无公害蔬菜基地建设及净菜生产项目可行性研究报告
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无公害蔬菜基地建设、净菜生产
水培蔬菜生产项目可行性研究报告
1、项目概况
蔬菜与人民生活密切相关。 改革开放以来, 我国蔬菜产业以 年增
长 11%的速度发展, 2010 年全国蔬菜种植面积已超过 1700 万公顷,总产量约 55000 万吨,蔬菜总产值超过 3300 亿元,在 种植业中仅次于粮食作物, 居第二位, 占经济作物总产值的 50% 以上,大约有 2 亿人的经济来源与蔬菜生产收入有关。 蔬菜产业 在农业和农村经济中占有举足轻重的地位。
蔬菜是人们日常生活中的主要食物, 的比例逐年提高, 人均消费量逐年增加。 高,对环保生态、 保健意识的不断增强, 越高,无公害蔬菜已受到人们的青睐。
** 市是中部地区经济发展较快的城市,
心。全市总人口已近 500 万,城区常住人口已近 300 多万人,如 每人/天消耗蔬菜250G,即全市城区居民每天消耗蔬菜约 750吨, 一座城市对蔬菜的需求量是巨大的。由于人们的收入不断提高, 许多城乡居民已开始注重生活质量和自身的健康, 同时对蔬菜的 内在品质要求日益严格, 企盼食用真正安全、 卫生、 优质的无公 害蔬菜。
目前,较大型的蔬菜基地大都取得了“放心蔬菜认证” ,但 蔬菜并
不能完全满足居民的需求。 为补充蔬菜市场, 河南、山东、 湖北等地的蔬菜大批量地进入南昌, 这些蔬菜的品质是否符合安 全、卫生的标准,没有任何单位与部门给予承诺。
在我国居民膳食结构中
随着人民生活水平的提 对蔬菜品质的要求越来 是** 省经济、文化中
为提高市民的生活质量, 向市民供应安全、 卫生、 优质的蔬 菜,
减少城市生活垃圾数量和尽量节省居民的生活准备时间, 项 目单位拟投资 2500 万元,用二年时间在市郊区建设无公害蔬菜 种植基地 ;建设无公害蔬菜种植示范园,培训基地种植农户;建 设无菌净菜加工厂, 以无公害蔬菜为原料加工净菜; 建设水培蔬 菜简易大棚,发展水培蔬菜生产。
项目单位以无公害蔬菜种植基地为基础, 以提高市民生活质 量为准
则 ;以农业科技部门的技术为依托,大力发展净菜生产。 开发深液流水培蔬菜生产。
2、项目建设目标 目前,环境污染及生态平衡破坏带来的环境问题,
巳引起了 世界各国及民众的关注与不安, “只有一个地球” 和“还我蓝天” 等呼声在世界各地彼此起伏。 各国民众日益重视食品安全, 环保 意识迅速增加, 回归自然, 消费无公害的绿色食品已成为人类的 共同向往。因此,生产无农药、无化肥、无工业“三废”污染的 有机农产品及农产品深加工就应运而生。
本项目就是对蔬菜生产实行 “从农田到餐桌” 进行全程质量 监测
和控制而建设的。采用节能、节水、节省资源投入,降低化 学物质的使用量和采取量, 用养结合的保护
性技术措施, 高产业化生产规
模以提高效益。 通过以高效的
生物有机肥、 源农药, 可降
解地膜和有效的农艺技术, 的
多科技成果的组装配套, 优良蔬菜品种的选择 ;产中、产后执行一套严格限制化学物质投 入为主要内容的生产工艺规程 ;从源头上控制农药、化肥、植物 激素、重金属和其它有害物质对蔬菜产品的污染。 为从根本上保 证蔬菜产品的食用安全, 改善蔬菜产品的质量, 不断满足人们对
“安全、卫生、优质蔬菜”的需求,有效地保护生态环境,以获 取良好的社会、 生态和经济效益。 配合产业化的实施, 促进无公 害蔬菜产业的同时提 生物 以生态调控措施为核心 实现产前对洁净、 无公害生产环境及
可持续发展。
3、项目建设规模
(1)、建立深液流水培蔬菜种植大棚15 座(约占地30 亩)。
主要用于蔬菜新品种研究开发和生产时鲜水培蔬菜;
(2)、建设无公害蔬菜种植培训示范基地150 亩;
(3)、协助项目地政府建设无公害蔬菜种植基地,组织种植基地成立蔬菜协会。由蔬菜协会组织农户种植2 万亩的无公害蔬菜基地,年产无公害蔬菜6 万吨;
(4)、建设以无公害蔬菜为生产原料,年生产5 万吨无菌净菜加工厂一座(含蔬菜农残、重金属检测,常规理化检测中心)和与其相适应的冷藏库一座、配置一定数量的冷藏运输车辆。
4、总投资及资金来源
项目总投资3500万元。项目单位自筹500 万元,项目融资或寻找合作伙伴出资3000 万元。
5、经济效益估算
项目生产经营期内净菜产品销售总额141610 万元(不含水培蔬菜的销售收入),平均年净菜产品销售收入14161 万元。
项目生产经营期内生产经营总成本万元,平均年生产经营成本万元;项目生产经营期内实现税金总额万元,年平均年缴税额万元;项目经营期内实现可分配利润万元,平均年实现可分配利润万元(含水培蔬菜利润)。
6、项目单位概况
**** 实业有限责任公司主营范围:畜禽、水产养殖;果蔬、
食用菌种植等。畜禽主要以原生态的模式进行养殖,严禁使用添加化学药剂、激素及抗生素的饲料喂养畜禽;建设无公害蔬菜种植基地;建设净菜加工厂,并以无公害蔬菜为原料生产净菜;建设水培简易大棚,
生产水培蔬菜。向城乡居民提供安全、放心的畜禽肉食产品和卫生、安全、优质的蔬菜。
项目单位注册资金200 万元人民币。公司现有人员5人,都具有大专以上学历,且都具有经营管理农场及种植方面理论知识与实践经验。
公司自建立以来实行现代化企业管理制度,以规范化、制度化管理的模式建立了内部管理体系;明确各部门、各岗位职责;推行计划管理制度、人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制度、采购管理制度、销售服务管理制度等。
公司重视人才引导、使用的工作,努力拓展产品销售渠道。公司在人员待遇上,对管理及技术骨干人员实行期权管理,按各人的贡献给予一定份额的股份奖励,奖励的股权可随着公司的发展逐步扩大。奖励的股权可与股东一样参与分红,以极大鼓励管理人员及技术骨干的积极性。企业稳定了队伍,使公司的发展有人才保证。在销售管理上:公司建立较完善的营销体系及相应的规定,在确保销售人员的基础工资的基础上,实行销售提成,工作绩效与报酬绑定,销售人员开拓的渠道越多、销售额越高,得到的报酬就越多。