规划设计指标
容积率：又称建筑面积毛密度，项目用地范围内地上总建筑面积
与项目总用地面积的比值
高层住宅容积率应不超过5,多层住宅应不超过2，绿地率应不低于30% 现行城市规
划法规体系下编制的各类居住用地的控制性详细规划
建筑密度 =建筑物基底面积/宗地面积之比
人口密度: =总人口数/总面积
人均公共绿地面积二绿地面积/小区常住人数
总建筑面积二总用地面积*容积率
配建公共停车场（库）的停车位控制指标，应符合表
6.0.5的规定
名称 单位 自行车
机动车
公共中心 车位/100川建筑面积 大于或等于 7.5 大于或等于 0.45 商业中心 车位/100川营业面积 大于或等于 7.5 大于或等于 0.45 集贸市场 车位/100川营业场地 大于或等于 7.5 大于或等于 0.30 饮食店
车位/100川营业面积
大于或等于 3.6
大于或等于 0.30
医院、门诊所车位/100川建筑面积大于或等于
1.5 大于或等于 0.30
般而言,容积率分为 独立别墅为0.2~0.5,
6层以下多层住宅为
0.8~1.2,
18层高层住宅为 1.8~2.5,
联排别墅为0.4~0.7,
11层小高层住宅为 1.5~2.0,
19层以上住宅为 2.4~4.5,
城市规划设计规范指标大全
规划设计规范常用指标 居住区教育配套建筑指标： 居民量幼儿园小学中学 4000居民以上●● 8000居民● 配比数量40名/千人80名/千人80名/千人 最低面积配比(平方米） 幼儿园班数4班6班9班12班 用地面积1800 平方米2700 平方米3700 平方米4700 平方米建筑面积1200 平方米1800 平方米2500 平方米3200 平方米 小学班数12班18班24班30班用地面积9700 11800 13600 15700 建筑面积2900 4300 5100 6200 班数18班24班30班36班用地面积15500 18100 31700 37000 建筑面积6300 8200 9100 11700 居住区人口分区控制规模: 居住区小区组团 户数10000-15000 2000-4000 300-700 人数30000-50000 7000-15000 1000-3000
居住区用地平衡控制指标（%） 用地构成居住区小区组团 1 住宅用地（R01）50-60 55-65 70-80 2 公建用地（R02）15-25 12-22 6-12 3 道路用地（R03）10-18 9-17 7-15 4 公共绿地（R04）7.5-18 5-1 5 3- 6 居住区用地（R）100 100 100 停车位配置比例 名称单位自行车机动车公共中心车位/100㎡建筑面积7.5 0.3 商业中心车位/100㎡营业面积7.5 0.3 集贸市场车位/100㎡营业场地7.5 --- 饮食店车位/100㎡营业面积 3.6 1.7 医院、门诊所车位/100㎡建筑面积 1.5 0.2 居住区用地指标 项目平均每居民用地(平方米) 小区用地14.5-22.0 居住区级公共服务设施用地 1.5-2.0 居住区级道路用地 1.5-2.0 居住区级公共绿地 1.0-2.0 其它用地 1.0 合计19.5-29.0
设计管理制度汇编(附流程图及附表)
力勤控股集团管理体系程序文件文件编号 版本号2013-1 生效日期2013. 设计管理制度（试行） 修改状态修订情况 生效 日期I II III IV 起草职务日期 审核职务日期 审核职务日期 审核职务日期 签发职务日期
1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。
限额设计指标与措施
“重机项目”设计阶段投资、进度控制内容与措施（初稿） 设计管理主要分为三大块：投资控制、质量控制和进度控制。成本控制是项目管理中的重要环节，而限额设计又是最重要的一环。 在“重机项目”的设计管理中应着重应注意以下几点： 一、设计阶段成本控制的必要性和重要性（态度上一定要重视） 项目的成本控制是建设单位项目管理的核心内容之一，经过我国多年来的项目开发实践表明，对项目成本影响最大的就是设计规划阶段，项目设计的时间占总开发的时间的三分之一，但是其对项目成本的影响却高达七成。在项目正式进入施工阶段后，就算现场控制措施再得力，施工技术再先进，也只能减少20%左右的成本。因此，在设计阶段就对成本控制是非常重要的，投资控制的成败，关键在于设计阶段。这就要求一个优秀的建筑设计师必须能够有效的控制工程造价，要改变以往重设计、轻经济的思想，片面的追求设计标准，不考虑经济性。实际上,当施工图完成之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视方案和施工图设计,以避免“先天不足”。 二、设计阶段应遵守的原则 1、首先是节约原则。成本的事前控制对于总体成本的控制影响最大，因此建设单位一定要重视事前控制，制定有关预防成本失控的技术、组织和经济措施，做到“防患于未然”，先天不足，后天弥补起来就困难了。 2、其次是全面性原则。在设计阶段，建设单位应该召集所有部门的相关人员碰头、讨论，让每个与项目相关的设计人员都参与到设计阶段的成本控制工作中去，充分调动员工的积极性，保证项目在整个建设周期内达到经济利益的最大化。 3、要做到各部门分工明确，权责结合。对于成本管理中各个相关部门，应按照责、权、利相结合的原则，严格贯彻执行经济责任制，使成本控制真正有效。项目总设计师要对项目的总体投资控制负责。各专业的专业负责人，对本专业的投资控制负责。 项目总设计师是项目投资控制第一责任人，要管控整个项目设计阶段的投资控制工作，定期组织各专业负责人制定各个设计阶段的投资控制计划以及限额设计指标。 管理公司应分阶段审核由设计院提交的投资分析材料和限额设计指标。