资源与运营管理期末模拟试题及答案

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国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第14套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第14套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。

这个指标需要审核的关键问题不包括（）。

A、创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系B、在组织的具体实践中，是否强调技术开发C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴正确选项：D2、“635法”就是我们说的创新管理方法中的（）。

A、默写式头脑风暴法B、头脑风暴法C、信息交合法D、焦点法正确选项：A3、对于企业来说，不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用，一般来说，（）不会影响到企业的变革。

A、政府官员B、部门领导C、消费者D、员工正确选项：A4、“人们对组织的变革开始探究和实施变革。

”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。

A、拒绝B、愤怒和责备C、接受D、探究和融合正确选项：D5、可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。

PESTLE因素中2个E分别代表（）。

A、政治的、经济的B、经济的、环境的C、社会的、科技的D、法律的、环境的正确选项：B6、引发组织变革的内部因素不包括（）。

A、工作流程的变化B、消费者C、团队成员方面D、团队之间的冲突正确选项：B7、作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果，关于决策的执行和评估,说法不正确的是（）。

A、决策的实施要涉及多种计划和组织B、决策要果断，执行要有灵活性C、如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃D、通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速作出调整正确选项：C8、利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。

①优势②劣势③机会④威胁A、①②B、②③C、③④D、①④正确选项：C9、“让思绪尽情飞舞，越与众不同越好”是头脑风暴法的（）原则。

A、自由发挥B、暂不评价C、综合改进D、无须评论正确选项：A10、头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合适的范围是（）。

20xx《资源与运营管理》期末试卷和答案

20xx《资源与运营管理》期末试卷和答案2017《资源与运营管理》期末试卷和答案(一) 练习题1、德尔斐法操作过程的第一步是( )。

A、选择参与的专家B、问卷调查C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家2、德尔斐法的操作过程中，在选择好参与的专家后，应该( )。

A、提炼预测结果，提出新问题B、问卷调查C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家3、德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该( )。

A、提炼预测结果，提出新问题B、选择参与的专家C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家4、关于德尔斐法，说法正确的是( )。

A、是一种定量预测方法B、专家组成人员应该来自相同的研究领域C、隐去参与预测研究的各成员的身份D、在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高5、李总为了准确地把握公司所属行业未来的发展前景，请来了几位专家，采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见，然后对反馈的意见加以总结和提炼，并不断重复此过程，直到对可能的趋势形成一致意见。

李总采用的这种方法是( )。

A、PEST分析法B、SWOT分析法C、德尔斐法D、因果分析法6、罗总为了预测本年度的资源需求，打算采用一种定性的方法来预测，并事先请了多位专家，由此可以推断罗总采用的这种方法可能是( )。

A、PEST分析法B、SWOT分析法C、德尔斐法D、时间-序列分析法7、对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，( )属于定性分析方法。

A、季节性分析方法B、统计需求分析C、时间-序列分析D、德尔斐法8、用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是( )。

①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。

A、③②①④B、③①②④C、④②③①D、①②③④9、用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是( )。

《资源与运营管理》期末试卷和答案实用2份

《资源与运营管理》期末试卷和答案实用2份《资源与运营管理》期末试卷和答案 11、要想达到优质产品和服务一般需要经过六个步骤，不属于这六个步骤的是( )。

A、订立产品和服务的质量标准B、确定如何测量每一项标准C、让产品变得值得信赖D、依据标准__质量2、为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )。

①依据标准__质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正A、②①④③B、②③①④C、③④②①D、①③②④3、要想达到优质产品和服务一般需要经过六个步骤，不属于这六个步骤的是( )。

A、依据标准__质量B、全面参与C、确定达到标准的可测量的指标D、订立产品和服务的质量标准4、要想达到优质产品和服务，首先应该( )。

A、订立产品和服务的质量标准B、确定如何测量每一项标准C、持续改进D、依据标准__质量5、要想达到优质产品和服务目标，在产品和服务的质量标准确立后，接下来应该( )。

