企业财务目标再认识论文

企业财务目标再认识
中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）03-166-01
摘要 21世纪，由于网络技术、信息技术的日新月异得高速发展，使企业管理发生革命性的变化，随着市场经济体制的日趋完善，社会经济环境、理财观念也正经历着新一轮的革命，企业财务目标作为财务管理的一个基本理论问题，需要进行在认识。

关键词企业财务目标定位选择企业价值最大化
一、现代财务管理目标概述
随着市场经济体制的逐步完善，财务管理理论在不断地发展和深化。

财务管理目标也叫理财目标，它指的是企业在进行一切财务活动所要达到的根本目的，它为企业财务管理指明了基本方向。

财务管理目标是企业一切财务活动的立足点和出发点，是评价企业理财活动合理与否的基本标准。

其中，对于现在企业财务管理的目标，也在不断深入发展并推陈出新。

到目前为止，理论界先后出现了四种比较具有代表性的观点，它们分别是：股东财富最大化原则、利润最大化原则、企业资本可持续有效增值原则和企业价值最大化原则。

使企业价值最大化，这也是目前主流教材的观点。

企业价值最大化，实际上就是股东财富最大化。

基于上市公司而言，分红和股价是股东的财富。

股价反映了上市公司本身的市场价值，它通过正当竞争，受市场供求状况以及风险的影响，但最关键的是取决于企业自身的盈利能力和
风险控制水平。

一个主流的观点是：公司的股价是一个上市公司盈利能力和风险均衡后的定价。

分红则是股东财富直接体现。

所以，对于上市公司来说，企业财务的目标就是使上市公司的盈利能力得到提高同时控制好公司的财务风险也即企业财富最大化目标。

再往细说，企业财务目标是：合理安排企业资本结构，以和风险相均衡的方式筹集企业生存、发展所需资金，有效使用资金，科学进行投资决策，恰当的进行股利分配，处理好利益相关者的财务关系。

总之，财务管理目标的作用可以概括为四个方面：（1）激励作用。

（2）导向作用。

（3）考核作用。

（4）凝聚作用。

二、企业价值最大化目标的内涵
事实上，对企业的目标定论一直纷争不断，有些理论学者认为是企业收入最大化，有些学者坚持理论最大化，还有坚持市场份额最大化合每股盈余最大化。

各种观点都有一定的理论支持，故争论不休，事实上，各个理论也有所偏颇。

相形而言，企业价值最大化应该是一个更加综合、更加深层次、更全面综合的目标。

企业价值最大化是指企业通过对自身财务上的合理经营，在全面充分考虑资金的时间风险和价值与相应报酬之间关系后，企业通过确立并实施最优的财务政策，在保证企业长期稳定发展，并向着精细发展阶段不断前进的基础上，使企业总价值达到最大化。

故，企业价值最大化的基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位，并强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

其最直接最根本的影响主要表现在企业组织内部对于信息交流的处理上，将促使企业管理效
率提高、内部组织结构简化，价值成为一切管理活动的主体，从而标志着经济社会进入价值管理的时代。

三、现代企业财务管理内容的深化
知识经济时代，整个人类社会正历经一场巨变，而工业经济时代的企业财务管理必然要受到很大冲击。

在工业经济时期，对一个企业生存与发展起统治地位的是企业本身拥有的物质资本，在企业里物质资本的所有者的利益势必大于其他要素所有者的利益，掌握企业的剩余利润控制权。

随着知识经济时代的到来，资本的范围被拓展，资本结构也相应改变并优化升级。

知识资本最为一种新兴资本将发挥日益重要的作用，这就决定了企业在知识经济时代不再仅仅归属于其股东，而是归属于其相关利益主体，如债权人、股东、劳动者等。

正是利益相关者的共同参与，构成了企业的利益均衡机制，他们相互关联，相互关联，相辅相成。

他们为企业财务管理内容在投资方面、筹资方面、绩效考评和收益分配方等四方面做出重要贡献。

一旦企业试图通过损害一方利益而使另一方获利，结果会导致矛盾冲突，影响企业的可持续发展，最终会损害企业的价值。

四、制定企业财务目标的基本原则
1．可分解原则。

首先，企业在制定其财务目标时必须明确其总的财务目标是可以分解的，遵循人对财务的可控性，并有相关责任人进行问询。

2．相关性原则。

企业在制定其财务目标是必须遵循与企业当前发展阶段相关，与企业发现目标相关，应符合企业一切财务活动的
基本发展规律，与利益相关者的利益紧密相联。

3．精简性原则。

企业总的财务目标指标数量不宜太多，但也不能只用一个指标来表达，要分清主次指标，分清主次。

4．明晰性原则。

即企业财务目标是明确清晰的，便于理解、执行与操作，容易计算和考核。

五、总结
总之，企业财务目标最终解决的是企业财务管理为谁服务的问题。

企业的财务活动是包括企业的各种经营活动在内的一种综合价值活动，企业具体财务目标的制定既要考虑各种理性因素的影响，又要考虑各种非理性因素的影响。

企业财务管理涉及企业经营活动的各个环节和各个方面，是一种全面的综合管理，与企业的经营目标是一致的。

应从企业经营目标出发，根据现有的经济、社会环境，对企业财务目标做出定位。

我们对企业的财务目标进行定位选择时应摒弃陈旧观念，本着创新、全面、系统、综合的观念对企业财务目标进行进一步认识。

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