应结合西安当地市场的价格对于有可能超出投资预算的分项应及时提醒建设方，对投资控制中出现的问题应进行分析和纠偏。 建设方对于已经确定而且无法更改，但是又很有可能超出预算支付的方案应形成文字材料及时上报上级主管部门，对于投资风险大、投资比例大的专项方案在必要时可以组织专家进行分析和评审。 4、最后还要遵循目标管理原则。项目的各项经济支出都要遵循目标成本，建设单位要在各个方面都做到支出合理，以获得最大利润。 三、项目设计阶段成本控制具体方法与措施 1、项目设总应组建一个好的设计团队，设计人员的搭配要合理。 在方案阶段，设计师应与造价师应采用“一对一”的配置。设计师应与造价师多交流，多沟通，确保限额设计的顺利实施。对于待定的方案不仅要进行技术分析，同时要进行经济分析。通过方案的不同分析比较，从中选择既符合政府的硬性指标（比如在建设规模、绿地率、容积率等经济指标），又能够充分的体现设计特色又能保证收益最大化的设计。 2、建立一个专业的投资决策队伍。前期投资决策是一项系统和专业的工作，要求设计院应建立一支具备丰富的行业经验和拥有深厚的专业知识的人员，在投资决策时利用该单位所有的有关资源，配合建设方制定出一个准确的投资决策，并下达限额设计指标。
规划设计方案中技术指标计算
参照国家有关建筑面积的计算规则和有关规范计算 （1）单层、多层及以上建筑物按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算。 （2）地下室、半地下室等按其上口外墙（不包括采光井等）外围的水平面积计算。 （3）有柱雨篷按柱外围水平面积计算，独立柱的雨逢按顶盖的水平投影面积的一半计算。（4）有柱的车棚、货棚、站台等按柱外围水平面积计算。 R单排柱、独立柱的车棚、货棚、站台等按顶盖的水平投影面积的一半计算 （5）建筑物墙外有顶盖和柱的走廊、檐廊按柱的外边线水平面积计算，无柱的走廊、檐廊按其投影面积的一半计算。二层以上建筑物出挑形成走廊、檐廊的按上述原则计算，未形成的不计算。 （6）穿过建筑物的通道或两个建筑物间有顶盖的架空通廊，按其水平投影面积计算 （7）两个建筑物间无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算 （8）有柱或有围护结构的门廊，按其柱或围护结构外围投影面积计算；突出墙外的门斗按围护结构外围水平面积计算。 （9）室外楼梯按其投影面积计算。 以下部分不计入建筑占地面积： （1）无顶盖的花架等建筑小品不计算。 （2）亭、独立烟囱、烟道、油罐、水塔、贮油（水）池、贮仓、圆库等建、构筑物不计算。 （3）城市公共通道不计算。 （4）骑楼不计算。 2、建筑面积计算： 按国家有关建筑面积的计算规划计算： （1）对高度为2.2m以下（含2.2m）的设备层不计算建筑面积。对设备层兼作避难层的，其高度可适当放宽，由福州市城市规划局核定 （2）根据福州市实际情况，参照国家有关建筑面积的计算规则，高度为2.5m以下（含2.5m）的架空层（作为停车库等用途的），可不计算建筑面积。 （3）封闭阳台、挑廊按其水平投影面积计算建筑面积；凹阳台、挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。
规划设计方案中技术指标计算
规划设计方案中技术指标计算
1、建筑占地面积计算： 参照国家有关建筑面积的计算规则和有关规范计算 （1）单层、多层及以上建筑物按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算。 （2）地下室、半地下室等按其上口外墙（不包括采光井等）外围的水平面积计算。 （3）有柱雨篷按柱外围水平面积计算，独立柱的雨逢按顶盖的水平投影面积的一半计算。 （4）有柱的车棚、货棚、站台等按柱外围水平面积计算。 R单排柱、独立柱的车棚、货棚、站台等按顶盖的水平投影面积的一半计算 （5）建筑物墙外有顶盖和柱的走廊、檐廊按柱的外边线水平面积计算，无柱的走廊、檐廊按其投影面积的一半计算。二层以上建筑物出挑形成走廊、檐廊的按上述原则计算，未形成的不计算。（6）穿过建筑物的通道或两个建筑物间有顶盖的架空通廊，按其水平投影面积计算 （7）两个建筑物间无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算（8）有柱或有围护结构的门廊，按其柱或围护结构外围投影面积计算；突出墙外的门斗按围护结构外围水平面积计算。 （9）室外楼梯按其投影面积计算。 以下部分不计入建筑占地面积： （1）无顶盖的花架等建筑小品不计算。
（2）亭、独立烟囱、烟道、油罐、水塔、贮油（水）池、贮仓、圆库等建、构筑物不计算。 （3）城市公共通道不计算。 （4）骑楼不计算。 2、建筑面积计算： 按国家有关建筑面积的计算规划计算： （1）对高度为2.2m以下（含2.2m）的设备层不计算建筑面积。对设备层兼作避难层的，其高度可适当放宽，由福州市城市规划局核定 （2）根据福州市实际情况，参照国家有关建筑面积的计算规则，高度为2.5m以下（含2.5m）的架空层（作为停车库等用途的），可不计算建筑面积。 （3）封闭阳台、挑廊按其水平投影面积计算建筑面积；凹阳台、挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。 3、建筑容积率计算： （1）在计算容积率时，地下室的建筑面积不计；但地下室作为商场或其它营业性公共场所的，应计算建筑面积，并计入容积率。屋面层建筑面积不超过标准层建筑面积1/8的不计；用作开放空间的建筑面积不计；半地下室在室外地面以上部分的高度不超过1m的不计。 （2）半地下室在室外地面以上部分的高度超过1m的，按下式计算建筑面积:
设计管理制度汇编(附流程图及附表)
