标志设计-世界优秀案例分析(下)

案例分析
►洛杉矶国际机场
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►项目 ► 洛杉矶机场部管理协调着4个机场，洛杉矶国 际机场和安大略机场都是国际机场，Van Nuys和Palmdale机场则是国内机场，洛杉矶 国际机场是全国最大的机场。原先的洛杉矶 机场部标志由4个机场的开头字母组成，只是 在国内运用，却不能被境外所认同。
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►conexant
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►项目：
► 当国际洛克威尔公司从洛克威尔半导体系统中分离
出来后，不得不昭告世人。除了硬件上拥有强大的 技术沟通能力，该公司还提供针对客户度身制定方 案的服务。“传播技术的下一步是什么？”——这 个超前的理念在这一领域里非常重要的，并需要新 的形象来体现这个新的理念。 ► 由于对标志国际性、文化性的调研工作用去了近5 周的时间，公司仅剩下4同的时间设计新名称和新 标志，而两个月后，就要公开上市股票。
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►方案：
► 最后的方案整合了8个不同的概念，包含了圣
经、圣灵、圣鸽、圣火和十字架，在设计过 程中也加入其他有关宗教的图符，比如三角 形代表三位一体的概念，鱼形是基督教中的 原始早期的符号，其他如圣坛、圣餐杯、洗 礼盆等。
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►方案：
► 格里尔的这一设计获得了想法各异的任务小
组一致同意，但这只是第一步而已，长老会 的宪章还要求会员大会的700多人对此设计进 行投票。“我大吃一惊，这也太民主了。我 曾经在很多场合正式地宣布，在争取对设计 的批准时，我不可能满足上千人的口味，但 是这一次我无法选择。”格里尔说。
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►项目 ► 马尔科姆· 葛瑞设计所被委托设计一个长老会 的象征符号，教会要求必须是一个有意象的 符号图形，正统而威严，并建议他们采用十 字作为基本构架，因为十字符号是基督教最 典型的象征符号。 ► 新的符号必须包括圣火、圣经和降临和圣鸽， 目标对象是包括牧师、长老和信徒在内的每 个人。
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►过程：
► 由于时间紧迫，Siegel
& Gale公司不得不从 名称上着手，当时共有3个待选方案，共中的 任何一个都可适用，所幸的是3个名称的开头 字母都是“C”，所以设计就从这点切入。 ► 由于标志必须能够适用于各种材质，所以设 计的关键是易识别，Siegel & Gale公司决定 用符号图形来表述。
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►e-business
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►项目： ►总部设在纽约艾孟克的IBM已有80多年探 索高科技信息技术的历史。IBM即国际商 用机器公司为客户提供产品和技术服务， 帮助他们提高商业效率。
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►项目： ► 尽管IBM在互联网技术的生产和开发中居于领 先地位，但1996年以前，在纷乱和日益复杂的 市场中，IBM还没有一个占绝对优势的特殊定 位，不能对网络用户进行有效的分类。 ► 为了提高地位，IBM设立了一个分公司：ebusiness，并根据以下规范界定：“电子商务 是利用网络技术和计算机完成的商业行为，涉 及买卖关系，出售商品、服务、信息，通过网 络获得价值的行为”。
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►过程：
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任务小组与设计团队建立紧密的合作关系，并围绕着各种符 号以及基督教长老会传统的意义进行了无数次的讨论。接着， 在任何有经验的设计是由看来都是不可能完成的任务开始了 它的设计过程，并产生了近4000张的草图。一开始，设计师 只是想找到一个答案，但是无法在一个设计中包含多于 3个 的神学象征符号。他们整日整夜苦苦累索，努力寻求灵感， 甚至在睡梦中都在想方案，最后终于找到了想要的东西。设 计一个类似高简礼帽的符号，并受到了工作室一致的认同。 最后，该方案经多次认证后被一致通过。
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►过程： ► 接下来的步骤是制定更明确详尽的规则： ► 4个机场是一个整体的概念； ► 适用于所有范围； ► 有明显的4个机场的字母组合； ► 体现航空主题；