A、规定质量指标应达到的标准值B、确定如何测量每一项标准C、持续改进D、依据标准__质量6、某公司的年目标是达到优质产品，不属于达到优质产品步骤的是( )。

A、持续改进B、全面参与C、确定达到标准的可测量的指标D、订立产品和服务的质量标准7、要想达到优质产品和服务，最后应该( )。

A、订立产品和服务的质量标准B、确定如何测量每一项标准C、持续改进D、依据标准__质量8、达到优质产品和服务目标，就要事先确定达到标准的可测量的指标。

关于如何测量，说法不正确的是( )。

A、要考察饭馆的环境，可以检查饭店是否每天都进行清扫B、测量值是一个特性指标，它只能是定量的，不能是定性的C、要测量电池的耐用性，可以看它使用多长时间D、要测量电池的耐用性，可以看它是否能超过其他电池的寿命9、企业要达到优质产品和服务的目标，需要遵循一些步骤，在发现质量低劣的原因并进行纠正后，接下来应该( )。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第19套

正确选项：B
12、关于安全边际，说法正确的是（）。
A、安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量
B、安全边际只可以用绝对数表示
C、安全边际越大，说明企业发生亏损的可能性越大
D、安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距
正确选项：D
13、昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于（）造成的预测差异。
C、控制需求
D、控制资源
正确选项：B
18、不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是（）。
A、兼容性
B、财务稳定性
C、价格
D、范围
正确选项：B
19、TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（）。
A、设备保全管理
B、全面生产设备管理
C、质量保全管理
D、事务改进管理
正确选项：B
20、对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（）。
A、收入
B、资产
C、负债
D、预算
正确选项：A
3、现代科技的发展使组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括（）。
A、同地面对面交流
B、电子邮件
C、即时信息
D、数字传真
正确选项：A
4、一家零件生产企业在计算公司成本时，适合使用（）成本模式。
A、单位
B、项目
C、混合
D、总体
A、德尔斐法
B、统计需求分析法
C、时间－序列分法析
D、前导指数分析法
正确选项：B
37、用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（）。
A、避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见

资源与运营管理期末考试题

资源与运营管理期朠考试题5--------------------------------------------------------------------------------专业：工商管理（专） / 资源与运营管理人气指数： 148中央广播电视大学2008—2009学年度第二学期“开放专科”期朠考试资源与运营管理试题一、单项选择题(1～50题，每题1分，共50分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上，多选、不选或错选均不得分)1．小孙今天第一天到公司上班，公司应该( )。

A．向她介绍公司的办公区域安排 B. 将她介绍给经理和同事们C．向她解释公司的规定、纪律等 D．其他都应该2．公司发布空缺职位信息的方式有很多，具体包括( )。

A. 专业猎头公司 B．全国或本地的报纸、杂志、电台等媒体C. 学校就业服务处 D．其他都是3．小吴最近参加了一家IT公司的面试，面试时招聘人员问了他一系列与工作相关的问题，小吴参加的这次面试属于( )。

A．非结构化面试 B. 结构化面试C. 压力面试 D．其他都不是4．在新员工就职后的前几周，公司应该安排( )来帮助他／她尽快适应工作。

A. 高级主管 B．团队领导C．项目团队 D．指导伙伴5．下列选项中不属于流动资产的是( )。

A．厂房 B. 现金C. 应收票据 D．应收账款6．下列情况中属于工伤的是( )。

A．小刘在家做饭时不小心碰伤了手B．小张在出差时不小心被车撞伤C．小赵在下班回去的路上被人打伤D．小吴在单位组织的假期旅游中扭伤了腰7．留存收益通常是指( )。

A. 企业利润中没有作为股息支付而留存于企业的那部分收益D．资产中的所有者权益C. 除去所有债务后企业的净生产价值D．库存的现款8．刘总的公司2008会计年度的资产总额为1，000，000元，长期负债为500，000元，流动负债为300，000元，则刘总公司2008会计年度的所有者权益为( )元。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第17套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第17套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。

A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的第一步是发布招聘信息D、招聘规划的最后一步是确定面试的时间正确选项：B2、广义的现金，还包括在途现金和（）。

A、收益B、发票C、资产D、银行存款正确选项：D3、人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事，最快捷有效的方式是（）。

A、打印出来逐个发放B、电子邮件C、打印出来贴在布告栏D、面对面沟通正确选项：B4、小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

A、总体B、单位C、项目D、混合正确选项：C5、财务管理包括很多环节，各环节间相互关联，其中财务预算是财务控制的（）。

A、结果B、先导C、具体化D、定量化正确选项：B6、星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。

A、安全的B、临界的C、危险的D、灾难性的正确选项：D7、组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（）的基本职责。

A、行政部门B、市场部门C、财务部门D、人力资源部门正确选项：C8、符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（）。

