九型人格管理学-管理是一种控制性的游戏

4号自我型组织特质
• 以独特的产品及服务取胜，表现出炫耀， 高品质 • 丽佳酒店
5号：知识型
• 行为动机(赞美他)：渴望比人知得多，懂得快， 喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人。有逻辑 地去处理问题并将感情抽离。 • 分析 • 缺乏行动 • 引经据典：
5号知识型代表人物
• 培根-----知识就是力量. • 比尔.盖茨 • 林尚沃商道 “财上平如水，人中直似衡”
5号知识型员工特质
• 团队的参谋长 他们善于筹划,精于计算,使 领导行动更有方向性和计划性.
5号知识型领导者的特质
• 对资讯的掌控能力出众,他们的权威来自他 们的专业知识和技能. • 对需要大量人际关系互动的工作会感到刺 手. • 刘景澜
5号知识型组织
• 致力于严密管理资讯 • 学习型中国世纪成功论坛
友情提示
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勿：
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--提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
一：九型人格学
九型人格神秘的起源：2000年前中东的苏菲 教派口口相传。。。。。。
二:我们为什么学习九型人格？
背后的主题
2号：助人型
行为动机(赞美他)：渴望被爱，希望被感激 和认同，善解人意，有同情心，热情地去 满足他人需要。
2号助人型代表人物
• 雷锋 • 德蕾莎修女
与黛安娜在一起
2号助人型员工特质
强调合作性，希望大家同向一个目标迈进， 没有人际纠纷。能体会别人的思想和感 受,能把辅助性的工作做到尽善尽美领导 的好助手。
营销的关键-------人
选人、用人、育人 • 夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百 姓，给馈响，不绝粮道，吾不如萧何；连百万大军，战必胜，攻 必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取 天下也 ——《史记· 高祖本纪》
张良 萧何 韩信
马说（选人、用人、育人）
• 韩愈 世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有；故虽有名 马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。 马之千里者，一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也；是马 也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不 可得，安求其能千里也？ 策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之 曰：“天下无马！”呜呼！其真无马邪？其真不知马也！
儿童的喜怒哀乐
九柱图解
三角型:天地人/先天、后天，自己 （上天赐给你的资源，后天的培育， 自己的创造）
九型人格测试
王洪雨
性格测验
• 选择一个 最吸引 你的图形
三:九型人格各类型详解
九柱图
9号 8号 1号
7号
。
2号
6号
3号 5号
Biblioteka Baidu4号
1号：完美型
• 行为动机(赞美他)：做事力求完美，有原则， 有标准，常有自我批判并要求他人按自己 标准去做事的倾向，理性刚直，时常压抑 自己人性中不理性的一面，怒而不宣。
2号助人型领导风格
• 服务型领导－－－－热切的鼓励下属
• 我见青山多妩媚，料青山、见我应如是 • 做不了伟大的事，可以用伟大的心做小 事
助人型的组织国际红十字会
• 国际赈灾及福利服务
– 协助筹款，宣传及教育工作
• 本地賑灾服务 • 协助本地有需要人士及到賑灾仓库整理衣物 • 寻人服务
– 协助寻找失散人士，包括文书处理.
6号：疑惑型
行为动机：这是一个危险的世界，我要步步为营， 防范被人利用和陷害，所以内心深处常隐藏着恐 惧和不安。江河险,人心更险 渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑多虑， 怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚 伪，怕事与愿违。
6号疑惑型代表人物
• 哈维麦凯 • 普京
4号自我型代表人物
• 亚里士多德-----忧郁的男人是最富有才气的。 • 梁朝伟：在喜剧里面他能给你演绎出悲剧的味道
4号自我型员工特质
• 他们对周围事物的观察都能升华到艺术的 高度,因为他们的加入我们的团队才有了音 乐,雕塑,绘画等艺术表现形式
4号自我型领导风格
• 大胆，以自我为中心，多管闲事 • 衣着讲究：品味
3号：事业型
• 行为动机(赞美他)：渴望事业有成就，希望被人 肯定，受人注意和羡慕。掌握每一个机会，务求 达到成功。
代表人物
我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨 而已。 — 拉里．埃里森(美国甲骨文软件公司CEO)
什么叫自信？ 看自己都上瘾叫自信
3号员工(和领导)工作中的指挥官
完美型代表人物
• 张国荣
• 林黛玉
1号完美型员工特质
• 讲究标准。 • 工作欠灵活思前想后. • 压力大易表现强迫性思维。
1号完美型领导风格
• 他不厌其烦的解说计划，系统及程序来领 导． • 他要求任务明确，责任明确，主从关系明 确 • 关注错误 • 戴明：每天进步1%
1号完美型的组织
• 完美型的组织保持强硬的标准。掌控高品 质 • 摩托罗拉
李践(昆明风驰广告) 快速 认真 坚守承诺
• 王石(万科) 冒险
5：管理是一种控制性的游戏
管理者要知道人的行为背后由心智模式主导
学习九型人格的操守
1.别告诉别人他们属于哪个类型 2.别用自己的类型当作自己的借 口 3.别“教条”套用 4.别让别人感到自卑，九种人格 类型无好坏之分。
九型人格是先天还是后天？
他们一生的梦想是追求成功。他们目标感强 为达成目标他们会想尽一切办法。
3号事业型的组织
• 快速成功的追求者，以非凡的效率，注重 形象，行销，业务和制定策略来达成目标。 • 联邦快递
4号：自我型
• 价值观：我时常觉得自己和别人不同，我是独特 的。我若不独特，就没有人爱我。 • 行为动机(赞美他)：渴望他们的内心感受被人认 同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪 漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。 • 恋物情节
1：我是谁？你是谁？
• 人啊！认识你自己 • 己所不欲勿施于人----己之所欲,施之于人 • 增加对别人行为举止的了解，尽量减少与 别人发生潜在争执的机会
希腊古城阿波罗神殿
2：性格决定命运
• 马加爵
杨利伟
3
• 突破“事业高原法则”对达到成功的 可能性倍增
4：管理者的性格决定团队 的方向和事业的成败