第75期领导干部经济管理研究班赴新加坡学习考察报告通用范本
新加坡培训考察报告
聆听·观察·思考——新加坡培训考察报告(1)原文地址：聆听·观察·思考——新加坡培训考察报告(1)作者：梁子新加坡闻名遐迩。
以“小国寡民”著称却屡屡创造“世界奇迹”：世界第一大货柜码头、第二大电子产品中心、第三大炼油中心、第四大外汇交易中心、第五大金融中心，航空仅次于英航，教育质量世界第一，连续20年，犯罪率全球最低……新加坡令人好生向往。
2012年6月18日，作为石峰区“发展循环经济”培训班的一员，我踏上了飞往新加坡的客机。
5个小时之后，飞机徐徐降落……走进新加坡在新加坡，我们聆听了曾士生、张志斌、杨建伟等官员和学者的讲学，考察了新加坡的市区重建局、组屋区、海水淡化厂、垃圾焚化厂、联合木业控股有限公司等机构与企业，利用晚上等休息时间，班委会组织我们热烈讨论新加坡的成功经验，交流学习心得体会。
短短14天，我全方位、多角度感受新加坡、了解新加坡，新加坡给我留下深刻印象。
1、新加坡的“法治与民主”。
有人调侃，“singapore is a fine country”，句中的“fine”一语双关，兼有“罚”和“好”的意思，意即新加坡是一个“因严厉处罚而美好”的国家。
的确，新加坡法制严明，治理有序，一切讲求程序正义，法治成就了新加坡的清廉政府。
课间，讲学的教授给我们讲述了一则真实故事。
在新加坡某部门，有上司为了照顾朋友的利益，请下属高抬贵手，予以关照。
下属的回复是：您犯法，我不犯法，一切按程序办理。
新加坡法治之深入人心，由此略见一斑。
新加坡推行的是威斯特敏斯特政治体制，由全民选举产生执政党。
开国之父李光耀创立的人民行动党执政新加坡近50载，这很容易让人想到“专制”一词。
但是，李光耀在接受电视记者采访时，反复强调：“我们欢迎反对党挑战，反对党是对执政党最好的约束和监督，如果他们足够有能力领导这个国家，而我们又不能深得人心，那就由他们来做好了，重要的是人民答应。
”2011年大选，人民行动党第一次遭遇“信任危机”，民众支持率大幅下滑，虽然最后仍胜出，但引起了人民行动党的高度警觉，李显龙总理随后采取了一系列改革和重建工作，他说：“如果我们的一切工作不能取得人民的共识，获得他们的信赖，我们就没有存在的价值了。
新加坡的考察报告外出考察报告格式范文
新加坡的考察报告外出考察报告格式范文篇一：新加坡的考察报告这次新加坡之行，用四个字形容：“收获甚丰”，主要包括以下五个方面：1、对智慧城市顶层设计的重要性有了新的认识。
智慧城市建设必须要有一个具有远见卓识、智慧的政府。
新加坡政府在信息化发展战略上一直有清晰的愿景和战略眼光；在新加坡的智慧国家建设中，iDA从国家层面对智慧国家建设进行整体规划和推动，是新加坡信息化建设能够20年持续稳步提高的关键，每一个五年规划都有充分的技术前瞻性，同时也有良好的继承性，确保了新加坡信息化建设走在世界的前列。
通过派驻CIO 到各个政府部门的方式，实现了国家整体思路与各个部门信息化建设个性化需求的完美衔接，很好的解决了信息化建设过程中，整体建设思路与部门利益之间的隔阂，确保了每个部门的建设能够不断的趋近新加坡信息化建设共同的目标。
这些经验值得我们学习。
2、对新加坡的智慧国家建设思路有了充分的理解。
在思想上，对智慧城市形成了量化的认识，智慧城市的建设不是一蹴而就的事情，它是一个循序渐进的过程。
新加坡政府身体力行，持续不断地引领信息化在各个领域内的应用，如：十年形成了电子口岸体系，机车通关时20秒等等，这些具体的数据，使我对智慧城市的理解更加生动、全面。
3、通过向孙老师、赵老师等专家学习、请教，学习了兄弟省份在智慧城市建设方面的经验和成果。
为我院智慧城市业务不断创新，提供了丰富的素材。
4、对大数据的理解也更加深入。
新加坡试点的智慧应用大部分都是大数据分析类型的，例如：根据的士站的监控视频，分析不同时间点的人员数量，为提高的士公司的服务质量，减少市民的等待时间提供建议。
这种类型的应用既服务了市民又创新了服务模式，很值得我们学习。
5、新加坡智慧国家的核心思想是：“为市民服务”。
即将发布的是：“国家和市民共同创新”，从目前正在运行和试点的项目来看，这些核心思想都得到了充分的体现，我们在智慧城市的推进中也应该变“管理”为“服务”，不断提高城市服务老百姓的能力。
新加坡考察报告(完整版)最新
新加坡考察报告(完整版)最新新加坡考察报告(完整版)最新12008年11月4日至8日，来自广东省23 家医疗机构34名护理人员随广东省护理学会考察团，参观考察了新加坡两所医院(新加坡中央医院和亚历山大医院)的建设和护理状况，现将考察情况报告如下：一、基本情况新加坡中央医院(singapore general hospital)是新加坡历史最久、规模最大的公立医院。
医院拥有最先进的医疗设备，专注于为病人提供多科性综合医疗保健服务。
医院占地18.3公顷，共有包括留院病房、门诊与辅助服务处、研究实验室在内的八座建筑。
目前医院拥有不同等级的病床共1515张，住院病人达72,193人次，接待门诊求医病人62,4845人次，急症病人12,0763人次。
医护及其他辅助人员共5234人，其中护士2077人，占总职工数的40%。
新加坡亚历山大医院(Alexandra Hospital)成立于1937年，原名大不列颠军事医院，作为远东地区首屈一指的英军部队医院，在第二次世界大战期间，拯救了无数伤员的生命。
1971年新加坡政府接管后，更名为亚历山大医院，并于同年正式向公众开放。
2000年完成公司化重组，是新加坡西部地区主要的医院之一，医院占地约110,000平方米，拥有400张床位，总床位使用率达66.6%。
