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人工智能财务会计向管理会计转型
一、财务会计和管理会计二者的关系
管理会计是现时代信息技术发展背景下的产物，是根据企业的实际需求，利用财务信息对企业的发展进行分析，主要有公司发展分析、合同风险分析等，为企业的发展提供必要的财务分析基础，与传统意义上的财务会计是不同的，但二者之间又有联系。

一方面，财务会计和管理会计之间有因果联系。

无论是财务会计，还是管理会计都属于会计的范畴，二者之间既有不同又有联系，可谓关系微妙。

管理会计是以财务会计为基础的，是财务会计转型发展来的，只有确保财务会计的数据无误，才能保证管理会计分析结果的正确。

所以，财务会计和管理会计二者之间是因果关系，只有财务会计精准核算，管理会计才能精准分析。

另一方面，财务会计和管理会计相辅相成，相互促进。

财务会计与管理会计是企业财务必不可少的组成部分，缺一不可。

财务会计通过进行数据搜集，形成稳定、可参考的财务数据基础，管理会计则根据财务会计提供的相关数据，并根据企业发展的需求，为财务会计明确相关目标和内容。

财务会计和管理会计相互作用，相互促进，相辅相成，为降低企业风险、促进企业财务健康发展提供保证。

二、财务会计向管理会计转变的重要意义
其一，是人工智能时代背景下企业发展的必然趋势。

党的十X大以来，我国经济从质和量两个方面有了极大的提升，我国企业的经济效益也得到了稳步提升，如何在产业转型的大潮中实现企业效益持续
增长，是所有企业面临的共同难题。

供给侧结构改革的深入，企业也在进行结构调整和产品升级，企业规模扩大的同时，财务风险也伴随增长。

所以，降低企业财务风险是企业迫切需求。

人工智能的出现，对数据的汇总整理，为企业降低财务风险提供了数据支撑。

但是，人工智能并没不具备人的战略眼光，也不能对企业未来财务进行有效分析，则需要人们通过感性和理性相结合，进行分析思考。

这就从客观上要求财务人员从传统的财务会计向管理会计转变。

其二，是会计行业转型升级的重要表现。

传统的财务会计工作繁重、枯燥无味，但对社会主义建设是功不可没的。

它促进了企业的稳定发展，为社会的进步和收入水平的提高提供了数据参考。

但是，随着我国步入新时代中国特色社会主义，机遇和挑战并存，为各行各业的发展提出了新的要求，传统财务行业也在寻求突破，管理会计正是财务会计升级而来的，管理会计意味着会计不再是“账房先生”，而是企业的管理人员，这对于会计行业来说是行业升级的重要表现。

管理会计将财务数据的分析与人工智能相结合，大大提高了行业效率，标志着会计行业对新时代的发展起着重要的作用。

其三，是经济体制改革的必然要求。

我国经济发展速度已经由单纯的求量向求质转变，产业结构升级是经济体制改革的必然趋势。

在全面深化改革的进程中，经济体制改革是重要内容，当然也意味着不再过分强调增速，而是要实现创新、协调、绿色、开放、共享发展。

就经济发展的战略来说，管理会计有着重要的推动作用。

如，就经济发展对生态环境的污染来说，管理会计可以通过人工智能搜集整理相关数据，对有可能造成的污染进行分析预测，甚至
管理会计可以管控企业的经济活动。

就这种管控来说，对我国经济提质增效、深化改革都有着深远的现实意义。

三、人工智能时代背景下财务会计向管理会计转型的路径探索
人工智能时代，财务会计向管理会计转型是必然趋势，传统财务人员应该从自身入手，不断提高自身综合素养，不断向管理会计的要求进步，并将人工智能应用到会计行业之中，实现从传统财务会计向管理会计的转变。

其一，加快思维方式的转变，确立管理会计的新认识。

传统的财务会计主要经历了三个阶段，包括手算会计、电子计算会计和即将到来的人工智能会计。

实现会计行业的转型升级，首先要向管理会计概念、要求靠近，要树立管理会计的认识，从思想上先转变。

人工智能管理会计与其他两个阶段不同，就是计算工具革新，就会计行业本身来说也是一种创新。

在传统会计行业更多看重的是数字，而管理会计更重视分析、研判、决策，这就是本质的区别。

在实际操作中，都要从个人实际出发，以人为本，在不断地进取中实现转型升级。

这种转型有学者以为是一种复合型的转变，是在科技高速发展浪潮中的一种自我发展，也是自我突破的一种创新。

管理会计促使传统会计从会计部走出来，将自己的知识与科技发展相结合，应用到企业的发展中，对企业的生产、成本、盈利进行有效管控，这就是新时代对会计的需求。

其二，辩证运用人工智能技术。

人工智能的出现，大大促进了工作效率的提升。

但是，人工智能本身就带有双重性。

只有清醒的看到人工智能的双重性，才能将其积极作用发挥到极致。

当然，合理的运用可以提高工作效率，但用之不当就会产生依赖，甚至会影
响工作效率。

就管理会计而言，要根据人工智能的双重性，建立起一套人工智能背景下的管理会计工作体系，并在实践中对该工作体系进行检验，完善，确保人工智能在工作中不会出现失误。

据此而言，人工智能为企业的发展提供了重要动力，也为财务会计向管理会计的转变提供了重要平台。

其三，不断学习实践，提高自身的综合素养。

实现财务会计向管理会计的转变，对会计人员自身来说有着极大的挑战。

所以，提高会计自身的综合素养是促进转型的重要保证。

首先，通过讲座的形式，向传统财务会计人员讲解管理会计的内涵、要求，将管理会计作为会计自身升级的重要目标，并鼓励会计自身不断提高自身素养，为达目标不断努力。

其次，企业聘请专业人士在实践中加强培训，不断提高自身的管理技能。

再次，人工智能时代计算机的应用是基础，加强对会计人员的计算机使用培训，提高职业能力，是实现转型的基础要求。

最后，会计人员长期接触到金钱，自身更应该具备相当的法律素养，形成内心的自我约束，为实现转变夯实法律基础。

其四，加快信息化建设。

在促进财务会计向管理会计转变的进程中，企业应该更加重视信息化建设。

首先，对于企业已有信息化设备进行更新改造，及时淘汰老旧设备，对企业的计算机系统进行更换升级，确保企业信息化建设与人工智能时代的发展相适应。

其次，就是会计自身的发展来说，将企业财务数据与其他数据建立共享机制，将数据与分析决策相融合，为企业发展决策提供支撑。

这样将财务、管理结合成一个整体，并将相关数据与企业管理层共享，及时将分析决策信息传递给管理者。

再次，实现财务会计向管理会计的转变不是要取消财
务会计，而是要根据企业实际严格把控财务会计和管理会计的比例。

最后，任何事物的发展不是速成的，在实现转变的过程中，分层转变也是不错的选择，一部分财务会计学习人工智能，一部分则去学习管理分析软件，不断探索，总结经验，为以后的转变提供必要的经验支撑。

四、结束语
综上所述，实现财务会计向管理会计的转变是人工智能时代的必然需求，也是我国实现产业转型的必然趋势。

同时，对我国全面深化经济体制改革的长期性、持久性有着重大的战略意义。

所以，从观念上加强对会计人员的影响，不断提高会计人员综合素养，构建完善的会计发展体系，最终实现会计行业与人工智能的有机融合，形成财务会计向管理会计转型的完整体系，为会计行业的转型升级提供完整的模型。