业绩论英雄 竞争促活力

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业绩论英雄竞争促活力

2019年，河南中烟工业有限责任公司用工分配制度改革全面铺开，洛阳卷烟厂应声而动。许来燕，洛阳卷烟厂的一名普通管理人员，从入选厂人才储备库，到成功竞聘厂仓储部副部长，再到民主测评中获“全优”……作为亲历者，许来燕见证了洛阳卷烟厂用工分配制度改革的每一步。

“7+1”工程：事业推开一扇窗

截止2019年，洛阳卷烟厂已5年没有进行过大的人事调整，部分本科生、大专生至今仍在辅助岗位，“虽然无奈，但却不甘。”提起未来，和许来燕一起到厂的大学生同样找不到方向。

此时，洛阳卷烟厂“生产小厂、规模小厂”的地位也没有随着河南卷烟工业组织结构调整而改变。“硬件比不上，咱就比软件”，“以人为本，打造管理强厂，活力大厂”……新一届领导班子积极探索着洛烟的未来。

2019年3月，洛阳卷烟厂以用工分配制度改革为抓手，强力实施“7+1”人才工程（即打造一个开拓创新、团结协作的领导班子，建立7种企业关键岗位的人才梯队），为打造“管理强厂，活力大厂”提供人才支

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