目前医院共有职员1761人，其中护士754人，医护比为1：3。
两所医院环境优美，整洁安静，病区的布局中处处体现着人性化关怀与服务的理念，二、医院建设和服务特色 1、以人为本的医院设施两所医院的建筑都溶入社区，无围墙、大门，每栋楼、每层楼之间以长廊相连，具有良好的采光、照明、通风。
医院采用广泛、灵活的社会化服务，把多家信誉良好的饮食公司引入医院，这既满足了患者和家属，又方便了工作人员。
医院的病号饮食花样繁多，物美价廉。
他们还把连锁超市、书店、美容院、自助银行、邮局、药店、水果鲜花店、礼品店、快餐店、售租医疗用品的公司、警察局等办进医院。
2020年赴新加坡培训学习的情况报告
赴新加坡培训学习的情况报告通过学习，近距离感受了新加坡的发展经验，开阔了视野，感触非常深刻。
感到新加坡有许多宝贵经验和成功做法值得我们学习、借鉴。
现将有关情况报告如下。
一、学习新加坡（一）组织好。
为了大力提升我县领导骨干素质，使领导干部进一步开阔视野、创新思路、提高能力，县委高瞻远瞩，选派各乡镇xx县直有关职能部门的一把手到新加坡学习培训。
培训规格之高，参训人数之多，投入资金力度之大为xx历史之最。
临行前任书记、程县长做了动员讲话，对这次出guo培训学习的意图提出了明确的要求。
县委组织部对本次学习培训精心谋划，周密安排，达到了预期效果。
（二）学习好。
短短10天时间里，培训班认真听取了新加坡专业教育培训中心组织有关部门的教授、专家及新加坡行政官员的10堂精彩讲座，深入新加坡政府机构、基层组织、经济园区、大型跨国企业等6个单位进行拜访考察，积极与新加坡政界、经济界及有关专家、企业家、普通居民进行互动交流。
学员们珍惜难得的境外培训机遇，学习热惰高涨，学习效果明显。
十天来，从经济转型与产业升级、城市规划建设与管理、区域竞争优势与招商引资策略、中新合作园区开发案例、人才培养与发展战略、环境保护、社区服务、民众生活等，全方位、多角度、深层次地了解、感受、思考了新加坡。
全体学员均被“新加坡现象”所震憾，10天的耳濡目染，大家有了更宽的发展视角，有了更全的参照系数，有了更多的实践资源，有了更高的发展追求。
纷纷表示，转型经济、服务民祉，应该从我做起，从现在做起，从当下做起。
（三）纪律好。
本次培训班的团长、副团长认真履职，确保了学员在餐饮、住宿、学习、考察等方面的安全和安心。
全体干部均以普通学员的身份要求自己，一切行动听指挥，严守外事纪律和培训纪律，团体呈现出严肃紧张与生动活泼的良好局面。
（四）形象好。
本期培训班，所到之处，整齐划一，注重形象。
学员们以好学的精神、开放的思维、友好的态度和文明的举止，树立了中国干部的好形象，扩大了xx的境外影响。
新加坡考察报告
从“花园城市”迈向“花园里的城市”——新加坡考察报告一、新加坡生态城市发展概况新加坡于1965年获得独立，当时面积581.5km2，当时它并不是一个生态城市，经过46年近半个世纪的发展与演变，现在的新加坡已经是一个世界公认的生态城市。
那么作为一个生态城市的转型，主要是通过3个阶段。
1、生存阶段（1965-1984）这个阶段城市的主要发展目标为解决基本生活所需。
新加坡获得独立时，需要预留足够的土地以设置军事防御建设。
同时，提供每个人的住房成为一个高度优先事项及公共房屋必须快速建起。
新兴产业迅速发展以提供就业。
建立园林城市，给城市一个新的面貌。
政府优先发展的项目包括国防、房屋、新经济和花园城市。
可以看到花园城市的建设从建国之初就被提上重要日程。
2、保护阶段（1985-2010）这个阶段城市的主要发展目标为科技突破。
继新加坡满足其基本需求之后，把目标转向大型工程方案以尝试解决长期基础设施的需求。
这个时期新加坡的国土面积达到710.2 km2。
主要需求之一是确保足够的饮用水供应，迅速建立集水和再生水解决方案，再加上废物处理和处置的发展。
住房需求和外来人才的涌入带来了对房屋的需求和新的高层高密度的解决方案的挑战。
在众多的挑战中，城市也必须保持活力和吸引力。
该阶段政府优先发展的项目包括清洁饮用水供应、废物处理、600万人口的房屋、一个宜居城市。
在2008年的城市总体规划中提出了7项重要的城市工程项目，包括清洁河流运动、滨海堤坝、深层隧道的污水处理系统、回收垃圾填埋场、高层高密度、海湾花园、滨海湾。
新加坡的住房主要靠政府组屋解决，在新加坡住房的基本原则是“居者有其屋”。
政府规定月收入少于3500新元（新加坡人均平均月收入约3000新元）的新加坡居民都可以申请组屋，这基本上保证了80%以上中等收入的家庭能够得到廉价的组屋。
截止目前（2010年），85%的新加坡公民住进了政府建造的“政府组屋”，其中，93%的居民拥有其房屋的产权，7%的低收入家庭是向政府廉价租赁；另外15%的高收入家庭住的是市场上购买的高档商品房.。
赴新加坡考察报告
赴新加坡考察报告篇一：赴新加坡医院考察报告(范本) 赴新加坡医院考察报告 2008年11月4日至8日，来自广东省23 家医疗机构34名护理人员随广东省护理学会考察团，参观考察了新加坡两所医院（新加坡中央医院和亚历山大医院）的建设和护理状况，现将考察情况报告如下：一、基本情况新加坡中央医院（singapore general hospital）是新加坡历史最久、规模最大的公立医院。
医院拥有最先进的医疗设备，专注于为病人提供多科性综合医疗保健服务。
医院占地18.3公顷，共有包括留院病房、门诊与辅助服务处、研究实验室在内的八座建筑。
