、死角，结合每月三次的质量标准化大检查，进行同步整改，要求在检查中的问题不能二次出现，实行凭工效计资，提倡多劳多得，能者多得的工资分配制度。
工作上分工明确，责任上奖罚分明。
管理既要靠制度严明，又要有经济处罚，把责任与绩效挂钩。
做到责任无处不在。
管理上刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为掘进的行家里手和技术能手。
从班组到个人展开学习白国周管理法，并结合天地华泰企业文化精神，全面提升职工全员素质，不光是队干要提高，工人更要有过硬的个人技术能力。
这样才能打造出一流的队伍，才能创造高产高效。
坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。
努力作到“三勤”、“三细”、“三到位”，工作中生活上从细微处入手，在生产中突出“严”，在生活中突出“宽”。
煤矿掘进班组主要事迹
煤矿掘进班组主要事迹今年46岁的xxx，现任综采一队机电班副班长。
XX年8月，他和许多支援新区建设的职工一样，满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。
多年来，凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和肯定，被大家一致称呼为“电老虎”。
xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的判断思路清晰果断，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。
初到xx矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），xxx也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。
当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，xxx则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。
就是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。
XX年底，集团公司第一个大采高工作<面、xx矿1215（3）面正在紧张的安装调试期间，xxx全程参与了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释，事迹材料《煤矿班组长先进事迹》。
结果表明，xxx前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。
在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给安全生产造成威胁。
为此，他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次实验调试，果断采取多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消除，煤机又正常的运转起来。
刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破碎，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。
煤矿掘进优秀班组事迹材料
煤矿掘进优秀班组事迹材料一、引言随着经济的快速发展，煤矿产出的需求逐渐增加。
作为矿山开采的重要环节，掘进工作的质量与效率直接影响着煤矿的产量和安全。
在这个背景下，为了调动班组成员的积极性与创造力，提高掘进工作的质量和效率，我矿高度重视并表彰了一支优秀的掘进班组。
本文将向大家介绍煤矿掘进优秀班组的事迹。
通过对该班组的工作经验和成就的总结，旨在为广大矿山工作者提供可供借鉴的经验和方法。
二、班组概述1. 班组名称该优秀班组的名称为“挺进一班”。
2. 人员构成挺进一班由30名矿工组成，包括班组长、副班组长、掘进工、电气工、通风工等。
3. 工作范围挺进一班负责我矿B矿井掘进工作，主要包括巷道掘进、放炮、支护等工作。
4. 成立时间该优秀班组成立于2020年。
三、优秀班组事迹挺进一班在过去一年里，以其出色的工作表现和突出的成绩脱颖而出，为矿山的发展做出了重要贡献。
1. 提高工作效率为了提高掘进工作的效率，挺进一班开展了一系列的工作改进措施。
他们与矿山管理团队密切合作，优化了工作流程，并引入了先进的设备和技术。
通过这些努力，他们成功地将掘进速度提高了20%，并实现了工期的缩短。
2. 改善安全状况为了保障矿工的安全，挺进一班不断加强安全培训，并举行了一系列的安全技能比赛。
他们建立了相互监督和督促的机制，确保每个矿工都能严格按照操作规程进行工作。
通过这些努力，他们成功地降低了事故率，并实现了持续的安全生产。
3. 提升团队凝聚力挺进一班注重培养团队精神和协作能力。
他们定期组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和合作。
班组成员之间形成了良好的工作关系和密切的合作模式。
凝聚力的提升，使得团队能够高效地协同工作，迅速解决问题，并在紧急情况下保持冷静。
4. 创新工作方法挺进一班成员积极探索创新工作方法，引入先进的科技设备和工艺。
