安全生产评估工作实施方案

安全生产评估工作实施方案

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依照“尊重客观，实事求是、坚持标准、依法评估，自评与外部评估相结合，以点带面、全面评估”的原则，按照《安全生产法》等法律、法规、标准、规章规定，扎实开展评估工作。通过评估，全面掌握公司的安全生产现状，有针对性地加强安全生产管理，进一步落实安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高公司本质安全水平，有效防范和遏制生产安全事故，构建安全生产长效机制。

二、组织领导为切实加强组织领导，细化工作措施，明确工作责任，落实工作保障，公司成立了评估工作领导小组。组长：副组长：

组员：

领导小组负责对评估工作统一部署、组织协调、指导实施、监督检查，确保公司评估工作正常开展。

三、实施步骤评估工作从xx年9月份开始，xx年3月底结束，分三个阶段进行：

（一）筹划准备、制定方案阶段（xx年9月至10月中旬）对开展评估工作进行认真谋划，深入思想动员、认真研究讨论，结合公司实际，补充完善安全管理制度以及《突发事件应对法》，编制安全管理资金预算，建立检查评估表、，确定评估办法，明确考核标准，按照业务板块、办公区域划分，确定组员职责分工，并重点落实重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。

（二）全面排查、总结整改阶段（xx年11月至xx年2月）按照职责分工，各组员针对办公室每日下班后进行例行检查，并每月对长安大库、小库房、电脑、电插板等重点隐患区域进行全面排查，并有完整的安全排查记录，月底对周、月度排查情况进行汇总报告。对检查发现的事故隐患及时处理，对区域内存在的重大事故隐患（自身难以处理的）应迅速上报。建立安全档案资料、安全检查及问题整改档案，档案内容应包括检查的时间、发现的问题、整改落实情况、检查人等内容。依据档案信息落实整改措施、整改资金、整改责任和整改期限，抓紧进行整改治理。各组员对管理范围内事故隐患的整改率应为100%；对一时难以整

改的事故隐患，应实施跟踪监督检查，直至隐患消除。

（四）回顾总结、教育培训阶段（xx年3月）对开展的评估工作进行回顾总结，深入调查，结合实际，大胆尝试，在实际工作中及时总结经验，探索路子，不断完善提高。并加强安全生产学习，实行安全生产月例会制，大力开展员工安全宣传教育工作，组织员工进行危险源辨认、事故预防、法律法规普及等安全知识的培训以及消防器材使用、事故逃生自救技能等实作演练，相关安全信息制表上墙，增强员工安全意识，提高员工遵守安全生产规章制度的自觉性，杜绝因人为操作不当、疏忽遗漏等问题造成的安全隐患及事故，从根源上保证公司安全、稳定、和谐的环境。二○一四年三月二二日