年度党建与党风廉政建设考核评价指标解读PPT
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年度党建与党风廉政建设 考核评价指标解读
目录
1 思路调整 2 考核框架 3 结果运用 4 责任指标
第一部分
思路调整
思路调整
合二为一
党建、党风廉政建设办法 及责任书融合，融合部分 考核指标，减少重复，如 学习要求、计划及执行、 责任分解
统一并区别考核主体
统一被考核主体，从管理 幅度和难度出发，以在职 党员人数为区分，设置两 档考核难度系数：1， 1.05
融入中心突出重点
加大重点工作权重，指标的 设置融入中心工作，如党员 优良率、书记项目、合理化 建议项目、问题整改落实等
鼓励创新、主动问责
主动发现问题、主动执 纪问责设置加分。
增加外部满意度测评
第二部分
考核框架
一、业务单位考核框架
• 1、责任书完成情况（100分 ）
重点工作60% 日常工作30% 满意度测评10%
2、职能部门计分规则
考评总分以5分为限，在约束性指标中考评采取扣分制。
3、考评等级
评价等级
A
B
C
D
E
考评得分
≥105
90≤得分＜105
75≤得分＜90
60≤得分＜75
＜60
出现“一票否决”事项，业务单位党建和党风廉政建设考评结果为0分，总部职能部门在约束性指 标中直接扣5分。
第三部分
结果运用
结果运用
单位覆盖率 100%
实际增效金 额（90万、 30万、1பைடு நூலகம் 万）
对照巡视典 型性问题自 查自纠
全力配合* 巡视工作
完善制度体 系建设并强 化执行
监督执纪“ 四种形态” 运用
日常工作及满 意度测评
谈话信息 化、及时 率及质量
谈话提醒 覆盖率
其他问责 、执纪依 据与效果
责任分解
2、加分事项（20分）
创新工作有成效（10分） 专项工作有成效（ 7分） 主动执纪、问责（3分）
3、“一票否决”事项
重大违法事项、 系统性违纪违规事项 已证实的腐败案件，涉及到组织失察或
失责的 外部检查（不包括*内部检查）发现并查
实严重违反中央八项规定问题等违纪事 件
二、职能部门考核框架
工作计划及 执行
工作时效
满意度测评 （内、外部 满意率）
结束语
围绕中心抓党建 实践是检验真理的唯一标准 没有最好，只有更好
融合
实践 坚持
谢谢
1、职能部门监督职责履行情况 2、党建、纪检监察工作配合度 3、一票否决事项
三、计分规则
1、业务单位计分规则
《党建和党风廉政建设责任书》完成情况（100分 ）+加分事项（20分 ）
责任书
年度责任书考评得分=年度责任书完成情况得分×难度系数 难度系数：在职党员人数设置考核难度系数（1，1.05）
1、考评结果与业绩挂钩
业务单位考评分数与各单位年度绩效 考核结果挂钩。
总部职能部门与年度绩效考核结果挂 钩。对总部职能部门所属党支部的党 建、党风廉政建设考核结果与评先推 优挂钩。
4、考评结果与严肃问责挂钩
“基本合格”的业务单位，出现“一票否决” 事项的总部职能部门负责人，对其进行提醒谈 话或以上处理；
对考核等级评定“不合格”的，提请公司党委 调整其党组织负责人。
结果运用
2、考评结果与评先推优挂钩
B级及以上的党组织及负责人，优先 推荐、授予荣誉称号；
D级及以下或存在一票否决事项的， 取消其单位及党政负责人年度评优资 格。
3、考评结果与干部选拔任用 挂钩
记入干部廉洁档案、受到处分的一年 内不得列入后备干部培养计划、免职 干部两年内不得重新任职、降职干部 两年内不得提职。
第四部分
责任指标
责任书指标体系
“两学一做 ”及企业文 化宣贯
书记项目
合理化建议活 动推进
对照巡视问题 自查自纠及整 改落实
“两学一 做”学习 工作计划 及执行
党员优 良率
文化活动 及企业文 化知晓率
