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9. 有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 产品的生产应是以市场为导向，而不是以企业为导向的，应该需要生产什么产品决定了输入 什么原材料。
10. 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
10. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（） A. 生产运作决策 B. 生产运作系统设计 C. 生产运作运行 D. 新型生产经营方式 正确答案：A B C D
三、判断题 (共 30.00 分) 1.
单件、小批量生产方式一般适用于产品体积大、结构复杂，品种数量多的企业。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
8. 企业战略管理的过程包括（） A. 确定企业使命 B. 战略分析 C. 战略选择 D. 战略决策 E. 战略实施 正确答案：A B C E
9. 以下哪些是属于公司战略？（） A. 专业化 B. 横向一体化 C. 差异化 D. 多元化 E. 集中一点 正确答案：A B D 答案解析： 差异化和集中一点属于事业部战略
3. 下列关于箭线型网络图的说法错误的是（） A. 结点表示某个工作结点和另一工作的开始 B. 每条箭线的两端都必须有结点 C. 虚工作上方为工作代号，下方为所需时间 D. 线路一般指从开始到结束的经过路径 正确答案：C 答案解析： 箭线型网络图中，虚作业不需要标注工作代号和作业所需时间。
4. （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进 A. VE B. MRP C. ERP
6. 将订货备货分离点定在不同的生产阶段之间，就构成了以下哪些不同的组织生产方式（） A. 按订单设计 B. 按订单采购 C. 按订单加工 D. 按订单装配 E. 按订单销售 正确答案：A B C D E
7. 企业战略的层次包括（） A. 公司层战略 B. 事业部战略 C. 运营战略 D. 营销战略 E. 职能战略 正确答案：A B E
一、单选题 (共 30.00 分) 1. 到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是（）
A. 最迟开始时间 B. 最早结束时间 C. 最迟结束时间 D. 最早开始时间 正确答案：D
2. 关键路线是从初始结点到终止结点（） A. 结点数目最少的线路 B. 工作数目最多的线路 C. 占用时间最长的线路 D. 结点数目最多的线路 正确答案：C
3. 生产过程主要组成部分包括哪些？（） A. 基本生产过程 B. 生产技术准备过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 正确答案：A B C D
4. 组织生产过程的最主要原则包括哪些？（） A. 节省原则 B. 工艺专业化原则 C. 最高质量原则 D. 对象专业化原则
正确答案：B D
5. 波特的三种竞争战略包括（） A. 总成本领先战略 B. 专业化战略 C. 差异化战略 D. 聚焦战略 E. 多元化战略 正确答案：A C D
6. 基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。（） A. 正确
B. 错误 正确答案：A
7. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
8. 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和 服务。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
4. 商场不等于战场，是因为：（）。 A. 要战胜竞争对手 B. 要运用战略 C.
要争夺市场份额 D. 既要竞争，又要合作 E. 以上都是 正确答案：D 答案解析： 商业中的竞争需要在合作中竞争
5. 生产运作战略属于（）。 A. 公司级战略 B. 部门级战略 C. 职能级战略 D. 以上都不是 正确答案：C
D. JIT 正确答案：D
5. 以下哪项不是组织准时生产的条件：（） A. 减少调整准备时间 B. 准时采购 C. 建立推进式系统 D. 建立 U 型生产单元 正确答案：C
8. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）。 A. 人力资源 B. 财务 C. 营销 D. 生产 正确答案：D
9. 企业生产与运作系统的立足点是（）。 A. 市场导向 B. 市场需求 C. 企业需求 D. 竞争需求 正确答案：B
10. 组织创造价值的主要环节是（）。 A. 营销环节 B. 生产运作环节 C. 财务环节 D. 组织环节 正确答案：B
2. 订货型生产的生产效率较低。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
3. 加工装配式生产是离散性生产。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
4. 企业的产出物是产品，不包括废物。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
5. 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 （） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
二、多选题 (共 40.00 分) 1. 根据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型。（）
பைடு நூலகம்
A. 制造性运作 B. 服务性运作 C. 科学性运作 D. 艺术性运作 正确答案：A B
2. 人们认为服务最突出的特征包括。（） A. 生产与消费的同步性 B. 不可存储性 C. 服务质量容易评定 D. 服务产品的无形性 正确答案：A B D
6. 以下哪项是事业部战略？（）。 A. 相关多元化 B. 不相关多元化 C. 垂直一体化 D. 水平一体化 E. 成本领先 正确答案：E 答案解析： 事业部战略也称为竞争战略
7. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。 A. 设置和运行的管理 B. 设置的管理 C.
运行的管理 D. 机制的管理 正确答案：A
一、单选题 (共 30.00 分) 1. 少品种，大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）。 A. 工艺专业化形式 B. 对象专业化形式 C. 设备专业化形式 D. 加工专业化形式 正确答案：B
2. 下列属于加工装配型生产的是。（） A. 汽车 B. 饮料 C. 造纸 D. 烟草 正确答案：A
3. 20 世纪 60 年代产品竞争的焦点是（）。 A. 成本 B. 市场 C. 质量 D. 时间 正确答案：A
10. 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
10. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（） A. 生产运作决策 B. 生产运作系统设计 C. 生产运作运行 D. 新型生产经营方式 正确答案：A B C D
三、判断题 (共 30.00 分) 1.