目前医院拥有不同等级的病床共1515张，住院病人达72,193人次，接待门诊求医病人62,4845人次，急症病人12,0763人次。
医护及其他辅助人员共5234人，其中护士2077人，占总职工数的40％。
新加坡亚历山大医院(Alexandra Hospital)成立于1937年，原名大不列颠军事医院，作为远东地区首屈一指的英军部队医院，在第二次世界大战期间，拯救了无数伤员的生命。
1971年新加坡政府接管后，更名为亚历山大医院，并于同年正式向公众开放。
2000年完成公司化重组，是新加坡西部地区主要的医院之一，医院占地约110,000平方米，拥有400张床位，总床位使用率达66.6％。
目前医院共有职员1761人，其中护士754人，医护比为1：3。
两所医院环境优美，整洁安静，病区的布局中处处体现着人性化关怀与服务的理念，二、医院建设和服务特色 1、“以人为本”的医院设施两所医院的建筑都溶入社区，无围墙、大门，每栋楼、每层楼之间以长廊相连，具有良好的采光、照明、通风。
医院采用“广泛、灵活的社会化服务”，把多家信誉良好的饮食公司引入医院，这既满足了患者和家属，又方便了工作人员。
医院的病号饮食花样繁多，物美价廉。
他们还把连锁超市、书店、美容院、自助银行、邮局、药店、水果鲜花店、礼品店、快餐店、售租医疗用品的公司、警察局等办进医院。
新加坡考察学习报告
新加坡的社会管理、社会服务及对构建和谐社会的启示新加坡是一个年轻的城市国家。
1965年建国，迄今只有44年的历史。
该国位于马来西亚半岛的南端，是一个赤道国家，北与马来西亚一水相隔，东、亚一水相隔，东、西两面分别与菲律宾和印度尼西亚相毗邻，由西两面分别与菲律宾和印度尼西亚相毗邻，由1个本岛和63个小岛组成，国土面积699.1平方公里，总人口484万，其中，新加坡公民为316万，永久居民为48万，非居民为120万，没有农业和农村人口，人口密度每平方公里6000多人，是世界上人口密度最大的国家之一。
新加坡公民以主要种族区分：华族为272万，占74.7%；马来族为49万，占13.6%；印度族为32万，占8.9%；余者为其他种族。
这个被称为地球上的小红点的热带岛国，1959年实行内部自治，成为自治邦；1963年9月16日并入马来西亚，1965年8月9日又脱离马来西亚，正式成为独立国家。
新加坡在国土小、人口少、基本没有自然资源甚至缺乏世界上无论那个国家都拥有的‚淡水‛资源的情况下，依靠自身的努力，获得经济、政治、文化和社会的成功发展，始终保持着国内各族人民以及本国与外来人民的团结和睦，保持着世界上最良好的生态环境，成为世界最适宜居住的国家和城市之一。
曾经是第三世界的新加坡之所以能够建成一个高度和谐的文明国家，绝不仅仅因为其国家小便于管理，也绝不仅仅因为其经济富裕，重要的是因为它的目标明确和各种管理措施到位。
这对于当今世界各国各地区的发展，具有重要的借鉴意义。
一、 新加坡社会建设的特点、特色新加坡的社会管理理念是我这次学习中触动最深的，这种全新的理念，涉及新加坡社会管理的各个领域。
新加坡政府管理的成功之处，在于其社会组织网络的全覆盖，国家理事会覆盖了残障人士、年长人士、孩童、青年与家庭的共803项计划，侧重于社会服务的专业性，分类服务、个案服务是国家理事会的工作重点。
比如：在年长者关怀服务中，有一个“个案管理服务”的专业机构，我从老师那里了解到，这个个案管理服务有各类专业人员组成，可以随时满足不同个案的服务需求，这种专业化的服务水平是我们所不能比拟的；人民协会是新加坡的一个法定机关，是政府与人民之间的桥梁，人协经常举办对话会，解释政府政策，听取居民对政策的意见，做到“上情下达，下情上传”，人协管理1600个基层组织、106个民众俱乐部、500多个居委会、100多个邻里委员和7个专业委员会，覆盖到新加坡被社会的每个角落，在民主的前提下，政府的触角延伸到每个社区；新加坡志愿者服务和慈善中心成绩斐然，义工组织横跨所有分界，服务于社会各个阶层。
新加坡考察报告最新
新加坡考察报告最新新加坡考察报告新加坡是东南亚国家中经济最发达的国家之一。
这个小岛国的成就令人惊叹。
在我们的考察中，我们看到了许多现代化的建筑和繁华的商业区。
同时，我们也了解了这个国家在教育、医疗和环境等领域的取得的成果。
下面是我对此次考察的一些总结和感受。
教育：为人才输送良好的平台新加坡的教育制度一直以来都备受社会各界的认可。
在这里，教育部门为学生提供了良好的学习平台，让学生可以充分发挥自己的潜力。
从小学到大学，每个层次都有相应的教育计划。
通过许多优秀的学校和大学，新加坡正在为将来创造出一代又一代的人才。
我们不难想象出这里优秀的教育系统如何吸引了来自世界各地的学生。
医疗：发展环境良好新加坡的医疗技术和服务都非常出色。
那里的医院设备现代化，医生和医护人员都受过高水平的培训。
在这个小小国家里，我们看到了不少世界知名医院，例如杜邦医院和亚洲医学中心。
除此之外，新加坡的医疗环境也非常优越。
它可以为居民提供清洁、卫生、安全的环境以及全面的健康保险计划。
环境：城市绿化良好新加坡是一个非常干净和绿化的城市。
为了达到这个目标，当地政府一直致力于改善城市环境。
它制定了一系列环保政策，例如禁止吸烟、限制汽车排放等。
此外，新加坡的建筑设计和城市规划也考虑到了环境因素，在需要的地方栽种树木和草坪。
总体来说，我们非常佩服新加坡政府的环保工作，这些举措对保护环境产生了积极的影响。
未来的前景：从对新加坡的考察中，我们认为，这个国家未来的前景非常光明。
它可以通过发展高科技产业、吸引全球投资者和创新性的经济政策来推动经济增长。
同时，这个国家还可以利用丰富的文化资源，吸引更多国际游客。
