东易日盛企业文化[1]

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2000年3月,在行业内进一步规范装修的整体流程,首家开始实 行设计师全程跟踪服务。
2000年4月,东易日盛成立了全国第一家非赢利性的家装设计研 究所,对家装设计进行深度的研究,并使之成为中国家居文化重要 的传播平台。
学习改变命运,知 识创造未来
2021/2/27
东易日盛企业文化[1]
东易精神—创新: 品牌旗舰 步步领先
南京家装设计大塞优秀作品奖,宋露涛获南京家庭装修协会二等奖
★ 2003年8月杭州分公司许京军获CCTV全国家居电视大赛陈设系列金
雀奖
★ 2003年10月获得首届北京晨报浪漫新房设计大赛优秀奖
★ 2003年11月获得中国房地产协会年度“优秀企业奖”同时获奖的还有 东易日盛连锁加盟伙伴:甘肃水木装饰工程公司
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东易日盛企业文化[1]
企业文化
管理层应牢记四点: 出现象,抓本质,定流程。 计划你的工作,工作你的计划。 发展别人等于发展自己。 永远处在招聘状态。
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东易日盛企业文化[1]
800免费咨询电话
w 我公司于2001年7月24日开通了全国首家对外 免费咨询电话:800-810-9866。
2002年10月,东易日盛精装公司与开发商共同铸造《联创计划》 为集团公司走产业化道路奠定了坚实的基础。
2003年3月,东易日盛推出家装行业第一本家装《用户手册》。
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东易日盛企业文化[1]
企业荣誉
★1999年5月获北京市第二届优秀家居三项 装饰奖
★1999年7月 获全国《百姓家居杯》居室专 项(儿童房)设计竞赛一等奖
富有创造力的团队
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东易日盛企业文化[1]
团队创造
范式理论与范式的例子
– 下棋的规则 – 打网球的方法 – 工程师的专业原则 – 推销员的行规 – 招聘的程序 – 管理的模式 – 社会的风俗 – 文化传统
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东易日盛企业文化[1]
六个业务模块:
北京家装、全国家装、公装、原创国际室内设计中心、 东易家居、东易饰材、特许经营
五个职能中心:
人力行政中心、财务中心、品牌推广中心、研究开发中 心、工程管理中心
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学习改变命运,知 识创造未来
企业文化
东易格言 先做人 再做事 后赚钱 诚信是做人的根本 有多大的胸怀 做多大的事 没有成功的个人 只有成功的团队 东易沟通无极限 道德标准:诚实、守信 价值观念:创造价值、超越自我 行为准则:严于律己,宽以待人 工作作风:积极、务实、团队、高效 工作理念:创新、激情、警醒、超越 精神面貌:愉悦、进取
2002年1月,东易日盛装饰集团在行业内第一次推出工程专业维 修队
2002年3月,东易日盛首次开发并使用了装饰行业第一套电子点 选设计师系统。
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东易精神—创新: 品牌旗舰 步步领先
2002年6月,东易日盛首次引进了装饰行业客户经理制体系。
桂林中翔行装饰公司 昆明中策装饰公司
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企业荣誉
★2003年8 月公司总裁杨劲女士荣获进京创业十佳青年称号
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东易日盛企业文化[1]
企业简介
公司发展的总目标:
确立东易在全国最大的设计、工程、产品 供应商的地位。
★2000年5 月获北京市2000美化家居展览会 五项优质工程奖
★2000年5 月获北京市2000美化家居展览会 优秀设计奖
★2000年6 月获北京市1999年家居优秀企业
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企业荣誉
★2001年3 月 获全国装饰行业质量服务信得过企业 ★2001年3月获北京市装饰行业家装设计师持证上岗 企业 ★2001年4月 获全国首届家居装饰设计四项大奖 ★2001年4 月 获全国首届家居装饰1999—2000年度优 秀标兵家装企业称号 ★2001年5 月获2001年北京市第二届“美化家居展览 会”两项优质工程奖
w 1、从7月24日起任何人不得占用该免费咨询 电话作咨询服务以外之用。
w 2、以下电话作为咨询分机: w 工程部:205 w 研发支持中心:221 w 客服部:248 w 公司内部即时投诉热线:258
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东易的成功秘诀
诚信是根本 人才发展是关键 提升服务意识 重抓服务质量 东易沟通无极限 刚性管理 不断创造一个充满激励的氛围和一个
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东易日盛企业文化[1]
笔不离纸,以不超过四条直线段 连接这九个点
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东易日盛企业文化[1]
w 在东易,我们鼓励说真话,我们不单要 说出真相,还要注意表达方式,一种有 利于解决问题的方式表达事实真相。
东易日盛企业文化[1]
个人创意的障碍
正确的答案是。。。 那是不合逻辑的! 那是不实际的! 这不是我的专长 我们应该照章行事 千万不可犯错误 我没有创意
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东易日盛企业文化[1]
个人创意的障碍
我就是这样的人 不可能改变 公司历来就是这样 这不符合政策 我们尝试过,但不奏效 我们从未那样做过 他们不会答应的
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东易日盛企业文化[1]
企业荣誉
★2001年5 月获 2001年北京市第二届“美化家居展览会”优秀设计 奖
★2001年8 月获北京市 2000年度优秀家装企业
★2002年6月 获得“全国住宅装饰行业质量服务诚信企业”称号 (中国建筑装饰协会)
★2002年6月,获得北京市建设委员会建筑业企业“建筑装修装饰 工程专业承包二级”资质证书。
“易”——寓示变化,不满足初升时的灿烂, 不断地挣脱羁绊,执着地追求理想。
“日盛”——昨天、今天、明天,日新月异, 不断进取,不断创新,东易事业迈向辉煌。