设计管理制度汇编(附流程图及) 附表．
页 35 共页 2 第 1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理， 促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济 效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面 积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。
1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 页 35 共页 2 第 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标
准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 4.制度内容 4.1.概念规划设计管理 4.1.1.为满足集团创新的经营模式需要，概念规划设计应在获得土地前开始。 4.1.2.项目的概念规划设计包括总体规划、概念规划，以及配合项目拓展、项目策划策划的相关方案等。 页 35 共页 3 第 4.1.3.概念规划设计前由集团地产事业部需
10 设计指标表
记录编号 填表人：填写日期：年月日 说明： 1、本表用于各期详细规划设计、户型单体设计阶段 2、各期详细规划设计阶段首次填写，随着设计的深入，户型单体及技术方案确认、立面方案确认阶段补充完善
记录编号： 填表人：填写日期：年月日 说明： 1、本表用于各期详细规划设计、户型单体设计阶段 2、各期详细规划设计阶段首次填写，随着设计的深入，户型单体及技术方案确认、立面方案确认阶段补充完善
记录编号： 填表人：填写日期：年月日
说明： 1、本表用于各期详细规划设计、户型单体设计阶段 2、各期详细规划设计阶段首次填写，随着设计的深入，户型单体及技术方案确认、立面方案确认阶段补充完善 3、对设有工人房的户型，工人房不计入房间数。 4、住宅分类可根据项目实际情况填写。
会所详细指标表 记录编号： 填表人：填写日期：年月日 说明： 1、本表用于各期详细规划设计、户型单体设计阶段 2、各期详细规划设计阶段首次填写，随着设计的深入，户型单体及技术方案确认、立面方案确认阶段补充完善
停车场详细指标表 记录编号： 填表人：填写日期：年月日 说明： 1、本表用于各期详细规划设计、户型单体设计阶段 2、各期详细规划设计阶段首次填写，随着设计的深入，户型单体及技术方案确认、立面方案确认阶段补充完善 3、本表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示；如不计入容积率则用“△”表示。 4、本表中各项目面积可售则用“▲”表示；如不可售则用“△”表示。 5、方案设计任务书内的停车详细指标表可根据实际需要进行简化。 6、如项目只有一期，则只填“总体”部分。
《北京市居住公共服务设施规划设计指标》
市规发〔2006〕384号 关于印发《北京市居住公共 服务设施规划设计指标》的通知 各相关单位： 为贯彻科学发展观，适应建设社会主义和谐社会的要求，经市政府同意，我委对《北京市人民政府关于印发本市新建改建居住区公共服务设施配套建设指标的通知》（京政发〔2002〕22号）中的指标进行修订，重新制定了《北京市居住公共服务设施规划设计指标》（以下简称《指标》）。 本《指标》是指导规划设计人员编制本市居住地区修建性详细规划或规划设计方案的技术规范，适用于北京历史文化保护区以外城镇地区新建改建居住地区的规划设计工作。 本《指标》已于2006年1月25日经市政府专题会讨论通过，现印发给你们，自2006年6月1日起执行。我委将依据有关规划设计管理的法律、法规，加强对居住地区规划设计中执行本《指标》情况的监督管理，并请有关部门按照本《指标》要求做好相关工作。
《北京市居住公共服务设施规划设计指标》 文本 1 总则 1.1为保证居住公共服务设施合理设置，提供适宜的居住生活环境，不断满足居民的生活需要，结合北京市的实际情况，制定本指标。 1.2本指标适用于北京历史文化保护区以外城镇地区新建改建居住地区公共服务设施的规划设计。特殊地区因地制宜，具体研究。 1.3居住公共服务设施的设置，应贯彻可持续发展和节约用地的原则。使用性质相近或可兼容的公共服务设施尽量综合设置。 1.4居住人口规模和用地范围，应依据城市规划确定。 本指标按居住人口规模（或建设规模）分四级。 每户平均居住人口计算值为2.8人，每户（套）住宅建筑面积按实际建筑面积标准计算。 1.5居住公共服务设施的设置水平应当与居住人口规模相对应。在符合规定的公共服务设施面积总指标的条件下，可根据城市规划，采取集中与分散相结合的方式统一安排、合理布置公共服务设施。 本指标是居住公共服务设施设置的最低基本标准。 1.6居住公共服务设施按性质分为教育、医疗卫生、文化体育、商业服务、社区管理服务、社会福利、交通和市政公用等八类。 1.7居住公共服务设施按照附表1、2、3、4设置。
规划设计方案中应含的图和规划设计一般步骤
