标准化工作总结(自评报告)
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标准化工作总结(自评报告) 篇一:标准化工作自我评价情况报告
标准化工作自我评价情况报告
我公司于XX年10月30日—31日由标准化自我评价小组按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《标准化管理办法》对公司各部门进行标准化工作自查,现将自查情况汇报如下:
1、查公司的企业方针和标准化方针符合企业实际,企业目标和标准化目标可量化、可实现。
2、公司领导十分重视标准化工作,成立了由最高管理者为主任的标准化管理委员会作为决策机构,并成立了标准化办公室,作为公司标准化工作常设机构,有3名专职标准化员及3名标准化自我评价员组成,每个专职标准化员都已取得标准化工作资格证书。标准化络范围涉及公司的每个部门,并且各部门标准化职责划分明确,符合企业实际。
3、标准化培训有计划,有培训签到表和考试记录。
4、有标准化XX年标准化年度工作计划,还有标准化发展规划,符合企业实际。
5、标准化信息搜集渠道包括上、订购《中国标准化》期刊,并且根据标准发布情况随时向书店购买,保证标准良好的时效性。
6、标准化管理委员会和标准化办公室适应公司标准化
工作的需要,发挥了良好的领导和监督作用,按GB/T15496-XX《企业标准体系要求》、GB/T15497-XX《企业标准体系技术标准体系》和GB/T15498-XX《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》
建立和健全了公司的标准化体系。企业标准体系所包含的各类标准能够满足企业标准化工作的需要,所使用的标准基本适时、有效。
7、公司的所有产品标准覆盖率达100%,产品标准格式符合GB/—的要求,并经总经理批准发布,所有产品标准制订程序都符合《标准化管理办法》中规定的程序且有审查记录。
8、技术标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,企业执行的标准都是现行有效的标准。
9、管理标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,管理标准中规定管理的职责、权限以及管理活动实现方法。管理标准协调、统一,有统一编号,适合企业实施。
10、工作标准体系有体系表,层次清楚,结构合理。工作标准齐全、完整,满足企业实际需要,同时规定了岗位职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法。工作标准体系协调、统一,有统一编号,适合企业实施。
11、对原材料、辅料、物资采购等供应部都有采购合同,有供方评价报告。在质检部有原、辅料及零、部件检验记录和不合格检验记录,并有不合格品采购的处置记录。在生产部配件仓库有出入库记录。在成品车间有巡检记录和成品出厂检验记录。
12、实施标准的能力和手段充足,生产、检验设备、计量器具、试验设备齐全,生产设备有设备维修计划、维修记录等。测量设备有周检计划和检定记录,并有相应的标识。
13、产品实现过程有半成品检验记录,有成品检验合格记录,不合格品有返修处理记录,并与合格品分区管理。公司标准化员、检验人员、计量员等都通过培训并持证上岗,特殊工种的操作人员也经培训获得证书,做到持证上岗。
14、包装、标志、搬运、贮存、安装、交付、实现质量控制符合标准要求。
15、营销和服务过程符合标准要求,有营销合同、记录,服务过程满足顾客要求,有顾客反馈意见处理结果。
16、企业开发、研制新产品有标准化审查报告,并符合标准要求,产品图样、技术文件都经过标准化审查。
17、能源、安全生产、职业健康安全、环境保护等均符合标准要求,并有相关记录。
18、在加分上公司生产的太阳镜产品已取得采标证书、采标标志并有使用;企业制定了严于同类产品国家和行业的
内控标准;成立了以最高管理者(总经理)为主任的标准化管理委员会;基本上建立企业标准体系及相关资料的络共享;公司的太阳镜产品是浙江省名牌产品。
19、这次在自查过程中也发现一些不足之处,开出了不合格报告单,并限期整改。
自查结论:企业标准化管理工作满足AAA级水平确认要求。
篇二:标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
单位名称:四川海思科制药有限公司
自评人员
报告编制:
XX年10月30日
一、企业概况
四川海思科制药有限公司是海思科药业集团旗下的口服制剂和原料药生产基地,口服制剂生产厂位于四川省成都温江海峡科技园区,成立于XX年9月29日,注册资本1XX 万元,总投资7500万元,占地面积3万多平方米。
公司现有及正在申报的三类新药二十余个,涉及心血管、肝病、糖尿病等多个领域,立足于为国内患者提供最新、最优质的药品。二、安全标准化工作开展情况
为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升企业的安全管理水平,达到安全管理系统化、规范化、制度化。根据成都市温江区XX 年第二季度安全生产会议的要求,区域内所有的危险化学品从业单位必须开展安全标准化达标建设活动。我公司9月8日召开了安全标准化建设启动会议,建立了安全标准化创建组织机构,成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化创建领导、监察及评价工作;成立了标准化办公室负责标准化创建的策划,实施具体工作。安全标化办公室按照XX县《企业安全标准化建设实施指南》的考评流程和各项工作的时间节点要求,编制了《安全标准化实施方案》,组织了安全标准化组织机构全员学习了安全标准化建设的重要意义,学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《AQT 9006-XX 企业安全生产标准化基本规范》,深刻理解和掌握了标准的内容和要求;对照标准要求,标
准化办公室对公司安全现状进行梳理,从制度、台帐、设备设施、作业安全与职业健康等全方位摸排、对比,找到安全上还存在的问题与缺失,限时限人进行补充、完善、整改、落实。缺失整改完成后,11月30日安全标准化办公室根据评审流程,对照《AQT 9006-XX 企业安全生产标准化基本规范》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》对公司的安全标准化体系进行了全面详细的自评,形成自评