这个国家在教育和医疗方面也有很大的发展空间，将有望成为更加机会均等的社会。
结论：总的来说，通过我们的考察，我们认为新加坡是一个非常现代化和成功的国家。
它拥有世界上最快乐的人口之一，这些人民能享受到高品质的教育和医疗服务。
另外，这个岛国在环境保护和可持续发展方面的努力也值得钦佩。
干部赴外地学习考察报告
干部赴外地学习考察报告尊敬的领导：我于X年X月参加了我单位组织的干部赴外地学习考察活动。
此次活动为期XX天，旨在深入学习先进经验，提升育人能力，积极推动我单位各项工作的高质量发展。
一、学习总结1.了解先进经验在活动中，我们参观了多个先进单位，并听取了各单位的工作经验和管理模式。
特别是在A公司，我们看到了一种高效的工作流程和优秀员工的工作态度，深受启发。
他们的工作方案、组织架构、现代化设备以及先进的管理理念让我们深刻体会到了企业转型升级需要做的工作。
2.开阔视野，增强拓展实践意识通过参观多个地方，我们不仅对各地的文化、风景、人文教育有了更全面的了解，也让我们增强了拓展实践的意识。
其中一个不可或缺的环节就是参观当地的企业和机构，了解当地的经济发展情况以及工作条件。
此次活动增强了我拓展实践意识的同时，也让我更加深刻认识到实践是检验真理的唯一标准。
3.增强团队合作意识此次活动的安排非常紧凑，每天都有多个活动安排，不仅仅要在旅途中安排好时间，还要尽可能的完成所有任务，在这个过程中，我们充分体现了团队合作的意识。
只有通过团队合作才能够在活动中完美的完成所有任务，更好地收获活动的所有成果。
二、有关问题建议这次赴外地学习考察的回报巨大，但同时我们也发现了一些我们自身还存在的问题。
1.活动安排紧张此次活动的安排时间非常紧张，每天都安排了多项活动。
虽然这对于活动效果确实起到了积极的推动，但对于参加活动的干部来说，可能会增加不必要的困难。
在活动安排中应该更加注重参加人员的舒适性和安全性。
2.活动产生费用过高此次活动的花费较多，这涉及到用车、住宿、门票及餐费等各个方面。
尽管这些费用都涵盖在经费里面，但高昂的费用同样让我们感受到了经费管理的压力，建议严格控制活动经费，提高活动的经济效益。
3.学习之后的跟踪管理此次活动回来后，在我们的日常工作中并没有特别强的跟踪管理，没有良好的错误纠正和正确引导机制。
如果缺乏后续跟踪管理，很多学习得来的经验会很快从我们的记忆中消失，影响活动的长期效益。
赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告【可编辑版】
赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告按照省委、省政府提出的要把济源建设成全省最富最美的城市和按照新加坡模式打造新济源的指示精神，为进一步解放思想、开阔视野，提高领导科学发展的能力，推进城乡一体化建设，11月22日至27日，在市委书记段喜中的带领下，市委常委、市委统战部部长白玉成，副市长郭茹、孔祥智以及市发改委、市建委、市商务局、市旅游局和城市组团相关镇的负责同志赴新加坡和马来西亚，就新加坡和马来西亚等国家的经济发展经验以及城市建设、管理模式进行了学习考察。
在新加坡，我市考察团成员考察了新加坡国家森林公园的建设、城市基础设施以及功能设置状况，参观了新加坡国家规划展览中心，就新加坡的旅游、教育、人文、地理情况，分别和新加坡国家旅游局局长助理梁雨强、国际司副司长郭美兰以及新加坡市区重建局署长萧家彬、执行规划师黄琪芸等进行了深入交流。
新加坡坚持高标准规划、高标准建设、精细化管理的做法给考察团成员留下深刻的印象。
在马来西亚，我市考察团成员参观了吉隆坡太子城、双子塔等著名建筑，与马来西亚雪兰莪州行政议员、地方事务部部长刘天球，行政议员、投资发展部部长郭素沁，马中友好协会副主席吴国强就有关投资合作事宜进行了友好洽谈，与马中友好协会建立了初步联系。
在新、马期间，我市考察团成员还专门拜访了新加坡惠盟集团、马来西亚隆基马中房地产开发有限公司等重要企业和重点客商。
通过几天深入细致的考察，我们深刻感悟了“新加坡模式”成功的内涵，体察了东盟国家发展的惊人步履，感受了世界变化的澎湃潮流，更加增强了进一步加快济源发展的责任感和紧迫感。
一、两地的简况新加坡位于马来半岛南端，由新加坡岛及附近60多个小岛组成，总面积623平方公里，总人口468万，华族约占75%，其余为马来族、印度族。
新加坡共和国是一个集国家、首都、城市、岛屿于一身的国度，曾被英国殖民统治100多年，1959年自治，1965年脱离马来西亚联邦，成为独立的国家。
新加坡考察学习报告
新加坡考察学习报告新加坡考察学习报告2017年11月20日，株洲市优秀校长骨干教师培训班一行23人，在钟局长的带领下，肩负着领导的殷殷期待和教育的神圣使命，赴新加坡进行了为期20天的考察。
能得到如此系统、精致而高效的培训，我们深感。
学习归来，在新加坡的所见所闻、从专家报告中所得到的大量信息，激发我们联系株洲实际，深刻思考、认真研讨。
从中所得到的深刻感悟，极大地开阔了我们的视野，提升了我们的认知水平、思考深度和管理能力。
通过聆听专家报告、参观名校、小组研讨交流，我们收获丰厚。
尤其是新加坡的基础教育环境、教育体制、课程设置、活动育人以及规划引领，一如新加坡街头秀美婆娑的树风景，给我们留下了深刻的印象。
在此，撷取其中几个方面，略谈自己的印象、感悟与思考。
一、规则和谐的教育环境新加坡的发展历史，注定了其多元种族、多元文化的特点。
其三百多万公民和永久居民，主要由华人、印度人、马来人以及欧亚族群组成。