控制性详细规划图志成果及深度要求和规划设计一般步骤 一、控制性详细规划图志成果及深度要求 （一）规划篇 1区位分析图：标明规划用地在城市中的地理位置，与周边主要功能区的关系 2、交通及周边分析图：规划用地周边重要的道路交通设施、线路及地区可达性状况 3、现状分析图： 标明土地利用现状、建筑物状况、人口分布状况、市政公用设施现状。 （1）土地利用现状包括标明规划区域内各类现状用地的范围界限、权属、性质等，用地分至小类。 （2）人口现状指标明规划区域内各行政辖区边界人口数量、密度、分布及构成情况等。 （3）建筑物现状包括标明规划区域内各类现状建筑的分布、性质、质量、高度等。 （4）公共服务设施、市政用地设施现状标明规划区内及对规划区域有重大影响的周边地区现有公共服务设施（包括行政办公、商业金融、科学教育、体育卫生、文化娱乐等建筑）类型、位置、登记、规模等，道路交通网络、给水电力等市政工程设施、管线的分布情况等。 4、现状优劣势分析：地块现状对开发的优势与劣势 5、结构分析图：地块各类型建筑物的分区 6、总平面图：根据分区布置总平面，位置示意 7、道路分析图： 在现状地形图上，标明规划区内道路系统与区外道路系统的衔接关系，确定区内各级道路红 线宽度、道路线形、走向，标明道路控制点坐标和标高、坡度、缘石半径、曲线半径，重要交叉口渠化设计；轨道交通、铁路走向和控制范围；道路交通设施（包括社会停车场、公共交通及轨道交通站场等）的位置、规模与用地范围。 8、景观分析图：主要景观节点位置和景观意向 9、高度分析图：各建筑物的层数或高度 10、日照分析图：满足地块所在地的日照要求的分析图 11、公共服务设施规划图： 标明公共服务设施位置、类别、等级、规模、分布、服务半径，以及相应建设要求。 12、主要尺寸标注图：小区内需要标注的主要尺寸和坐标 13、空间意向图： 表达城市设计构思与设想，协调建筑、环境与公共空间的关系，突出规划区空间三位形态特 色风貌，包括规划区整体空间鸟瞰图，及重点地段、主要节点立面图和空间效果透视图及其他用以表达城市设计构思的示意图纸等。 14、供水工程规划图： 标明规划区供水来源，水厂、加压泵站等供水设施的容量、平面的位置及供水标高，供水管线走向和管径。 15、排水工程规划图： 标明规划区雨水泵站的规模和平面为止，雨水管渠的走向、管径及控制标高和出水口位置； 表明污水处理厂、污水泵站的规模和平面位置，污水管线的走向、管径、控制标高和出水口 的位置。 16、供热、燃气规划图： 标明规划区气源来源，储配气站的平面位置、容量规模，燃气管道等级、走向、管径。
控制性详细规划控制指标确定的几点建议
控制性详细规划控制指标确定的几点建议 【摘要】简要回顾了控制性详细规划形成的历程，提出了控制指标的确定是目前控制性详细规划编制过程中的重点和难点之一，同时简单介绍了控制性详细规划的综合指标体系组成，和控制性详细规划编制过程中控制指标的一般确定方法，并提出在实际工作中常出现的几项调整要求较多的控制指标（如地块用地性质、建筑控制高度、绿地率、配置停车泊位等），最后就地块用地性质、建筑控制高度、绿地率、配置停车泊位四项控制指标的确定提出建议。 【关键词】区域分析建筑高度控制指标集中绿地率上限与下限控制 1.引言 控制性详细规划是于20世纪80年代随着市场经济的发展应运而生的城市规划层次，其技术框架参考了美国的“区划”。它近20年的发展历程大致可划分为三个阶段：形体示意阶段、控制指标抽象阶段和目前相对完整系统的控制性详细规划阶段。 控制性详细规划以城市总体规划、分区规划为依据，以落实总体规划意图为目的，以土地使用强度为重点，它的特点是侧重于运用指标体系体现规划意图，直接服务于城市规划管理。 控制性详细规划作为实施规划管理的核心层次和最重要依据，是城市政府积极引导市场，实现建设目标的最直接手段。但从目前的实际情况看，控规仅仅是规划管理的一个参考，未能起到应有的控制与引导作用，大部分内容在管理审批实践中均有所调整。在工作中，甚至出现规划刚刚编制完成，有关指标就面临更改的强烈要求。而且，当前控规编制中的突出矛盾是控制有余，引导不足。过分强调控制作用，忽视了市场经济条件下投资主体多样化、市场和形势瞬息万变的实际，显得缺乏灵活性。如何合理的确定控制指标以引导和控制城市合理建设发展，已成为当前控制性详细规划的一大难题。 2.控制指标的确定 控制性详细规划的工作核心是在准确的土地使用空间组织的基础上，具体确定土地使用性质和使用强度两项控制，制定定性、定量的控制要求。其具体工作是：确定各项用地使用强度、人口密度、建筑的建造量、高度等，这些控制性详细规划的成果都由控制指标来表达。 目前，常用的控制性详细规划的综合指标体系可分为：规定性指标和指导性指标两种。前者是必须遵照执行的，后者是参照执行的。
规划设计规范指标大全.doc
规划设计规范指标大全 中小学幼儿园: 每4000居民以上的住宅区应配小学及幼儿园，每8000居民应配中学。 每千人口按40名儿童配建幼儿园。每千人口按80名小学生配建小学。 每千人口按80名中学生配建中学。 幼托： 4班用地面积不低于 1800 平方米，建筑面积不低于 1200 平方米。 6班用地面积不低于 2700 平方米，建筑面积不低于 1800 平方米。 9班用地面积不低于 3700 平方米，建筑面积不低于 2500 平方米。 12班用地面积不低于 4700 平方米，建筑面积不低于 3200 平方米。 小学： 12班用地面积不低于 9700 平方米，建筑面积不低于 2900 平方米。 18班用地面积不低于11800 平方米，建筑面积不低于 4300 平方米。 24班用地面积不低于13600 平方米，建筑面积不低于 5100 平方米。 30班用地面积不低于15700 平方米，建筑面积不低于 6200 平方米。 中学： 18班用地面积不低于15500 平方米，建筑面积不低于 6300 平方米。 24班用地面积不低于18100 平方米，建筑面积不低于 8200 平方米。 30班用地面积不低于31700 平方米，建筑面积不低于 9100 平方米。 36班用地面积不低于37000 平方米，建筑面积不低于11700平方米。 