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► 过程：
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设计理念是将4个单元整合在一个符号之中，他们尝试用各 种抽象的形来进行表述，但客户担心人们的曲解而不予认可。 于是焦点集中在用一个类似的图形来表述航空主题并兼顾客 服务的内容。而绝大部分时间都在色彩的选择上，最初他们 曾尝试用鲜红色来代表安大略机场，然而根据调查发现，亚 洲人普遍不赞赏用这一颜色，总是来说，红色应调和得更温 暖沉稳，更富社会性，色彩不能太过鲜亮，而在实施阶段标 志又进行了最后的修改和讨论。 设计从1995年1月开始到1996年11月结束，整整一年的时间， 标志在具体的实施过程中还根据需要进行一定的调整，直到 1999年标志才最终得以出现在各大机场上。
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►过程： ► 这个想法成为创意的基础： ► “主动积极”是推进公司进入21世纪的力量； ► “能源方案”意味着给不断发展的商业提供 更多的选择和服务； ► “了解和预见消费者的需要”成为市场主导。 ► 标志设计持续了6~8个月的时间。
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► 方案：
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IC追求人性化的设计，而不是单一的技巧型标志。 方案将中性化的脸部特写结合标志，极富吸引力和亲和力， 精心调整各个部分的关系。在设计过程中，IC和插图画家南 希· 斯坦尔一起合作，创作了这个反应底特律爱迪生公司与 消费者之间关系的“能源标志”。 对未对充满信心的脸部特写和作为背景出现的象征无尽能源 的星形都在表明公司的竞争优势，安全低调的蓝色，便两者 很好地协调在一起，这些都是对原有标志的延承，但新的色 彩要更鲜亮。 新标志适用于两家公司，字体的不同也指明了之间的关系。
旁显现，这也是自25年前保尔· 兰德重新设计 IBM标示之后再度被推广的新标志。 ► 另外，IBM设计小组也建立了一个标志使用 规范的站点，便于IBM的雇员和代理机构进 行正确有效的资源管理。这个内部的站点提 从了全面的品牌战略和原则，提供各种范本 包括从高尔夫球到T恤等促销宣传品等。 ► 而一个对外站点则是推广电子商务的新概念， 并在各种传播媒介频繁出现这个标志。
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►项目 ► 塞尔博特· 帕科斯设计公司被委托设计一个能 代表这4个机场的标志，既能体现整体概念， 又能反映每一个个体特点的识别形象，并能 被国际国内旅客所接受和认可的识别形象。
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►过程： ► 塞尔博特· 帕科斯将工作分成3个阶段：提案、设计 和执行。提案阶段包括分析要求、预算和制定时间 表，最后定位以下几点： ► 体现客户和公司的要求； ► 体现前瞻性； ► 所处的行业地位； ► 易识别、易认知，并能形成一定的记忆度； ► 适于各种媒介运用； ► 能有效地进行传播。
►过程： ► 最初的创意包括那些过于艺术化的符号图标，而一 些又显得过于时尚，另外的一些则被戏称为“电脑 旋风”。最后，明确了图形必须规整的设计原则： ► 设计师提出了一个独特的概念：“我们在一个不寻 常的条件下接受合约,有8个成员组成的委员会监督 我们的设计工作，但互相约定不会进行干预，他们 可以不接受我们的设计，但不可以擅自修改。通常 我们希望客户在我们感觉良好的时候作出决定，所 以我们决定在规定的6周时间里提前完成我们认为 的好设计。
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►方案：
► 洛杉矶国际机场最终成为了4个机场的新名称，
标志展示了4架抽象的正在起飞的飞机形象， 而每一个机场都用一个不同的色彩来表述其 独特性，标志因此有了多种配色效果。 ► 对于设计师来说，重要的是标志能持久有效 地发挥作用，黑白效果也很好，并可以转化 成多种媒介版式。比如办公用品、制服、旗 帜、机场指示信号等，并制定成手册。同时 机场部也成立了自己的设计部门根据需要在 此基础上进行补充。
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►过程：
► 在项目进展阶段，工作小组对消费者就网络
中起注定作用的安全性、信任度等方面做了 调查和评估，结果显示当新标志结合IBM的 标志一起出现时，消费者的信任度提高了， 从而点击率迅速升高，并注重网站所提供的 信息，同时觉得简洁的标志富有创意和超前 性。
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►方案：
► 标志为醒目的红色，可以从IBM著名的标志
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► 过程：
