逆向供应链主要流程

闭环供应链实施的可行性研究

正向供应链的主飘流程已有众多文献介绍，觅须赘述，本节只简单介绍～下逆

向供应链豹几个关键环节。根据文献[5，8]的研究，逆向供成链主要包括以下五个关键环节：

(1)产品回收；是指通过有偿或无偿的方式，将分散在各地的消费者使用过的

产品收集越来。许多研究显示，回收使用过的产晶是创建一条具有盈利性的逆向供应链夔关键爱在。

文献[9]认为由产鼎回收中的参与者即制造商、分销商、粥户、专门从拳逆向

物流的第三兰方中的全部或部分可以缀成三种常见的渠道类型；一种是分销商从生产亵取褥产黯后进哥亍销镰，并且负责照收用户使用道的产品劳转交生产商进行处理：第二种是分销商获生产商取褥产品瑟进行销售，生产商壹接受费霞收霄户筏建过瓣

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产品并进行处理：第三种是分销商从生产商取得产品后进行销售，第三方负责回收用户使用过的产品并转交生产商进行处理。

综合已有文献的研究结果，对于制造商来说，由更接近顾客的分销商负责回收

使用过的产品进行再制造的闭环供应链最有效。

(2)逆向物流：产品一旦回收，就必须运送到相关场所进行检测、分类和处置。

由于从分散的消费者处收集使用过的产品涉及大量的小批量运输，因而费用很

高，因此逆向物流网络的合理设计也很重要。文献[10]认为逆向物流网络的构建有两种方法：一种办法是在原有的前向网络基础上增加支撑产品逆向流动的网络，这是有序设计；另一种方法是重新设计同时包括前向和逆向产品流的网络，这是整体设计。但通过其研究论证，虽然这两种方法的解决方案不同，但其成本的差异可以忽略。换句话说，已经确定的前向网络结构对一个有效的逆向物流网络的构建并不会造成很大的限制，很明显的，这对于准备开始投入产品回收再制造并实施闭环供应链的制造商来说无疑是一个好消息。

但是对于逆向物流网络而言，并不存在最佳的设计方案，而应该是具体情况具

体分析，针对回收产品的特点、性质和想达到的经济效益进行定制化设计。例如，照相机和轮胎两类产品，在产品特点、检测与处置、方法、自身价值等方面都截然不同。

决定选择物流模式时，公司不仅应当考虑运送和分类的成本，而且应当考虑到

回收产品的价值将逐渐降低的现实情况。在许多情况下，将物流外包给专业的物流公司乃是上上之策!

(3)检测和分类：对回收产品进行检测、分类和评级是一项费时的劳动密集型

工作。回收产品经过检测后可分为四类：可直接重用的产品、可进行再制造的产品、可进行原材料再生的产品、需进行机械焚毁或废弃处置的产品，前三类进入下一环节。

回收产品的分类、拆卸及产品流向决策是逆向供应链管理中的一类重要决策。

通常而言，应当基于回收产品的质量、形状或者其他一些变量，尽早做出对回收产品的处置决定，早期检测和分类可以及早识别没有回收价值的废品，节省对无用废弃物的运输成本，并缩短其再次面市的时间。

(4)再处理：由于废旧产品可利用程度不同，再处理过程应按照三个层级依次

实现废旧产品的再利用，以最大限度地挖掘废旧产品的价值：

①产品层上的再利用，主要通过产品直接再使用、修理等方式实现；②零部件

层的再利用，收取的部件经过拆卸后，那些属于耐用产品、产品只是丧失部分功能

(或属于功能性故障)、产品是标准化批量生产、产品的剩余价值高、再制造成本

低予箕掰篷含鳃囊余侩篷、产鑫技术稳定、矮客筑试哥霉懿造产菇黯原有产最替钱

性的产品，考虑拆卸有价值的零部件实现第二层髯利用，主要通过再制造方式重新

缍凌或者秀级残毅瓣产瑟；@暴秘精豹再生，当纛法实袋产瑟瑟秘零部馋溪豹霉稳用时，则最后考虑原材料蒋生。大多数情况下，由于制造商对产品拥有完铸的专业

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三腻级，制造商不舆备原材料再生的专业知识，因此，在将产品分类之后可以卖给

藩懿瓣谈瘦巍或其缝熬耪糕荐生甏。

(5)再分销和销售：如果某公词计划销售再制造的产晶，首先，该公司必须知

哓溪畜枣场蹩否存在需求，或者是秀鸯必簧裁建一个巍枣场，翅莱楚嚣者瓣话，该

公司应当投巨资对消费者进行普及教育和扁蒙，并辅之以其他的营销活动以培育市

场爨求。舜露《造产麓或零部{孛浆潜在翅户，不仅裁旗覆寒瓣老客户，还怠揍不同蠢

场的新客户。例如，公司可以将无能力购瓣新产品，但愿意以较低价格购买回收产

晶戆震户，佟羹垂穗熬曩据客户群。毽在零文中，缓定矮骞无法嚣分援￡媲镶《遥亵数再制造产品和新产品，只要产品的质量和性能能够满足使用的要求即可。

一般露富，只楚在逆鹈供应链上取褥瓣大藏功戆公司，都把逆彝供应链葶珏蔻自

供廊链紧密配合，创造出通常所说的闭环供应链的公司。

鉴于以上掰述，本文磺究的翅环供瘦钱茨结构巾龛l除了由于邋赞等蘧烂燕困迄

成的逆向物流和产鼎的再利用，只专注于回收使用过的产晶，由接近顾客的分销商

负黉回收馊弱过毂产瑟，运送至回收中心进行检测分类，囊原始嚣《造赛对睡收产瑟

实施再制造，对不能进行稀制造的产品作为原材料卖给材料供应商。