安全稽查科半年总结

汽运总公司安全稽查科

2018年上半年工作总结

2018年上半年总公司安全稽查科在总公司正确领导下，在各二级单位和相关执法部门的配合下，我县客运市场环境得到了明显改善，现将上半年工作总结如下：

一、持续整治站前客运市场，确保进出站口秩序。

稽查科成立以来，全体成员一直遵询从早5:00到下午5:30不间断在站前巡查的作息制度，通过大力整治喊客拉客现象得到了彻底清除，其间对非法营运车辆实行暂扣，并移交运管部门处理，摩的、麻木拉客现象已得到全面清理，同时引导出租车按序停放，站前拥堵现象明显减少，半年来，稽查科在整治站前秩序同时，通过耐心解释，教育和批评，文明执法，没有发生一起恶性事件。

二、确保各二级单位营运车辆的经营行为。

上半年，作为安全稽查科，必须规范驾驶员的经营行为，在确保安全第一的同时，严厉打击“三私”行为，上半年，通过路面稽查，GPS监控系统查得接打手机，不系安全带，超速等不安全因素10多起，汉线“三私”行为5起，七里线“三私”行为3起，根据公司的相关条例和驾驶员的询问笔录，每起“三私”行为得到了相应处理，近一个月来，未发现一起违规行为，各方面的违纪行为得到了有效控制。

三、加强对黑车打击力度

从四月下旬起，针对部分汉线黑车流动喊客等现象，以赵长为首的带领稽查科骨干人员积极配合运管部门对县城城区内的汉线黑车进行了重点整治，每天早上5点到下午2点全面清查，对黑车进行了驱赶和扣押，目前县城区域喊客、拉客黑车现象得到了有效控制。

2018年已过去一半，稽查科全体成员积极响应总公司号召，立足本职脚踏实地，取得了一定的成绩，但在工作过程中，也突现了一些问题，主要问题表现在以下几个方面：1、时间观念差，组织纪律懒散；2、拒绝执行，有令不行，有禁不止，责任意识不强；3、被动执行，不推不动，消极怠工，素质不强，能力平庸，团队精神极差，在下步工作中，我们将严厉整顿纪律，规范考勤制度，管理制度，彻底改变做多做少一个样的不正之风，特别是我们有的干部在其位，就要谋其政、尽其责，分内之事要尽职尽责，大事、小事要勇于面对，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。

最后稽查科全体成员将不负重托，认真配合各二级单位的工作，为汽运公司健康有序发展尽自己一点绵薄之力。

汽运总公司稽查科

2018年7月30日