2020管理制度及表单
公司管理制度全套表格
公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。
IATF16949顾客特殊要求管理程序(含附属表单)
XX 汽车部件股份有限公司顾客特殊要求管理程序文件编号:XX2.0401—20202020年01月10日发布2020年01月11日实施1 目的明确顾客特殊要求的管理流程,对顾客特殊要求进行控制,确保公司的产品质量、交付、服务满足和符合顾客要求,使顾客满意。
2 范围适用于公司所有顾客的产品设计、制造、交付等特殊要求。
3 定义和术语3.1顾客要求:顾客规定的一切要求(如:技术、商业、产品及制造过程相关要求;一般条款与条件;顾客特定要求等等)。
3.2顾客特定要求(CSR):对汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。
4 职责4.1 销售部/国贸部/项目部、技术中心、质控部负责顾客特殊要求的接收(如采购合同/商务合同/服务协议、技术协议、质量协议等)。
4.2 质控部负责理解、识别、汇总公司所有顾客的特殊要求,并组织相关部门对识别的顾客特殊要求进行评审。
4.3 各相关部门(销售部/国贸部/项目部、技术中心、质控部、制造部、物流部、财务部、人力资源部、采购部、各生产车间)负责组织顾客特殊要求的培训及顾客特殊要求的落实和执行。
4.4 管理者代表负责对评审和确定的顾客特殊要求进行批准。
3过程分析(乌龟图):5 工作流程和内容6 相关文件6.1XX2.0706—2020《文件控制程序》6.2 XX2.0804—2020《产品设计和开发控制程序》6.3 XX2.0805—2020《产品批准过程控制程序》6.4 XX2.0402—2020《产品安全管理控制程序》6.5 XX2.0902—2020《信息沟通控制程序》6.6 XX2.0704—2020《人力资源控制程序》6.7 XX3.0401—2020《顾客要求管理规范》7 附件无8 记录8.1顾客清单Q/JL040101-C编制/日期: /2020.1.6审核/日期: /2020.1.6批准/日期:/2020.1.7XX汽车部件股份有限公司顾客清单Q/JL040101-C78。
最新的GBT45001-2020职业健康安全管理体系管理手册程序文件及记录表单
GBT45001-2020职业健康安全管理体系管理手册及程序文件GBT45001:2020职业健康安全管理体系管理手册文件编号:HL-ZJA-001版本号:A/0原创作者:李柏伦,创作时间20200326翻版盗卖者必追究责任编制审核批准制定日期:2020年03月26日0.1目录章节号名称备注0.1目录0.2发布令0.3编写说明0.4任命书0.5公司简介0.6修改页1.0目的和范围2.0规范性引用文件3.0术语和定义4.0组织所处的环境4.1组织及其所处的环境4.2员工及相关方的需要和期望4.3职业健康安全管理体系的范围4.4职业健康安全管理体系的总要求5.0领导作用与员工参与5.1领导作用和承诺5.2职业健康安全方针5.3岗位、责任、职责与权限5.4参与和协商6.0策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2危险源辨识与职业健康安全风险评价6.1.3适用法律法规与其他要求评定6.1.4措施的策划6.2职业健康安全及其实现的策划6.2.1职业健康安全目标6.2.2实现职业健康安全目标及其实现的策划7.0支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息和沟通7.5文件化信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3文件化信息的控制8.0运行8.1运行策划和控制8.1.1总则8.1.2层级控制8.2管理变更8.3外包8.4采购8.5承包方8.6应急准备和响应9.0绩效评价9.1监视测量分析和评价9.1.1总则9.1.2法律法规要求和其他要求的合规性评价9.2内部审核9.2.1内部审核目标9.2.2内部审核过程9.3管理评审10.0改进10.1事件、不符合和纠正措施10.2持续改进10.2.1持续改进目标10.2.2持续改进过程附件1管理网络图附件2职能分配表附件3生产和服务过程流程图附件4程序文件清单0.2发布令XXX有限公司的职业健康安全管理手册按照GBT45001:2020《职业健康安全管理体系标准》编制。
