工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本:第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动,提高建设工程质量,加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责,并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求,制定质量管理计划,并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求,制定监理计划,并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,进行质量管理体系的运行和评审,并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,采取必要的质量管理措施,包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测,确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定,建立健全质量安全监督制度,加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题,并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的,相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任,并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制,并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程,有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质,并依法处理相关责任人员。
公司工程质量管理制度范文(五篇)
公司工程质量管理制度范文第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。
第4条工程质量目标分项工程____%达到优良,____%按图施工,____%执行合同条款,____%做好竣工后的服务,确保达到市优工程。
第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。
在区域操作前,施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计,如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
工程质量管理制度范文(三篇)
工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量,在项目实施过程中规范工程质量管理行为,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标,注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理,包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制,明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与,加强沟通和协作,提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查,及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统,保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训,提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析,评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验,确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核,明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控,确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案,记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化,确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档,确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查,确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试,确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估,判断是否满足设计和施工要求。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制,检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查,____安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续,依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程质量管理制度15篇
工程质量管理制度15篇工程质量管理制度1一、监督人员工作纪律1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责。
2、监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。
主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。
3、监督人员应加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利。
严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉抵制不正之风,确保自身公正地位。
4、监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料,更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。
5、监督人员应明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是。
正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。
6、监督人员应加强业务学习,熟读图纸规范及合同。
常驻现场,坚守岗位,认真做好施工过程当中的各项监督工作,确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。
凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。
7、监督人员必须坚持科学的工作态度,严格按国家规范、标准实施监督,以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。
8、监督人员应加强组织纪律性,认真贯彻执行各项规章制度。
做到内外有别,保守公司及建设单位的秘密。
9、监督人员应接受质监部门的指导,按照业主单位的要求,虚心听取受监督单位的意见,及时总结经验教训,不断提高监督水平。
10、监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方,并请业主和各受监方配合监督。
二、监督人员工作细则1、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。
2、审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。
3、施工过程当中要严格按规范要求控制施工,对施工过程当中施行全过程、全方位、全天候的现场监控,对不合格工程要坚决做返工处理。
4、底基层施工4.1底基层施工前对路基进行处理并压实,要求表面平整、坚实、无弹簧,无大的坑槽、高的土坎,底基层是一个结构层也是一个整平层,保证此层灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本达到路面设计要求,底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。
公司工程质量管理制度(5篇)
公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。
本制度适用于公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针。
精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标。
实现合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝质量事故。
3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或____。
____公司有关的管理办法、文件、通知和____。
4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任。
4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标准和规范,对公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下:____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作,业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。
项目经理是项目工程质量管理的第一责任人,负责____制订本项目的质量目标,主持工程重大质量问题的研究、处理等工作,对工程质量管理负有领导责任。
具体职责如下:____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门,负责质量管理工作,____解决工程质量中存在的各种问题,对本级的工程质量管理工作负有直接责任。
安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作,对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。
具体职责如下:5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件,质量活动记录,工程日志,技术交底记录,设计文件____记录,设计变更签证记录,定位复测及各项工程观测记录,隐蔽工程检查签证记录,质量评定记录,历次质量检查记录,质量事故报告及处理记录等。
工程质量管理制度
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工程质量施工管理制度【6篇】
工程质量施工管理制度【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求,提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查:指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查,以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收:指对工程项目的成果进行全面检查,以判断其是否符合相关标准和要求,以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定:指对工程项目的质量进行评估和打分,以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容:(1)施工进度和计划是否符合要求;(2)施工材料的质量和使用是否符合标准和规范;(3)施工工艺和操作是否符合规范和要求;(4)施工设备和机械的使用和维护是否符合要求;(5)工程安全和环保措施是否到位;(6)其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行:(1)定期检查:按照工程进度和计划的要求,定期对工程项目进行检查,以确保施工过程和成果符合质量要求。
(2)不定期检查:根据工程情况和需要,随时对工程项目进行检查,以解决工程质量问题和隐患。
(3)抽查检查:从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查,以代表整个工程的质量情况。
(4)专项检查:对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查,以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行:(1)相关合同和协议;(2)工程施工图纸和设计文件;(3)施工方案和施工工艺;(4)工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容:(1)工程项目的完工情况和质量达标情况;(2)工程项目的相关测试和检测结果;(3)工程成果和设备的齐备性和可靠性;(4)工程项目的安全和环保要求是否满足;(5)其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序(1)申请验收:工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请,并提供必要的材料和信息。