完善发布 总办会议 事规则和 督办规则
执行率
其他提质 增效项目
制定、实施 合理化建议 管理细则
目录
1 思路调整 2 考核框架 3 结果运用 4 责任指标
第一部分
思路调整
思路调整
合二为一
党建、党风廉政建设办法 及责任书融合，融合部分 考核指标，减少重复，如 学习要求、计划及执行、 责任分解
统一并区别考核主体
统一被考核主体，从管理 幅度和难度出发，以在职 党员人数为区分，设置两 档考核难度系数：1， 1.05
融入中心突出重点
加大重点工作权重，指标的 设置融入中心工作，如党员 优良率、书记项目、合理化 建议项目、问题整改落实等
鼓励创新、主动问责
主动发现问题、主动执 纪问责设置加分。
增加外部满意度测评
第二部分
考核框架
一、业务单位考核框架
• 1、责任书完成情况（100分 ）
重点工作60% 日常工作30% 满意度测评10%
2、职能部门计分规则
考评总分以5分为限，在约束性指标中考评采取扣分制。
3、考评等级
评价等级
A
B
C
D
E
考评得分
≥105
90≤得分＜105
75≤得分＜90
60≤得分＜75
＜60
出现“一票否决”事项，业务单位党建和党风廉政建设考评结果为0分，总部职能部门在约束性指 标中直接扣5分。
第三部分
结果运用
结果运用
单位覆盖率 100%
实际增效金 额（90万、 30万、1பைடு நூலகம் 万）
对照巡视典 型性问题自 查自纠
全力配合* 巡视工作
完善制度体 系建设并强 化执行
监督执纪“ 四种形态” 运用
日常工作及满 意度测评
谈话信息 化、及时 率及质量
谈话提醒 覆盖率
其他问责 、执纪依 据与效果
责任分解
2、加分事项（20分）
创新工作有成效（10分） 专项工作有成效（ 7分） 主动执纪、问责（3分）
3、“一票否决”事项
重大违法事项、 系统性违纪违规事项 已证实的腐败案件，涉及到组织失察或
失责的 外部检查（不包括*内部检查）发现并查
实严重违反中央八项规定问题等违纪事 件
二、职能部门考核框架
工作计划及 执行
工作时效
满意度测评 （内、外部 满意率）
结束语
围绕中心抓党建 实践是检验真理的唯一标准 没有最好，只有更好
融合
实践 坚持
谢谢
1、职能部门监督职责履行情况 2、党建、纪检监察工作配合度 3、一票否决事项
三、计分规则
1、业务单位计分规则
《党建和党风廉政建设责任书》完成情况（100分 ）+加分事项（20分 ）
责任书
年度责任书考评得分=年度责任书完成情况得分×难度系数 难度系数：在职党员人数设置考核难度系数（1，1.05）
1、考评结果与业绩挂钩
业务单位考评分数与各单位年度绩效 考核结果挂钩。
总部职能部门与年度绩效考核结果挂 钩。对总部职能部门所属党支部的党 建、党风廉政建设考核结果与评先推 优挂钩。
4、考评结果与严肃问责挂钩
“基本合格”的业务单位，出现“一票否决” 事项的总部职能部门负责人，对其进行提醒谈 话或以上处理；
对考核等级评定“不合格”的，提请公司党委 调整其党组织负责人。
结果运用
2、考评结果与评先推优挂钩
B级及以上的党组织及负责人，优先 推荐、授予荣誉称号；
D级及以下或存在一票否决事项的， 取消其单位及党政负责人年度评优资 格。
3、考评结果与干部选拔任用 挂钩
记入干部廉洁档案、受到处分的一年 内不得列入后备干部培养计划、免职 干部两年内不得重新任职、降职干部 两年内不得提职。
第四部分
责任指标
责任书指标体系
“两学一做 ”及企业文 化宣贯
书记项目
合理化建议活 动推进
对照巡视问题 自查自纠及整 改落实
“两学一 做”学习 工作计划 及执行
党员优 良率
文化活动 及企业文 化知晓率
完善发布 总办会议 事规则和 督办规则
执行率
其他提质 增效项目
制定、实施 合理化建议 管理细则