产品定位管理流程
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工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．为有针对性地开展营销活动提供依据
2．为产品选择最优的客户群，增加产品销量
1．掌握市场营销和产品定位相关的基本理论知识
2．掌握产品的特点、市场的现状和动态
3．熟悉公司相关的管理制度
1．市场调研
1．1公司对同类产品和替代产品的市场现状，如占有率、价格水平等进行调研
1．2公司对选定的目标市场和潜在客户进行调研，了解的变化趋势和客户的偏好等
1．3公司对竞争对手进行调研，掌握他们的产品现状和市场动态等
2．目标市场定位
对目标消费群属性、消பைடு நூலகம்者行为特征、目标市场的竞争情况进行分析与定位
3．内部分析与定位
对产品的性能、产品的外观与包装、产品在产品线中的地位、企业的分销能力与促销能力、企业的品牌属性进行分析与定位
4．确定产品定位
对产品定位的详细描述
《产品定位记录表》
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．为有针对性地开展营销活动提供依据
2．为产品选择最优的客户群，增加产品销量
1．掌握市场营销和产品定位相关的基本理论知识
2．掌握产品的特点、市场的现状和动态
3．熟悉公司相关的管理制度
1．市场调研
1．1公司对同类产品和替代产品的市场现状，如占有率、价格水平等进行调研
1．2公司对选定的目标市场和潜在客户进行调研，了解的变化趋势和客户的偏好等
1．3公司对竞争对手进行调研，掌握他们的产品现状和市场动态等
2．目标市场定位
对目标消费群属性、消பைடு நூலகம்者行为特征、目标市场的竞争情况进行分析与定位
3．内部分析与定位
对产品的性能、产品的外观与包装、产品在产品线中的地位、企业的分销能力与促销能力、企业的品牌属性进行分析与定位
4．确定产品定位
对产品定位的详细描述
《产品定位记录表》