A、有效库存B、非有效库存C、价值库存D、无价值库存正确选项：A9、能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈，但在（）的情况下，获得的反馈是无益的反馈。

A、当你想学习和提高B、当你认为反馈是无价值时C、当你主动寻求反馈时D、当反馈来自于你尊敬的人时正确选项：B10、关于支出的三种形式，说法正确的是（）。

A、由于营业支出没有持久价值，所以企业应想尽办法取消一切营业支出B、由于资本支出是支出的一种，所以支出产生时就直接冲减了利润C、资产只会随着折旧减值而不可能增值D、混合成本是营业支出和资本支出的混合正确选项：D11、财务账户是会计种类的一种，关于财务账户，说法不正确的是（）。

20xx《资源与运营管理》期末试卷和答案

20xx《资源与运营管理》期末试卷和答案2017《资源与运营管理》期末试卷和答案（一）练习题1、德尔斐法操作过程的第一步是（）。

A、选择参与的专家B、问卷调查C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家2、德尔斐法的操作过程中，在选择好参与的专家后，应该（）。

A、提炼预测结果，提出新问题B、问卷调查C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家3、德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（）A、提炼预测结果，提出新问题B、选择参与的专家C、汇总调查结果D、将结果发给所有专家4、关于德尔斐法，说法正确的是（）。

李总采用的这种方法是（）。

A PEST分析法B、SWO分析法C、德尔斐法D、因果分析法6、罗总为了预测本年度的资源需求，打算采用一种定性的方法来预测，并事先请了多位专家，由此可以推断罗总采用的这种方法可能是（）。

A PEST分析法B、SWO分析法C、德尔斐法D、时间-序列分析法7、对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（）属于定性分析方法。

A、季节性分析方法B、统计需求分析C、时间-序列分析D、德尔斐法8、用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（）。

A、③②①④B、③①②④C、④②③①D、①②③④9、用德尔斐法进行预测，操作过程通常采用匿名的方式，对这样做的原因说法不正确的是（）。

资源与运营管理》期末复习及参考答案

《资源与运营管理》期末复习及参考答案一、判断题(1～20题，每题0.5分，共10分。

对于下面的叙述，你认为正确的，请在答题纸相应位置上打"√"，你认为错误的，请在答题纸相应位置上打"×")1．一个企业的利润增加，它的资产也会增加。

( )2．盈亏平衡分析方法只能被用来研究厂商的盈亏平衡产量，其他的用途不大。

( )3．财务预算是全面预算体系中的最后环节。

( )4．事故的一小部分代价是保险所能偿还的，但是有大部分代价是保险所不能偿还的，这部分代价通常称之为"未保险代价"。

( )5．健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制的物理设备，对人的行为没有限制。

( )6.等产量需求计划适合于那些需求相对稳定和能够以合理的成本维持存货的公司。

比如说服装公司。

( )7．企业在运用了计算机采购系统以后，能够根据市场的需求及时改变订单的数量，这样就能够减少库存积压的成本或解决供需不足的问题。

()8. 对于存货来说，它们必须是实物形式存在的，以数据的形式存在是不科学的。

( )9．企业生产所附带的废弃物也是企业的资源之一，所以也要进行管理。

( )10．没有资源，项目就无法进行下去，但是只要有资金，项目所需要的一切资源都能买到。

( )11．TQM适合所有的组织，只要全员参与就能取得全面管理的成功。

( )12．PDCA既然是一种循环的过程，所以不一定非要按照顺序进行。

( )13．渐进式变革其实是一个持续改进的循环，每一次循环表明公司就前进了一步。

( ) 14．决策树是风险性决策选择方案的方法。

( )15．如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。

( ) 16．产品的成本是企业所投入的物质资源。

( )17，如果使用"录用人数／应聘人数"这一个指标衡量应聘人员的素质，那么数值越小，表明应聘的人员素质越高。

( )18．生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。

他们反对TQM的原因不包括（）。

A、管理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项：C2、“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。

”这个阶段属于创新管理的（）。

A、第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息B、第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C、第四阶段：实施创新活动D、第五阶段：进行反思和总结正确选项：C3、愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象，是直接的、鼓舞人心的。

根据描述，属于企业愿景的是（）。

A、12月底前将次品率降低到3%B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序C、本周内更换陈列室展品D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸正确选项：D4、小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。

在这次变革中他属于（）。

A、伪装者B、追随者C、领导者D、反对者正确选项：B5、由于业务拓展的需要，销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。