他们善于分析问题和寻找解决办法，通过制定合理的工作计划和流程，以及科学的数据分析，有效地提高了工作效率和质量。
综掘一队度工作总结
综掘一队202年度工作总结综掘一队202*年度工作总结综掘一队202*年度工作总结202*年的工作即将结束。
回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。
现就一年来的工作分三个部分总结如下：一、一年来的主要工作和主要成绩。
（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。
首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。
另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。
对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。
（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。
首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。
其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。
针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。
第三，健全各类台帐管理。
第四，坚持队务公开，企务公开。
每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。
第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。
“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。
综掘生产总结范文
一、前言随着我国煤炭工业的快速发展，综掘技术在提高煤炭开采效率、降低劳动强度、保障安全生产等方面发挥着越来越重要的作用。
本年度，我单位在综掘生产方面取得了一定的成绩，现将一年来的综掘生产工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、综掘生产工作回顾1. 生产目标达成情况本年度，我单位综掘生产任务圆满完成，掘进进尺达到计划进尺的105%，创历史新高。
其中，综掘一队、综掘二队分别超额完成掘进任务，为矿井安全生产提供了有力保障。
2. 技术创新与应用（1）推广应用新技术。
本年度，我单位成功引进了新型综掘设备，提高了掘进效率。
同时，推广应用了掘进支护一体化技术，降低了支护成本。
（2）开展技术攻关。
针对矿井地质条件复杂、岩性变化大的特点，我单位组织技术人员开展技术攻关，成功解决了掘进过程中遇到的难题。
3. 安全生产管理（1）加强安全教育培训。
本年度，我单位组织开展了多场次的安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
（2）强化现场安全管理。
严格执行安全生产规章制度，加强现场巡查，确保安全生产。
4. 团队建设（1）加强班组建设。
充分发挥班组在安全生产中的重要作用，提升班组整体素质。
（2）开展技能培训。
提高员工技能水平，为综掘生产提供人才保障。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工安全意识淡薄，操作不规范。
（2）综掘设备维护保养不到位，影响设备使用寿命。
（3）地质条件复杂，给综掘生产带来一定困难。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大设备维护保养力度，确保设备正常运行。
（3）针对复杂地质条件，制定合理的综掘方案，提高综掘效率。
四、总结本年度，我单位综掘生产工作取得了显著成效，为矿井安全生产做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续发扬成绩，改进不足，为实现矿井安全生产目标而努力奋斗。
攻坚克难勇创佳绩 全力以赴再立新功——综合一大队工作汇报
攻坚克难勇创佳绩全力以赴再立新功——综合一大队工作汇报攻坚克难勇创佳绩全力以赴再立新功——综合一大队XX年工作汇报各位领导：首先，我代表我们综合一大队党委和大队向公司各位领导和专家莅临我大队调研指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！下面，我就有关工作汇报四个方面的内容。
XX年工作简要回顾。
XX年生产经营指标完成情况及剖析。
XX年生产经营初步预测及应对措施。
不足之处恳请各位领导批评指正！一、基本概况我大队于XX年11月13日由原来的准备一大队和特车一大队合并成立，现有职工490人，其中干部72人，党员110人，女职工120人，占职工总数的％。
全大队下设8个基层队，其中名牌队2个、行业一强队1个，优秀基层队2个，拥有各种设备149台，帐内在用固定资产净值2480元。
我们大队主要承担着胜利采油厂油区内1748口油井和926口水井的作业配套施工、井架立放、油管和抽油杆及井下工具的维修和收送任务。
即将过去的XX年，对我大队来说是十分不平凡的一年，也是充满挑战和考验的一年。