工程质量管理制度范本(4篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条为加强工程质量管理,确保工程质量达到要求,提高工程建设水平,制定本制度。
第二章安全质量责任第二条工程项目经理是全面负责工程安全质量的管理责任人,必须对工程施工的安全质量负责。
第三条项目经理应对工程施工中的安全质量风险进行评估,并制定相应的控制措施来降低风险。
第四条项目经理要指定专门的安全质量管理人员,负责实施安全质量管理,并协助项目经理进行监督和检查。
第五条工程项目各参建单位要在安全质量责任下,按照合同约定的权限和职责,共同完成工程任务。
第三章工程质量管理要求第六条工程质量管理应遵循以下原则:(一)明确工程质量目标,确保工程质量满足设计要求。
(二)加强施工工艺和技术管理,确保施工流程合理,施工工艺规范。
(三)加强材料设备管理,确保使用合格的材料设备。
(四)强化施工现场管理,确保施工过程符合安全要求。
(五)加强质量验收和检测工作,确保工程质量符合验收要求。
第七条工程质量管理应按照国家有关法律法规、标准、规范和技术要求进行。
第八条工程质量管理要加强记录和档案管理,确保施工过程和质量的全过程可追溯。
第四章工程质量控制第九条工程质量控制包括质量计划的制定、过程控制和结果评定。
第十条工程质量计划应包括工程质量目标、质量管理措施、质量检测和质量验收要求等内容。
第十一条工程施工过程中应设立质量巡查制度,及时发现和纠正施工中的质量问题。
第十二条工程施工完成后,应进行全面的质量验收和检测,确保工程质量符合验收标准。
第五章工程质量管理奖惩第十三条工程质量管理奖惩制度应进行科学合理的制定。
第十四条对于质量管理优秀的工程项目,可以给予奖励和表彰。
第十五条对于质量管理不合格、造成重大质量事故或引起重大经济损失的工程项目,要依法给予惩罚,并追究相关责任人的责任。
第六章附则第十六条对于涉及专业性较强的工程项目,还需要制定相应的专业工程质量管理制度。
第十七条本制度由工程建设单位制定,并经工程管理部门批准实施。
建设工程质量管理制度范文(5篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,____质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法,不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
建筑工程质量管理制度(5篇)
建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。
工程质量管理制度(7篇)
工程质量管理制度1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。
热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。
钢筋应有出厂证明书或试验报告单。
使用前仍应作拉力、冷弯试验。
以同一批号,同一截面尺寸的钢筋为一批,重量不大于60t。
每批钢筋进场首先检查外观质量(如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等)并测量代表直径。
在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件,按试验规程GB228-76金属拉力试验法和GB232-85金属冷、热弯曲试验法的规定进行试验,其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。
依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。
袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。
通过水泥试样检验其标号、凝结时间和安定性,必要时尚须增加细度、稠度和水化热等检验项目。
在这些品质检验指标中,安定性检验项目用沸煮法必须合格,若不合格时该水泥定为废品;凝结时间检验时:初凝时间不得早于45min,此项检验不合格,该水泥为废品,而终凝时间不得迟于12h,否则为不合格品;细度项目用0.08mm方孔筛,筛作不得超过____%,超过者为不合格;另外,烧失量、不溶物以及水泥标号代于商品标号或者水泥包装标志不全者,任一项不合格都为不合格品。
只有按现行国家标准进行检验各项指标均合格的为合格品。
混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第____条款。
砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的____%。
砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于____%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。
工程质量管理制度样本(9篇)
工程质量管理制度样本1质量目标认真履行合同,让顾客满意;精心施工,工程质量达到优良等级;持续改进,创建精品工程。
(1)合同履约率____%,顾客投诉率为零。
(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上,确保产品(工程)合格率____%。
(3)产品(工程)优良率____%以上。
(4)产品(工程)质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向,体现公司的质量意识和质量追求,是公司内部各项重要质量活动的行为准则,也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证,把质量管理放在各项管理工作的首位,致力于质量体系的有效运行,特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标,通过科学严密的管理,精心的施工策划,严谨的工作作风,向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范,通过经常性的质量教育和激励机制,不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
(2)负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。
负责组织优质工程的申报工作。
(3)负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。