餐饮员工规章制度大全表格
餐饮员工规章制度大全表格
序号规章制度内容适用范围要求备注
1 出勤时间制度 1.员工需准时到岗上班,否则将受到相应处罚;所有员工准时到岗上班延迟不超过15分钟予以宽容
2 服装着装规定 1.员工需要穿着整洁的工作服出勤;所有员工穿着整洁的工作服服装要干净整洁,不能穿破旧或不符合企业形象的服装
3 服务规范 1.员工需礼貌微笑待客,态度友好;所有员工礼貌微笑、态度友好
对待顾客需热情周到、不得发脾气
4 食品安全 1.员工需要遵守食品安全卫生规定,保证食品品质;所有员工遵守食品安全卫生规定不得私自品尝食品,确保食品不受污染
5 清洁卫生规定 1.员工需保持工作区域整洁卫生;所有员工保持工作区域整洁卫生加强环境卫生管理,保持工作环境清洁整洁
6 餐具使用规定 1.员工需正确使用餐具,保证清洗干净卫生;所有员工正确使用餐具餐具不得私自带回宿舍,食堂内饭桌上不得留有食物残渣
7 禁令规定 1.员工不得在工作时间使用手机、吸烟、喝酒等;所有员工禁止使用手机、吸烟、喝酒严禁违规行为,否则将受到相应处罚
8 加班规定 1.员工需提前申请并经批准后加班;所有员工提前申请并经批准后加班严格控制加班时间,避免长时间加班导致员工疲劳
9 奖惩制度 1.员工表现优异将给予奖励,表现不好将受到相应处罚;所有员工表现优异将给予奖励、表现不好将受到处罚奖励和处罚要公平公正,确保激励员工积极工作
以上是餐饮员工规章制度大全表格,希望对您有所帮助。
2020年零售药店经营许可证申请质量管理体系全套表单及档案
记录员
店内温度 ℃
相对湿
采取措施后
调控措施
度%
温度℃ 湿度%
记录员
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备注:1、: ~ : 系指时间,如 9:00~10:00,建议上午在 9:00-10:00,下午在 15:00-16:00 记录 2、空调降温以“K”表示;风扇通风以“F”表示;空调抽湿以“C”表示%。
含麻黄碱类复方制剂登记表
药品名称:
规 格:
生产企业:
供货单位:
日期
生产批号
购进数量
销售数量
购买人姓名
身份证号码
备注
xx 药房
中药饮片装斗清斗复核记录表
(编号:JL-13)
清斗 日期 通用品名 规格
中药饮片装斗清斗复核记录表
20 年
清斗前 清斗前斗内
装斗 装斗数量
产地 斗内批号 剩 下 数 量 清斗人 时间 (Kg) 装斗批号 操作人 质量状况
年 月
备注
记录员
xx 药房
陈列/储存药品养护检查记录表
(编号:JL-05)
检查日期:20 年
品名
规格
陈列/储存药品养护检查记录表
月
日
养护员:
生产企业
批准文号
批号
有效期 单位 数量 质量状况 养护措施 处理结果
xx 药房
项目研发费用管理办法 流程及表单模板
项目研发费用管理办法流程及表单模板
一、背景
随着研发项目的不断增加和复杂性的提高,对于项目研发费用的管理变得尤为重要。
为了规范研发费用的申请与报销流程,提高费用管理的效率和准确性,特制订本办法。
二、申请流程
1. 项目负责人向财务部门提出研发费用申请。
2. 财务部门审核申请,确认费用是否符合项目要求以及预算限制。
3. 如果申请符合要求,则财务部门向项目负责人发放研发费用申请表。
4. 项目负责人填写研发费用申请表,并在相关部门负责人的确认下提交给财务部门。
5. 财务部门审核研发费用申请表,确认无误后进行资金拨付。
三、报销流程
1. 项目负责人收集相关研发费用支出的原始凭证。
2. 项目负责人填写研发费用报销表,并在相关部门负责人的确认下提交给财务部门。
3. 财务部门审核研发费用报销表,并核对原始凭证的真实性。
4. 如果报销表和原始凭证无误,财务部门进行费用报销。
四、表单模板
研发费用申请表模板:
研发费用报销表模板:
五、其他注意事项
- 所有申请和报销必须按照实际发生的金额填写,不得虚报或夸大。
- 财务部门有权进行费用的审查和调整,如发现违规行为将追究责任。