在此决策中李先生采用的决策技巧是（）。

A、水平思考B、直觉思考C、评估D、监测正确选项：C6、某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。

审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。

A、明确的B、可测的C、可实现的D、有时间约束的正确选项：D7、管理者要处理大量不同类型的问题，员工因为身体不适请假属于（）。

国家开放大学《资源与运营管理》期末考试复习题及参考答案

第一套题客观题单选题（共60题，共60分）1. 创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中，强调技术开发吗？”属于（）创新管理指标。

A 组织是否有创新战略B 组织是否建立了有效的外部联系C 组织是否有有效的实施机制D 组织是否有支持创新的组织氛围参考答案：A；考生答案：B；试题分数：1；考生得分：02. 关于信息交合法主要遵循的原则，说法不正确的是（）。

A 叙述简明，条理清晰B 整体分解，按序列得出要素C 信息交合，各轴的每个要素逐一进行交合D 筛选原则，找出更好的方案参考答案：A；考生答案：A；试题分数：1；考生得分：13. 不属于影响变革的驱动力量的是（）。

A 人们对变革的认可B 不欢迎变革的企业文化C 变革具有明显的好处D 引发变革的理由充分参考答案：B；考生答案：B；试题分数：1；考生得分：14. “随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。

”这个时候人们的心理处于（）时期。

A 拒绝B 抵制C 接受D 融合参考答案：B；考生答案：A；试题分数：1；考生得分：05. “互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机”这属于影响企业的（）因素。

A 经济B 社会C 环境D 科技参考答案：D；考生答案：D；试题分数：1；考生得分：16. （）是引发组织变革的内部原因。

A 竞争因素B 人口统计学因素C 管理层的变动D 消费者参考答案：C；考生答案：C；试题分数：1；考生得分：17. 一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（）关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速做出调整。

A 监测和评估B 执行C 计划D 组织和领导参考答案：A；考生答案：A；试题分数：1；考生得分：18. SWOT分析法的四个方面是指（）。

A 优势、劣势、机会、结构B 优势、劣势、机会、威胁C 优势、劣势、结构、威胁D 优势、结构、机会、威胁参考答案：B；考生答案：B；试题分数：1；考生得分：19. 公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第18套

（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第•步应该是（）。

A、确定招聘的人数和岗位B、确定招聘时间C、发布招聘信息D、选择招聘的方式正确选项：A2、关于财务的几个基本概念，说法不正确的是（）。

A、资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源B、所有者权益也就是利润C、负债是企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务D、所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额正确选项：B3、人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事，最快捷有效的方式是（A、打印出来逐个发放B、电子邮件C、打印出来贴在布告栏D、面对面沟通正确选项：B4、小张所在的公司是•家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

A、总体B、单位C、项目D、混合正确选项：C5、关于财务预算这•概念，说法正确的是（）。

A、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务控制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据正确选项：A6、盛典公司面临-个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于（）等级。

A、安全的B、临界的C、危险的D、灾难性的正确选项：A7、组织部门中，"负贵员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（）的基本职责。

A、行政部门B、财务部门C、推广部门D、人力资源部门正确选项：D8、关于有效库存和非有效库存，说法正确的是（）。

A、有效库存的原则是越多越好B、供应商为厂家准备了人量的库存，这些库存•定是有效库存C、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品D、有效库存和非有效库存的区别之•是：是否能够为客户带来价值正确选项：D9、反馈是•种有效地增强自我认知能力的方式。

关于接受反馈的方法，说法不正确的是（）。

A、将反馈视为是有价值的B、听取反馈事实，并寻求细节的例/和说明C、把反馈当成是一种针对个人的攻击D、采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议正确选项：C10、支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。

这个指标需要审核的关键问题不包括（）。

A、创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系B、在组织的具体实践中，是否强调技术开发C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴正确选项：D2、关于创新管理方法中的焦点法，说法正确的是（）。

A、要求：把有关问题以提问方式列举出来制成一个表，然后把某一事物或特定对象带入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想B、规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想C、以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意D、依据整体分解，信息整合的原则正确选项：A3影响变革的两种力量是（）。

A、驱动力量和维持力量B、驱动力量和进步力量C、驱动力量和阻碍力量D、维持力量和阻碍力量正确选项：C4应对变革的心理周期中，关于“拒绝”这一阶段，说法正确的是（）。

A、经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强B、刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革C、人们开始探究和实施变革D、人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱正确选项：B5不同的因素对不同的行业产生的影响不同。