(4)编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
(5)对在建工程的质量进行巡查、监控,核查项目部对质量问题的整改情况。
(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理。
(7)及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。
工程质量监督管理制度(3篇)
工程质量监督管理制度(3篇)工程质量监督管理制度(精选3篇)工程质量监督管理制度篇1第一条为加强__市经济开发区建设工程质量监督管理,保证建设工程使用安全和环境质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》,制定本办法。
第二条在经济开发区内凡新建、扩建、改建的建设工程均执行本办法。
第三条__市经济开发区工程建设管理办公室行使建设工程质量监督机构的权力和义务。
第四条工程质量监督机构对工程质量监督的依据是国家的法律、法规和强制性标准。
第五条建设单位在工程项目施工招标、投标工作完成后,在领取施工许可证之前,持规划许可证、施工图设计文件审查意见、施工中标通知书等文件资料办理工程质量监督手续,填写工程质量监督登记。
第六条监督机构按有关规定审查符合要求时,发给建设单位《建设工程质量监督书》和《工程质量监督计划》。
第七条建设工程质量监督实行监督工程师、监督员责任制,具体承担工程监督任务。
第八条工程质量监督的主要内容是监督工程建设各方主体质量行为和地基、基础、主体结构及使用功能。
其具体职责是:1.检查勘察、设计单位的'资质等级及工农业范围,检查主要基础上负责人执业资格证书与承担任务是否相符,强制性标准执行情况。
2.审查建设单位工程项目报建审批手续、基本建设程序等是否齐全、符合要求。
3.检查施工单位资质等级及营业范围,监督施工单位及构件厂严格执行技术标准,检查其工程(产品)质量。
4.对地基、基础、主体结构和其它涉及结构安全的重要部位,使用功能和关键工序作出监督计划,并将必须监督的重要部位及安装中的重要环节及时通知有关单位。
5.检查施工单位技术资料是否齐全。
6.参与重大工程质量事故的处理。
7.对建设工程实体质量监督:①地基及基础工程抽查主要内容:a.质量保证及见证取样送检检测资料;b.分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录;c.地基检测报告及地基验槽记录;d.抽查基础砌体、砼和防水等施工质量。
工程质量管理及奖罚制度范例(5篇)
工程质量管理及奖罚制度范例为加强对本项目的施工质量管理,全面提高全员、全过程工程质量意识,强化施工管理力度,切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定:1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求,经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次;2)尺寸不符规范要求,梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次;3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确,经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次;4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元;5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改,施工方拒绝听从或整改不到位,监理书面指出一周内仍整改不力的,处于罚款____元/次;6)现场施工人员认真按图施工,规范操作,产品质量优良,并能主动帮助其他员工整改质量问题,表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收,如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款;2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元;3)严禁使用三无产品及不合格材料,一经查处罚款____元/次;3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽,违反一人次罚款____元;②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案,持证上岗,无证作业一人次罚款____元;③高空作业人员必须系好安全带,扣好保险钩,违反一人次罚款____元;④施工现场必须在指定地点吸烟,在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款;⑤禁止随地大小便,在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元;⑥施工用电设备应完好、接地可靠,电缆应架空或埋地敷设,不得随地随意拖放,违反一次罚款____元;⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证,氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火,违规动用明火,每发现一次处以____元的罚款;⑧文明装卸,减少噪声,材料要集中分类,堆放整齐,违反一次罚款____元;⑨施工通道要安全通畅,硬地无积水、无扬尘,做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作,与日常检查相结合,违反一次罚款____元;⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
工程质量管理制度范本(三篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作,提高工程质量,保障工程安全、可靠和持续运行,根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。
第三条定义1. 工程质量:指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段,按照规定的技术标准和要求,经过检验、测试、评价等方式,所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。
2. 工程质量管理:指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制,以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。