面对两个大队整合重组的新形势，我大队在公司党委和公司的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神，紧紧围绕年初制定的工作思路，坚持“高起点、高标准、高效率、严要求”的原则，全面深化各项管理工作，促进了大队各项管理水平和职工整体素质的全面提高。
第一个方面：XX年工作简要回顾XX年以来，在公司党委、公司的正确领导下，大队党委团结带领全体干部职工，认真学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神，深入开展“思想作风建设深化年”活动，紧紧围绕经济效益这个中心，坚持以人为本的科学发展观，大力加强党的建设和思想政治工作，抓住安全生产、成本控制、诚信服务、生产运行、设备管理等关键板块，采取统筹对应管理措施，发挥思想政治工作的优势，不断加大文明建设工作力度，全大队干部职工干事创业的积极性明显增强，大队的各项工作取得了可喜的成绩。
物质文明建设整体推进。
煤矿掘进先进事迹(共8篇)
煤矿掘进先进事迹（共8篇）煤矿掘进先进事迹（共8篇）第1篇：煤矿掘进工人先进事迹掘进工人胡继连事迹材料他不善言谈，却默默无闻，一心扑在掘进一线，二十多年如一日；他没有惊天动地的工作业绩，在平凡的岗位上埋头苦干，任劳任怨。
他就是九井90901队掘进工人胡继连。
现年42岁的胡继连，年7月从调入九井工作。
他身材魁梧，说话腼腆，从他领导和同事的交口称赞中，让人看见了一名普通工人扎根一线、吃苦在前的真实一面。
作业中坚持敲帮问顶，隐患排查仔细。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，该职工在工作中无“三违”现象，服从领导管理，遵章守纪。
在基层管理方式优秀，从无打骂、侮辱职工现象，对职工像对自己的亲兄弟一样。
工作时对职工严格管理，职工犯错误时，从不让职工“套关系”。
他对职工的要求非常严格，他的队伍从没出现过随波逐流这类人员，对职工素质高度重视，在书面培训，职工不理解的。
在井下他会一一讲解，直到职工理解并且熟记能运用，才肯罢手。
岩巷掘进，打眼是最苦最累的活了，随着风锤的震动，整个身体都在抖动，加上刺耳的噪音，对人的精力和体力消耗非常大。
面对这样的施工环境，胡继连从不挑肥拣瘦，偷懒耍滑，只要他上班，迎头的重活、累活总是抢着干。
今年5月初，90901掘金队施工90左八片平巷，由于此巷道顶板破碎，煤层倾角大，煤层厚度0.6米，且岩石硬、淋水大、施工条件异常艰苦。
那段时间，作为骨干的老工人的他，始终盯在迎头，冲在最前，喷完浆了抱起风锤就开始打眼，倒完矸子还要去开耙斗机一车一车的装岩石，一个班下来，深蓝色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，带的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。
“只要胡继连师傅打眼，一个班我们能节省一个小时。
”为什么胡继连打眼就能节省时间呢？原来，打眼是个技术活，对风压和水的配置非常讲究。
风大了，水小了，粉尘大，水大了，风小了，打眼没劲，而胡继连对打眼风压水压掌控好，打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的时间久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省时间，有提高了工程质量。
综掘队2024年工作总结范文
综掘队2024年工作总结范文一、工作概况综掘队2024年的工作以挖掘矿产资源为主要任务，通过科学规划和高效作业，取得了一系列显著成果。
在上级领导的正确指导下，全体队员以团结协作的精神，克服各种困难，全力推进工作任务的完成。
二、工作成绩1. 矿产资源勘探和储备工作取得重要突破。
我们按照上级要求，结合实际情况，通过大规模的勘探和研究，发现了多个潜在的矿产资源区域，并进行了详细的储备工作。
其中，有几个矿区的资源量超出了预期，预计能够为国家提供重要的矿产资源。
2. 采矿工作取得明显的提升。
我们加大了采矿设备的投入，并进行了技术改造，使采矿效率得到了大幅度提升。
通过优化生产流程，加强人员培训，减少了人为的错误和事故，使采矿工作更加安全和高效。
3. 研究开发取得突破性进展。
我们成立了研究团队，对矿产资源的开发进行了多方面的研究。
通过研究新技术和工艺，我们成功开发了一种新型的矿产资源提取设备，大大提高了提取效率，降低了成本。
4. 环境保护工作取得显著成效。
在采矿过程中，我们采取了一系列环保措施，有效地减少了对周边环境的影响。
我们加强了排污治理和废弃物处理工作，保护了生态环境的可持续发展。
5. 队伍建设工作取得重要进展。
我们重视人才培养和团队建设，通过组织培训和交流活动，提高了队员的技能水平和团队合作意识。
同时，我们加强了队伍的纪律建设，不断提高队伍的战斗力和凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 由于矿产资源的勘探和开采工作需要大量的资金和人力投入，我们在某些方面存在不足。
为了解决这个问题，我们将加强与投资机构和科研机构的合作，争取更多的支持和资源。
同时，我们还将加强队伍建设，培养更多的专业技术人才。
2. 在研究开发工作中，我们需要加强与科研机构和高校的合作，利用他们的先进技术和设备，推动工作的进展。
同时，我们还将加大对研究人员的培训力度，提高他们的创新能力和技术水平。
3. 在环境保护工作中，我们需要进一步加强监测和治理工作，及时发现和解决环境问题。