居住区人口分区控制规模: ┏━━┳━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓ ┃┃居住区┃小区┃组团┃ ┣━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫ ┃户数┃10000-15000 ┃2000-4000 ┃ 300-700 ┃ ┣━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫ ┃人数┃30000-5000 ┃7000-15000┃1000-3000 ┃ ┗━━┻━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛ 停车位 ┏━━━━┯━━━━━━━━┯━━━┯━━━┓ ┃ 名称│单位│自行车│机动车┃ ┣━━━━┿━━━━━━━━┿━━━┿━━━┫ ┃公共中心│车位/100建筑面积│ 7.5 │ 0.3┃ ┠────┼────────┼───┼───┨ ┃商业中心│车位/100营业面积│7.5 │ 0.3┃
建设工程规划报建图纸编制规则---经济指标表格及相关电子图纸绘制要求请严格遵守
建设工程规划报建图纸编制规则(试行) 1 一般规定 (1)本规则适用于申领《方案审定意见书》和《建设工程规划许可证》的报建图纸，不包括规划 许可要求提交的其他材料。 (2)本规则不适用于零星建设工程规划许可和私房翻建工程规划许可。 (3)编制单位应具备相应的设计资质并由注册建筑师主持设计。 (4)建设单位、设计单位应确保建设工程规划报建图纸的真实性和准确性。确保填报 指标与图纸的实际指标严格一致，纸质文件与电子文件严格一致。 (5)凡在规划审查中发现以下情况，情节轻微的，退回重新报审；情节严重的，除作 退案处理，还将视情况对建设单位和设计单位作出警告、通报建设局、在媒体和网站上通报批评等 处理： ①虚报建筑面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车等经济技术指标； ②纸质图件与电子文件不一致； ③虚报日照间距，造成自身或相邻建筑不满足日照要求的； ④建筑效果图弄虚作假，与平面、立面明显不对应的； ⑤施工图设计过程中未经批准对已审批的方案随意改动的。
2 图纸要求 2.1 申领《方案审定意见书》的报建图纸要求 2.1.1装订和份数要求 (1)报建图纸一般图幅为A3 ，装订成册，一式两份； (2)与纸质文件严格一致的光盘1 份：加贴标签并进行包装，在光盘本身及包装袋上分别 盒) 标注项目名称、建设单位、建设地点、方案日期等； (3)工程总平面图一式五份(审查通过后返还四份,供建设单位报其他部门审批使用) 2.1.2印章要求 应在文本扉页中标明： (1)建设单位名称、盖建设单位的印章； (2)具备资质的设计单位名称、出图章和注册建筑师资格章； (3)其他顾问公司单位名称、印章。 2.1.3设计说明及分析图 对于较大规模的建设工程，应进行设计分析及专项规划： (1)图纸为彩图，图幅为A3 打印纸，图纸比例适中； (2)标明图纸要素：图名、指北针、比例尺、图例、图标等； (3)图纸应当清晰、完整反映下列内容： ①设计说明：包括方案特色构思、用地功能布局、建筑空间布局、环境景观设计、公 建项目布局等；
控制性详细规划-居住区用地平衡表及各项技术经济指标的计算与分析
控制性详细规划居住区用地平衡表及各项技术经济指标的计算与分析控制性详细规划的定义、内容、成果、审批 一．定义，内容：控制详细规划是城市规划管理和综合开发、土地有偿使用的依据。主要内容包括：详细确定规划地区各类用地的界限和使用范围，提出建筑高度、建筑密度、容积率的控制指标：规定各类用地适建、不适建、有条件可建的建筑类型，规划交通出入口方位、建筑后退红线等；确定各级支路的红线位置、断面、控制点坐标和标高；确定工程管线的走向、管径和工程的用地界限；制定相应的土地使用与建筑管理规定细则。 这一阶段的城市景观、形象设计主要依照总体规划和分区规划的景观设计要求，提出各项景观建设标准和用于景观设计的各项控制指标，指导下一阶段景观设计。 二．成果： （一）位置图。图纸比例不限； （二）用地现状图。图纸比例为1/1000～1/2000，分类画出各类用地范围（分至小类），标绘建筑物现状、人口分布现状，市政公用设施现状，必要时分别绘制； （三）土地使用规划图。图纸比例同现状图，画出规划各类使用性质用地的范围； （四）地块划分编号图。图纸比例1/5000，标明地块划分界线及编号（和本文中控制指标相对应）； （五）各地块控制性性详细规划图。图纸比例为1/1000～1/2000，
图纸标绘以下内容： 1.规划各地块的界线，标注主要指标； 2.规划保留建筑； 3.公共设施位置； 4.道路（包括主、次干道、支路）走向、线型、断面，主要控制点坐标、标高； 5.停车场和其他交通设施用地界线；（必要时4、5两项可单独绘制）。 （六）各项工程管线规划图。标绘各类工程管网平面位置、管径、控制点坐标和标高。 三．审批：应该由市人民政府审批。编制分区规划的城市的详细规划，除重要的详细规划由城市人民政府审批外，由城市人民政府城市规划行政主管部门审批。 61. 控制性详细规划的指标体系确定的意义、如何确定、要考虑哪些因素、这些因素之间的关系 规定性指标：用地性质，用地面积，建筑高度，建筑密度，容积率，建筑后退道路红线距离，泊车位及配套服务设施，绿地率，交通出入口方位。 指导性指标：入口容量，建筑形式、体量、色彩、风格等，其他环境要求。 意义：
规划指标表的设计过程
