第十二章 艺术设计管理(修订版) PPT

东莞太阳神品牌理念：品牌创造价值一流的服务 一流的品质
细节决定成败 执行决定战略。
企企业业形形象象设计战略
01
以“东莞黄江保健品厂”为例
艺
术
• 理念识别（Mind Identity）
设
• 行为识别（Behavior Identity）
计 管
• 视觉识别（Visual Identity）
理
设 计 战 略 管 理
方
面
的
设
理 策 略 层 次
设 计 管 理 概 述
的
创
新
管
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
3 设计管理的范围及内容
艺
Байду номын сангаас
英国国家标准（BSI）在提出管理产品设计的 指导原则方面，把设计管理的范围分为三个不同的 层次。
术 设 计 管
理
公司层次的产品设计管理
设
计
管
项目层次的产品设计管理
理 概
述
设计活动方面的管理
2 PART 设计战略管理 next
1 企业设计战略的范围
艺 术
设
计
管
理
设
计
战
略
产产品企品企品业创牌业形新形象象 设设设设计计计计战战战战略略略略
管 理
企业形象设计战略
01
以“东莞黄江保健品厂”为例
艺
术
设
计
管
理
设 计 战 略 管 理
长期以来，上海“英雄牌”钢笔在国外市场上一直是中低档金笔的价格，该企业导 入相应的设计策略后，设计人员根据不同国家、不同消费层次的需求特点进行改造，使 其内在质量大大提高。新笔投入欧美市场后，可与传统钢笔之王“派克”一争高低。
产品品牌形象设计战略
02
产品品牌定位与命名也要合理
艺
术
设
计
管
理
设 计 战 略 管 理
产品品牌形象设计战略
02
企业产品设计风格的独特统一
艺
术
设
计
管
理
设 计 战 略 管 理
荷兰飞利浦公司，产品家族（fanmily identity）。《设计中心造型手册》规定了所 有以飞利浦为商标的产品在视觉上的标准。
产品品牌形象设计战略
02
产品优质形象的建立很重要
艺
术
设
计
管
理
设 计 战 略 管 理
80年代末，东莞市黄江保健品厂 还是个乡镇小企业
现在的东莞太阳神保健品厂
企企业业形形象象设计战略
01
以“东莞黄江保健品厂”为例
艺
术
• 理念识别（Mind Identity）
设
• 行为识别（Behavior Identity）
计 管
• 视觉识别（Visual Identity）
理
设 计 战 略 管 理
工种规范和制造工艺的文献。这部著作记述了齐国关
述
于手工业各个工种的设计规范和制造工艺，书中保
留有先秦大量的手工业生产技术、工艺美术资料，记
载了一系列的生产管理和营建制度，一定程度上反
映了当时的思想观念。
德国通用电力公司
艺
术
设
计
管
现最次逝（
理
1868 4 14 —1940 2 27
代著世世
工名界于
业的大柏年
商务通1998年12月进入市场，1999年就获得了60%的市场份额，被誉为该年度中国最 大的商业奇迹之一。商务通的成功，首先是品牌定位与命名的成功。
产品品牌形象设计战略
02
以“宝洁公司”为例
萌芽 时期
宋朝《考工记》
发展 时期
德国通用电力公司
艺
术
成熟
设
时期
计
管
20世纪70代
理
至今
设
计
管
理
概
述
进一步发展时期
二战后 美国商用机器公司
和 德国布劳恩公司
《考工记》
王 城 规 划 简 图
周 王 城 规 划 构 想
艺
明 朝 燕
术 设
京计
规 划
管 理
设
计
管
理
《考工记》是中国春秋时期记述官营手工业各
概
设 计
是 德
战 前
林 。
月
AEG贝三伦个斯字当母年成为为德公国司通德国通用电力公司厂房永用久电性气标。他将工业设计规格化。公识司国工艺联盟成员之一，与。设成为现代工业建筑师。他计起先为画家，之后于第一的日年月日），
(Peter Behrens)
·
彼 得 贝 伦 斯
，
设 计 管 理 概 述
3 设计管理的范围及内容
艺
术
陶帕利安（Topalian）在1984年将设计管理的范
设 计
围分为两个基本层次。
管
理
设
计
较高层次 企业设计管理
管
理
概
较低层次 设计项目管理
述
3 设计管理的范围及内容
艺
术
设
崇（Chung）在1989年提出了三个层次的管理观念。 计
管
理
计 项操 目作 管层 理次
方 面 的 设
计
组 织 管 理
战 术 层 次
艺术设计管理 引子
宋真宗时期的昭应宫
宋真宗时期，昭应宫失火，宋真
宗下令丁谓进行修复，丁谓先把宫前 的大街挖成一条河沟，用挖出来的土 做原材料烧砖；把汴河的水引进，运 送材料；新宫建成，用废墟杂土填平 河沟。
一举解决了就地取土、方便运输 、清理废墟三个问题，成为中国古代 管理思想上著名的实践范例。
修缮昭应宫的丁谓
设计管理的定义
艺
术
设
计
管
对于设计管理国内的一般认识：
理
设计管理即界定设计问题，寻找合适的设计 设
师，整合、协调或沟通设计所需的资源，运用计 计
划、组织、监督及控制，寻求最合适的解决方法， 管
并通过对设计战略、策略与设计活动的管理，在 理
既定的预算内及时有效地解决问题，实现预定目 标。
概 述
2 设计管理的观念和发展历史
东莞太阳神保健品有限公司的员工形象
企企业业形形象象设计战略
01
以“东莞黄江保健品厂”为例
艺
术
• 理念识别（Mind Identity）
设
• 行为识别（Behavior Identity）
计 管
• 视觉识别（Visual Identity）
理
设 计 战 略 管 理
东莞“生物健”的保健口服液注册了“万事达”商标，经过一次成功的CI策略和形象 设计，以“太阳神”命名的“企业——产品——品牌”三位一体的CI策略，在当时全国瞬 间掀起了“太阳神旋风”，创造销售收入增加200倍的“经济奇迹”。
1 PART 设计管理概述 next
1设计和管理
设计管理的定义
艺 术
设
设计管理的功能是界定设计问题，寻找合适 的设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内 及时解决设计问题。
——迈克尔•法瑞《设计管理》
计 管 理
设
设计管理与其他管理形态并无不同，它涉及
计
到一般管理的基本原则，与其他管理理论之间存 在紧密的内在关系。
管 理
——特纳
概 述
从管理的角度而言，我把设计看做是完成
公司产品目标包括为达到目标所需要信息的一
种计划过程。
——彼得戈•伦勃（伦敦商学院）
1设计和管理
——
设不设
计如计
中说管
马 克 奥 克 利 《 设 计 管 理 》
始是理 终一与 充门其 满艺说 着术是 弹，一 性因门 与为科 判在学 断管， 。理还