大家按一定比例混居在公共组屋区，相居为邻，和谐共处。
无论是在宾馆和街头的餐厅subway，还是在新加坡河畔炫彩灯光下的酒吧排挡，各种肤色的人群在一起友好分享美食和音乐。
放眼望去，满目皆是其乐融融的和谐景象。
和谐源自规则。
仅以交通治安情况为例论证。
让我们感叹的是街头见不到一个警察，无论交通警察还是治安警察。
而大街小巷见不到交通堵塞，见不到城市“牛皮癣”，见不到纠纷人群。
无论人与车，闯红灯事件发生的概率为零。
若是没有设置红绿灯的小路路口，一定是车让人先过。
整洁有序、谦谦君子式的和谐环境，本身就是一种优质的教育资源。
规则与和谐源自严格的管理，更源自国民教育的成功。
在政府极度重视教育的新加坡，在如此规则与和谐的教育环境中，教育自然又得到了充分的健康发展。
教育与环境的相互效应，可见一斑。
和谐的教育环境不仅体现在国家高度重视教育投入，更体现在政府高度重视营造健康社会环境和平安宁静的校园周边环境。
在新加坡，电视和报纸都由政府统一严格管理。
赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告【可编辑版】
赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告赴新加坡马来西亚经济发展经验城市建设管理考察报告按照省委、省政府提出的要把济源建设成全省最富最美的城市和按照新加坡模式打造新济源的指示精神，为进一步解放思想、开阔视野，提高领导科学发展的能力，推进城乡一体化建设，11月22日至27日，在市委书记段喜中的带领下，市委常委、市委统战部部长白玉成，副市长郭茹、孔祥智以及市发改委、市建委、市商务局、市旅游局和城市组团相关镇的负责同志赴新加坡和马来西亚，就新加坡和马来西亚等国家的经济发展经验以及城市建设、管理模式进行了学习考察。
在新加坡，我市考察团成员考察了新加坡国家森林公园的建设、城市基础设施以及功能设置状况，参观了新加坡国家规划展览中心，就新加坡的旅游、教育、人文、地理情况，分别和新加坡国家旅游局局长助理梁雨强、国际司副司长郭美兰以及新加坡市区重建局署长萧家彬、执行规划师黄琪芸等进行了深入交流。
新加坡坚持高标准规划、高标准建设、精细化管理的做法给考察团成员留下深刻的印象。
在马来西亚，我市考察团成员参观了吉隆坡太子城、双子塔等著名建筑，与马来西亚雪兰莪州行政议员、地方事务部部长刘天球，行政议员、投资发展部部长郭素沁，马中友好协会副主席吴国强就有关投资合作事宜进行了友好洽谈，与马中友好协会建立了初步联系。
在新、马期间，我市考察团成员还专门拜访了新加坡惠盟集团、马来西亚隆基马中房地产开发有限公司等重要企业和重点客商。
通过几天深入细致的考察，我们深刻感悟了“新加坡模式”成功的内涵，体察了东盟国家发展的惊人步履，感受了世界变化的澎湃潮流，更加增强了进一步加快济源发展的责任感和紧迫感。
一、两地的简况新加坡位于马来半岛南端，由新加坡岛及附近60多个小岛组成，总面积623平方公里，总人口468万，华族约占75%，其余为马来族、印度族。
新加坡共和国是一个集国家、首都、城市、岛屿于一身的国度，曾被英国殖民统治100多年，1959年自治，1965年脱离马来西亚联邦，成为独立的国家。
党政领导干部赴新加坡考察学习感悟
党政领导干部赴新加坡考察学习感悟4月14日，我们一行24人带着组织的信任与重托，带着加快发展的美好愿望与期待前往新加坡考察学习，通过六天多所学所思所悟，．使我感受很深，震动很大，深受启发和教育。
县委县政府组织这次培训是明智之举、工作之需和务实之策，这次培训组织严密，紧张有序，学习内容丰富，形式多样，教学互动，理解深刻，教授知识渊博，理论水平高，讲解图文并茂，入脑入心，是一次非常成功的培训范例。
学习时间虽短，但深受启发和教育的影响力是长远的，它体现在多个领域、多个方面，需要今后不断的消化和吸收，根据我个人的学习体会，简要概况以下几个方面特点和切身感悟：一、“四面马歌’’的忧患意识强。
从1965年新加坡独立后，面对国家面积小、资源少，英国撤离后失业率高，大量产品靠进口，就连饮用水也受制于人的劣势，新加坡政府开始招商引资发展经济，让劳者有其工，居者有其屋，从劳动密集型向技术密集型、资本密集型向知识密集型迈进。
每个发展周期都能正确研判，科学定位，不断创新，面对周边马族国家的威胁，始终保持如临深渊、如履薄冰的危机感。
落后就要挨打，只有奋发图强，发展经济才有可能不被侵吞，内阁资政李光耀有这样一段话：“各国之间的竞争就好像在高速公路上跑汽车，当汽车不多的时候新加坡可以跑的很快，当大家都跑到这条路上的时候，你就不可能跑的太快了。
”新加坡国立大学工商管理硕士杨建伟的一篇文章，题目是忧患意识：新加坡的国魂，面对人民行动党支持率的下降（由上届66.6%下降到本届60.14%），国民幸福期望值的提高，执政党忧国忧民，为民谋福祉，提高支持率的举措显而易见。
如国会议员每周要到所在选区接见一次选民，征求选民意见，解决热点难点问题。
人民行动党也认识到终有一天会被反对党代替，但他们会采取更多的惠民政策使执政期更长一些。
感悟：人无远虑必有近忧，一个国家是这样，人何尝不是，在竞争激烈的经济大潮中，优胜劣汰，落后就要挨打，只有不断地创新，不断地发展经济壮大自己，财大才能气粗，发展是硬道理，的确如此。
某培训班赴新加坡学习考察报告（3）
某培训班赴新加坡学习考察报告（3）某培训班赴新加坡学习考察报告（三）注重城市管理的人性化、法制化、高效化，塑造文明之城形象。
新加坡的城市管理久负盛名。
他们也总结自己在城市管理理念上，强调的是以人为本，服务为先，法治保障。