煤矿综采一队全年生产总结综掘一队工作总结
煤矿综采一队全年生产一、工作概述本年度，煤矿综采一队秉承“安全第一、生产第一、质量第一”的原则，认真贯彻执行各项工作任务，全力推进生产和管理各项工作。
在充分发挥团队协作精神的基础上，圆满完成各项生产任务，取得了较好的技术和经济效益，为公司的高质量发展做出了重要贡献。
二、生产情况在本年度，煤矿综采一队的生产任务量为500万吨，经过全体员工的不懈努力，成功完成了生产目标，全年共生产煤炭498万吨，完成率为99.6%。
在生产方面，本队持续推进高效、优质的生产方式，采用科学规划和安排，积极推行合理施工，规范作业流程，严格控制煤炭损失率，使得煤炭开采效率和质量有所提高。
同时，本队还注重自身技术和管理水平的不断提高，加强培训和学习，不断追求创新和改进。
经过本队全体员工的努力和付出，各项工作均取得了明显的进展和成果。
三、工作煤矿综采一队在本年度的工作中，充分发挥了团队合作的优势和协同效应，为公司的发展创造了更加优良的生产环境和效益条件。
同时，队伍各级干部对工作人员在工作中出现的问题进行了认真分析和反思，为今后的工作提出了有效的措施和建议。
本队在今后的工作中，将继续坚持“安全第一、生产第一、质量第一”的原则，不断完善作业流程和管理机制，以高度负责的态度，认真履行各项工作职责，切实推动煤炭行业的高质量发展。
同时，秉持着优秀的团队精神和社会责任感，倾力于为社会创造更大的价值和贡献。
四、综掘一队工作1. 工作业绩综掘一队本年度取得的主要成绩：•生产任务：年度煤炭生产任务为350万吨，实际生产330万吨，完成率为94.28%。
•运输效率：全年共完成了新增运输道路，运输效率增加了25%。
•安全生产：全年无重特大安全事故发生，生产安全指数达到98.8分。
•管理创新：FOCL班组全员参加学习班及现场掌握技能，大幅提升了作业效能。
2. 工作感悟综掘一队队长表示，本年度的工作中，队员们不畏艰辛、攻坚克难，团结合作、奋发有为，为完成任务全力以赴，以敬业精神为核心，以科学管理为手段，不断推动队伍向更高效益、更高质量的方向发展。
班组事迹材料范文 掘进班优胜班组事迹材料
挖掘行业是我国国民经济发展最为基础的行业之一。
在这个行业里，各个班组的工作表现和风范也迥异。
在深入调研中，我们接触到了一个非常特别的班组——掘进班优胜班组。
我们将通过深入采访和了解，为广大读者展现掘进班优胜班组的事迹材料。
一、集体特点掘进班优胜班组是一个非常特别的集体。
他们平均年龄不到30岁，都是90后，却能够在这个行业里表现得很稳健。
同时，掘进班优胜班组的成员属性多样化，包括土木工程和矿山工程等各个专业的代表。
这些成员相互激励、互相协作，能够形成一股精神力量，来驱动他们不断进取和发展。
二、工作风貌在工作岗位上，掘进班优胜班组的工作风貌也非常震撼。
他们在接到掘进任务之后，总是非常严谨地按照工作流程来实现，同时，掘进班优胜班组成员之间也会有良好的协作和配合，来尽可能地互相补充，减少因为个人失误而造成的影响。
同时，掘进班优胜班组还专门成立了专业部门，以确保其他工作的同样出色。
三、工作成果工作成果则是验证掘进班优胜班组团队优秀的重要标志。
掘进班优胜班组的负责人告诉我们，仅仅在去年一年，掘进班优胜班组就参与了七个采矿区的掘进工作，其中一座大型矿井掘进施工场地长度超过5000米。
而在这些完成的工作中，掘进班优胜班组的责任人坦言，这支班组的出色表现功不可没。
四、原因分析掘进班优胜班组的出色表现并非与生俱来的本事。
他们在工作之中有一支非常敬业和勤恳的团队，他们也精益求精、持续改进以及独创性创新的精神，并且积极地通过团队内部和多元化的学习、培训、实践和反思等方式来促进团队整体水平的不断提升。
而这个过程中，他们还与其他优秀团队进行多方面交流，汲取其他团队的经验，逐渐形成自己独特的优势。
我们对掘进班优胜班组事迹材料的详细介绍。
掘进班优胜班组的优秀事迹教育我们，对于一支优秀的班组而言，关键在于建设一支有能力和有良好协作精神的团队，注重能力的提升和团队的创造力的扩充。
希望大家都能从掘进班优胜班组的事迹中汲取到更加深厚的精神力量，变得更加优秀。
掘进工个人年终总结范文
掘进工个人年终总结范文在过去的一年中，我担任掘进工一职，经历了各种挑战和成长。
在这个个人年终总结中，我将回顾我在工作中的表现、取得的成就以及改进的方向。
通过这个总结，我希望能够提高自己的工作效率，为未来的发展打下坚实的基础。
一、工作回顾在过去的一年里，我兢兢业业地完成了掘进工的各项任务。
我每天按时到岗，并认真履行职责。
我积极投入工作，对掘进工作的方方面面尽力而为。
我具备较强的工程技术知识，灵活运用各种工具和设备，有效推进掘进进程。
同时，我还熟悉并遵守相关的安全操作规程，确保工作环境的安全和健康。
二、取得的成就在过去的一年中，我取得了一些显著的成就，其中最值得一提的是在项目XXX上的贡献。
我全程参与了该项目的掘进工作，并在工作中发挥了重要的作用。
通过与团队紧密合作，我成功推进了掘进工作，并按计划完成了任务。
这对于项目的进展和顺利运营起到了重要的推动作用。
我还取得了一些个人的成就。
通过持续的学习和自我提升，我提高了自己的技能水平，并能够更好地适应不同的工作环境。
我还积极参加了培训课程和研讨会，不断更新自己的知识储备。
这些努力使我在工作中更加得心应手，并能够更好地解决问题和应对挑战。
三、改进的方向尽管取得了一些成就，但我也深知自己在某些方面还有待改进。
