对《认清形势,找出差距,破解发展难题》的体会

对《认清形势，找出差距，破解发展难题》的学习心得

“认清形势，找出差距，破解发展难题”，就是对国内外客车宏观环境的整体分析，找出自身与其他客车企业在管理、营销、生产、服务等板块的差距，最后，找到一条适合企业实现赶超的路径。

作为公司生产方面的主要负责人，这就要求我们企业在技术改制上、生产工艺上、工作责任心上都要找到自身与其他企业之间的差距。认真分析导致亚星衰弱下去的原因究竟是什么？找出在生产方面亚星与其他客车企业的差距在哪里，我们又能够以什么样的方式去填补这样的差距甚至是赶超对方？因此，我们必须找到造成这种现象的最根本的原因，才能够做到有的放矢，真正从根源上解决亚星的发展问题。

而在生产方面，随着星8系列车型的设计、研发与制造，作为亚星客车制造技术实力的体现，它不仅弥补了亚星客车车型落后、不美观的现状，同时，还未亚星未来几年的发展奠定了深厚基础；在新厂区，我们引进了国内外先进的焊接机器人等先进设备，通过这种工艺上的改进，就能够切实保证车辆在制作环节中的顺畅，同时，也能加快生产效率、节约成本，最终保障每一台客车的质量；随着近期车间现场管理的加强，在生产方面，管理人员与工人的责任心得到了很大的培养，每一位员工都能够很好地做好自己岗位上的工作，在自己责任范围内避免出现诸如材料损坏、补做、重做等现象。

当然，随着近期工作的开展，我们取得了比较可观的成绩，但这

仅仅是为了日后搬迁到新厂区进行生产做好准备，为亚新未来几年的发展未雨绸缪。只有在这两个月的关键时期，落实好车间生产纪律、员工执行力，才能够更好地开展新的工作，才能够完成公司制定的年度计划。作为亚星人，我们时刻以“责任”作为自己行动的要求，对自己、对企业负责，勇于接受困难的挑战。