泰州长江公路大桥接线工程某标段投标施工组织设计

表1 施工组织设计的文字说明
第一章编制依据、指导思想及原则、工程目标
首先，衷心感谢业主单位和招标单位对我单位的信任，使我单位有幸参加“泰州长江公路大桥接线工程镇江三（G02）施工标段”的施工投标。

在获取招标文件以后，一方面我们仔细研究招标图纸，深刻领会设计和业主对于本工程的各项要求；另一方面组织拟参加本工程施工的项目部人员，踏勘施工现场，对本标段的地质地貌、管线情况、周边交通等资料进行收集、研究。

在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，有针对性的提出各种解决的方案；同时，编制人员在汲取了我集团公司承建的多项本工程类似的高速公路工程的施工经验，充分发挥我集团公司本身拥有的雄厚施工技术储备和能力，按照业主的具体要求，以充分的信心，高质量、高标准地编制施工方案，使其符合针对性、科学性和实际操作性。

编制时充分尊重招标文件的规定、招标文件答疑会议纪要，以及本次招标所提供的一切有关资料。

在认真学习、研究招标文件内容的基础上，编制了本工程实施的施工安排、施工计划、施工方案，以及工程质量、施工工期、安全生产和文明施工等措施。

编制时为了使方案更具合理性、经济性和可操作性，编制过程中对多种方案进行比较与充分论证，以求开拓创新、优化方案，确保优质高效地完成本工程。

最后，我单位诚恳地表示：完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准和上海市有关质量规定执行。

在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人，严格按照我单位质量方针组织施工管理，确保工程质量达到“江苏省优质结构奖，争创国家优质工程”。

我单位将按照建设部及江苏省的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并管好所属各专业施工队伍，共同搞好现场文明施工，确保达到“江苏省文明工地标准”。

我单位将与业主、监理、设计密切配合。

同时，真心诚意接受业主、监理和设计在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为泰州长江公路大桥接线工程镇江三（G02）施工标段的早日建成投入使用做出应有的贡献。

1.1编制依据
泰州长江公路大桥接线工程镇江三（G02）施工标段施工组织设计方案依据业主提供的《图纸》、《工程量清单》、《技术规范》、《补遗书》等招标文件以及我单位现场踏勘调查情况和有关的公路设计、施工规范等技术资料，并根据本合同段工程的实际情况，结合我单位在施工中的经验和技术设备实力，认真研究而编制的。

在编制过程中，我们立足于施工的专业化、机械化、标准化，重点工程重点安排，做到方案切实可行、经济合理，满足高标准建设高速公路的需要。

1.2指导思想
为确保优质、安全、按期完成本标段施工，施工组织设计编制的指导思想如下：人员组织：项目经理部由具有丰富公路施工经验的，并且具备相应资质的老同志与年富力强的中青年管理人员，组成坚强有力的老中青三结合的领导班子。

调集具有类似工程施工经验的专业施工队伍，完成该工程的施工。

施工组织：采用先进的管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工作业系统，充分发挥机械设备生产能力。

施工工艺：根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺，试验先行、全过程监控信息化施工。

质量控制：进一步推广全面质量管理，严格按照ISO标准运行质量、环境、职业健康安全管理体系，进行程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。

1.3编制原则
遵守招标文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，严格贯彻“泰州长江公路大桥接线工程镇江三（G02）施工标段”施工招标文件的具体要求编制。

遵照招标设计文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。

坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持以科学的态度严密组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。

坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边建筑、道路交通、管线状况详细调查研究，对工程设计图纸及设计文件要求仔细研读、深刻理解的基础上，同时考虑本工程交通组织、环境保护等特定因素，做到方案编制切合工程实际，有针对性，有目的性和可操做性，一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边道路及建筑安全。

坚持服务业主的原则：技术标的编制，充分满足业主规定的工程质量、进度、安全、
文明施工等各项工程目标。

坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。

对于设计拟在本工程中准备试点的科研项目给充分的重视及配合。

坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。

1.4工程目标
1.4.1质量管理目标
工程合格率100%，单位工程优良率90%以上，分项（工序）工程合格率100%，分项（工序）工程优良率90%以上，确保江苏省优质结构奖，争创国家优质奖。

1.4.2进度管理目标
招标文件要求计划工期为22个月，暂定计划开工日期：2009年03月01日，计划完工日期：2010年12月31日，具体开工日期以监理工程师开工令为准。

1.4.3安全管理目标
无重大伤亡事故，事故负伤率控制在0.6%以下，无重大设备、火灾、管线、交通等事故，争创江苏省安全标准化样板工地。

1.4.4文明施工管理目标
不发生各类污染环境事故，杜绝水源污染事件，创江苏省“文明工地”，争创江苏省政府命名的“文明工地”。

1.4.5工程廉政管理目标
无廉政事故发生。

1.4.6工程环境管理目标
严格执行《中华人民共和国环境保护法》和国家制定的有关环境保护的单行法律包括水污染防治法、固体废物污染环境防治法、环境噪声污染防治法、大气污染防治法、环境影响评价法及地方制定的有关环境保护的管理条例。

第二章总体计划进度
2.1人员、材料、机械、设备、资金等动员周期和运到施工现场的方法
2.1.1设备、人员动员周期
我单位机械设备充足，施工人员经验丰富，为了保证合同工期，我单位若中标，将在接到中标通知书3天内，组织有关人员进驻现场，进行交接桩，办理水电、租地、签订协议、先期测量，开展施工准备等工作，同时落实有关临时用料、地材等的采购工作，15天内初步具备开工条件，在取得业主及监理工程师同意并接到开工通知后立即开工。

我单位将成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、设备的分批进场。

同时根据工程进度的需要，工程施工各阶段所需的管理人员、技术人员及生产工人将提前半个月通知到人，提前进驻工地，并进行技术培训。

施工所需设备、材料亦将根据施工进度要求提前半个月运输至现场，确保工程施工的正常使用。

设备及人员动员周期表表2-1
人员、设备、材料依工程需要安排分期进场。

工程管理及施工人员，乘火车到镇江车站再转乘汽车到达工地。

自行式机械通过公路开至施工现场，大型机械采用平板拖车运至现场。

本合同段所用的水泥、钢材、外加剂、粉煤灰、碎石、砂、钢绞线、锚具、支座等材料在指挥部公布的物资供应企业推荐名单中进行召标，由供应商供货到场。

2.2主要机械设备，试验、测量、质检仪器设备配备计划
2.2.1拟投入本工程的主要施工机械表
2.2.2拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。