有人说新加坡城市管理成功的最基本经验是建立了一整套严格、具体、周密、切合实际、操作性强、没有回旋余地的法律体系。
依法管理的确是新加坡城市管理突出的特点，但我认为，依法管理之所以能够如此高效，是因为有了注重城市建设人性化这个基础和前提。
新加坡的人性化的城市建设，体现在每个细节上。
如走在路上，我们可以发现，见到的路牌、场所标识全都清晰明了、设计充满时尚元素，人们能很容易地跟随标牌的指示，愉快、顺利地到达目的地。
在绿地公园，会发现穿行于绿地花园的“有盖走廊”，这些走廊与公交站点、地铁站、人行天桥、社区服务中心连接，绝对不用自己找“捷径”；有高差的地段都布局设臵了无障碍坡道，让老年人士、残障人士，时时做到无障碍通行，免受日晒雨淋，仿佛散步一般地去往上班、回家、健身、休闲之所。
新加坡垃圾桶是很“密集”的，几米远就会有一个；在居民社区，会有专门的废弃物管理公司摆放环保箱，进行分类回收；在旅游景区，垃圾桶通常并排摆放三个：CANS（铁罐类）、PLASTIC（塑料类）、PAPER（纸张类）。
正是有了完备的、人性化的基础设施，生活在新加坡的市民处处感受到舒适和便捷，破坏环境、破坏文明的行为自然是少之又少，健全的严厉的法制法规更多的成了起威慑作用的高压线，成为保障城市文明的最后防线。
二、新加坡经验对推进国际海洋城规划建设的启示新加坡城市建设管理的基本经验就是科学而正确的处理规划、建设和管理三者的关系，认为规划统领城市发展方向，是一个先决条件；建设决定城市质量水平高低，是一个动态过程，管理决定城市的核心竞争力，是一项综合手段。
前期，****国际海洋城总体规划通过专家评审。
评审专家认为本次规划理念新颖、整体思路清晰、目标定位准确、布局结构合理、成果内容丰富，基本符合****市发展的实际情况，对未来发展具有较强的指导意义。
赴新加坡培训学习情况报告
赴新加坡培训学习情况报告通过学习，近距离感受了新加坡的发展经验，开阔了视野，感触非常深刻。
感到新加坡有许多宝贵经验和成功做法值得我们学习、借鉴。
现将有关情况报告如下。
一、学习新加坡(一)组织好。
为了大力提升我县领导骨干素质，使领导干部进一步开阔视野、创新思路、提高能力，县委高瞻远瞩，选派各乡镇xx县直有关职能部门的一把手到新加坡学习培训。
培训规格之高，参训人数之多，投入资金力度之大为xx 历史之最。
临行前任书记、程县长做了动员讲话，对这次出国培训学习的意图提出了明确的要求。
县委组织部对本次学习培训精心谋划，周密安排，达到了预期效果。
(二)学习好。
短短10天时间里，培训班认真听取了新加坡专业教育培训中心组织有关部门的教授、专家及新加坡行政官员的10堂精彩讲座，深入新加坡政府机构、基层组织、经济园区、大型跨国企业等6个单位进行拜访考察，积极与新加坡政界、经济界及有关专家、企业家、普通居民进行互动交流。
学员们珍惜难得的境外培训机遇，学习热惰高涨，学习效果明显。
十天来，从经济转型与产业升级、城市规划建设与管理、区域竞争优势与招商引资策略、中新合作园区开发案例、人才培养与发展战略、环境保护、社区服务、民众生活等，全方位、多角度、深层次地了解、感受、思考了新加坡。
全体学员均被“新加坡现象”所震憾，10天的耳濡目染，大家有了更宽的发展视角，有了更全的参照系数，有了更多的实践资源，有了更高的发展追求。
纷纷表示，转型经济、服务民祉，应该从我做起，从现在做起，从当下做起。
(三)纪律好。
本次培训班的团长、副团长认真履职，确保了学员在餐饮、住宿、学习、考察等方面的安全和安心。
全体干部均以普通学员的身份要求自己，一切行动听指挥，严守外事纪律和培训纪律，团体呈现出严肃紧张与生动活泼的良好局面。
(四)形象好。
本期培训班，所到之处，整齐划一，注重形象。
学员们以好学的精神、开放的思维、友好的态度和文明的举止，树立了中国干部的好形象，扩大了xx的境外影响。
某培训班赴新加坡学习考察报告
*****培训班赴新加坡学习考察报告（2012年月日）7 月17日至30 日，我有幸参加了****国际海洋城规划建设培训班赴新加坡学习考察。
两个周的时间里，共听取了杨建伟等8 位专家的专题报告，访问了新加坡园林局、新加坡港务国际集团等9处政府机关和企业，参观考察了国家规划展览馆、裕廊化工岛、新生水厂等6 处亮点工程项目，对新加坡城市规划、建设、管理等方面有了大致的了解。
最大的感受是新加坡的忧患意识强，精细化程度高，坚持走高端、前沿产业发展路线，城市文明程度高，社会发展和谐。
下面将学习考察情况及个人的一点思考感受报告如下。
一、新加坡城市规划建设管理经验新加坡1965年独立后，仅仅用了40年左右的时间，就建设成为一座世界公认的最宜居城市之一，赢得了“花园城市”的美称。
新加坡城市建设发展的核心经验是科学处理好规划、建设和管理三者的关系，真正做到以规划统领城市发展方向，以建设提升发展水平，以管理保障城市高效运行，形成城市规划、建设、管理有机衔接、协同发展的整体效应。
（一）突出城市规划的高起点、前瞻性和严肃性，夯实城市发展之基。
规划是城市建设的灵魂，是建设城市的纲要，是发展城市的基础。
受资源约束，新加坡城市规划管理者面临着巨大的挑战：即如何使土地利用最优化，使有限的土地满足所有的需求；如何保持经济增长与城市发展的平衡，给市民提供一个良好的生活、工作环境。
今日的新加坡能够成为一个兴旺繁荣的现代化国际大都市，其成功的城市规划功不可没。
一是发展定位准确。
城市发展战略体现了城市发展理念，决定着城市发展方向和效果。
新加坡城市建设之所以取得了巨大的成功，根本一点是较好地把握了海运航空通讯中心、国际贸易中心、区域金融中心和国际旅游中心的城市发展定位和比较优势，找到了城市建设发展和经济发展、社区管理的契合点。