以上为《项目研发费用管理办法》的流程及表单模板,希望能够为研发项目的费用管理提供帮助和指导。
_(以上内容仅为示例,请根据实际情况进行调整)_。
酒店后厨规章制度表格模板
酒店后厨规章制度表格模板序号 | 规章制度 | 内容 | 执行责任人 | 生效日期 | 备注-----|--------|------|--------|-------|----1 | 食品安全管理制度 | 酒店后厨严格遵守食品安全管理制度,保证食品安全卫生,严禁使用过期食材或不符合卫生标准的食材。
| 后厨主管 | 2021年1月1日 |2 | 厨房清洁卫生制度 | 后厨每日定时清洁,保持厨房环境整洁卫生,避免食品受到外部污染。
| 后厨清洁人员 | 2021年1月1日 |3 | 人员卫生规定 | 后厨人员必须严格遵守个人卫生规定,定时洗手、穿戴工作服和头套,保持整洁。
| 后厨员工 | 2021年1月1日 |4 | 食品储存管理制度 | 后厨严格按照食品储存管理制度储存食品,将食品分类存放,避免交叉污染。
| 后厨主管 | 2021年1月1日 |5 | 厨房用具清洁消毒制度 | 后厨用具必须定期清洁消毒,避免细菌滋生,保障食品安全。
| 后厨清洁人员 | 2021年1月1日 |6 | 废弃物处理制度 | 后厨废弃物必须分类处理,不得随意丢弃,遵守环保法规。
| 后厨清洁人员 | 2021年1月1日 |7 | 火灾防范规定 | 后厨必须进行火灾隐患排查,定期进行防火演练,保障员工和食品安全。
| 后厨主管 | 2021年1月1日 |8 | 紧急情况处理程序 | 后厨人员必须掌握紧急情况处理程序,如火灾、燃气泄漏等,保障员工和食品安全。
| 后厨主管 | 2021年1月1日 |9 | 交接班制度 | 后厨班次交接时,必须进行详细的交接,检查厨房设备、食材存货等,确保工作顺利进行。
| 后厨班次主管 | 2021年1月1日 |10 | 厨房工作流程规定 | 后厨工作按照规定流程进行,避免产生混乱,提高工作效率。
|后厨主管 | 2021年1月1日 |以上为酒店后厨规章制度表格模板,具体操作时需要根据酒店情况进行调整和完善。
班组日常规章制度表格
班组日常规章制度表格序号规章制度内容一、工作规范1.1 大家要做好日常工作安排,全面做好各项工作;1.2 每日上班前要做好班前准备工作,保持工作环境整洁;1.3 遇到问题要及时与领导或同事沟通,共同解决;1.4 严禁擅离职守,要按时上下班,按时完成工作任务;1.5 工作期间要注意文明用语,保持良好的工作态度。
二、安全生产2.1 工作中要严格遵守操作规程,做到安全第一;2.2 使用机械设备时要注意安全操作,做好防护措施;2.3 发现安全隐患要及时报告,共同维护生产安全;2.4 禁止私自改动设备,必须经过专业人员审核;2.5 参加安全培训,提高安全意识,做到预防为主。
三、纪律管理3.1 遵守公司规章制度,维护公司形象,不得损害公司利益;3.2 不得迟到早退,要按时上下班,不得旷工;3.3 尊重领导和同事,保持团结,建设和谐的工作环境;3.4 不得私自外出或离岗,工作期间要集中精力完成任务;3.5 严禁泄露公司机密,保护公司财产,做到廉洁自律。
四、质量管理4.1 全面了解产品要求,严格按照标准操作,确保产品质量;4.2 发现产品质量问题要及时上报,做好记录和追踪;4.3 参与质量培训,提高质量意识和质量水平;4.4 严格执行质量管理制度,不得私自处理不合格产品;4.5 班组内部要互相监督,共同提高产品质量。
五、环境保护5.1 工作中要注意节约资源,减少浪费,创建绿色环境;5.2 遵守环保法规,严格执行环保政策,做到文明生产;5.3 不得乱扔垃圾,要分类投放,保持工作环境干净整洁;5.4 不得私自排放污水、废气等污染物,保护环境;5.5 积极参与环保活动,做环保宣传、倡导绿色生活。
六、奖惩制度6.1 表现优秀者将给予表扬和奖励,激励大家积极工作;6.2 违反规章制度者将受到纪律处分,包括批评教育、警告等;6.3 严重违规者将受到严厉处罚,包括停职、降职甚至开除。
6.4 奖惩制度由班组领导负责执行,要公平、公正、明确。
民宿管理规章制度表
