深基坑支护施工方案(钢板桩支护)

XX厂建设工程土方开挖与基坑支护

专

项

施

工

方

编制人：

审核人：

审批人：

XX公司

二〇一年二月

目录

一、工程概况 (2)

二、编制依据 (3)

三、施工计划 (4)

1、人员准备 (4)

2、技术准备 (5)

3、材料、物资设备准备 (5)

4、机械准备 (6)

5、保证工期的技术措施 (6)

四、施工工艺 (7)

1、喷浆挂网 (7)

2、降水井 (7)

3、钢板桩施工 (8)

4、支撑及围檩 (9)

5、钢板桩常见问题及预防措施 (12)

6、基坑临边防护与钢梯 (13)

7、支撑及钢板桩的拆除 (14)

8、土方开挖、基坑降水 (14)

五、技术质量保证措施 (16)

1、钢板桩 (16)

2、土钉墙工程 (16)

3、其他 (17)

六、保证工程安全文明环保施工技术组织措施 (17)

1、安全目标: 工亡事故为零，确保无安全事故发生 (17)

2、安全管理机构 (17)

3、安全生产管理措施 (17)

4、施工防护措施 (18)

5、打钢板桩安全事项 (19)

6、基坑开挖的安全事项 (19)

7、起重吊装安全措施 (19)

8、安全用电措施 (20)

9、文明施工 (22)

10、雨季施工及其他防护措施 (23)

11、基坑监测 (25)

八、安全事故应急处置措施 (26)

九、附图 (27)

、工程概况

1、工程概况

1.1、工程概况

本工程为XX厂基坑支护工程，共涉及1 个场地，2 个独立深基坑，基坑面积为1100m2、400m2。考虑到周围条件、技术可行性、造价等因素，结合地层条件，采用拉森IV 型钢板桩支护及止水（其中粗格栅及提升泵房增设400*400*13*21H 型钢支撑及同型号型钢围檩），并同时在基坑周围及坑内布设降水管井降低地下水位。

1.2、施工目标

1.2.1、质量要求

工程质量等级必须达到国家验收标准的合格等级。

1.2.2、危险源控制目标高处坠落事故零；物体打击事故零；机械伤害事故零；起重伤害事故零；火灾事故零；重大设备事故零

2、场地周围条件

基坑四周均为农田、较为开阔，均未有已建建筑。

3、工期保障措施

3.1、本公司组建高效精干的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等组成。确保人员配置到位，专业职能划分明确。项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质检员、安全员、材料员、班组长坚守第一线，落实每天的生产计划和控制目标，质检员跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在萌芽之中，避免质量事故的发生。

3.2、现场项目经理部根据工程项目的结构、各阶段的进度进行项目分解，确定进度目标，实行目标管理，以总工期为中心控制线，进行生产计划的编制，强化各部门职责，以保证在规定的工期内完成施工任务。

3.3、找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度；而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。

3.4、建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行探讨分析，制定防范措施，减少内部

或外部因素对工期的影响，由施工单位牵头，建设单位、监理单位参加的工程例会，根据检查落实情况，绘制控制曲线，及时落实安排措施。

3.5、根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应积极主动联系业主，组织人员、设备机具、材料进场，做好施工前期准备，建立测量控制网。项目经理部对总进度网络计划图中的关键主控线路、关键节点，包括各工序的交接配合节点，实施动态监控、动态管理。对进度网络计划图中的关键线路上难度较大的节点，项目经理应预先组织施工技术部、质量安全部、物资供应部和项目副经理、技术负责人进行分析研究，采取有效措施予以攻关，确保节点的实施。涉及到业主原因（如：设计修改、提供的材料等），或其它非施工原因引起拖延工期，项目经理部同样应尽力采取补救措施（如：调整工序、双方商定增加资源等）。

二、编制依据

1、《XX厂基坑支护工程》图纸

2、地质工程勘察院《岩土工程勘察报告》

3、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号

4、《建筑基坑支护技术规程》JCJ120-2012

5、《锚杆喷射混凝土支护技术规程》GB50086-2014

6、《钢结构设计规范》GB50017-2003

7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

8、《建筑基坑工程监测技术规程》GB50497-2009

9、《工程测量规范》GB50026-2007

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）

12、基坑侧壁安全等级为2 级，重要性系数1.0

13、支护有效期：自开挖开始6 个月内。

14、现行的有关安全生产和文明施工规定。

三、施工计划

基坑支护工程项目的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“ 质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合作，继续推行项目施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。

1)、工期：暂定工期为30 天。根据业主要求调整

2)、质量：工程质量达到合格标准。

3)、安全：工亡事故为零，确保无安全事故发生

4)、文明施工：按施工现场安全检查标准评定达合格以上。

1、人员准备

按计划调集有丰富施工经验的施工人员，做好施工前准备，施工前做好动员工作：

1.1、选派有经验的项目经理，组织强有力的项目班子。选择技术强，装备精的专业队伍，操作工人做到持证上岗。

1.2、明确工程施工中的质量目标、安全目标、工期要求，确保高速、优质、安全地完成施工任务。

1.3、通过动员，达到参加人员明确任务和目标，设备配备齐全，使工程施工有一个良好开端，能按业主的要求按期、优质、安全的完成施工任务。

1.4、设置专职安全生产管理人员每天进行安全检查并及时做好记录及更改、必须具备有特种作业人员证的员工执证上岗。