3. 工程质量管理人员:指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。
4. 施工图设计文件:指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。
5. 验收:指按照相关技术标准和规范,对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动,以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。
6. 整改:指对工程项目中存在的质量问题,依据相关规定和要求,采取纠正和改进措施的过程。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系,包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。
2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限,并保证各级质量管理人员的配备和培训。
第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求,组织、管理和控制工程质量,对工程项目存在的质量问题进行整改。
2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。
3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析,提出改进意见和措施。
第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等,各类文件应得到及时修订和更新。
2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供,并定期进行评审和审查,确保质量管理文件的有效性和适用性。
工程质量管理制度模板(五篇)
工程质量管理制度模板为保证各项质量保证措施的落实,加强项目部对工程质量的监控力度,从而提高工程质量,特制定本制度:1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行,机械设备的使用状态是否会影响工程质量,工程实体质量检查和内业资料检查。
2、项目部安质部对工程质量实行日常检查,填写相关的检查记录。
3、项目部每月都要组织一次质量检查。
质量大检查由总工程师带队,工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。
4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查,并互相进行监督。
5、对检查中发现的问题,安质部下发整改通知书,限定整改的期限,由施工作业队负责人签字确认。
6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请,由安质部对整改情况进行复查。
如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。
工程质量事故处理制度为保证质量事故及时有效得到控制,确保生产处于可控状态,结合本项目部的实际,特制定本制度:1、项目部安质部按时填报工程质量事故统计报表,上报公司安质部及相关单位。
2、施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、工程部,并在三天内以书面或口头(电话)报公司工程部。
3、工程事故发生后,项目部施工负责人立即采取有效措施,防止事故扩大,并保护好事故现场。
4、项目部按照规定程序在____小时内向集团公司和业主单位报告,三天内向上级部门提供书面报告,报告内容包括:发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。
5、对于工程质量事故,由上级单位进行处理,质量事故的处理根据集团公司有关文件进行处理。
6、发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。
7、对质量事故必须坚持“四不放过”原则。
即事故原因不清不放过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过;没有落实防范措施不放过;没有落实防范措施不放过;领导和事故责任者没有受到处理不放过。
工程质量管理制度范文(五篇)
工程质量管理制度范文目录1、目的 (2)2、质量方针 (2)3、指导思想 (2)4、质量目标 (2)5、工程质量管理制度………………………………………………………………………25.1、质量检查制度…………………………………………………………………………25.2、施工____设计编制审批制度…………………………………………………………35.3、图纸会审、设计变更制度……………………………………………………………45.4、技术交底制度…………………………………………………………………………65.5、材料采购、检验、保管制度…………………………………………………………75.6、工程项目质量总承包负责制度………………………………………………………75.7、隐蔽工程验收制度……………………………………………………………………85.8、质量验收评定制度……………………………………………………………………85.9、样板引路制度…………………………………………………………………………95.10、过程三检制度…………………………………………………………………………95.11、施工挂牌制度…………………………………………………………………………105.12、质量例会制度…………………………………………………………………………105.13、质量否决制度…………………………………………………………………………105.14、计量管理制度…………………………………………………………………………115.15、质量文件记录、管理制度……………………………………………………………115.16、成品保护制度…………………………………………………………………………115.17、培训上岗制度…………………………………………………………………………125.18、见证取样送样制度……………………………………………………………………125.19、工程质量事故报告及调查制度………………………………………………………135.20、质量问题处理制度……………………………………………………………………135.21、质量保修与质量回访制度 (14)____龙海建集团有限公司1桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范文(二)____省宏星建设工程有限公司玉树州邮政局业务用房办公综合楼工程质量管理制度1范围本标准规定了本工程质量管理的____机构和各自的管理权限和职责。
工程质量控制制度范文(三篇)