民宿管理规章制度表第一章总则第一条为规范民宿的管理运营,保障民宿客人的安全和舒适,并确保民宿的正常运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有居民年龄、性别、种族不限的民宿客人,民宿员工以及管理者。
第三条民宿管理者应当认真贯彻本规章制度,加强对员工的管理培训,确保员工遵守规章制度,提高服务质量。
第四条民宿客人应当遵守本规章制度,尊重民宿员工和其他客人,保持民宿环境的整洁和安静。
第五条民宿员工应当服从管理者的领导,努力为客人提供优质的服务,保持良好的工作纪律和形象。
第二章民宿的设施设备管理第六条民宿管理者应当定期对民宿设施设备进行检查和维护,确保民宿环境的安全和舒适。
第七条民宿客人在使用民宿设施设备时,应当爱护设施设备,注意安全使用,如有损坏或故障应及时报告管理者。
第八条民宿员工应当经过专业培训,熟悉民宿设施设备的使用方法和维护要求,保证客人的使用体验。
第九条民宿管理者应当为民宿客人提供清洁整洁的客房和公共区域,保持民宿的卫生环境。
第十条民宿客人应当爱护民宿的卫生设施和用具,保持房间的清洁整洁,减少浪费,共同维护环境。
第三章民宿的安全管理第十一条民宿管理者应当建立健全的安全管理制度,制定安全预案,定期进行安全演练,加强安全意识教育。
第十二条民宿客人在入住期间应当密切关注民宿安全公告,遵守安全规定,如遇紧急情况应当冷静应对,并及时报警。
第十三条民宿员工应当熟悉民宿的安全设备和安全制度,加强安全意识培训,确保安全工作的顺利进行。
第十四条氰民宿管理者应当定期对民宿消防设施进行检查和维护,确保消防设备的正常运作,维护民宿的消防安全。
第十五条氰民宿客人应当积极参与民宿的消防演练活动,掌握逃生通道和灭火器的使用方法,并加强火灾预防意识。
第四章氰民宿的服务管理第十六条氰民宿管理者应当建立客户服务中心,接受客人的投诉和意见建议,及时处理客人的问题,提高客户满意度。
第十七条氰民宿客人在入住期间如有困难或疑问应当及时向工作人员求助,共同维护民宿的和谐环境。
生鲜超市规章制度表格模板
生鲜超市规章制度表格模板
序号规章制度名称内容执行责任人备注
1 门店开店及营业时间规定门店在营业期间保证良好的环境和服务质量,准时开店并按照规定时间关闭。
门店经理或负责人
2 产品陈列及存储规定产品陈列要求整齐有序,保证产品的新鲜度和卫生安全,禁止过期或变质产品陈列。
干货区负责人
3 客户服务规范服务员要礼貌热情地接待顾客,为顾客提供准确的产品信息和帮助,解决顾客问题。
服务员
4 清洁卫生管理规定门店内要保持清洁卫生,定期清洗消毒,保持通风、无异味、无害虫的环境。
保洁员
5 商品价格管理制度商品价格要清晰明示,保证产品价格准确无误,避免涨价虚假宣传等情况发生。
门店经理
6 采购及供货管理规范采购需严格按照供应商合同、标准进行,确保产品质量,遵守采购程序和规定。
采购部门负责人
7 库存管理规定库存要定期盘点,确保库存量和品质,避免库存积压、滞销或过期产品。
仓库管理员
8 人员培训和考核制度门店员工要接受专业培训和考核,提高服务水平和产品知识,确保工作质量。
人力资源部门
9 安全防范管理规定门店要定期进行安全检查,维护安全设备,做好消防、防盗等安全防范工作。
安全管理员
10 店内秩序管理规范门店内要保持秩序,禁止私自吸烟、喧哗、斗殴等违纪行为,严禁偷盗行为。
门店经理
以上规章制度表仅为模板参考,实际操作中应根据生鲜超市的实际情况和需要进行具体制定和执行。
生鲜超市在制定规章制度时,应结合从业人员素质,门店大小,经营范围等方面考虑,制定符合企业实际情况的规则,确保门店运营安全、高效。
行政部规章制度表格模板
行政部规章制度表格模板序号名称内容执行人执行时间1 工作时间制度1.1. 上班时间为每天上午8:30,下午1:30下班时间为每天下午5:30。
1.2. 节假日、特殊情况工作时间另行通知。
1.3. 迟到、早退、旷工等行为,按照公司规定进行处罚。
所有员工长期执行2 考勤制度 2.1. 全员打卡,实行电子考勤系统。
2.2. 未经允许擅自缺勤,按规定扣除工资。
2.3. 经常迟到、早退、旷工,将被记录在考勤表,并按公司规定进行处理。
考勤管理员长期执行3 会议管理制度3.1. 会议时间、地点提前通知,无故缺席将被视为放弃参加。