“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的（政治）因素。

6属于引发组织变革的内部原因的是（）。

A、团队成员方面B、竞争C、技术进步D、社会文化正确选项：A7做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（）。

A、组织资源B、分配任务和责任C、建立监测系统和评估程序D、寻求解决方案正确选项：D8.SWOT分析法中的S代表（）。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第21套客观题单选题（共60题，共60分）1、XXX是XXX的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是确定招聘的人数和岗位、选择招聘的方式、考核应聘者、发布招聘信息。

正确选项：C。

2、通常情况下，企业的利润是指在一定的会计周期范围内的经营成果。

正确选项：C。

3、关于信息技术提供的沟通形式与其特点，对应正确的是即时信息沟通：不仅可以进行文字沟通，还可以实现图像、视频等交流、电子邮件：实现即时反馈和交流、数字传真：沟通地点不受局限、视频会议：快捷，便利，成本低。

正确选项：A。

4、XXX在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用单位成本模式。

正确选项：A。

5、关于财务预算及其形式，说法不正确的是财务预算的先导是财务控制。

正确选项：D。

6、盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于安全的等级。

正确选项：A。

7、“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中行政部门的基本职责。

正确选项：A。

8、库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是经经销商验收合格，下午准备来提取的一批服装。

正确选项：A。

9、XXX在一次测试中发现自己的自我认知能力不足，他希望能增强自我认知能力，但是通过表扬反思自己的行为做法对他增强自我认知能力没有帮助。

正确选项：B。

10、XXX新购进了一批机器设备，这属于资本支出。

正确选项：C。

11、正确选项：B。

详细成本报告属于成本会计的范畴。

12、正确选项：D。

安全边际是指从现有销量到盈亏临界点还有多大差距，可以用绝对数或百分比表示，越大说明企业发生亏损的可能性越小。

13、正确选项：A。

预测逆差是指实际销售量低于预测销售量，属于销售生产力不足的问题。

14、正确选项：D。

企业法定代表人是安全生产的第一责任者，应该对企业的安全生产负责。

国家开放大学《资源与运营管理》期末复习题1及参考答案

国家开放大学《资源与运营管理》期末复习题1及参考答案一、单项选择题1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（）。

A.发布招聘信息B.选择招聘的方式C.确定招聘的人数和岗位D.确定招聘时间2.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（）。

A.任职资格B.人员规范C.工作描述D.业绩标准3.理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。

A.个人的家庭条件、社会关系B.与该项工作直接相关的技能、知识和能力C.应聘者应具备的工作经验和应聘者类型D.与该项工作相关的个人品质或个人情况的详细信息4.某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（）。

A.核心行为B.边缘行为C.领导行为D.角色行为5.有些事项是必须在新员工上班第一天就告诉他们的，除了（）A.公司的结构B.其他员工的详细薪酬情况C.公司的规章制度D.公司的运作情况6.在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。

A.让员工始终处于忙碌状态识B.既然支付了工资就要给企业创造价值C.尽可能多的学习到工作知识D.会让他们感到自己对公司有所贡献7.关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（）。

A.在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好B.指导伙伴只要耐心就可以了C.绩效突出是指导伙伴必备的素质D.指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半8.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是（）。

A.不忽视看上去无关紧要的问题B.凌驾于新员工之上C.为员工预留一定的谈话时间，最好是正式的D.员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决9.通常情况下，企业的利润必须是指在（）范围内的经营成果。

A.一季度B.一年C.一个月D.一定的会计周期10.支出(成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。

A.营业支出B.普通成本C.资本支出D.混合成本11.企业预期未来要实现的报表是（）的结果。

《资源与运营管理》期末模拟试题及答案

《资源与运营管理》期末模拟试题及答案一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。

(A)计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划(B)招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐等(C)招聘规划的第一步是发布招聘信息(D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间2.所有者权益是财务管理中的一个重要概念，它是资产减去（）的余额。

(A)成本(B)长期投资(C)负债(D)利润3.小薛在一家制造厂做财务工作，计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。

(A)水费(B)研发费用(C)直接人工费(D)原材料、元件和耗材4.小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

(A)总体(B)单位(C)项目(D)混合5.关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。

(A)财务预算必须服从决策目标的要求(B)财务预算就是指现金预算(C)财务预算的先导是财务控制(D)财务预测需要以财务预算的结果为依据6.从危险性等级来看，2010年8月舟曲县泥石流灾害属于（）。