首先，我希望能够更好地与团队合作。
团队合作是项目成功的关键，而我在这方面还有一定的提升空间。
我将更加注重与团队的沟通和协作，并更加积极地参与到团队工作中去。
其次，我还需要提高自己的问题解决能力。
在工作中，难免会遇到各种各样的问题和困难，而我有时候在解决问题上还显得有些犹豫和不够果断。
我将加强自己的问题分析和解决能力，提高应对复杂情况的能力。
最后，我还需要更加注重细节和规范。
在一些工作中，我有时候会因为疏忽而产生一些错误，这给我带来了一些麻烦和不必要的麻烦。
我将加强对工作的仔细核查，严格遵守相关的规章制度，确保工作的高质量和高效率。
四、总结回顾过去的一年，我深感自己在掘进工作中有了不小的进步和提高。
综掘一队先进事迹宣传稿
综掘一队先进事迹宣传稿
大磨岭煤矿综掘一队流传着这样一句话。
小事决定成败，细节铸就辉煌。
无论是区队的管理人员，还是一线的掘进工人，都视这句话为座右铭，时刻提醒自己。
安全、质量、标准化、效率……尽在细节中体现，尽在小事中提升，细节必须在意。
我们对隐患台账、原始记录以及安全确认表等记录必须进行细化排查。
细看--细看各班组的各项记录是否完整、清楚，是否实事求是，是否按照作业程序进行填写，隐患是否真正进行整改闭合。
细查--我们细查各班组工程质量验收情况是否属实，细到一根扎丝、一个螺母。
细落实--落实责任，赏罚分明。
对做的优秀的，得到队领导肯定的，我们给予奖励；而敷衍了事、走过场的，我们将对其通报、批评、处罚，努力将正气在区队发扬光大。
从细节中关怀职工，从小事中感动职工。
对于区队的队伍建设，我们始终以人为本，感化为先，动其情、移其志。
我们开展的谈心活动，不止是形式上与职工沟通，更重要的是及时了解职工动态、思想，排除职工的小心结、小烦恼，达到“职工忧则我忧”然后了解情况，为其解决；“职工乐则我乐”然后分享其快乐。
在矿职工大部分都处在上有老下有小的年纪，因此劳心劳力的事情比较多，有些职工心胸不够豁达上班的时候可能会因为家中的事情而郁郁寡欢，队长，书x非常细心在班前会观察后会知道哪些职工带着郁闷的情绪上班，对于这些带有负面情绪的职工对其谈心，推心置腹的与其交流，讲道理，唠家常，并驱车到其
家中与解决其问题，最终化解了矛盾，使得该职工放下了心中的烦恼，开开心心的上班，也无形中提高了劳效。
细节决定成败，通常看上去微乎其微的小事，却有效的调动了职工的积极性和创造性，凝聚了广大职工的智慧，提升了工作的积极性。
煤矿综掘队工作总结综掘一队工作总结
煤矿综掘队工作总结综掘一队工作总结综掘一队20XX年工作总结及20XX年工作计划自我队成立以来，我队坚持以安全第一，预防为主，综合治理，总体推进的煤矿安全生产方针认真贯彻执行，严格执行安全规程、作业规程、操作规程，实现上半年安全、质量、效益的稳步增长。
1、20XX年工作总结：1、我队始终坚守“安全第一”的原则，结合我队实际情况，制定了详细的培训计划，定期对员工进行培训，和员工进行交流指导，让员工从更本上理解到没有安全就没有一切。
2、20XX年已经过去，在领导的精心带领下，我队员工不断进取努力下，累计掘进2030m，施工7个探放硐室，工程质量达到优良，全年实现安全生产，没出现一例轻伤以上人身事故，为我矿的发展保持着良好的势头。
3、我队主要以强化现场管理为重点，安全、质量、标准化同步进行，制定了各种奖罚制度，促进员工的工作积极性，创造了最高班进尺7.2m，最高日进尺17.6米的好成绩。
4、材料管理存在不足一是其他单位职工到本单位拿材料，个别职工视而不见，不管不问；二是锚索机、手拉葫芦等设备损坏存在丢失现象，充分暴露出我们在设备管理上重视不够。
20XX年工作计划：一、安全生产1、我队现担任东一+495B1巷及东一+469B2巷掘进工程，东一+495B1巷设计长度为1921米，目前已掘进1230米，剩余691米，我队计划于2月底掘完整条巷道。
2、东一+469B2巷设计长度为1915.56米，目前已掘进43米，计划6月底完成+469B2巷的施工以及矿务工程工作。
二、质量标准化再上新台阶各掘进头根据实际情况制定严格的规章制度，加强施工质量，并进行细化管理，包括巷道成型、支护质量、锚索角度及间排距离，必须严格执行规程措施之规定。
施工质量出现问题必须立即整改并严肃追究责任，杜绝一切不合格工程，以质量促安全。
巷道卫生、物料码放、皮带状态及风筒吊挂等必须动态达标。
3、加强材料管理，杜绝浪费20XX年材料管理做到了井上，井下建账挂牌管理，但也有不到位的地方。
2024年掘进队技术员工作总结模版（二篇）
2024年掘进队技术员工作总结模版随着时间的推移，充满机遇与挑战的过去一年已经结束，新的一年已经开始。
在过去的一年里，我收获颇丰，也得到了成长。
我也意识到自身存在一些不足。
以下是我在过去一年的具体总结：一、工作方面年初，我参与了四川援建项目，在三个月的日夜奋战中，我得到了进步，明白了什么是使命感。
看着灾区人民的艰苦生活，我只有一个想法，就是配合领导、组织工人早日将援建路修通。
我们不分昼夜地倒班工作，最终保质保量地按时完成了负责的段落，保证了后续工作的正常进行。
出色的完成工作后，我们又接手了三队、四队的工作，完成了一个又一个紧急的工作，保证了援建项目按时完成。
____月份我回到了我一直参与建设的____高速路基项目。
为了保证工期，我们加班加点地赶工。
作为测量人员，我每天提前做好施工放样，保证不耽误施工机械施工，并及时准确地测出数据，做好测量记录。
____月份，____地区进入雨季，直接影响到了我们的施工。
我们不仅要进行施工，还要注意路基排水，防止水毁问题。
