搬运工管理办法

精心整理

搬运作业标准

目标责任

负责本公司进出货物的装卸、堆码、搬运、货物整理、卫生等工作，确保质量，积极完成任务。工作内容及细则

1、出仓装货

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错货物。

2．5卸货中若发现有货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量差异等现象，应立即告知仓库管理员进行记录处理，才能进行继续卸货。

2．6货物卸完后搬运的领队人应对物品名称、数量、堆垛的安全与标准是否合格，并通知仓库管理员进行验收货物，准备入仓。

3、产品堆垛与摆放标准

3．1严格按堆码标准使用托盘摆放货品，每托盘产品重量不超过1.5吨，高度不超过2米，宽度以不超过库房规划通道宽度和库位宽度为原则。

3．2摆放产品时托盘四周纸箱不可以超出1CM外，防止纸箱变形损坏产品。

3．3卸货时纸箱上的标识朝外，外箱上有印刷摆放图标的必须严格按图标要求摆放。

3．4货物上下叠放时根据堆码原则做到上小下大、上轻下重，按货物包装实际情况决定

3．5入库货物，调整货位时，若同批次、同类型货物严格按内高外矮顺序进行摆放，托盘摆放位置都在黄线内。

4、库位整理

4．1货物进出完毕后，按库管员的指示对剩数、剩盘，根据剩余货物数量和本产品堆垛高度要求进行合盘，保证同种类产品只一个尾数托盘存放。

4．2货物出库后和货物进仓库前，听从库管的指示对需调整的托盘位进行调整，将库房内同品名、

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暂放区，作业完后（20分钟内）应立即将暂放区的托盘放入规定的存放区。

6．2货物装车完后发现空托盘有损坏需修补的，应另外存放，最后归放托盘待维修区域存放；托盘应有规格标识，若发现没有应用油漆对托盘进行标识清楚。

6．3在卸货取用托盘时，发现有损坏的应立即取出放入托盘待维修区域，严禁使用破烂托盘码货。6．4存放于维修区域内的托盘应摆放整齐，每周星期天由副组长带头进行维修。

7、环境卫生

7．1装卸货完成后20分钟内搬运必须对现场进行清扫、清洁作业，保持作业现场及周围环境卫生干静、整洁。

7．2搬运组长每天负责安排及监督搬运组员进行仓库卫生清扫、清洁工作，下班前清扫一次。

7．3每周日由搬运副组长带领组员对仓库内及仓库周围进行一次大扫除（清扫、拖地）等作业。7．4班组各成员应爱护仓库环境卫生，随时随地发现地面乱或物品及作业工具摆放混乱应随手整理，整齐干静，严禁随手乱拿、乱放、乱丢

8、装、卸车的规定

8．1搬运组长每天早晚应提前向车辆跟单员掌握车辆到达后需要卸货情况，安排好卸货所需人员，防止车到后无人卸货。

8．2卸货中途遇到有客户来取货，组长或副组长应根据出货多少安排人员，先将客户货物取出装载完成后，在进行卸货。

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1元罚款，

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6、装卸货时不看楚产品标识造成产品混料出货，当事人给予100元罚款并且承担该事件所造成的

一切费用,扣5分

7、装卸货物完成后20分钟内未对工作场所进行清理、清扫的，给予搬运负责人15元罚款,扣3

分

8、库房产品未按库位标准摆放、或托盘摆放不整齐超出黄线的，给予搬运负责人15元罚款，并立

即安排人员进行整理,扣5分

9、库房中同类品名、规格、状态货品仓库管理员安排搬运进行合盘腾出库位，不可以有多个零、

散、半板等货物存放库房占用空间，搬运不配合执行的给予负责人50元罚款,扣5分

10、每天下班前必需对电动叉车进行检查、保养（清洗车身、检查固件、液压系统、加电解液、充

电）等事项，检查未执行的搬运负责人给予15元罚款,扣4分

11、搬运工具（电动叉车、手动叉车）使用后不按规定停放到指定区域的，当事人给予15元罚款,

扣5分

12、装货完成后托盘不按尺寸规格摆放整齐，20分钟内没有摆放到指定区域存放的，搬运负责人

给予15元罚款,扣5分

13、出货取货时不看批量卡管制日期，不按先进先出原则发货的，当事人给予15元罚款,扣5分14

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3、每月考核分数70-79分，奖金50元

4、每月考核分数60-69分，组长与副组长为期一周的作业标准与制度学习

5、每月考核分数60分以下，必须要求全组人员进行学习，学习二次还不能改善，必须更换组队人

员

奖金使用办法

1、搬运组绩效总分为100分，直接责任为组长，奖励对象为整组队

2、违规责任承担人为组长，罚金由当事人承担

3、所得奖励由组长根据组员工作的积极程度进行分配