有效市场调研的三步曲
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Leabharlann Baidu
预调研及反馈
在大量发放调查问卷之前,市场预调研是 一项必不可少的工作。预调研往往是在正 式调研之前通过对一些典型的被访者的访 问来审核一下问卷是否有错误。问卷初稿 的小范围发放过程中,企业能够检查出其 中的缺陷,这些问题如不解决,会直接影 响到调研的质量。如果通过试访后进行修 订,就能避免大规模投放缺陷问卷带来的 人员、时间和资金的浪费。
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预调研及反馈
在预调研中,参加的对象是否典型是十分重要的。 预测时通常会选择5~10个被访者,而调研人员 可以从中发现一些具有普遍性的问题。例如,如 果只有一个被访者对一个问题提出疑问,调研者 可以不对其进行关注,但如果有三个被访者对同 一问题提出疑问,调研者就应该对此问题重新考 虑。在重新考虑时,调研者应站在被访者的角度 上问自己:“这个问题的意思表达得是否清楚”、 “这样的结构是否可以理解”、“短语表达是否 清晰”、“是否带有倾向性的引导性的词语”等。
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预调研及反馈
为了有效完成预调研工作,我们选择在某 超市发放了20份预调查问卷。预调查的对 象选定为进入进口产品展区的人群。针对 调研问题A品牌橄榄油的调研人员参考了被 访者的意见,对问卷进行了认真修改,比
如在确保问卷信息完整性的基础上使问卷
的页数尽量减少,尽可能减少开放性问题
等,这为后面正式访问的顺利进行打下了
那么,企业在品牌推广时该如何有效地进 行市场调研、如何精细化市场调研工作呢? 我们从品牌的市场运作中提炼出 “精细化 市场调研三步曲”来与康乐氏橄榄油品牌 加盟商、经销商及广大的营销人士共享。
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第一步:细心规划,做调研活动的战略家
科学、系统、严谨是企业进行调研工作的 三大关键词。为了保证整个调研活动的科 学、系统、严谨,高效达到调研目标,在 活动正式开展前,企业应当首先做好调研 活动流程设计,对整幅调研画卷进行整体 勾勒。
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正式调研及日程安排
在明确了调研的目标后,我们将调研细化 为详尽的工作流程,调研的正式执行阶段 选择了科学的调研方法,安排了认真的预 调研,对访问员进行了严格的培训及合理 的工作安排。这一切为整个调研活动的成 功奠定了坚实的基础。
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第三步:客观总结,精描细勾做报告
良好的基础。由此大家也可发现试访问的 重要性。
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正式调研及日程安排
在对访问员进行选拔与培训后,我们依据 各调研场所的不同情况,对问卷的数量做 出具体分配,这有利于保证样本的完整性 和代表性。在访问期间,我们充分考虑到 了访问员上下班的路程和时间状况,将访 问人员安排到相应的地方开展访问工作, 更好唤起了他们的工作热情。同时,公司 派出专人到各大访问地点跟踪检查调研员 的工作情况,以保证数据的真实性和调研 效果。下表是某次调研的工作安排:
市场调研报告是对阶段性调研工作的完美总结, 这既是专题性营销调研的终点,也是营销规划工 作开始的起点。市场调研报告要以规范的格式对 调研过程中所收集的资料进行统计分析并给出结 论和建议,以作为各级管理者进行决策时的参考。 在撰写市场调研报告书的时候,主要是应注意报 告的简洁和客观,避免给阅读者以任何形式的误 解。
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在这两个月的调研活动中,科学、系统、 严谨是我们最为关注的问题。正是本着这 种科学、系统和严谨的思路,我们所做的 调研工作在后面各项营销决策中发挥了举 足轻重的作用,最终实现了“在恰当的地 点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰 当的促销方式把恰当的商品卖给恰当的 人”。
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下面是康乐氏对整个调研活动的流程设计
图,虽然简洁,却使整个调研工作清晰映
人眼帘,使整个项目团队对整体活动有了
很好的把握。
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同时,我们的调研项目组在整个流程设计 中制订了严格的时间表和费用控制表,同 时将每个细化工作环节落实到人(这部分 比较内容较多,未在此摘出,详见《营销 力--A品牌闪电制胜中国市场全程实录》), 既注重整体又责任明确,以确保调研工作 的准时及有效完成。
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问卷设计
为此我们先确定了要研究的目标和内容, 然后对问卷问题进行了缜密设计,同时也 考虑到后面问卷的录入、编码、统计分析 的方便性。具体执行中,我们将问卷设计 归纳为若干个主要步骤,并制定出下面的 流程图。虽然这项程序对于调研工作并非 唯一和绝对,但依此步骤进行,可以在很 大程度上提高问卷水平。
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第二步:注重流程,浓墨重彩绘调研
我们的调研工作共分为定性调研与定量调 研两大部分,其中定量调研中的问卷调研 是企业收集数据、帮助决策的最直接方式, 限于篇幅,在此我们只展开此项。
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问卷设计
问卷调查是市场调研中最有效也是被经常 使用的一种定量调查方法,一直被业内人 士看作是制胜的法宝。在问卷调查中,问 卷设计是非常重要的一个环节,甚至决定 着市调的成功与否。一份好的问卷需经过 相当审慎而周密的计划,因为不当的问卷 设计足以毁坏整个调研工作,浪费企业大 量的时间、人力和经费。
有效市场调研的三步曲
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没有调查就没有发言权。在浩淼无边的商海中, 无数竞争者和其旗下产品充斥着每一条航道的各 个角落。而拥有最终选择权的消费者又因为收入、 文化、地域、家庭背景、教育程度和消费观念的 不同各有偏好。于是,看似平静的航道往往暗流 浮动。如果没有前期对整个市场深入细致的了解 和调查研究,哪怕是再有经验的水手也难免会迷 失航向。商海航行中,决策者好似船长,时时处 处需要做出正确的决策。此时,市场调研便成了 广袤海面上一盏高照的导航灯,帮助我们寻找前 行的方向。
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笔者作为总策划开始进行A品牌橄榄油的中 国市场策划和营销运作时,虽然她已是国 际市场的著名品牌,但因为其在国内市场 尚不具备一定的知名度,因此我们仍将其 视做一个刚进入市场导入期的新产品,并 为此安排了为期两个月的市场调研活动。 一方面,这为我们进行全国市场的开拓奠 定了基础,另一方面,又为我们的加盟专 卖店及经销商进行了示范,使我们能为其 提供有针对性的指导。