规划指标表的设计过程 一、先根据建筑用地规划红线面积和容积率确定地上总建筑面积。 地上总建筑面积=建设用地面积（红线内的，不包括城市道路等用地）×容积率 地上总建筑面积=9807.6×5.5=53942 二、确定其他功能的建筑面积，然后确定住宅部分的建筑面积 按出让公告上的说明计算出商业批发及办公等建筑面积（通常住宅用地是最便宜的，所以出让的时候，政府会规定其它功能的面积比例。） 住宅建筑面积=地上总建筑面积－其它功能建筑面积 三、确定地下建筑面积 1、.先确定人防工程建筑面积 小高层、高层的人防工程面积=小区首层建筑面积之和=建筑用地面积×建筑密度 2、建筑密度在公告允许的范围内进行调整，（25%~32%）为使小区空间开阔些，建筑密度尽量低些。但是如果商业做得多，为了提高商业物业的价值，建筑密度可能需要调高。 1）如果项目很小，每栋建筑下面是商铺，上面是住宅或者写字楼，则先计算商业部分的底层面积 商业部分的底层面积=商业部分总建筑面积÷层数。 普通小区的商业以3层以内为宜，大商业中心以6层以内为宜。通过上面的计算把建筑密度调整到合适的数值 建筑密度=建筑基底总面积÷建设用地总面积 则无需另外计算住宅的底层面积，设计住宅底层面积时，只要不超出商业底层的面积就可以了 2）如果是大项目则尽量把商业部分和住宅部分分开做，避免商业干扰住宅。则可按最大上限先确定项目建筑密度，然后计算建筑底层总面积 建筑基底总面积－商业部分底层面积=住宅部分底层总面积 3、计算项目总户数 1）先确定户型面积配比，然后计算户均面积， 户型配比确定依据是市场需求分析或出让规划条件， 假设户型配比为： 面积80 110 比例70% 30% 总户数=45742×70%÷80+45742×30%÷110=400+125=525户 2）确定车位总数 按1：1配车位时，总车位数=总户数 当商业建筑面积占比不超过15%时，不需要另外考虑商业部分的车位配套，如果商业部分比重较大或者整个项目以商业批发、商务酒店为主，则按100~150平方建筑面积配套一个车位来设计。 4、确定每个车位的平均面积，参考南宁市住房保障与房产管理局网站上开发项目车位出售信息确定 5、人防车库的个数=人防工程总面积÷每个车位面积 6、确定普通地下车位个数=总车位数－人防车位数－地面露天车位 （地面露天车位也可全部用作为商业配套车位和非机动车用，从长远角度考虑，车位应多建）
限额设计指标
限额设计标准 项目定位：中高档设计标准 一、面积指标 二、前期费用 1、咨询调研费：计入营销费用 2、勘查设计费：以总建筑面积为计算基础，设计费用单价为60元/平米（建筑20元、结构 18元、景观8元、精装修交楼14元），设计费用共计276.626万元，预留晒图等零星费用8万元，由于前期项目定位过程中已经发生了344万元无效成本，因此民主路项目最终设计费用控制总额为628.626万元。 精装样板房设计费用计入样板房装修费用另外计算，室内交楼标准设计费不包含在其中。 3、前期及后期手续费：总额应控制在514万元以内，具体内容包括：档案摄像（档案服务 费）、环境影响分析报告、人口资料调查、土地勘丈定界、规划红线定界、土地评估费、土地测绘、界桩、拆除人防工程、补偿费人防工程结建费（异地建设316万元）、绿地补偿费、日照分析、防雷检测、地名费、绿化保证金、质监费、施工招标代理费、施工招标管理费、监理招标代理费、监理招标管理费、桩基招标管理费、晒图费、白蚁防治费、墙体材料专项用费、公共消防设施配套费、散装水泥专项资金、生活垃圾处理费、市政工程质量监督费、工程定额测定费、建筑合同鉴证费、教育配套费、专业劳务分包服务费、代收印花税、商品混凝土交易费、商品混凝土保证金、建筑意外伤害保险、建设施工安全技术服务费、城市道路占用费、城市道路挖掘修复费、建设用地调查勘丈服务费、1：500地籍图费、道路放线及提供道路坐标、红线定位与红线验线、抗震设计审查咨询费、深基坑设计审查咨询费、水土流失防治费。 4、前期工程费：总额应控制在132万元以内。内容包括临水、临电、临时道路围墙、费路、
绿化迁移、地盘开办费、场平及地障清除。根据集团关于前期工程费的参考数据，前期工程费应为30元/平米，计算依据为总建筑面积。即三通费用5元/平米、场地平整费用20元/平米，临建费用5元/平米。标杆企业参考标准为23.5万元/平米，目前民主路的制度标准为27.84元/平米。 5、前期及后期其他费：总额应控制在154万元以内。内容包括商品房面积预测、商品房面 积实测、城市综合开发行业管理费、公共维修基金、房屋产权初始登记备案费、房屋交易手续费。 三、建安工程费 1、高层（范围：一层及二层住宅门厅+三层及以上住宅） 1）、土方及基础处理工程：计入高层地下室工程中，此处费用为零。 2）、土建工程： A、基础形式：尽可能采用天然基础，费用控制在50元/平米，内容包含桩基工程 施工费用，桩基施工过程中的施工检测、地基处理等费用。 B、结构工程：（以实际施工面积作为计量基数）钢筋含量不超过40-48KG/平米， 砼含量不超过0.35-0.39M3/M2，砌体工程含量0.2 M3/M2； C、建筑初装修：地面找平做法厚度应控制为20厚；天棚结构面不做初装修，即 要求施工过程中严格把关地面天棚都应该达到精装修的平整度要求，由精 装修单位施工顶棚的二次装修；墙面由总包施工抹灰即可，精装修单位施 工腻子及内墙乳胶漆；防水工程施工厨卫、屋面部位、阳台施工管道周边， 外墙防水尽可能采用防水砂浆施工；屋面工程施工保温及防水+水泥砖或 普通地砖饰面； 3）、外立面装饰： A、保温工程:采用外墙外保温，做法采用30厚挤塑聚苯板（厨卫尽可能不做外保 温）。 B、门窗工程：窗地比（以可售面积作为标准）应控制在0.27以内，可以采用的铝 合金门窗标准为：铝型材表面处理工艺为粉末喷涂、小五金采用南海 “合和”或其他国产品牌；或者可以采用塑钢型材代替。单价500元/ 平米以内。 C、外墙饰面：外墙总施工面积墙地比（以可售面积作为标准，不包含内天井）应 控制在1.1以内，外墙饰面除开结构面找平及保温外，综合单价（包括施 工单价及损耗、分格缝等）需控制在100元/平米以内；内天井若改为开口 天井，饰面材料可采用普通外墙涂料，含量控制在25%以内。 D、屋面装饰性构架预留总价50万元。 4）、门类及小五金工程：乙级防火防盗入户门控制在1300元/樘。 5）、精装修工程： A、室内精装修：户内精装修以建筑面积作为计算基础，费用标准为1000元/平米， 内容包括户内基本装修成本、配套家具、洁具、电器及其他毛坯完成后增 加的设备或设施。不包含样板房装修。 B、电梯厅及公共走道装修：电梯厅及公共走道需装修的地毯面积应控制在高层住 宅总建筑面积的10%以内，地面墙面铺贴材料采用玻化砖，以凤凰城装修 标准作为参考指标，费用标准为1400元/平米。 C、大堂装修：按照大堂建筑面积4000元/平米标准控制，标准可参考凤凰城高层 住宅大堂装修。