(A)安全的(B)临界的(C)危险的(D)灾难性的7.对于一个蔬菜种植基地来说，（）是它的主要资源。

(A)大棚(B)塑料薄膜(C)土地(D)工具8.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（）。

(A)消耗品(B)次品(C)非有效库存(D)有效库存9.关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（）。

(A)在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好(B)指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半(C)绩效突出是指导伙伴必备的素质(D)指导伙伴只要耐心就可以了10.支出(成本)有三种形式，其中价值在一定时间范围内体现的成本是（）。

(A)混合成本(B)营业支出(C)资本支出(D)普通成本11.计划和预算会计是四大会计种类之一，对它的描述正确的是（）。

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第20套

开期末测试?资源与运营治理?机考总分值答案一第20套〔和机考题目整套相同,祝同学们考出好成绩〕客观题单项选择题〔共60题,共60分〕1、•个适当的招聘规划是十分必要的,在确定了招聘的人数和岗位后,接下来应该〔A、确定招聘时间B、发布招聘信息C、选择招聘的方式D、制定招聘预算正确选项：C2、根据我国现金治理的规定,正确的做法是〔A、各单位不能留存现金B、各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额C、现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理D、各单位可以留存•定限额的现金,但是超过限额局部必须当天存入银行正确选项：D3、随着科技的开展,团队召开会议的方式也变得多种多样.小李所在的公司员工经常使用电f 邮件、MSN和BBS等方式进行会议交流,这种方式属于〔〕.A、会议B、面对面会议C、网络会议D、视频会议正确选项：C5、关于财务预算这•概念,说法正确的选项是〔〕«A、财务预算必须服从决策目标的要求B、财务预算就是指现金预算C、财务预算的先导是财务限制D、财务预测需要以财务预算的结果为依据正确选项：A6、危险性等级中的临界等级是指〔〕«A、不会造成人员伤亡B、处于事故的边缘状态C、会造成人员伤亡D、造成人员重大伤亡正确选项：B12、平安边际率是用相对数来表示的平安边际,它等于〔〕.A、现有的销售量点的销售量B、现有销售量/平安边际C、1量/盈亏临界点的销售量D、1点的销售量/现有销售量正确选项：D16、"使用机械起重设备代替人匚处埋〃这属于预防平安和健康事故原那么中的〔〕原那么.A、把劳动保护的举措放在优先位置B、个性化评估C、尽可能防止事故发生D、进行风险评估正确选项：C19、TPM是现代组织,尤其是制造型企业越来越重视的话题,它指的是〔A、设备保全治理B、全面生产设备治理C、质量保全治理D、事务改良治理正确选项：B20、在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括〔〕.A、是否需要承当新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质正确选项：D22、每•种任职资格都有其核心行为和〔〕.A、边缘行为B、角色行为C、领导行为D、治理行为24、小王是•家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的根本信息应该包括〔〕.①办公楼平面图②12作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录A、①②④⑤B、①③④⑤C、①②③④D、①②③④⑤正确选项：A25、为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的开展,对于“监督新员工〞这•问题的认识,正确的选项是〔〕=A、监督员工意味着凌驾于新员工之上B、只有试用期期间才可以监督新员工C、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法D、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育正确选项：C36、统计需求分析方法以〔〕为根底.A、需求因素B、个人经验C、问卷调查D、供求关系正确选项：A40、客户是组织的生存依据,组织的客户不包括〔〕.A、竞争对手B、立法者C、用户D、员工正确选项：A41、"检查是否到达目标,如果没有到达,是否已经采取「补救举措〞这属于系统治理五个方面中的〔〕要素.A、限制过程B、明确权贲并进行记录C、提升质量D、监督与检测42、要保证工程切实可行,治理者需要对工程进行初步的本钱分析.为r有效地开展这•工作, 治理者需要做到的要点包括〔〕.①估计•下需要多少人②估计•下需要多长时间③确定计算本钱的方法是什么④确定每个人应承当的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④正确选项：A43、工程收尾阶段最重要的事情之•就是进行工程验收,工程验收时需要考虑的事情不包括〔〕.A、工程实现它所有的目标了吗B、工程特定的结果和好处是什么C、还有什么遗留问题需要解决D、工程的方案制订合理吗正确选项：D44、•家小企业的老板,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家：•旦企业产品销售状况不好, 他就少发甚至不发工资.