工程质量控制制度范文1. 目的本制度的目的是为了确保工程质量的持续改进和提高,保证项目在规定的质量标准下顺利完成,并最终满足客户要求。
2. 适用范围本制度适用于所有项目的工程质量管理工作,包括设计、施工、验收、维护和保养等环节。
3. 质量目标3.1 保证项目的质量符合国家相关法律法规和标准要求;3.2 提高项目的整体质量和可靠性,减少质量风险和事故发生;3.3 完成工程质量验收指标,并达到客户要求的质量标准;3.4 持续改进工程质量管理体系,提高质量管理水平;3.5 建立健全质量文化,增强全体员工的质量意识和责任感。
4. 质量组织4.1 项目经理负责项目的整体质量管理,并指定专业人员负责每个环节的质量控制工作;4.2 质量检测部门负责对工程质量进行抽查和监督检测,及时发现和纠正质量问题;4.3 各专业部门负责编制并执行质量控制计划,确保项目在规定的质量标准下进行;4.4 全体员工都有责任参与和遵守质量控制制度,提供质量改进意见和建议。
5. 质量控制5.1 设计阶段:设计部门应编制详细的设计方案,满足项目规定的质量要求,确保设计文件准确无误;5.2 施工阶段:施工部门应按照设计方案进行施工,并进行严格的施工监督检验,确保施工质量;5.3 材料采购:采购部门应严格按照工程质量标准选购材料,确保材料质量符合要求;5.4 施工过程控制:施工现场负责人应组织施工过程的质量控制,包括工艺操作、安全措施、防护措施等;5.5 现场巡查:项目经理或专业人员应定期现场巡查,发现和解决质量问题,及时下达整改通知书;5.6 质量检测:质量检测部门应按照检测计划对工程质量进行抽查和监督检测,确保质量符合要求;5.7 验收阶段:验收部门应按照验收标准对工程进行评估,确认其质量是否达到要求;5.8 后续维护:维护部门应制定维护计划,定期对工程进行维护和保养,确保其正常运行和使用。
6. 质量记录6.1 设计文件记录:项目设计部门应对设计文件进行完整的记录和归档,确保设计方案的准确性;6.2 施工记录:施工部门应对施工过程进行全面的记录,包括材料使用、施工方法和工艺参数等;6.3 检测报告:质量检测部门应对检测结果进行记录和归档,确保质量检测的可追溯性;6.4 整改通知书:项目经理或专业人员应及时下达整改通知书,并记录整改措施、负责人和完成时间等;6.5 验收记录:验收部门应对工程质量验收的过程和结果进行记录和归档。
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工程质量管理制度第一章总则一、为强化和规本项目所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。
二、坚持百年大计,质量第一的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
三、本办法适用于本项目所有施工人员。
第二章工程质量总方针四、质量方针坚持实行科学管理、创建精品工程、确保优质服务。
五、质量目标分项工程合格率100%,主要分项工程95分以上;关键项目合格率95%以上,一次验收合格率98%以上;竣工验收为优良工程,争创**杯。
六总体质量要求1、各分项工程的实测项目要严格按规标准控制、检查;隐蔽工程必须在自检合格后再请监理工程师签证,做到一次检查合格率100%。
2、各种施工、质量记录、试验检测资料和图表要填报及时、真实可靠、数据齐全;检测频率达到规、标准的要求,业资料完整齐全,能反映工程实际,具有质量监控过程的可追溯性。
3、外观质量要求:桥涵工程混凝土构筑物大面平整、光洁,颜色一致,尺寸准确,形体规则,线形流畅,棱角分明;砌体和小型构件线条顺直、尺寸正确、观感良好;路基断面符合设计要求,路肩、路拱线条顺直,边坡坡面美观、平顺。
第三章管理机构七、项目部成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
八、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验的人员担任。
第四章工程质量责任制九、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。
要建立层层负责制,明确分工,责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
十、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对业主的承诺。
(2)切实树立起以一流的质量、一流的品牌、一流的服务赢得市场的思想,坚持质量是企业的生命的理念,组织开展创优质工程活动。
(3)掌握工程质量情况,协调各部门质量保障工作。
根据工程需要,提供工程质量保证资源。
(4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验,根据质量优劣进行奖罚。
(5)组织并落实公司质量管理方针,建立、完善各种制度,使质量管理工作规化,制度化。
十一、技术干部质量责任:负责项目质量管理的具体工作。
(1)认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及局、公司颁发的法规、制度和要求。
(2)参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底,形成会审记录。
(3)参与项目工程施工组织设计和质量保证措施,创优规划。
(4)参加质量管理小组会议或质量工作会议,提出项目质量目标和质量保证技术措施。
(5)对不符合质量标准的工程责令返工,并对违反施工程序和操作规程的人员实施罚款。
(6)组织施工项目贯彻实施公司及项目质量管理体系文件,健全质量管理制度,规质量管理工作。
(7)参与本项目的质量事故分析会,对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。
(8)定期组织质量检查和质量评定工作,研究质量改进措施。
第五章工程质量管理制度十二、执行全面质量管理,实行质量终身负责制度。
(1) 广泛深入地进行质量管理教育,强化全员创优意识,坚持开展全员全过程质量管理活动,不断健全并完善质量保证体系,提高质量控制能力。
(2)制定质量创优规划,确定项目工程质量目标,并制定相应的质量保证措施,实行层层分解,责任到人,狠抓落实,实施施工全过程的质量动态控制。
十三、实行图纸会审和技术交底制度。
(1)项目开工前,参加对审计文件的会审,了解设计意图,明确技术途径,确定工程项目适用规、操作规程和作业指导书,并用其作为施工过程指导性文件。
对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题,应及时向监理单位、项目办、设计单位提出。
设计文件会审应以《工程联系单》形式逐级上报,并形成会审纪录。
(2)工程项目开工前,项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底,提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求,以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程,并以《技术交底》形式下达并记录。
