集团公司董事长在先进代表大会上的讲话

集团公司董事长在先进代表大会上的讲话导读：本文是关于集团公司董事长在先进代表大会上的讲话，希望能帮助到您！

各位先进代表、同志们：

这次大会是在全面贯彻落实集团公司第一次党代会精神，公司全体职工满怀信心迈入“十二五”的新形势下召开的，是柿竹园人经历了新世纪以来经济形势最为复杂多变、经受住了内外双重考验、通过顽强拼搏奋斗实现营业收入首次突破十个亿的大跨越，开启新起点、新思路、新期待的一次十分重要的会议。

首先请允许我代表公司党委、行政、工会，向荣获先进单位、先进部办、先进基层工会的集体，向荣获劳动模范、优秀值班长、企业突出贡献奖的中层管理人员、先进生产（工作）者、工会积极分子等先进个人，向荣获“红旗设备”、“红旗仓库”的先进班组，表示热烈的祝贺！向奋战在各条战线上的广大干部职工，致以诚挚的问候和良好的祝愿！向一年来默默奉献在生产一线，不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏的广大职工，向所有给予公司关心和支持的人们表示衷心地感谢，向离退休职工和职工家属致以新年的问侯！

今天的表彰大会，既是回顾工作、弘扬先进的总结会，又是加压鼓劲、振奋精神的动员会，对全面完成2011年的各项任务、加快公司发展，必将产生积极的推动作用。

一、取得的四大成绩

刚刚过去的2012年，面对后金融危机时代复杂多变的外部经济环境,面对原矿品位持续下降、复杂难选氧化矿增多、刚性成本增加的内部困难，公司以争先创优活动为契机，确立了“变重组之机，为发展之力”的工作取向，着力增强工作的前瞻性、预见性和主动权，多措并举，奋力推进各项工作。经受住考验，柿竹园公司再一次挺立于历史的新起点。回顾一年的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

（一）精心组织生产，主营业务收入实现新跨越

、305吨、106吨的井下中深孔超大规模爆破，为配矿提供了良好条件。多金属生产系统优化选矿工艺，使钨、钼选矿回收率同比提高1.42、1.01个百分点；冶炼厂改善炉体结构、优化冶炼过程，使高纯铋、氧化钼回收率提高8.54、1.72个百分点。对原材料采购严格招投标，材料实行信息化管理，库存较上年下降13.33%。产品销售实行与五矿联动报价机制，积极利用钨协和湖南铋业公司这两个平台，推动价格上扬，化解经营风险，增加了销售收入。同时坚持质量兴企，今年完成了iso9000质量管理体系的换版工作。

（二）推动技术进步，科技创新引领新发展

（三）推进项目建设，企业发展增添新活力

公司编制了《战略投资项目计划》及《十二·五重点工程项目推进计划表》，组建了相应的管理团队，确定了进度时间表，有力地推动了项目建设。柴山多金属3000吨/日采选工程，探矿工作已控制到位，完成了可行性研究报

告，现已通过集团公司立项审批。铋碲复杂物料综合回收项目完成了深度调研。长沙金堂铋业公司，研制出了“电子级铋”，为铋深加工项目奠定了基础。钨钼深加工（模具钢）项目与江苏飞达集团签订了合作框架协议；按照中国五矿集团的发展战略意图，正在逐步推进郴州境内锡资源整合工作。

（四）建设和美矿山，企业文化结新硕果

一年来，公司大力开展和谐、和美、平安矿区创建活动。公司党委紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心，以各级党组织和广大党员先进性建设为主线，以建设高素质党员干部队伍为目标，以深入开展创先争优、建设学习型党组织、城乡党组织大对接、干部培训年等活动为载体，以改革创新的精神全面加强和改进企业党建工作。公司被评为中国五矿集团四强先进基层党组织、全省首批创建学习型党组织示范点、湖南省文明单位、郴资桂党建示范长廊示范点。公司在创先争优活动中取得的宝贵成绩经验和成功做法，在“省属国有企业创先争优活动汇报会”上得以交流，受到公开表扬。企业不断发展，职工群众也得到了实实在在的实惠，今年公司职工收入增长了11%；五年之久的“团购房”问题得以解决，并为职工争取到了680套工矿棚户区改造指标，为101户特困家属办理了低保待遇。

二、获得的三条新经验

一年来，柿竹园人圆满实现了“销售收入首次突破十个亿，利润总额超过1个亿”的新跨越。成绩的取得是公司科学决策、坚强领导的结果，是各单位各部办齐心协力、扎实工作、争先创

优的结果，是公司全体干部职工团结一心、共同奋斗、甘于奉献的结果，充分展现了“艰苦奋斗、敢于担当、永不止步”的柿竹园精神，展现了一个更新、更强、更具活力的柿竹园。回顾一年来的工作，我们取得了三条宝贵的经验：

一是选好思路才有出路。2012年，原矿品位持续下降、上部氧化矿增多、矿石含泥加重，制约了选矿指标的提高，同时原材料不断上涨挤压了利润空间。面对这些困难，公司上下齐心协力想办法，多措并举提效益，全年提前一个月完成考核任务。同时，公司抓住中国五矿重组湖南有色的重大机遇期，实施战略再布局、结构再调整，从而使中国五矿在郴州签署的框架协议中的八大项目，就有四个项目落户我公司，使公司赢得了发展先机。今后，公司将整合国内钨、钼、铋、锡、萤石资源，着力发展钨、钼、铋、锡深加工，重点建设钨钼深加工项目、铋冶炼及

深加工项目、钼铋多金属3000吨/日采选工程、锡资源整合及铜锡3000吨/日采选工程、国家矿山公园等项目，构建采选冶并举、综合回收、精深加工一体发展的完整产业链，朝着建设五矿集团标杆企业而努力奋斗。

二是形成合力才有力量。一年来，公司以创先争优活动为载体，上下拧成一股绳，领导班子一条心，各单位各部办齐心干事业，上上下下都围绕做大做强企业这个目标，每一位职工都立足岗位实现自身的人身价值。实践证明，我们的各级领导班子是坚强有力的，我们的职工队伍是能打硬仗、能打胜仗的，广大职工群众是真心实意拥护和支持我们的。有了这样的合力和局面，我

们就没有克服不了的困难。

三是真抓实干才有希望。各级领导干部带头转变作风，带头承担责任，带头走进生产第一线，一级抓一级，一级带一级，自上而下形成了一种求真务实抓工作的良好风尚，有力地推动了各项工作的全面铺开。现在公司正处于关键的发展期，我们除了埋头苦干，没有任何捷径可走。

三、打造企业新精神

2012年所取得的这些成绩和经验，是公司各单位、各部办带领广大干部职工知难而进、顽强拼搏的结果，也是在座的各位先进代表真抓实干、创先争优的结果。过去的一年，公司各条战线上涌现出来的先进集体和先进个人，以求真务实的工作作风和卓有成效的工作业绩，赢得了公司广大干部职工的广泛赞誉。

（一）拥有一个个创先争优的先进集体，是我们形成合力的关键。

过去的一年，金融危机的影响仍然延续，生产经营遇到了诸多难题，但是通过全体职工的顽强拼搏，公司实现了弯道超车，率先走出金融危机的困境。

坚持设备巡检、点检制度，提高了设备运转率,为超产提供了有力保障。

公司组织部（党委办、团委）“三块牌子、一套人马”，是一个高效、廉政、创新、精干的部办。在人手少，工作任务繁重的情况下，搞好公司党员发展与培训、干部管理与考核、人才的培养与选拔、干部交流与任免、党务工作督导与评比、文字