•段时间后,他发现大家只是愿意“有福共享",而不愿"有难同当".在公司有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成.这种状况属于治理者经常遇到的〔〕= A、人的问题B、工作流程的问题C、人与工作流程的问题D、治理者本身的问题正确选项：A45、把各种方案•个•个地进行试验,立到找到解决方法为止的决策类型是〔〕.A、直觉型B、思考型C、反复试验型D、常规型正确选项：C46、关于变革,说法正确的选项是〔〕.A、公司只要进行变革,就能从中获得利益B、变革总是有害的,变革的公司最终的结果是破产C、变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功D、只要变革就能够提升团队的士气正确选项：C47、抵抗变革的形式有很多种,公开对抗的特点是〔〕oA 、人们公开反对B 、人们不积极参与讨论C 、人们回避问题D 、人们隐瞒和延误信息正确选项：A48、王经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,王经理想要获得员工的支持和参与,他需要〔〕.A 、拒绝展示变革的理由和利益B 、获得上级领导的支持C 、获得供给商的理解和支持D 、让员工参与到变革的方案过程当中正确选项：D49、确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和〔〕的方式.A 、普遍调查B 、培训C 、主观推断D 、广告正确选项：A50、CRM 是用于满足客户需求的•种方式,它主要通过信息技术的应用来满足客户的需求.CRM 是指〔〕□A 、信息平安治理B 、全面质量治理C 、库存限制治理D 、客户关系治理正确选项：D51、6.是质量治理的重要概念之-o 6.的四个相关概念是〔〕.过程的自然偏差、容错范围、过程的自然偏差、容错范围、过程的自然偏差、容错范围、过程的自然偏差、容错范围、正确选项：A52、在对工程进行风险评估时,风险程度等于〔〕.A 、结果的严重程度除以概率Ax 正态分布、 B 、正态分布、C 、偏态分布、D 、偏态分处理水平提升质量处理水平提升质量B、结果的严重程度乘以概率C、结果的严重程度加上概率D、结果的严重程度减去概率正确选项：B53、前程公司正在开展健康和平安手册的编写工程,某•文件上注明小李的主要任务是"准备和发放招标书〞,具体包括：①在治理档案和计算机档案中查找以前的招标书②在治理档案和计算机档案中查找招标书模板③向王经理报告自己的发现.由这些内容可以判断,该文件是〔〕. A、职位描述书B、人员标准书C、工作任务书D、任职资格正确选项：C54、治理者要处理大量不同类型的问题,制可员工职业生涯规划属于〔〕=A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题正确选项：A55、SMART原那么中的丁代衣〔〕oA、有时间约束的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项：A56、小张为「解决在治理过程中出现的问题,把候选方案•个•个地进行试验,直到找到适宜的方案为止.这属于决策技巧中的〔〕□A、反复试验B、类比法C、与别人沟通以及别人的参与D、收集和筛选信息正确选项：A57、小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制.小王外表上说："弹性工作制是个好主意."但他还是根据原来的作息习惯安排工作.小王对这次变革的反响属于〔〕.A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者正确选项：C58、根据变革规模的大小,目标可表现为〔〕.A、愿景、结果B、期望值、目的C、结果、期望值D、愿景、目的正确选项：D59、创新治理的第•阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息. 其中这些潜在的创新信息可能来源于〔〕.A、多样化的需求B、其他研究活动所带来的新时机C、竞争对手的战略变化D、其他选项都对正确选项：D60、不是所有人都认为全面质量治理〔TQM〕是有效的.他们反对TQM的原因不包括〔〕.A、治理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项：C案例选择题〔共4题,共40分〕1、兴盛面粉厂非常重视原料的采购库存治理.他们每月召开月度联席会议,讨论销划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策〔而不是根据生产方案来做采购方案〕.当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存；相反,就逐渐减少库存.该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓时可以满足6个月的生产用量,在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份,该公司都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓〞,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货,无形中充当了临肘仓库.