建设工程规划报建图纸编制规则经济指标表格及相关电子图纸绘制要求请严格遵守
建设工程规划报建图纸编制规则（试行） 1 一般规定 (1) 本规则适用于申领《方案审定意见书》和《建设工程规划许可证》的报建图纸， 不包括规划许可要求提交的其他材料。 (2) 本规则不适用于零星建设工程规划许可和私房翻建工程规划许可。 (3) 编制单位应具备相应的设计资质并由注册建筑师主持设计。 (4) 建设单位、设计单位应确保建设工程规划报建图纸的真实性和准确性。确保填报 指标与图纸的实际指标严格一致，纸质文件与电子文件严格一致。 (5) 凡在规划审查中发现以下情况，情节轻微的，退回重新报审；情节严重的，除作退案处理，还将视情况对建设单位和设计单位作出警告、通报建设局、在媒体和网站上 通报批评等处理： ①虚报建筑面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车等经济技术指标； ②纸质图件与电子文件不一致； ③虚报日照间距，造成自身或相邻建筑不满足日照要求的； ④建筑效果图弄虚作假，与平面、立面明显不对应的； ⑤施工图设计过程中未经批准对已审批的方案随意改动的。 2 图纸要求 2.1 申领《方案审定意见书》的报建图纸要求 2.1.1 装订和份数要求 (1) 报建图纸一般图幅为A3，装订成册，一式两份； (2) 与纸质文件严格一致的光盘1份：加贴标签并进行包装，在光盘本身及包装袋（盒） 上分别标注项目名称、建设单位、建设地点、方案日期等； (3) 工程总平面图一式五份（审查通过后返还四份,供建设单位报其他部门审批使用）。 2.1.2 印章要求 应在文本扉页中标明： (1) 建设单位名称、盖建设单位的印章；
(2) 具备资质的设计单位名称、出图章和注册建筑师资格章； (3) 其他顾问公司单位名称、印章。 2.1.3 设计说明及分析图 对于较大规模的建设工程，应进行设计分析及专项规划： (1) 图纸为彩图，图幅为A3打印纸，图纸比例适中； (2) 标明图纸要素：图名、指北针、比例尺、图例、图标等； (3) 图纸应当清晰、完整反映下列内容： ①设计说明：包括方案特色构思、用地功能布局、建筑空间布局、环境景观设计、公 建项目布局等； ②区位分析； ③现状分析：包括现状地形、现状建筑、现状环境等； ④绿地系统规划：包括绿地总面积、绿地分类、绿地布局等； ⑤道路交通系统规划：包括路网结构、道路分级、停车场库布局、停车设置标准、规 划设置的停车泊位数等； ⑥竖向规划：竖向规划构思、室内外地坪标高设计、道路坡度、坡向、标高设计及地 面排水坡向设计等； ⑦分期实施规划。 2.1.4 彩色总平面图 (1) 图纸为彩图，图幅为A3打印纸，图纸比例适中； (2) 标明图纸要素：图名、指北针、比例尺、图例、图标等； (3) 图纸应当清晰、完整反映下列内容： ①建设用地红线、道路、绿地、广场、硬地、停车场、水体、体育运动场地、公共服 务设施和基础设施等； ②建筑物、构筑物的垂直投影外轮廓线，线条应当易于区别并符合建筑制图规范； ③保留和规划建筑物的功能性质、层数和编号，其中建筑物的层数和编号应当易于区 别，层数一般标注在建筑物的右上角； ④建筑物（包括首层建筑物）与建设用地红线、规划道路边线、规划河道和其他规划 控制线的距离、相邻建筑间距； ⑤配套公共服务和基础设施项目在建筑物的具体位置和楼层。 2.1.5 工程总平面图
《概念方案设计成果标准》
《概念方案设计成果标准》-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
概念方案设计成果标准 1、概念规划方向研究（1A） 1.1．该阶段重点：用地容量内不同产品配比的分布形态，须提供 3-4 个概念规划草案。 附《综合经济技术指标表》标明用地界限、道路红线、周边 建筑、周边道路名称、指北针 表明地下室边界和出入口位置 标明建筑单体的层数和退线，建筑单体体块和建筑间距要用 真实尺寸 表明住区道路、停车位、绿地和水系的边界。 标明表中所示住宅的类型、户型面积比例、层数和分布范围 应附比例尺 标明表中所示配套物业的名称、层数和位置 表明居住区道路系统及人流、车流包括货运、消防流线及出 入口位置（如居住区内有公交线路，应表明公交站点位置）。 表明机动车、非机动车车的停车方式、位置和停车大致数目 2、规划深入研究（2A ） 2.1 该阶段重点：在确定的产品配比条件下，进一步对居住、商业、公共空间、交通、绿化、节能、日照等因素进行优化和提升，形成具有价值最大化的规划方案。
附《综合经济技术指标表》标明用地界限、道路红线、周边建筑、周边道路名称、指北针 表明地下室边界和出入口位置 标明建筑单体的层数和退线，建筑单体体块和建筑间距要用真实尺寸 表明住区道路性质、宽度、位置和出入口位置，表明停车位位置和停车数目表明绿地和水系的性质、等级和边界。 标明表中所示住宅的类型、户型面积比例、层数和分布范围应附比例尺 标明表中所示配套物业的名称、层数和位置 表明居住区道路系统及人流、车流包括货运、消防流线及出入口位置（如居住区内有公交线路，应表明公交站点位置）。表明机动车、非机动车车的停车方式、位置和停车数目