3.2. 会议纪要由会议召集人员记录并发送给相关人员。
3.3. 会议结束后,相关人员将被分配任务,负责任务完成情况定期汇报。
各部门负责人长期执行4 文件管理制度4.1. 文件按照公司规定的格式进行起草、审阅、签署和存档。
4.2. 文件密级分为机密、秘密、绝密,不得外泄。
4.3. 文件存档要按照规定时间定期清理,避免过期混乱。
行政部文员长期执行5 费用报销制度5.1. 费用报销必须经过预算审批,不能自行决定。
5.2. 报销材料齐全、合规,否则将不予报销。
5.3. 严格按照公司规定的流程进行报销,不得擅自调整。
财务主管长期执行6 办公室用品管理制度 6.1. 办公室用品统一领取,不得私自使用或外借。
6.2. 用品损坏或缺失需立即报告行政部门,及时补充。
6.3. 用品使用完毕后,应定期清点,确保库存充足。
行政部负责人长期执行7 员工福利制度7.1. 公司为员工提供一定福利待遇,包括社会保险、年终奖金等。
7.2. 员工享受福利需符合公司规定的条件,否则将取消资格。
7.3. 福利待遇有调整时,将提前通知员工。
人事部主管长期执行8 安全管理制度8.1. 公司严格执行安全管理制度,保护员工人身安全。
8.2. 发现安全隐患应及时报告,协助解决。
8.3. 违反安全规定将按公司规定进行处理。
安全主管长期执行以上规章制度为公司行政部门的具体实施方案,旨在规范员工行为,保障公司正常运营。
饭店现场管理制度表格
饭店现场管理制度表格序号管理制度内容要点执行责任人1 卫生管理制度 1.清洁卫生要求及标准;2.餐厅、厨房日常卫生检查;3.灭蟑消毒工作;4.食品安全管理;5.员工个人卫生要求。
餐厅经理2 客户服务制度 1.接待客户礼仪规范;2.服务项目及标准;3.客户投诉处理机制;4.客户意见收集与反馈。
客服主管3 人员管理制度 1.员工招聘要求及流程;2.员工入职培训计划;3.员工考勤制度;4.员工激励与奖惩制度;5.员工绩效考核机制。
人事经理4 食品供应管理制度 1.供应商管理规范;2.食品采购及验收流程;3.食材储存及保鲜要求;4.食品原料使用要求;5.餐厨设备维护保养。
采购主管5 安全防火制度 1.餐厨设备及用品安全使用规范;2.防火安全设施及应急预案;3.员工培训与演练;4.安全检查与隐患排查记录。
安全主管6 环境整治制度 1.餐厅、厨房环境整洁要求;2.垃圾分类处理流程;3.员工行为规范;4.环保意识教育。
环保主管7 销售营销制度 1.市场调研及竞争分析;2.促销活动策划与执行;3.客户关系维护与管理;4.营销宣传策略与渠道管理。
销售主管8 财务管理制度 1.财务核算及报表编制;2.成本控制与分析;3.财务审计与风险评估;4.资金管理及财务流程规范。
财务总监以上是饭店现场管理制度表格的内容要点,每个制度都有具体的执行责任人负责落实。
通过建立健全的管理制度,可以有效提升饭店运营效率、服务质量和员工管理水平,进而实现饭店的稳健发展和可持续经营。
厨房管理规章制度表模板
厨房管理规章制度表模板一、总则1. 为规范厨房管理,提高工作效率,确保食品安全,特制定本规章制度表。
所有厨房工作人员均须严格遵守。
2. 本规章制度表适用于厨房内所有工作人员,包括厨师、帮厨、洗碗工等。
3. 厨房管理人员有权对违反本规章制度表的工作人员进行相应的纪律处分。
二、工作时间1. 所有工作人员必须按时到岗,不得迟到早退。
工作时间为早上7:00至晚上10:00,其中中午12:00至下午2:00为午休时间。
2. 如有特殊情况无法按时到岗,需提前向主管汇报并请假。
三、工作服装1. 所有工作人员需穿上干净整洁的厨房工作服,戴上帽子和围裙,保持个人卫生和工作场所的整洁。
2. 禁止穿着拖鞋或高跟鞋工作,必须穿着防滑鞋。
3. 工作服装应定期更换,保持干净整洁。
四、食品安全1. 所有工作人员必须遵守食品安全卫生法规,保证所做食品符合卫生标准。
2. 食品原料必须经过严格检验,严禁使用已过期或变质的食材。
3. 烹饪过程中,必须保持厨房的清洁和环境的整洁,避免交叉污染。
4. 厨房内禁止吸烟、随地吐痰等不文明行为。
五、设备使用1. 所有工作人员需按照操作指引正确使用厨房设备,确保设备正常运转。
