新员工试用期培训计划

1小时
6
入职初期 转正前半个 月 转正前半个 月
工作能力提升培训
1-2小时
7
试用期专业考核
工作内容掌握程度、工作完成情况等考试测评 员工本人上交书面总结，部门负责人再次跟当事人做深入沟通。包括对新人努力的 肯定，对工作不足的指正，对以后工作的希望寄语等。
1小时
8
综合考评和信息反馈
1小时
培训负责人
行政人事部及部门负责人
地点
工位上
行政人事部
会议室
部门负责人
会议室或工位上
部门负责人
会议室
部门负责人
会议室
部门负责人
工位上
部门负责人
会议室
部门负责人
会议室
百度文库课时
1小时
2
入职初期
新员工入职培训
2小时
3
入职初期
应知应会培训
1小时
4
入职初期
思想意识培训
沟通力、执行力、团队合作及协调能力等方面培训 新员工首先自己学习、研究和分析，后由部门负责人点评讲解完善。目的让新人充 分认识交易中心产品。 工作指导和纠正、工作方法和技巧的培训
0.5小时
5
入职初期
产品知识培训
新员工试用期培训计划
编号
1
时间
入职初期
培训课题
适应期培训
培训内容
1、办理入职手续，简单介绍公司和工作岗位的情况，带到用人部门，开始试岗。 2、试岗结束进入试用期前跟员工的初次较深入的交流和鼓励增加信心。 介绍公司概况、发展历程、经营现状、人事流程、规章制度、公司福利、企业文化 等。 岗位职责、业务流程、工作规范、岗位要求、注意事项等。