房地产开发规划指标计算
建筑面积密度、容积率、建筑密度的计算公式1.建筑面积密度 建筑面积密度是反映建筑用地使用强度的主要指标。计算建筑物的总建筑面积时，通常不包括±0以下地下建筑面积。建筑面积密度的表示公式为：建筑面积密度=(总建筑面积÷建筑用地面积)（m2/hm2） 2.容积率 容积率是衡量建筑用地使用强度的一项重要指标。容积率的值是无量纲的比值，通常以地块面积为1，地块内建筑物的总建筑面积对地块面积的倍数，即为容积率以公式表示如下： 容积率= 总建筑面积÷建筑用地面积 3.建筑密度 建筑密度是反映建筑用地经济性的主要指标之一。计算公式为： 建筑密度= 建筑基底总面积÷建筑用地总面积 4.道路红线 规划的城市道路路幅的边界线反映了道路红线宽度，它的组成包括：通行机动车或非机动车和行人交通所需的道路宽度；敷设地下、地上工程管线和城市公用设施所需增加的宽度；种植行道树所需的宽度。 任何建筑物、构筑物不得越过道路红线。根据城市景观的要求，沿街建筑物可以从道路红线外侧退后建设。 5.人口净密度 人口净密度是居住区规划的重要经济技术指标之一，反映居住区住宅用地的使用强度，公式为： 人口净密度= 居住总人口÷居住宅用地总面积（人/hm2） 6.建筑间距 建筑间距主要根据所在地区的日照、通风、采光、防止噪声和视线干扰、防火、防震、绿化、管线埋设、建筑布局形式，以及节约用地等要求，综合考虑确定。我国大部分地区的住宅布置，通常以满足日照要求作为确定建筑间距的主要依据：确定公共服务设施中的托儿所、幼儿园、医院病房等建筑的正面间距，也适用这一原则。 7.日照标准 日照标准中的日照量包括日照时间和日照质量两个标准。日照时间是以住宅向阳房间在规定的日照标准日受到的日照时数为计算标准。日照质量是指每小时室内地面和墙面阳光照射积累计的大小以及阳光中紫外线的效用高低。1993年7月，我国国家技术监督局和建设部联合发布的《城市居住区规划设计规范》
规划方案设计管理流程大纲纲要大纲.doc
方案设计管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
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实施方案设计管理流程 设计主管 决策委员会 副总 研究发展部设计单位前期配套部相关部门支持性文件 审批 评审Y审核 包括外部专家提 供评审会决议 审批编制《项目设地质勘探报告 计指导书》及水文资料 编制《规划设 计任务书》 Y 用地坐标 设计单位 规划条件 筛选 签订设计 合同 N 组织设计中期完成规划设计 交流方案 N 规划方案评审 整理设计 调整规划方案 修改建议 总规报建并提 交审批意见书 营销部：产品 深化建议 前期配套部： 提交建设用地 规划许可证 物业公司：提 交项目物业管 理建议书 营销、客服、物 业、工程、运 营、财务等部 门参加评审 规划设计任务书 设计评审表 设计信息交流表 评审Y审核 Y 包括外部专家提 供评审会决议 N 审批编制单体方案营销部：深化产 设计任务书品建议书 设计单位 运营部：提供成 本建议 筛选 签订设计 合同 N 组织设计中期完成单体建筑 交流设计方案 N 营销、客服、物 组织审查 业、工程、运 营、财务等部门 参加评审 建筑方案报批 文本 方案报建并提 交审批意见书 工程部对水暧 编制扩初设计电、结构、设备 任务书方案建议进行确 设计单位 认 筛选运营部：提供成 本目标 签订设计 合同 设计中期交流报建图设计扩初报建 组织审查 营销、工程、运 营参与审查 Y 运营部进行成本 测算 单体方案设计任务 书 实施户型确认表 扩初设计任务书
1.目的 为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设 计质量、进度和控制成本的目的。 2.适用范围 公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。 3.术语和定义 实施方案阶段：规划设计招投标、方案调整和确认阶段、初步（扩初）设计三个阶段。 4.职责 4.1 研究发展部 根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。 4.1.1 编写《规划方案设计任务书》、《单体建筑方案设计任务书》、《扩初设计任务书》。 4.1.2 组织重要节点的专家评审。 4.1.3 向运营部提交有效的设计技术经济指标和设计方案； 4.1.4 配合前期配套部完成本项目的报批报建工作。 4.2. 营销部： 4.2.1. 提交《项目产品建议书》； 4.2.2. 参加方案讨论，及时反馈信息； 4.3.运营部： 4.3.1参加方案讨论,及时反馈信息； 4.3.2 完成各阶段的《成本测算书》。 4.4.工程部：提交《地质勘测报告》及水文资料，参加方案讨论，及时反馈信息 4.5.前期配套部：提交政府部门对项目报建图的审批意见书。 4.6.总经理： 4.6.1.批准设计单位。 4.6.2.批准规划设计方案和单体建筑设计方案。 4.7.物业管理公司：明确物业管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位 置，提交《物业管理建议书》。 5.工作程序 5.1.规划招投标阶段 5.1.1.资料准备 a)前期配套部提交《建设用地规划许可证》。 b)营销部策划组提交《项目产品建议书》。 c)设计前期阶段成果《项目设计指导书》（应为概念设计阶段成果）。 d)物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式，并确定物业管理用房性质、