2. 使用完毕后,需及时清洗和消毒设备,并做好保养工作。
3. 如出现设备故障或损坏,需及时向主管报告并协助进行维修或更换。
六、卫生清洁1. 厨房工作人员需定期进行厨房清洁,保持工作环境的整洁和卫生。
2. 厨房垃圾需分类投放,禁止将废弃食材、油脂等混在一起。
3. 厨房设备、餐具等需要定期清洁和消毒,确保食品安全。
七、纪律处分1. 违反本规章制度表的工作人员,将根据违规情节轻重受到警告、罚款、停职、开除等相应处分。
2. 严禁私自调换工作岗位,私自卖弄职权等违纪行为。
3. 对于违反食品安全卫生规定或造成严重后果的违规行为,将按照相关法规进行处理。
八、附则1. 本规章制度表自发布之日起生效,厨房管理人员有权解释和修改本规章制度表。
2. 所有工作人员必须认真学习、遵守本规章制度表,确保工作顺利进行和食品安全卫生。
食堂制度与管理制度表格
食堂制度与管理制度表格一、食堂制度1. 食堂开放时间:食堂开放时间为早上7:00至晚上8:00,提供早餐、午餐和晚餐服务。
2. 就餐规定:员工需携带员工餐卡或刷手机扫码付款,不得转借他人使用。
每人每餐只能使用一次餐卡或手机扫码。
3. 就餐秩序:员工在进入食堂后需排队有序,按照指定通道取餐,就餐完毕后将餐具放回指定位置,并保持餐桌整洁。
4. 食堂餐品质量:食堂提供的餐品应符合食品安全标准,保持新鲜、卫生。
5. 食堂卫生管理:食堂设有专职卫生保洁人员,定时对餐具、餐桌、厨房等进行清洁消毒。
每月定期对食堂进行大扫除。
6. 食堂菜单制定:食堂根据员工需求和反馈定期更新菜单,提供多样化的餐品选择,保证员工饮食健康。
7. 荤素搭配:菜品搭配应合理,包含荤素搭配,并提供营养均衡的饮食选择。
8. 食堂服务态度:食堂服务员应热情有礼,对员工提出的问题和建议进行耐心解答和处理。
9. 食堂消费管理:食堂设有消费监督员,对餐品价格、质量进行监督,确保员工消费权益。
10. 食堂环境整洁:食堂环境应保持整洁、干净,确保员工就餐环境舒适。
二、管理制度1. 食堂管理人员:食堂设有专职食堂经理和副经理,负责食堂日常管理和运营。
2. 食堂运营预算:食堂管理人员应根据员工用餐情况和预算考虑,合理制定食堂运营预算,保证食堂正常运转。
3. 食堂员工培训:食堂管理人员应对食堂员工进行岗位培训,提高员工工作效率和服务质量。
4. 食堂安全管理:食堂管理人员应定期进行食品安全检查和食堂设施维护保养,确保员工用餐安全。
5. 食堂投诉处理:食堂管理人员应及时处理员工对食堂服务和餐品的投诉,采取有效措施解决问题。
6. 饮食卫生检查:食堂应定期邀请食品卫生检测机构对食材和餐品进行检查,确保员工用餐安全。
7. 食堂满意度调查:定期进行员工食堂满意度调查,收集反馈意见改进食堂服务和菜肴研发。
8. 食堂经营管理:食堂管理人员应根据员工用餐习惯和口味进行菜品调整和创新,提高食堂经营效益。
学校管理制度表格
学校管理制度表格
序号制度名称内容负责人生效时间
1 学校纪律制度学校纪律制度是学校内部管理的基本规范,包括学生的行为规范、违纪处罚等内容。
校长 2021年9月1日
2 学生考勤制度学生需要按时参加上课和自习,考勤不得擅自离校,如有违规行为将受到处罚。
班主任 2021年9月1日
3 学生作业管理制度学生需要按时完成老师布置的作业,作业质量应符合要求,老师有权对不合格的作业进行评分降低。
任课老师 2021年9月1日
4 学生奖惩制度学生在学习过程中表现优异的将获得奖励,而违反学校规定的学生将受到相应的处罚。
学校领导班级老师 2021年9月1日
5 课堂秩序管理制度学生在课堂上应保持文明礼貌,听从老师的教学安排,不得大声喧哗或者打扰其他同学。
任课老师 2021年9月1日
6 校园安全制度学校负责保障学生在校园内的安全,学生不得擅自进入危险区域,如有发现异常情况应及时向老师或者管理员报告。
校长 2021年9月1日
7 考试管理制度学生需要按时参加学校组织的各类考试,考试期间不得作弊或者使用违规物品。
教务主任 2021年9月1日
8 学生操行评定制度学校将根据学生的表现和操行评定结果,对学生进行等级制度评定。
班主任 2021年9月1日
9 资产管理制度学校资产要进行定期检查,确保资产的完好无损,不得私自挪用或者浪费学校资产。