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东易精神—创新: 品牌旗舰 步步领先
1997年4月,东易日盛装饰第一个进入全国第一家正规家装市场 成为第一个吃螃蟹的“人”。
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企业文化
群策群力 持续塑造健康积极向上的团队
对事不对人 坚决反对拉帮结派
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企业文化
执行力文化 领导者的亲自参与将使目标实现的 进程变得容易,领导者的这种行为体 现了组织对落实与实现目标的重视, 有助于在组织内部培养起一种执行力 文化
东易精神—创新: 品牌旗舰 步步领先
2001年11月,东易日盛在装饰行业内首家实行工程晨会制度。
2001年11月,东易日盛将特许经营与咨询顾问有机结合起来,创 建了全新模式——东易日盛优质家装检定系统,将装饰行业特许 经营推向了一个新的高度。
2001年底,东易日盛开始全面进行资源的优化组合,集成相关产 业“模式”,组建了东易日盛装饰集团,进入全面发展时期。而东 易日盛装饰与此同时开始启动“全面增值计划”,大幅度提高服务 品质,进入了集团化发展的快车道。
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学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月27日星期六
企业文化:
文化是存在于组织内部的普 遍拥有又相对稳定的信仰、 态度和价值
学习改变命运,知 识创造未来
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东易日盛企业文化[1]
“东易日盛”的含义
“东”——喻指日出,冲破重云,冉冉升起, 它是朝阳,孕育着无限生机。
2002年6月,东易日盛建立对高级人才进行专业培训的“黄埔培训 基地”,标志着人力资源管理上取得突破性进展。
2002年7月,东易日盛在行业内首次成立自主经营的材料配送中 心,在为用户提供系统、一体化的家居服务方面迈进一大步。
2002年9月,东易日盛首家通过国家建筑材料中心,室内环境检 测总站 “室内环境质量跟踪监测单位” 的认证,在家装行业掀起 环保家装热潮。
★2002年9月获第四届欧典杯全国居室装饰大赛金奖、银奖、铜 奖各一个
★2003年3月获得第四界北京“美化家居设计大赛”唯一的一等奖 、及二等奖、优秀奖各一名,同时,还获得优质家居工程奖。
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学习改变命运,知 识创造未来
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东易日盛企业文化[1]
企业简介
公司的126战略 1是一条产业链,我们
称之为东易日盛的装 饰生产链。
2是两个目标:中期上
市,远期做中国装饰 产业的领导者。
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东易日盛企业文化[1]
公司的126战略
6个发展方向。
—塞门钮康,天文学家,1902年
“人类绝不可能利用原子能”
—米利肯,诺贝尔物理奖得主,1920年
“我认为,全球电脑市场只有五部而已”
—汤姆华生,IBM董事长,1943年
“任何人没有理由买部电脑摆在家里” —肯·奥森,Digital董事长,1977年
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w 1、继续开拓家居散装市场 w 2、重点开拓精装房市场 w 3、迅速开发中小型公装市场(100万元以
下工程更关注) w 4、开拓高端设计领域市场 w 5、涉足家居产品贸易销售代理(家具、
建材、饰品) w 6、加速外埠市场的开发速度
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1997年5月,东易日盛在新兴的装饰行业首次提出并实施了“八级 质量保证体系”,迈出了规范发展的第一步
1997年8月,更为重要的是东易日盛战略性地提出“装修,也要讲 品牌”的宣传口号和“品牌化、规模化”的经营理念,为今后的发展 确立了方向。
1998年,东易日盛开发并使用了装饰行业第一套电子报价系统, 成为装饰行业电子化、透明化的先驱。
团队创造
范式不是一成不变的! “当知名的老科学家预测,某某事可能
发生,他通常是对的,但是,当他说 ,某某事不可能发生,那他通常是错 的。”
亚瑟·克拉克
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东易日盛企业文化[1]
“留声机。。。。毫无商业价值”
— 爱迪生,1980年
“要籍由没有空气重的机械来飞行,即使不 是完全不可能,也是不实际的想法”
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企业荣誉
★2003年3 月沈阳分公司获辽沈晚报举办的“2003年度辽沈读者信得过
家居装饰设计”称号
★2003年7 月沈阳分公司优秀设计师曹辉获辽宁电视台与辽宁省家装委
员会主办的“辽宁电视台第三届室内设计大赛”金奖
★ 2003年南京分公司龚建波获南京豪森杯十佳设计师称号,李巧燕获
2001年7月,东易日盛在管理电子化方面取得重大成果,在装饰行业 首家发布实施了“电子派工系统”,装饰行业的工程施工管理从此进入 了全新的领域。
2001年7月,在服务方面,东易日盛开业内先河,开通了装饰行业第 一部受话方付费的“800”电话,为与客户的无限沟通提供了畅通渠道。
2001年8月,东易日盛建立了装饰行业最具规模的中央材料控制中心 开始全方位实施施工材料品牌化、环保化、透明化,并不断优化和升 级材料清单。
2001年10月,东易日盛在装饰行业内首家实行工程预验收制度,并在 行业内第一次全面应用数码相机作为工程质量监控的“电子眼”。
2001年10月,东易日盛引进了意大利名师毕达宁先生,组建了国际室 内设计师团队,它将为国内塔尖人士提供高品质的完整家居服务。
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东易日盛企业文化[1]
东易日盛装饰产业链是以东易 日盛家居装饰为平台,对相关 产业领域进行的深度家居集成 和资源优化整合,构建起的中 国最具竞争力的装饰产业整合 体和品牌梯队。
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2021/2/27
东易日盛企业文化[1]
公司集团化的形成
2002年126战略提出后,2003年逐步形成了公司的集团 化。2004年公司将整个业务进行了整合,至成立了6个 业务模块、及5个职能中心,
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