出项暴雨的天气，我们还要组织临时工进行雨中抢险，防止雨水对路基产生不良影响。
____月份，我调到了____路面施工项目施工。
这次对我来说是一个学习新知识的机会，也面临着许多新的挑战。
在工作中，我不仅努力完成本职工作，还手把手地教新来的同事，使他们在实践中成长。
二、思想方面我学会了控制自己的情绪，不让个人情绪影响工作。
遇到事情时，我能够沉着冷静，思考分析问题，找出原因，做出合理准确的判断，和大家一起努力将损失做到最小。
我不断加强思想道德的提升，加强先进理论的学习，努力提高自己的自身素养，严格的以一个党员的标准要求自己，起到先锋模范作用，为公司、为企业贡献自己的力量。
三、____年工作规划新的一年已经开始，我又迎来了新的机遇与挑战。
作为施工队的技术负责，我要严格履行自己的岗位职责，把好技术质关，严格按照规范、施工图的要求进行施工作业，及时发现与解决施工过程中暗藏的隐患，配合队长完成上级领导下达的施工生产计划，协调组织队内人员有序的按照队长的思想生产作业，保证领导下达的施工计划及时的完成。
2024年掘进队技术员工作总结（3篇）
2024年掘进队技术员工作总结尊敬的领导，各位同仁，大家好：我是____Ｘ，担任____Ｘ的技术员一职。
在____Ｘ的悉心指导和关怀下，我持续提升个人素质，深化专业技能。
在过去的这个月里，我成功履行了职责，完成了既定工作任务，现将工作情况总结如下：1. 遵循Ｘ队的指导，我严格遵守钻探技术员的岗位责任制，全面负责4102巷道探放水和瓦斯抽放钻孔的技术管理。
2. 我严格执行一钻场一措施的规定，根据焦科长的建议，针对4102回风巷和尾巷的不同地质条件，制定了第十、十一、十二钻场的探放水施工方案及措施。
3. 本月共设计并完成了____个探放水钻孔，累计孔深696.1m；____个瓦斯抽放钻孔，累计孔深416.9m。
4. 我确保每个瓦斯抽放钻孔的套管深度和终孔深度都达到设计标准，并由相关人员现场验收并签字确认。
5. 每个钻孔开工前，我亲临现场挂线，进行钻孔参数标定，施工完毕后，我会认真填写钻孔牌板并悬挂。
6. 针对4301回风巷施工中遇到的塌孔、埋钻问题，我在每次施工前根据地质条件调整钻孔倾角，并对钻探工进行现场培训。
7. 我严谨对待日常钻探资料管理，仔细检查各钻孔原始记录，发现问题即刻督促改正。
8. 除了本职工作，我还积极参与井下地质测量和测水等任务。
9. 在接下来的一个月，我将持续协助朱队优化钻探队的工作，监督探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，同时向焦科和李总学习更多地质测量和地质勘探知识，以提升实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出贡献。
我的汇报到此结束，感谢大家的聆听。
钻探技术员：____Ｘ____年____月____日2024年掘进队技术员工作总结（二）自____月初以来，我在公司已任职两个月，这段时间我深感收获颇丰，这对我从管理岗位转变为技术岗位的职业生涯来说，无疑是一个重大的转变，具有深远的意义。
在此，我将我的技术员个人工作总结如下，期待领导和同事们的宝贵意见和建议。
初入公司，我曾对如何与同事共事、如何胜任工作感到忧虑，因为我所负责的核心业务尚未启动，需要我处理一些非专长的工作。
煤矿综采-综掘一队述职报告
煤矿综采-综掘一队述职报告煤矿综采-综掘一队述职报告述职报告尊敬的各位领导：大家好，我叫**，现担任综采队队长职务。
全年以来，我队在矿、各部室的正确领导下，在全队干部、职工的共同努力下，全年基本上完成各项任务，始终坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，把安全质量标准化教育和管理放在首要位置，不断加强现场安全管理和质量标准化管理，持之以恒抓整改、抓落实，形成了以质量保安全，以安全促生产的良好局面，实现了全年安全生产无事故。
回顾过去一年的历程，充满艰辛和挑战。
现就本人学习和工作情况向大家汇报一下。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
一直以来，我始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，今年按照矿学习安排，认真学习了党纪条规和十七大会议精神及集团公司、矿“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观、价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产，稳步推进。
一年来，我队搬家倒面频繁，先后在91316工作面、三水平15#煤首采工作面、西大巷回收煤柱工作面、154305工作面等多个工作面生产，二、三月份在我队在三水平首采工作面，面对切眼放顶、顺槽放顶、硫化氢治理等困难，我与上级领导及技术人员多次跑现场，拿方案，召开专题会议和三结合座谈会讨论、研究，制定了切实可行的初采放顶安全技术措施，同时为了确保措施的顺利执行，还制定了专门的临时管理制度，为初采放顶的安全完成奠定了工作基础。
四月初我队进入西大巷回收煤柱综采工作面，由于该工作面周边已回采，顶板压力较大，条件复杂，工作面推进时还要通过多条空巷，工作面全断面通过空巷。
为确保顺利通过西大巷回收煤柱二阶段（上）工作面下层充填段，我与其他队干部多次跑现场、精心组织、缜密安排带领全队干部职工，解决问题，排除隐患，共闯难关。
