和谐团队创造辉煌

和谐团队创造辉煌目录

一对和谐团队建设的思考

二团队建设理念

三和谐团队构建思路

一、对和谐团队建设的思考

1．什么是团队：是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这里本人对团队的左略理解：团队是由两个以上人组成的，通过人们彼此

之间的相互影响，相互作用，有共同行为的一种组织。团队的一个重要特点是

成员之间心理上有一定联系，彼此之间发生相互影响。

团队与群体的不同内涵

群体，在英文中为Group

团队，在英文上为Team，团队不同于群体，群体可能是一群乌合之众，并不

具备高度的战斗力，而团队有其竞争力和战斗力，一个有高度竞争力和战斗力

的团队必须有团队精神。

2、团队精神：俗话说：“人心齐，泰山移”，团结，可以使一个家庭幸福，团结，

可以使一个国家富强，同样，团结可以使我们更加辉煌。

典型事例：海尔集团的张瑞敏正是运用团结的力量，经过短短15年的时间，带

领一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队力量为海尔插上

了成功的翅膀。

世界著名企业——美国通用公司，有一个亏损严重的问题企业，奇迹般的崛起

并成为世界500强企业，不仅得益于领导人物韦尔奇，更得益于韦尔奇团队中

每个成员的努力。

二、团队建设的理念

1、跑得快才能赢的理念

有一个寓言故事，静静的非洲大草原上，夕阳西下，这时一只狮子正在沉思，

明天当太阳升起，我要奔跑，以追上跑得最慢的羚羊。此时，一只羚羊也在沉

思，明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑得最快的狮子。那么，无论你是狮

子还是羚羊，当太阳升起，你要做的就是奔跑。以此，我们联想到，无论身处

什么行业，所要做的就是不断提升自己的学习力，竞争力，只有这样你才能尽

情地驰骋在知识经济社会的广阔天地中。

2、授人以渔的团队理念

“授人以鱼不如授人以渔”这句话出自《老子》，说的是传授给人知识不如传

授给人学习知识的方法。道理很简单，鱼是成果，渔是方法，如果想要长久有

鱼吃，就要学习钓鱼的方法。我们做实验同样不能单知道如何操作，更要知道

指引操作的理论方法，这样才能真正掌握试验方法和技能，做到理论与实际的

有机结合。

3、换位思考理念

古时候有个老妇，天天坐在门前伤心流泪。因为她有两个儿子，大儿子卖伞，

小儿子卖盐。阴雨天老妇观天伤感担心小儿子无法外出卖盐，天气晴朗是老妇

又唉声叹气，怕大儿子伞没有人买。后来，以为哲人告诉老妇应该天天高兴才

是。因为下雨天大儿子能卖伞，晴天时小儿子能卖盐，有什么可担心的呢？老

妇接受了哲人的劝告，转换了思维，每天的心情都愉快了。这个故事给我们的

启发是，许多事物都有两面性，我们想问题做事情不能太死板，选择对我们有

利的家度否则将陷于被动局面。

4、适者生存的团队理念

故事:一个森林公园里面养了几百只梅花鹿，尽管环境幽静，又没有天敌。而几

年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死。这大大违背了养殖者初衷。

他们百思不得其解。后来他们接受建议，买了几只狼放在公园里。在狼的追赶

捕食下，鹿群只得紧张奔跑以逃命，这样一来，除了老弱病残者被狼捕食外，

其它鹿体质日益增强。这个故事揭示了优胜略汰的法则。人类也一样遵循这样

的法则——在竞争中求生存。

三、和谐团队的构建思路

1、建立和谐团队应该具备的三个条件:画图：营造相互信任氛围；建立有效地沟通

机制；以激励为主，慎用惩罚。

2、构建和谐团队的四个因素

和谐团队的纽带——沟通，这里引用莫泊桑名著《项链》中一句话，理解万岁，

沟通万万岁。

和谐团队核心：信任。对于团队来说，信任等于财富。只有信任了，才能发挥

出团队中整体大于局部的功效。

和谐团队精髓：合作。积极有效的合作能够顺利达到1+1》2的效果。

和谐团队关键：领导。俗话说：一个好汉三个帮。领导人是是团队的建设者，

应通过组建智囊团，形成团队核心层。就我们综合室而言，年年业绩创新高，

这与领导者的带领和指挥是密不可分的。

3、和谐团队氛围

人人助我，我助人人，如何形成这种局面呢？。应该：

心胸开阔，谦虚敬慎

关爱他人

懂得感恩

乐于接受别人

乐于同他人合作，寻求双赢

简单说就是你希望别人怎样对待你，你就怎样对待别人

最后，以一首歌结束我今天的演讲：相亲相爱的一家人