管理方法与艺术习题及答案-已打印
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第一章练习题
一、选择题
1、下列对管理的性质进行了阐述,说法不正确是(
)。
A .管理具有时效性
B .管理具有科学性
C .管理具有艺术性
D .管理具有二重性 2、 “凡事预则立,不预则废。 ”是强调( )的重要性。 A .预防B .预测C .组织D .计划
3、 组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。
A •目标、原则和结构 B.目标、部门和关系
C •目标、部门和效率 D.目标、部门和人员
4、 为了保证计划目标得以实现 ,就需要有控制职能 ,控制的实质就是使( )。 A.实践活动符合于计划
B •计划接近实际活动 C.实践活动具有指标约束
D •计划得以严格执行 5、 根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为( )
A •高层管理者、中层管理者、基层管理者 B.生产者、管理者
C.操作者、管理者
D.技术人员、管理人员
6、 关于管理的含义,下列词语中( )的表述不确切。 A .激励、约束 B .协调、沟通C .放任、自由 D .理顺、调整
7、 某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个( ) A •高层管理者B •中层管理者C.基层管理者D.操作者
8、 管理的最终目的是( ) A 实现人与人之间关系的协调 B 有效地组织资源和组织活动 C 最少的投入获得最大的产出
D 制定组织目标
9、 “三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃 ”。主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。 A 计划
B 领导
C 协调
D 指挥
10、 管理学研究的主要是()A.经济管理问题 B.企业管理问题 C.行政管理问题 D.-般管理问题 二、判断正误
1、 组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
2、 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。
3、 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
4、 管理是一种有意识、有组织的群体活动
,是一个静态的协作过程。
5、 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。
6、 愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强。
7、 管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。 。
8、 决策是管理的首要职能。
9、 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
1 0 、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。 第一章练习题答案: 一、选择题
二、判断题
第二章练习题 一、选择题:
1 、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
A 《社会组织与经济组织理论》
B 《工业管理和一般管理》
C 《科学管理理论》
2、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。
A 社会技术系统
B 社会经济组织
C 社会经济系统
1 .答:错。将 结构”改为“部
门 .2 答:错。将“组织及其各种资源 ”改为“组织资源和组织
活动
3.答:错。将 计划”改为“决策
.4 答:错。将“静态”改为
“动态 5.答:错。将 基础”改为“标准
.6 答:对。 7.答:错。将 科学性”改为“二重性
.8 答:错。将“决策”改为“计划
9.答:错。将 复杂性”改为“实践性 10.答:
对。 1.A 2.D 3. B 4.A 5.C 6. C 7.B 8.B 9. C 10.D
3、 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A 生产流程B 生产管理C 作业管理
4、 西方早期的管理思想中,(
)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A .亚当?斯密
B .查尔斯?巴比奇
C .泰罗
D .大卫?李嘉图
5、 1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。 .
A 企业战略转换
B .企业技术创新
C 企业流程再造
D .企业管理创新 6、 古典管理理论认为人是()。A 复杂人
B 经济人
C 社会人
D 古典人
7、 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( )。
A .工业管理之父
B 科学管理之父
C 经营管理理论之父
D 组织理论之父 8、 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。
A 制定科学的作业方法
B 提高劳动生产率
C 提高工人的劳动积极性
9、 管理的十四项原则”是由()提出来的。A 、韦伯B 、泰罗C 、梅奥D .法约尔
10 、管理学界对行为科学的研究是在( )的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。 A .科学管理理论 B .人际关系学说 C .经营管理理论 D .权变理论学派 二、判断正误并改正
1、 梅奥认为,人们在共同工作中,由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系,这就构成了正式组织。
2、 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
3、 法约尔提出的管理五项职能或要素是计划、组织、决策、协调和控制。
4、 “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
5、 权变管理学派德主要代表人物是西蒙。
6、 战略管理理论的发展经历了经典战略理论、产业结构分析和核心能力理论三个阶段。
7、 泰罗科学管理的中心问题是制定科学的管理制度与方法。
8、 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
9、 .从 19 世纪末期到 20 世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。 10、 企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 第二章练习题答案: 一、选择题
二、判断题
第三章 一、单项选择
1、 根据( B ),在人力资源管理过程中,应该针对工作性质不同的组织目标的要求,将不同能力要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能与优势。
A 、要素有用原理 E 、同素异构原理 C 、能级匹配、适才适用原理 D 、互补增值与协调优化原理
2、 以下( D )不属于内部选拔的途径。 A 、内部晋升
E 、岗位轮换 C 、返聘
D 、广告招聘
3、 ( B )是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才最常用的途径。 A 、广告招聘B 、猎头公司 C 、网络招聘 D 、校园招聘
4、 ( C )是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中,以团队作业的方式,并采用多种测评技术和方法,观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、 工作绩效,以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。 A 、工作样本技术 B 、测试C 、评价中心技术 D 、求职者背景调查
5、任务分析、绩效分析是培训流程中(
A )阶段使用的主要方法。
A 、了解员工培训需求
B 、制定员工培训计划
C 、培训计划实施与管理
D 、培训评估与反馈 二、多项选择
1、 纵观组织管理的全部历史,大致经历了( ACD )阶段。 A 、经验管理 B 、民主管理 C 、科学管理 D 、文化管理 E 、独裁管理
2、 组织的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为( ABCDE )。
A 、竞聘上岗
B 、末位淘汰制度
C 、轮岗制度
D 、内部创业制度
E 、人员分流制度 3、 激励机制主要依靠( ABC D )人力资源管理模块来实现。
1.答: 错
。 “正式组织”改为“非正式组织
” .2 答:
错。没有重视人的社会因素 3.答: 错。 “决策”改为“指挥” 4 答:对
5.答: 错。将“西蒙”改为“卢桑斯” 6.答:
对。
7.答: 错
。
“制定科学的管理制度与方法
”改为“提高劳动生产率” 8 答:错。将“行政组织体系理论”改为“社会和经济组织理论
9.答:
错。 “行政管理理论”改为“一般管理理论” 10.答:错。将“经济效益”改为“企业竞争力”
1.B 2.A 3.
A 4.A 5.C 6.
B 7.
C 8.B 9.
D 10 .B
表现以及