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鏖战煤海的掘进“尖兵”——宁鲁煤电公司任家庄煤矿综掘一队掘进一班先进事迹材料二0一二年五月三日鏖战煤海的掘进“尖兵”——宁鲁煤电公司任家庄煤矿综掘一队掘进一班先进事迹材料宁鲁煤电公司任家庄煤矿综掘一队掘进一班成立于2006年2月，7年来，累计完成掘进进尺6600米，2011年首次创下日进尺19.2米，月进尺600米骄人的成绩。
该班组现有员工46人，其中党员6名，团员21名，具有大中专学历的26名，班组员工平均年龄29.3岁，是一支团结和谐、善于攻坚克难的团队，担负着该矿重点接续工程的施工任务。
2010、2011年连续两年被宁鲁煤电公司评为班组建设“优秀班组”、连续5年被宁鲁煤电公司评为“文明班组”和“安全先进班组”荣誉称号。
2011年被集团公司评为班组建设“优秀班组”称号，各项工作走在了任家庄煤矿掘进区队的最前列。
一、强化技能训练，提高班组员工素质班组的强弱，取决于员工素质的高低。
为此，该班组把培养员工素质作为班组建设的根本一环，着力在练内功、练真功、练硬功上下功夫，取得了实实在在的效果。
1、坚持练内功、强技能。
积极引导每名班员制定个人素质提升计划，持续开展业务学习、岗位练兵和技术比武“练内功”活动，并做到“三个加强”。
一是加强超前预知、预想教育，利用《班前隐患预排查防控表》，让员工预知隐患点、预想危险源。
二是加强安全环境确认、确定教育，使每名员工在施工前自觉进行安全确认、隐患确定。
三是加强自警、自律教育，引导员工由“要我安全”到“我要安全”的转变，自觉履行“我能安全”的责任，具备“我会安全”的技能。
2、坚持练真功、长本领。
该班组按照矿《各工种岗位事故案例汇编》，每周一案进行剖析，人人写心得、谈体会，从中接受教训，时刻敲响警钟。
同时，强化员工的灾害预兆辨识、安全危险源评估培训和应急避险路线现场演练，真正增强员工预知、预防、预控的能力。
3、坚持练硬功、求实用。
该班致力实现零事故、零三违、零返工、质量优“三零一优”目标，坚持实用、管用、好用的原则，突出提高员工实际操作水平，重点强化现场“实景”培训，进行“手指口述”操作和岗位标准流程操作，使员工练就过硬的技能，现场操作更具针对性、实效性，更加精准、高效。
2011年，该班组共查处各类隐患35余处，制止违章20余人次，提安全合理化建议18条，从源头上减少了违章现象，确保了全班安全生产无事故。
二、推行精细管理，增强班组质量意识班组严格的管控力是实现安全生产的根本保证。
该班从细微、细小、细节上着手，坚持抓安全六亲不认当“包公”、抓质量严把城门当“关公”，时刻清醒头脑想安全、瞪大双眼抓质量、铁心钢手反三违、咬牙跺脚降事故，使上标准岗、做安全事、干标准活成为每名班员的行为准则和自觉行动。
1、实施“零度容忍”管理。
该班组以出现每个细微的失误、失控、失职都是不可容忍、不能容忍、无法容忍的“零度容忍”安全理念来增强员工精细施工、精心操作的意识，并配套健全完善了班组安全质量精细化标准、标准流程操作评价、现场文明生产、失职问责和安全绩效考核等12项班组管理制度，实现了班组管理的规范化、制度化和精细化。
2、开展“正反优差”选评。
该班不断增强员工“小事做不好、大事更干不了”的履职尽责意识，注重从小事、小节上深抓细管，广泛开展了“树正面典型、做优秀员工，促反面警醒、查工作差距”活动，每月进行班内选评、班员互评，优者登“光荣榜”、介绍经验，差者上“亮相台”、自该检讨，有效解决了“平时工作标准低，迎接检查靠突出”的问题，使掘进面处于“时时都达标、班班质量优、天天能迎检”的状态。
3、创建“流程精品”工程。
该班组从每个环节、每个细节、每道工序抓起，实施“三法”创精品。
一是掘进一次成巷法。
实行轨道铺设、电缆悬挂、管线吊挂、拉线喷浆、水沟挖砌、物料码放等质量流程控制“十六条线”管理。
二是施工责任标识法。
对每米进尺、每处挂网、每棵锚杆、每台设备都进行责任标识，考核到个人。
三是质量验收定责法。
对达不到优良品的责任人只兑现当班工资的50%，增强了班员抓质量、创精品的责任心。
该班施工的11307运输顺槽被矿连续6个月评为“精品亮点”工程，两次被集团公司评为本安一级巷道。
三、开展小改小革，提升班组创新水平该班组班围绕建设创新型班组，把创新作为强管理、提效能、长门面的“面子工程”来抓，建立了目标考核、成果重奖、荣誉激励等三大激励措施，采取命名奖励、冠名展示、署名应用等方式，激发了全班创新创效的热情。
1、坚持安全创新求实效。
该班围绕人—物—环—管“四大环节”，创新实施了一环双控，即“四环八控”管理法。
一是从塑造本质安全人出发，对人的不良情绪进行测控，做到精神状况、身体状况、家庭状况“三清”；对人的不安全行为进行掌控，做到思想疏导、身心调适、解决困难、现场互保、监管包保“五到位”。
对薄弱人员进行系统排查，建表入档，逐个包保，决不让一名员工“带着情绪下井、带着顾虑上岗”。
二是从打造本质安全物入手，对物的不安全状态进行预控，做到预知、预想、预查“三预”；对物的不安全因素进行监控，做到保养、维护、检修、使用“四精细”。
该班推行了设备精细“点〃检”制，明确规定了每台设备日常检查、维护保养的点位和次数，达到了精确点检。
三是从营造本质安全环境落脚，对环境安全等级进行严控，做到A级隐患重点防治、B级隐患强化防控、C级隐患加强防范“三防”；对环境潜在危害进行防控，做到入井前、沿途中、生产中安全“三确认”。