必要时可邀请监理单位,业主参加。
十四、施工方案审批制度。
单位工程开工前应编制施工方案并报审。
十五、工程质量检查制度。
(1)开工前检查的容有:图纸会审是否满足施工需要技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。
采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训,是否掌握应用。
施工准备是否具备开工条件。
创优目标、质量措施是否制定。
开工报告是否制定并申报审批。
原材料试验是否完成,并且合格。
(2)施工过程中检查的容有:是否严格按照施工图纸和施工规要求组织实施。
施工测量:放样是否经过复核无误。
是否进行换手复核,以确保工程的可靠性,保证在施工中的准确性。
施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规,抽查质量评定表格和工程实际是否相符。
原始记录是否完善,记载是否详实。
是否按规定进行材料试验和检验,其结果是够满足实际要求,合格证件是否齐全。
是否按工艺设计及规、规程要求组织施工。
配料计量是否准确。
全面质量管理推行情况,质量管理小组活动是否正常开展。
质量保证体系是否持续有效地运行。
对违反规定的施工操作方法,要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。
对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工,检查值班情况,核实值班记录,确保施工过程中的有效控制。
(3)定期质量检查制度项目部每月24日(如有特殊原因,另行通知)组织一次综合质量检查活动,由技术负责人主持,相关人员参加,采取分组检查或共同检查的方法。
对工程质量进行检查,检查中发现的问题要冷静分析,找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见,并限期整改。
质量检查以检查实物工程量为主,同时检查施工方法、现场文明施工及质量管理情况。
质量检查的结果不符合相关质量标准要求的严格按照《北沿江高速公路滁马CM-06标质量违规处罚一览表》进行处罚,处罚时由检查人开出处罚单,并开出整改通知单限期整改,罚款单交经营部存档。
处罚款在各施工队的当月或下月计量款中扣除。
对于出现以下情况将予以加倍处罚:(1)要求返工而没有返工的;(2)同一位置再次出现类似问题的;(3)不服从并顶撞执行处罚人员的;(4)无视相关处罚的。
检查结果得到表扬的作业队将给予奖励,与员工的效益工资挂钩,实行优质优价,提高员工的质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。
(5)质量检验评定制度。
工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。
施工队伍主要负责人,技术人员均应熟悉掌握相关标准,对工程的施工质量进行检查和监督。
检验评定工作的具体分工:作业工班自检,项目部技术人员把关检查出检查评定表等有关资料,质检工程师进行抽检复查。
凡经检验合格的工程,按规定及时填写单位工程检验评定表,作为完成工作量,考核质量成绩和验工计价的凭证,经检查不合格的工程,不得进行下道工序施工。
(6)竣工质量检查制度。
工程竣工后,由项目部主要领导及时组织竣工检查,检查容有:进行竣工测量,核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和规要求。
各种施工记录、资料收集和整理情况。
复查评定记录,核定质量等级。
如发现质量问题应及时处理。
十六、挂牌施工制度。
坚持施工现场标准化管理,实施挂牌施工制度。
施工现场必须设立醒目的施工标牌。
原材料,半成品均需挂牌进行标识或标示。
十七、定期汇报及总结制度。
建立工程质量台帐、填写质量报表,并按时上报。
进行质量总结,质量总结分专项总结和半年、年度总结,以明确质量管理工作的落实和进展情况,有利于调整工作程序、方法和重点,在动态管理下实现质量管理目标。
十八、工程质量事故报告处理制度。
凡在施工过程中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准,需进行返工处理的均构成工程质量事故。
工程质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理,处理一切质量事故必须坚持三不放过的原则。
对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理,研究造成质量事故责任人的直接责任,并追究第一管理者的领导责任。
第六章技术档案管理制度为加强本项目对施工过程中文件资料和技术档案的管理,保证为施工提供及时、准确、有效的技术支持,确保施工质量以及竣工验收顺利通过。
十九、适用围本制度适用于四公局滁马CM-06标项目部施工生产中所有文件和技术文件档案的管理。
二十、职责工程部设专职资料员负责本部门的技术文件归档的管理工作。
二十一、工程部负责以下技术文件的管理(1)设计规,施工规;(2)图纸:设计图纸,施工图纸,附属图纸;(3)工艺文件:作业指导书、技术方案、技术交底;(4)有关协议纪要,施工记录,施工总结。
二十二、试验室负责以下技术文件的管理(1)产品试验方法,材料试验方法以及检验,试验规程,评定方法;(2)检验,试验设备检查,管理检定记录;(3)检验,试验记录,产品检查资料。
二十三、质量控制资料由各专业工程师负责记录和保存,定期移交工程部专职资料员分类归档,形成的电子文档由资料员加密保存。
二十四、办公室负责业主和监理单位下发文件的归档整理和下发工作,上报文件的归档和发放工作。
二十五、技术文件管理与标识(1)对于原材料标准,配件标准,规,验标,图纸,检验方法等采取建立有效文件目录清单和借阅登记制度进行控制,专职资料员跟踪信息,及时更新,确保使用的标准,规为最新有效版本。
(2)对于工艺性文件,针对其种类,分别建立相应的档案盒并附标签进行管理,档案盒建立卷目录,同时,建立文件借、传阅,发放登记表,由资料员统一管理,便于查阅。
(3)有效文件目录清单,施工过程中所形成的记录采取分类入档案盒,附卷目录,外贴标签方式进行醒目管理。
(4)收到设计单位、业主单位下发的设计变更后,由工程部负责核对并将其复印件下发给相关部门或编制相应的技术变更通知下发,同时资料员在原设计文件上加盖作废章并注明作废日期后进行存档。
二十六、部门之间的有关信息要及时沟通,利于查阅。
附件北沿江高速公路滁马CM-06标质量违规处罚项目一览表序号处罚项目罚款标准(元)处理要求路基土石方工程1未清除处理地表植被、杂物、积水、淤泥和表土,处理坑塘,或清表、清淤不彻底而填筑路基的。
2000返工处理2把耕植土、表土、淤泥和含有树根、生活垃圾、腐朽物质的土用作路基填料的。