销售部表格
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比例%
购货户
平均让利
备 注
工业
商业
本月
完成
本月新户登记
序号
单 位
地 址
联系人
电话
让利
购货数量
备注
信息
反馈
制表： 主送：销售部经理、营销总监
YS-XS/BD---03
XX公司业务日报
编号：
日 期
业务员
进出厂时间
路 线
单 位
地址
联系人
职务
电话
邮编
产品名称
品牌
生产线
运转
日 产
班产
每包重量
单价
香精来源
月用量
财务部门
评估意见
会计部经理/日期：
销售部经理评估意见
营销总监
评估意见
评估结果
处理意见
销售部经理/日期：
备 注
注：此表为月度表，在考核业务员工作绩效、进行述职活动时使用。
YS-XS/BD---02
XX公司合同评审表
编号：
客户名称
合同编号
客户类别（新、老）
产品类别（新、旧）
合同类别
授权签署人
评审内容：
评审人/日期：
回款情况
销售区域
畅销品种
品种售价
经营状况
汤料来源
调配技术
对现用香精
的意见要求
谈
话
纪
要
市
场
信
息
下步工
作安排
备 注
合同评审会签：
评审部门 会签人
合同批准：
批准人/日期：
YS-XS/BD---01
XX公司 年 月统计/销售计划表
年 月 日
型号
单位
合 计
数量
金额
制表人： 复核人： 审批人：
一九九 年 月汇报报表
地区： 年 月 日
市场
销售量
销售额（元）
实收金额
欠款回收
实收总额（元）
比例%
本月应收（元）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
累计欠款
下月回款计划
XX公司
销售业绩评估表
年 月 日
姓名
部 门
负责区域
销
售
业
绩
●销售额●完成率●回款额●回款率
●销售额净增量：●回款额净增量：
●每月平均客户数●每月新增客户数
●每月失去的顾客数●每月失去的销售额
●销售费用占预算的百分比
服务
质量
●客户投诉率：●客户投诉满意率：
●执行营销制度情况： □差 □较差 □一般
□较好 □好 □很好
购货户
平均让利
备 注
工业
商业
本月
完成
本月新户登记
序号
单 位
地 址
联系人
电话
让利
购货数量
备注
信息
反馈
制表： 主送：销售部经理、营销总监
YS-XS/BD---03
XX公司业务日报
编号：
日 期
业务员
进出厂时间
路 线
单 位
地址
联系人
职务
电话
邮编
产品名称
品牌
生产线
运转
日 产
班产
每包重量
单价
香精来源
月用量
财务部门
评估意见
会计部经理/日期：
销售部经理评估意见
营销总监
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备 注
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回款情况
销售区域
畅销品种
品种售价
经营状况
汤料来源
调配技术
对现用香精
的意见要求
谈
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纪
要
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下步工
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合同评审会签：
评审部门 会签人
合同批准：
批准人/日期：
YS-XS/BD---01
XX公司 年 月统计/销售计划表
年 月 日
型号
单位
合 计
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制表人： 复核人： 审批人：
一九九 年 月汇报报表
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实收金额
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年 月 日
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负责区域
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售
业
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●销售额●完成率●回款额●回款率
●销售额净增量：●回款额净增量：
●每月平均客户数●每月新增客户数
●每月失去的顾客数●每月失去的销售额
●销售费用占预算的百分比
服务
质量
●客户投诉率：●客户投诉满意率：
●执行营销制度情况： □差 □较差 □一般
□较好 □好 □很好