要求每名员工入井前，要确认安全用品、证件、工具是否齐全；沿途中，确认周围环境、应急预案、避灾路线是否清楚；生产中，确认安全措施、工序流程、标准操作是否执行到位。
四是从实施本质安全管理着力，对安全管理主体进行管控，做到班长主抓安全生产，班长安全管理职责、安监员安全监管职责“两明确”；对安全质量管理进行强控，做到严把质量标准、精品施工、质量验收、定级考核“四道关”，完善了质量标准动态考评体系。
此管理法的实际应用，有力地促进了安全高效班组管理水平的稳步提升。
2、坚持管理创新增效益。
该班从安全管理创新、安全技术操作、设备技术改造、生产工艺革新“四个方面”，研究制定了“五精十美”管理“创新成果”锤炼行动主攻计划，制定了一整套目标明、责任清、考核严的创新绩效制度。
在材料管理上做到以旧换新、修旧更新、循环复用，将进尺量与材料消耗量“两挂钩”，坚持做到上井人人不空手，把旧钎子、旧镐头、旧材料及时回收上井，修理复用，平均每月节材近1万元。
3、坚持技术创新提效能。
积极引导员工研究小窍门、进行小创造，对小改小革成果进行设计加工、现场应用，并及时推荐上报，去年共有42余条合理化建议、12余项小改小革成果被矿、队采纳或推广。
该班创造的上、中、下三点测量联网法、锚杆机搅拌器更新、长距离托运皮带改进、综掘机防尘风机、自动旋转喷洒装置等众多小改小革成果被矿冠名表彰，综掘机电缆滑动拖移装置在全矿推广。
截止目前该班组累计为矿、队创值32万元。
四、培育班组文化，规范班组员工行为该班组班紧紧围绕矿提出的“文化铸魂、素质兴矿”的文化强企战略，结合班组实际，精心培育班组文化，以此引领人、影响人、塑造人、改变人，有效规范了员工行为。
1、坚持求精美规范人。
作为高庄煤矿“五精十美”管理“安全文明美”的实践班组，该班组将考核办法细化为安全理念跃升、质量标准精细、实际操作精准、安全防范精确、安全技能精益、工程质量精美、清洁生产美、作业环境美等10项具体考核内容，每月对班员逐个考核点评、打分，凡达到95分以上者奖100元，对80分以下的罚100元。
行之有效的奖惩措施，极大地调动了员工追求安全文明美的积极性。
2、坚持求精细改变人。
通过持续优化升级SC精细化管理，严格执行5E（每一人、每一时、每一处、每一物、每一事）标准，进行岗位安全环境、交接班流程、标准操作、事故案例“四描述”，既促进了员工精细作业和安全行为的养成，做到了由粗放管理向精细管理的转变；更增强了班组文化的渗透力和影响力，实现了由注重生命安全向更加注重健康安全的安全理念的新转变。
3、坚持求精益塑造人。
通过创建特色班组文化，推动了班组本质安全水平的提升，使作业环境更加清洁安全，物料码放更加整齐划一，员工行为更加规范有序。
同时，激活了班组发展的动力源，该班涌现了掘进专业“金牌员工”马志新、强立斌、蒋耀明、王耀国，“银牌员工”马晓磊、唐军、罗军锋在全矿树立的先进典型，全班上下更形成了学先进、赶先进、争先进的生动局面。
五、加强团队建设，促进班组和谐共享班组建设的关键和核心是打造一支能“爱岗敬业、超值奉献，团结协作、追求超越”的和谐团队。
该班遵循“严管+珍爱”的原则，把创建和谐班组放在突出位置，积极推进班组管理民主化、班务公开透明化、以人为本亲情化建设。
1、组建了情同手足的兄弟班。
该班立足关爱员工安全、关怀员工生活、关注员工发展，切实提高员工收益、维护员工利益、保障员工权益，实行全员参议、大家商议“两议”班组民主管理机制，从而化解了猜疑，消除了隔阂，使全班犹如一个人，说话、办事、工作一个音、一个调、一股劲，心往一处想、劲往一处使。
2、构建了亲如一家的小家庭。
该班积极推进班务公开透明化，实行工资日清日结张榜公布、奖惩一清二白上墙公开，有话讲在当面、有事做在明处，让职工明明白白干活、清清楚楚算帐，并做到大事讲原则、一起商量，小事讲风格、相互理解，加深了彼此的感情，增进了真挚的友情，成为兄弟般、战友式，团结互助、齐心协作的战斗集体。
3、创建了和谐共荣的小团队。
该班组把“关心工友就是关心自己”作为做人的行为准则，互帮互促，默契配合，做到了谁心里有愁事大家一起帮、谁家中有难事大家一同助，并通过举办新工人欢迎会、老工人联欢会、集体为班员过生日、办喜事等形式，达到了和睦相处、和谐共荣。
4、亲情融洽，团结就是战斗力。
2011年9月班组工友郭栓福老母亲患白血病、李兵兵母亲患乳腺癌后，经班长倡议，本班率先发动捐款，全队员工积极响应，共捐款9200元，把人间一份真爱、真情献给了两位工友。
该班通过此类亲情活动，把班组员工的心凝聚在了一起，班组中从无各类纠纷和不服从工作分配现象，班组成员形成了亲兄弟、一家人般的融洽氛围。
该班组通过加强班组自身建设，促进了班组管理水平的提高和员工自动自发的自觉性，有效提升了团队执行力，该班年年超额完成矿下达的进尺任务。
2011年该班组完成掘进进尺1800米，超额完成掘进进尺200米，截止目前该班组累计完成掘进进尺6600米。
六、强化班组民主管理制度，加强班组民主管理我队十分重视班组民主管理工作，在各班组中成立了以班组长、工会小组长及生产骨干为核心的班委会，制定了班组民主管理制度，班委会按照班组民主管理制度直接参与班组的民主管理工作，利用班前业务学习会、班组安全培训会、班组月度班务会将职工敏感的热点、焦点问题，如：生产任务完成、班组劳动竞赛、职工技术比武、班组“四无”竞赛、日常工作评优评差等活动的结果及奖金分配、先进评选、职工奖罚情况进行公开，进一步增加了班组建设工作的透明度，激发了班组职工参政议政意识。