单件、小批量生产方式一般适用于产品体积大、结构复杂，品种数量多的企业。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
8. 企业战略管理的过程包括（） A. 确定企业使命 B. 战略分析 C. 战略选择 D. 战略决策 E. 战略实施 正确答案：A B C E
9. 以下哪些是属于公司战略？（） A. 专业化 B. 横向一体化 C. 差异化 D. 多元化 E. 集中一点 正确答案：A B D 答案解析： 差异化和集中一点属于事业部战略
3. 下列关于箭线型网络图的说法错误的是（） A. 结点表示某个工作结点和另一工作的开始 B. 每条箭线的两端都必须有结点 C. 虚工作上方为工作代号，下方为所需时间 D. 线路一般指从开始到结束的经过路径 正确答案：C 答案解析： 箭线型网络图中，虚作业不需要标注工作代号和作业所需时间。
4. （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进 A. VE B. MRP C. ERP
6. 将订货备货分离点定在不同的生产阶段之间，就构成了以下哪些不同的组织生产方式（） A. 按订单设计 B. 按订单采购 C. 按订单加工 D. 按订单装配 E. 按订单销售 正确答案：A B C D E
7. 企业战略的层次包括（） A. 公司层战略 B. 事业部战略 C. 运营战略 D. 营销战略 E. 职能战略 正确答案：A B E
一、单选题 (共 30.00 分) 1. 到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是（）
A. 最迟开始时间 B. 最早结束时间 C. 最迟结束时间 D. 最早开始时间 正确答案：D
2. 关键路线是从初始结点到终止结点（） A. 结点数目最少的线路 B. 工作数目最多的线路 C. 占用时间最长的线路 D. 结点数目最多的线路 正确答案：C
3. 生产过程主要组成部分包括哪些？（） A. 基本生产过程 B. 生产技术准备过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 正确答案：A B C D
4. 组织生产过程的最主要原则包括哪些？（） A. 节省原则 B. 工艺专业化原则 C. 最高质量原则 D. 对象专业化原则
正确答案：B D
5. 波特的三种竞争战略包括（） A. 总成本领先战略 B. 专业化战略 C. 差异化战略 D. 聚焦战略 E. 多元化战略 正确答案：A C D
6. 基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。（） A. 正确
B. 错误 正确答案：A
7. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
8. 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和 服务。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
4. 商场不等于战场，是因为：（）。 A. 要战胜竞争对手 B. 要运用战略 C.
要争夺市场份额 D. 既要竞争，又要合作 E. 以上都是 正确答案：D 答案解析： 商业中的竞争需要在合作中竞争
5. 生产运作战略属于（）。 A. 公司级战略 B. 部门级战略 C. 职能级战略 D. 以上都不是 正确答案：C
D. JIT 正确答案：D
5. 以下哪项不是组织准时生产的条件：（） A. 减少调整准备时间 B. 准时采购 C. 建立推进式系统 D. 建立 U 型生产单元 正确答案：C
8. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）。 A. 人力资源 B. 财务 C. 营销 D. 生产 正确答案：D
9. 企业生产与运作系统的立足点是（）。 A. 市场导向 B. 市场需求 C. 企业需求 D. 竞争需求 正确答案：B
10. 组织创造价值的主要环节是（）。 A. 营销环节 B. 生产运作环节 C. 财务环节 D. 组织环节 正确答案：B
2. 订货型生产的生产效率较低。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
3. 加工装配式生产是离散性生产。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
4. 企业的产出物是产品，不包括废物。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B
5. 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 （） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
二、多选题 (共 40.00 分) 1. 根据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型。（）
பைடு நூலகம்
A. 制造性运作 B. 服务性运作 C. 科学性运作 D. 艺术性运作 正确答案：A B
2. 人们认为服务最突出的特征包括。（） A. 生产与消费的同步性 B. 不可存储性 C. 服务质量容易评定 D. 服务产品的无形性 正确答案：A B D
6. 以下哪项是事业部战略？（）。 A. 相关多元化 B. 不相关多元化 C. 垂直一体化 D. 水平一体化 E. 成本领先 正确答案：E 答案解析： 事业部战略也称为竞争战略
7. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。 A. 设置和运行的管理 B. 设置的管理 C.
运行的管理 D. 机制的管理 正确答案：A
一、单选题 (共 30.00 分) 1. 少品种，大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）。 A. 工艺专业化形式 B. 对象专业化形式 C. 设备专业化形式 D. 加工专业化形式 正确答案：B
2. 下列属于加工装配型生产的是。（） A. 汽车 B. 饮料 C. 造纸 D. 烟草 正确答案：A
3. 20 世纪 60 年代产品竞争的焦点是（）。 A. 成本 B. 市场 C. 质量 D. 时间 正确答案：A