物资管理员 2021年9月1日
10 课外活动管理制度学校将组织各类课外活动,学生需按时参加,不得擅自缺席。
班主任 2021年9月1日
以上为学校管理制度表格,学校希望所有师生都能严格遵守学校制度,共同维护良好的学习和生活环境。
餐厅的管理制度表格
餐厅的管理制度表格1. 餐厅管理目标:为顾客提供高品质的餐饮服务,实现客户满意度和业务增长的双赢局面。
2. 组织架构:2.1 董事会:负责餐厅的整体规划和决策,监督餐厅运营情况。
2.2 总经理:负责全面领导和管理餐厅所有事务。
2.3 部门经理:负责餐厅各部门的日常管理和运营工作。
2.4 员工:各部门员工根据职责分工,履行工作职责,保持服务质量和效率。
3. 人员管理:3.1 用人原则:根据需求招聘适合岗位的员工,确保人力资源的合理配置。
3.2 培训:对员工进行系统培训,提高服务水平和技能。
3.3 激励机制:建立绩效考核和奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
3.4 管理交流:建立信息畅通的管理机制,加强沟通和团队协作。
4. 财务管理:4.1 费用控制:制定合理的预算和成本控制措施,确保经营稳健。
4.2 财务报表:定期编制财务报表,及时了解经营状况,做出调整和决策。
4.3 资金管理:合理管理资金流动,保证餐厅正常运营。
5. 食品安全:5.1 食材采购:选择质量可靠的供应商,确保食材安全。
5.2 储存保鲜:合理规划食材储存和保鲜方式,防止食品变质。
5.3 加工安全:严格遵守食品加工卫生规范,保证食品安全。
6. 服务质量:6.1 服务标准:确立服务标准和流程,提供热情周到的服务。
6.2 顾客满意度:定期进行顾客满意度调查,收集反馈意见,优化服务。
6.3 环境卫生:保持餐厅环境整洁卫生,提升顾客用餐体验。
7. 营销推广:7.1 营销策划:制定营销策略和推广方案,提升品牌知名度和市场份额。
7.2 客户关系:建立客户档案和关系管理系统,维护顾客忠诚度。
7.3 活动促销:定期举办促销活动和主题推广,吸引更多客户。
8. 应急管理:8.1 突发事件:建立应急预案和危机管理机制,应对各类突发事件。
8.2 安全防范:加强安全意识教育和防范措施,保障员工和顾客安全。
总结:以上内容为餐厅管理制度表格,旨在规范餐厅运营和管理,提升服务质量和效率,满足顾客需求,实现餐厅经营目标。
部门管理规章制度表格范本
部门管理规章制度表格范本第一章总则第一条为规范部门内部管理,提高工作效率,保障部门正常运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门内所有员工,员工应当严格遵守并执行。
第三条部门领导对本规章制度的执行负有监督和检查职责,对违反规定的员工进行相应处理。
第四条部门领导有权对本规章制度进行调整和修改,并及时通知全体员工。
第五条员工应当遵守国家法律法规和部门规章制度,履行岗位职责,维护部门形象。
第二章岗位管理第六条部门通过设置各类岗位,明确员工的职责和权限,确保部门工作顺利进行。
第七条岗位设置应当符合部门发展需要,合理分工,避免职责交叉和工作重叠。
第八条岗位职责应当详细明确,员工应当按照规定的职责进行工作。
第九条岗位权限应当与职责相匹配,员工不得越权行使权限和超范围工作。
第十条岗位产生争议时,部门领导应当及时调解解决,保障工作正常进行。
第三章工作纪律第十一条员工应当遵守工作时间,按时上班,不得迟到早退,不得擅离岗位。
第十二条员工应当按照部门工作安排和任务要求,认真完成工作,不得拖延耽搁。
第十三条员工应当遵守部门的工作制度,不得私自调整工作计划和安排。
第十四条员工应当保管好工作资料和信息,不得私自外泄,造成损失或泄密者,一经查实,将严肃处理。
第十五条员工应当尊重领导和同事,保持团队合作,不得挑衅煽动,影响部门正常工作。
第四章奖惩制度第十六条对于表现突出,工作成绩显著的员工,部门将给予奖励或提升机会。
第十七条对于违反工作纪律,影响工作秩序的员工,部门将给予批评教育或相应处罚。
第十八条奖励应当公平公正,不得搞好人主义,处罚应当依法依规,不得乱判乱纪。
第五章保密制度第十九条部门所有员工应当保守部门的商业秘密和机密信息,严禁泄露。