我们曾做了几百个方案，但都无法超越鸟和圣经的图形。 ► 任务小组围绕着标识应当包含什么样的象征意义和形象进行 了神学和哲学上的广泛讨论，他们希望标识还能作为长老会 统一的一个符号。 ► “我们希望这个设计能有一个让人激动、唤起人们的某些联 想的形象，体现出长老会天职的生命力，而且它要在本质上 严肃式一些，有一种结构或规则的物质。” ► 玛尔科姆－格里尔设计请来了神学历史学家和艺术家玛莎 . 格雷格 . 吉奥塔斯，从历史的角度介绍每个基督教符号的来 历与含义。
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►项目：
Siegel & Gale公司被委托设计一个新的标志，体现新的公司 定位，而此时名称尚未确定，其设计要求如下： ► 体现公司全新理念； ► 体现改革者的活力； ► 体现公司几项技术领先优势； ► 强化公司内部的奖励制度，增强凝聚力； ► 体现公司的优秀成果； ► 体现公司的独特风格； ► 体现公司经营内容； ► 标志应适用各种材质，包括小的集成电路芯片。
标志设计
Logos, Symbols and Icons
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►长老会
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►项目 ► 1983年，也就是美国内战之后第122年，先 前独立的各个教会分支合并为美国长老会， 随后教会要求长老会总议会委员会提供他们 的正式卦印。
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► 项目
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基督教长老会（美国）在美国拥有250万个会员、11200座 教堂和21000名牧师，它的所有级别都由一个神职和教会人 员组成的联合团体管理。长老会的历史可以追溯到16世纪和 新教改革的时期。在1983年，自从南北战争以后就分裂成两 个主要分支的基督教长老会又重新统一起来。也就在那时， 长老会决定应当用一个新的标识或版本号来代表统一后的机 构。 由神学家、牧师、教育家、一名艺术家及音乐家组成的8人 小组，得到了确定新标识内容以及在全国范围内寻找设计师 的这一任务。在面试了46家公司后，任务小组选择了马尔科 姆· 葛瑞设计公司。
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►底特律爱迪生公司
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►项目：
► 由于不再拥有电力特权，美国底特律爱迪生
公司不得不第一次面对竞争局面。公司被迫 调整市场战略，并需要新的形象，为了获得 更大的经济强性，公司在东南部的密歇根地 区进行有关能源的风验投资，决策部门因此 持有新的名叫“DTE”能源公司的股份。
案例分析
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► 方案：
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会员大会制作了一套详细的录象带，演示这个标识和它的含 义。结果，会员们对录象带的评价就象两首赞美诗唱得那样 －－这是“天赐恩宠”和“稳当的根基”。大会全体成员起 立为格里尔和吉奥萨斯鼓掌喝采，其它的都已成为了历史， 它是长老会历史第一次全体通过的投票。这一过程被永久地 载入任务小组组长撰写的书中，并且在网页上列举了对所有 标识元素的详尽说明。 评价是：“这个标识证明的是一个简单却有说服力的宣言， 表达出基督教长老会的传统、身份和使命...... 这个标识告诉 人们长老会的意义，而它激发人们想象力的方式也让我着 迷......它帮助人们了解圣经的内容和形象，以及教旨和神学 的抽象含义。”
►项目： ► IC公司被要求设计能够传达出公司精神和特 点的特点，并能在新的能源时代起到一定的 作用。
案例分析源自文库
►过程： ► IC公司给DTE能源公司命名是为了借此影响公司的 传统，工结合纽约证券交易所的标志，设计新的标 志。随着竞争日益激烈，要求公司须有新的定位。 公司前任首席执行官约翰· 耶· 罗宾曾说：“为消费 者提供更优质的服务，注重消费者的需求会带来成 功。” ► IC公司开始针对公司客户及员工进行调查，结是表 明必须提高服务质量，并由此明确“通过了解和预 见消费者的需求，积极主动地提供能源报务”的方 针。
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►项目： ► 设计部执行董事李· 格林和经理摩纳· 确雷兹同品牌 策划组一起调查统计公众对IBM在互联网中的认知 度，结果表明IBM远远落后于其他知名品牌。 ► 最后，设计小组制定了3个方针： ► 标志被显著地用在IBM的客户网站上； ► 适用于IBM全球范围的电子商务市场； ► 推广电子商务的培训和工具，介绍新的品牌和各地 的员工。注重公司内部培训，并在1997年的秋季利 用各种媒介执行实施。