就环境建设定位而言，世界上几乎没有哪个国家不重视环境建设，但像新加坡一样把建设“花园城市”作为基本国策的国家不多，他们加强环境建设不仅是为了满足城市居民的生存需求，而且当成了产业来做，经过几十年的努力把新加坡打造了海上绿洲，成为最重要的旅游资源。
最新-关于新加坡社区建设与管理考察报告 精品
关于新加坡社区建设与管理考察报告2019年7月，XX市城厢镇组织部分村、社区干部赴新加坡进行考察培训。
在培训期间，社区干部们较为系统的考察了新加坡社区建设与管理的模式与经验，也形成了一些社区治理的思路和观点。
现将考察所得总结整理如下：一、新加坡的社区组织体系在新加坡社区建设中，政府扮演的角色包括体制设计和政策指导，社区管理和社会救助，治安及卫生管理等，但重点是前者。
内阁设有社会发展及青年体育部，负责全国社区发展政策的研究制定；人民协会是负责管辖区内的行政管理，开展社会援助和社会保障服务，是社青部下属的法定机构，由政府总理担任主席；新加坡还在全国87个选区建立了5个社区发展理事会，分担部分公共服务职能，建立了15个市镇理事会，负责政府组屋区的物业管理工作。
1．人民协会人民协会成立于1960年，是新加坡基层社区组织的主管部门，具有半官方性质，是法定机构。
旨在促进种族和谐与提高社会内聚力，培育社区领袖，提供社区服务和国外培训机会，推动政府与民众之间的沟通。
它的任务是提升民众的身份认同，促进多民族和谐相处，为社区的紧密结合和志愿者工作联系民众，为民众提供能负担得起的生活方式和生活渠道，密切民众之间以及民众与政府之间的联系，加强公民与政府的一体感，贯彻政府施政意图。
人民协会下属三个基层组织：公民咨询委员会、民众联络所管委会、和居民委员会（或邻里委员会），通过组织社区活动，促进社会和民族的融合。
（1）公民咨询委员会（也称居民顾问委员会）在新加坡，每一个选区设立一个公民咨询委员会，它在社区组织中的地位最高。
新加坡现有87个选区，故有87个公民咨询委员会，其主要职责是：负责社区内的公共福利服务，协调另外两个委员会（民众联络所、居民委员会）和其他社区内组织的工作。
公民咨询委员会根据社区内居民的要求与政府沟通，在涉及到社区的重大问题时，如公共交通线路的设置与走向等，向政府作出建议，维护居民权益；在选区里组织、领导和协调社区事务，还会把居民的需要和问题反映给政府，也把政府的有关活动安排和政策信息传达给居民；负责募集社区基金，用于增进贫困和残障人士的福利、提供奖学金和援助其他社区项目。
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第75期领导干部经济管理研究班赴新加坡学习考察报告通用范本 精制报告系列 编号：AN-QP-HT952
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加坡学习考察报告通用范本
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第75期领导干部经济管理研究班赴新加坡
学习考察报告 030年赶超美国。第一步于1995年就已达到。，新加坡领导人提出了“再造新加坡计划”，其核心是面向新生代，应对新挑战，实现文化理念上的更新与重塑，以促进经济社会的向前发展。新加坡实现经济奇迹的原因是多方面的，概括来说，主要有：（1）政局长期保持稳定，政府廉洁高效，法制完善，基础设施发达，创造一个有利于工商业发展的环境。（2）政府始终以发展经济为中心，注意根据每精制报告系列 编号：AN-QP-HT952
第3页 / 共18页 一个时期的特点和需要，制定和推动经济发展战略，搞好宏观经济调控，积极有效地干预市场。如新加坡的税收、财政、工资政策，都根据经济发展状况灵活调整，对新兴工业和新技术产业，多年给予一定期限的免税，近年来所得税逐年调低、消费税逐年调高，促进了社会生产、交换、分配、消费各个环节经济活动的协调运转。为了抑制通货膨胀，政府实行谨慎而健全的财政政策，财政收入根据经济形势可高可低，不搞临时追加和强行征收；财政预算量入为出，大部分年份有所盈余，不搞寅吃卯粮和赤财政，工资与经济效益和财政收入联动，如经济不景气，财政收入下降，政府和企业都自动减薪，国家的外汇储备，绝不轻易动用，目前已达到892亿美元，居亚洲第四。精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第4页 / 共18页 （3）实行向世界开放的政策，大胆、灵活、自主地利用发达国家尤其是跨国公司的资金、技术和管理，充分利用国际市场。（4）重视发展基础教育和进行技术培训，不断提高整体国民素质，以适应现代化和各种需要。（5）国民长期高达40%的储蓄率，为经济和社会发展提供了资金保证；（6）通过保障制度促进社会稳定。新加坡政府的中央公积金制度，1955年建立，一直坚持下来，并在实践中不断完善。目前，在55岁以下的员工中，中央公积金的总缴交率占员工工资的33％，其中员工缴交20％，雇主为员工缴交13％。每个公积金会员在公积金中拥有3个户头，即普通户头、保健户头和特别户头。普通户头的存款用于购置物业、投资、保险和教育，保健户头的存款用于精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第5页 / 共18页 医疗，特别户头的存款用于养老和应急。这项全社会强制性储蓄的制度，不仅照顾了员工在退休、住房、医疗方面的需求，而且增加了家庭投资和政府建设资金的来源，成为员工的主要保障和社会的重要“稳定器”。