第二十条员工不得私自外传部门内部信息,如有违反,将受到相应处罚。
第六章附则第二十一条本规章制度适用于部门内所有员工,员工应当严格遵守并执行。
第二十二条本规章制度的解释权属于部门领导,如有争议,以领导的解释为准。
小学学校规章制度表格
小学学校规章制度表格为了营造良好的教育环境,提高学生学习效率,维护校园安全和秩序,我校特制定以下规章制度,敬请所有师生员工遵守。
一、学生行为规范1. 爱校园,热爱学习,自觉维护校园卫生和环境整洁。
2. 尊敬师长,团结同学,积极参加班级和学校组织的各项活动。
3. 遵守校纪校规,认真听从老师的管理和安排。
4. 禁止打架斗殴,辱骂老师或同学,违纪行为将受到严肃处理。
5. 不得擅自离校,遵守学校规定的放学时间及作息时间。
二、校内安全管理1. 学生校服统一,不得着装暴露、不文明。
2. 不得携带不文明物品或危险品入校,如刀具、打火机等。
3. 发现火情、水情、电情、毒品情等危急情况,应立即报告老师或保安。
4. 严禁在校园内擅自爬栏杆、攀爬楼顶及其他可能危及生命安全的行为。
5. 不得在教室、走廊等公共场所乱扔杂物,不得在校园内违规玩耍。
三、学习管理1. 按时到校,不得迟到早退,迟到超过3次将被处罚。
2. 认真听课,遵守学校的学习纪律,不得在课堂上玩耍、嘈杂。
3. 完成课后作业,保持课桌整洁,尊重老师和同学。
4. 考试作弊者,按有关规定处理。
四、处分措施1. 一般违纪,警告利劝,必要时进行批评教育。
2. 每次迟到、旷课扣除相应的学分,连续3次将被通报家长。
3. 严重违纪,包括打架斗殴、抄袭作弊等,将被立即停课,并通报家长。
4. 涉嫌犯罪,立即交由警方处理。
五、教师管理1. 教师应带好榜样,言行举止要严谨有礼,尊重学生和家长。
2. 教师应按时到校,认真教学,维护课堂纪律,教书育人。
3. 教师要积极参与学校活动,为学校的发展出力。
4. 学校领导应尊重教师权利,保障其工作环境和待遇。
以上规章制度是我们学校的基本要求,希望广大师生员工认真遵守,共同营造一个和谐美好的校园环境。
如有违反者,将受到相应的处罚,让我们携手努力,共同建设一个更加美好的学校!愿我们的学校越办越好,祝愿每一位在这里学习工作的人能够快乐成长!。
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2020管理制度及表单
人力资源管理制度
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人力资源管理制度
目录
人力资源管理制度 (1)
第一章总则 (1)
第二章员工编制 (1)
第三章员工招聘 (1)
第四章试用与转正 (2)
第五章劳动合同 (3)
第六章工资与福利 (4)
第七章考勤和假期 (4)
第八章员工异动 (5)
第九章员工培训 (7)
附表:
人力资源管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司人力资源管理,促进员工队伍建设,特制定本制度。
第二条公司坚持以人为本的管理理念,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源管理,提高员工综合素质,营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围,
推动公司事业持续发展。
第三条本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。
第二章员工编制
第一条公司实行定岗定编定员定责管理,公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。
第二条各专业公司、职能部门(以下简称各单位)内部机构的设置和编制的调整,由各单位提出方案报公司主管领导审核,由公司高管层批准,人力
资源部负责日常管理。
第三条各单位根据公司业务发展需要,制定本单位人力资源年度需求计划,经公司高管层审批后,报人力资源部备案。
第四条各单位的实际人员需求如超出本单位需求计划的,需报董事长批准。
第三章员工招聘
第一条为适应公司持续发展的需要,做好各类人才的储备和任用,公司坚持任。