工作如何度过难关

浅谈经济寒冬形势下公司如何度过难关经济危机的影响已逐步的渗入到零售业当中，那么在这种大的经济环境下，我们的公司如何度过难关呢？下面是我的几点看法。

首先，“以客为尊，顾客利益高于一切”这是我们一直以来所倡导的，目前经济的衰退已经导致了消费者消费能力的降低，同时也影响到了他们的消费心理及消费习惯，那么在应对经济不景、洞察消费市埸的细微变化时，还应该特别重视市场细分和仔细研究目标顾客群体的生活方式、消费心理、需求等的变化及其影响因素与应对策略。

其次，差异化经营是公司的优势，越是在艰难的时刻越是能体现企业核心价值的时刻，如何来提升我们的服务，为顾客创造更舒适的购物环境将是我们接下来的工作重点。

在细微之处为顾客着想，了解顾客真正的需求，例如：顾客来顺电要买的不是一台空气净化器，而是满屋子新鲜健康的空气，这才是他的真正目的，所以我们为顾客提供的不是优质的商品，高品质的生活才是他们希望我们能带给他们的。

然后就是企业的成本方面。

第一，要对公司库存商品的存货单元进行合理化调整，通过POS的销售数据分析对销售小于一定数量标准的不良品直接进行淘汰，以减少库存资金占用加速资金的流转。

第二，零售业是人力密集型行业，故我们应在包括人员方面推行弹性的工作时间制，保持人员及架构精干，对企业内部的各项作业流程、运作程序进行分析，减少不必要的中间环节通过合并将流程及程序简单化，从而达到节省人力成本与提升企业的产能目的。

最后是关于最直接为公司创造利润和价值的基层员工。

新员工与新企业之间都需要一段相互适应的时间，所以人员的稳定性会直接影响到公司的效益。

现在的经济环境已经使人们的生活压力越来越大，于是心理上便会产生不同程度的变化，这样将直接影响到他们的工作态度与对公司的情感投入度。

因此，我们更加应该注意对每一个员工的关心以及给他们规划在公司更长远的发展前景，让我们优秀的员工不会流失掉，为以后顺电的发展打下坚实的基础。

虽然我只在公司工作了短短半年的时间，但是深感这个大家庭对我的成长是多么的重要，我的建议虽然很不成熟，但却是我由心而发。

冬来已经来了，春天还会远吗？只要我们顺电人用积极的心态果断、正确地采取应对措施，把自已这片“青山”留住！必将在漫漫的严冬中有“粮”吃，有“棉衣”取暖，最终才能支撑到春暖花开！真正笑到最后！
万象顺电：代文涛。