新加坡政府还于1960年成立建屋发展局，统一承建政府组屋，按低于私人房地产公司30－50％的价格出售给民众。目前，全国86％的人口居住在政府组屋，其中93％拥有自己的房产权，全国人均居住面积达到26平方米。 ——重视教育和人才，实行精英治国。一是新加坡非常重视精英人才的培养教育，有计划有重点地培养和造就一批善于治党治国的精英人才。精英人才培养计划从学生上大学之前就开始实施。新加坡法律规定，公民在完成基精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第6页 / 共18页 础教育阶段的学习后，要到军队服2年兵役，即国民服务，然后才有资格到大学就读。当学生考上大学后，总理公署通过考核评估，确定精英人才培养名单和培养方案。凡是被选入培养名单的学生，由总理公署提供奖学金，送他们到全世界名牌大学深造。在国外学习时间一般4-6年，其中大部分完成学业并获得硕士学位后即被政府招回本国服务。这些留学生就成为政府实施人才战略的重点培养对象。在人才的使用上，受政府奖学金的留学生学成回国后，由总理公署再确定今后的培养计划，并有计划地放在有关的工作岗位上接受实际锻炼。经过10年左右时间的实际锻炼和轮岗交流，再把他们安排到相对稳定的工作岗位上，并承担相应的责任。二是注重引进国外人才。对国外精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第7页 / 共18页 的科技人才和经济管理人才，则采取各种优惠政策引进和聘用。政府设有从小学到大学的奖学金,吸引外国学生到新加坡学习，毕业后在新加坡服务数年。每年都邀请外国大学生和研究生到新加坡实习，以培养他们对新加坡的感情。三是注重人才激励措施，调动人才积极性。无论公务员还是企业员工，其招聘、晋升和奖惩，都有一套严格的考核制度，保证优秀人才脱颖而出，并用优厚的待遇激励他们施展才干。公务员薪金的设置，不同层次的人才拉开距离，相近资历的大学以上岗位高出初中以下岗位5倍左右。四是政府强调全民终身教育，重视公务员培训。通过税收统一征集技能发展基金，再根据员工的实际培训情况进行反补，以调动各单位开展员工培训的积极性。面精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第8页 / 共18页 对21世纪的挑战，政府制定了到2020年的持续培训目标，规定公务员每人每年在职受训不少于100小时（约占工作时间的5％），培训情况纳入公务员考核，未完成培训计划由其上司负责。专司公务员培训的政府法定机构民事服务学院，开课100多种，各个层次、各种技能需求的公务员可随时报名参训。 ——基层组织管理活跃有效。新加坡社会稳定，经济发达，管理有效，一个很重要的原因是基层组织健全完善，发挥了十分有效的作用。组织严密、制度健全的基层工作网络覆盖着整个社会和民众，在政府与人民中间起着桥梁纽带作用，同时也起着实现种族和谐和增强社会凝聚力的作用。其中成立于1960年的人民协会，在全国84个选区分别设有公民咨询委精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第9页 / 共18页 员会、民众联络所、居民委员会、邻里委员会、民众俱乐部管理委员会、妇女执行委员会、青年执行委员会、乐龄俱乐部、民防协调委员会、选区体育俱乐部、社会发展理事会等，共多个基层组织，它们的职责归纳起来有：向居民传达政府信息，向政府反映民众的意见与建议；协调举办大型群众性活动；促进邻里和谐，培养积极公民；组织并推动社交、文化、教育及康乐活动，举办电脑、烹饪、书画、音乐、舞蹈等各种类型的培训班，以提高居民技能。在参观场所我们亲眼看到，结束了一天工作的居民们络绎不绝地来到民众联络所，或学舞蹈、或学电脑、或学绘画、或学烹调，男女老少其乐融融，朝气蓬勃，一派祥和、兴旺的社区景象。为了完善社会服务功精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第10页 / 共18页 能，政府组建了星罗棋布的社区服务理事会和民众俱乐部，通过安排一定数量的全职人员和招聘一批义务工作者，开展灵活多样的社区培训和社区活动，提高居民的知识技能，丰富他们的精神文化生活，解决他们的实际困难，促进居民和种族的团结和谐。政府投资363万美元、社区组织募捐81万美元修建的丰加集选区玉宝苑民众俱乐部，开设50多项培训课程，文体、社交、乐龄（老人）等公益活动络绎不绝。值得一提的是，新加坡社区工作充满活力，但很少是政府出资，也没有多少全职人员工作，绝大多数都是社会义务工作者，其中很多是人民行动党成员，活动经费大多是社会各界赞助，民众的“奉献”意识确实值得赞赏。 ——人民行动党执政有方、领导有力。经精制报告系列 编号：AN-QP-HT952 第11页 / 共18页 过了解，其建党经验值得借鉴。一是注重以选拔优秀人才为核心，加强党的自身建设。尤其是以选拔高层次人才为重中之重。占党员总数不到1/10的干部党员是人才重点。党特别重视由党的现任高层领导和议员等直接推荐并选拔高层干部候选人，每年大概要约见100多位有潜能的人（相当于后备干部）。政治人才必须经过严格的程序筛选，包括与遴选委员会饮茶、交谈；接受专门委员会的考察；与由政府核心成员组成的委员会对话；与党的职业活动家、内阁部长组成的专门小组对话；与党和国家最高领导人组成的小组见面；一次严格的心理测试等。二是建立广泛联系民众的制度。其基层组织和2万多名党员，自觉实践党的宗旨，建立和保持了密切的党群关系。国会议员