正是通过这种"低价吸纳,待价而沽〞的原料治理绝招,公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润.〔1〕、•个好的采购流程可以提升产品交换的效率.关于采购流程,说法正确的选项是〔〕.A、企业经营业务的不同,采购流程也各不相同B、采购流程的第•步通常是由供给商提供报价单C、报价单中应注明订购货物的数量D、卖方不承当退换效劳正确选项：A(2)、采购流程中订单的内容不包括(A、货物的数量B、货物的报价C、产品的折扣D、交付期限正确选项：C(3)、由案例中可以看到,兴盛面粉厂做出采购决策的依据是(A、生产方案B、小麦价格趋势C、库存本钱D、需求波动正确选项：B(4)、该面粉厂快速有效的库存治理能够带来的好处不包括减少( ).A、存储本钱B、组织本钱C、营运本钱D、人工本钱正确选项：D(5)、兴盛面粉厂在有些年份满仓库存,甚至还建“帐篷仓〞,这样做的目的是().A、减少采购中的本钱B、减少流通环节的宽用C、防止采购中的失误D、减少原材料波动带来的冲击,获得价格利涧正确选项：D1、松下公司的创始人松下幸之助被尊为"经营之神",他在人才治理方面也有丰富而独到的见解, 松下公司的人才治理正是以这些思想为准那么的.具体说,松下在用人方面有“七招〞.一是寻求70分人才松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为最好.程度过高,不见得•定有用.招募适当的人才,如果认真求才,应该没有问题的,虽然不能到达100分,但到达70分是不成问题的, 70分有时候反而会更好.二是人才不是"捡〞来的,必须着意去培养优秀的人才很难"捡到",也很难"限制",最好自己用心去培养.•个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质,就必须实施严格的练习.但还要留意练习方法,如果把古时候的方法运用在现在,恐怕就会得到相反的效果.因此,考虑到方法的适用性,也是领导者的责任.三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针"四是练习人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机六是不可雇佣朋友七是不挖墙脚(1卜用人的关键在于选对人,面试是选人的重要环节,()不是面试时•定要防止的问题.A、太随意B、说话太多C、镜像效应D、向所有人问同样的问题正确选项：B(2)、面试中除了应聘者答复提问以外,面试考官也要交代•些工作信息,这些信息通常不包括()»A、工作时间B、责任要点C、其他员工工资水平D、相关贲任正确选项：C(3)、松下认为人才不是"捡〞来的,必须着意去培养,为员工选择适合的练习、培训方法.这说明为了使员工安心工作并把工作做好,公司需要为员工提供()=A、培训和开展时机B、健全的社会保证C、丰厚的报酬D、灵活的工作时间正确选项：A(4)、优秀的人才很难"捡到",也很难"限制〃,要想留住他们需要给他们提供时机,其中最关键的要点不包括()□A、关系密切的团队B、灵活的工作时间C、丰富多彩的工作D、职业开展时机正确选项：B〔5卜松下之所以不苛求100分的人才,而只选择70分的人才就可以,是由于总分值的人才更容易产生不满意甚至离职,离职给部门和组织造成的影响不包括〔〕=A、聘请接替人员要花贽--定本钱B、要花一定时间让新员工适应C、在新员工适应前会影响团队的生产效率D、其他团队成员之间的默契受到影响正确选项：D1、新加坡航空公司是•个在全球范围内享有良好声誉的航空效劳公司.尽管规模不算太大,但公司嬴得/广阔乘客的称法.其根本原因在于公司强调效劳客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和治理的出发点.在客户效劳方面,公司向部门定期提供简报.例如,?非常时刻?是针对所有的机内人员,包括舱内和驾驶舱人员的•份简报；还有?高基点?是特别为地面效劳人员提供的.?非常时刻?每个月发行•次,简报的目标是使8000名机内人员了解航空公司最近为乘客们所做的•切.简报注重报道团队合作、最近所出现的问题和解决情况以及上个月的活动资料等事宜.Cheong博士说："我们采用多样的、系统的方法来获取乘客的信息.每季度对乘客进行调查,并且和•些常客进行小组集中讨论.我们收集到r •些投诉,我们能够迅速地解决它们,记录下来并把信息反响给相关人员.我们收集到了表扬,也会记录下来并通过简报等形式进行宣传.〞"有时我们通过?优先?杂志〔•个不定期向乘客发行的刊物〕,来获取乘客对新设想的反映. 最近,我们欲安装登记来完善我们的登记系统,对•此我们在征求旅客的信息反响.〞〔1〕、新加坡航空公司强调效劳客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和治理的出发点, 这种做法表达了质量治理的〔〕原那么.A、以客户为中央B、产品特性C、领导作用D、持续改良正确选项：A〔2〕、质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题,关于质量的说法正确的选项是〔〕□A、好的质量会增加企业的本钱,因此企业不必太多的考虑质量问题B、只要满足用户的期望值,就算到达了质量要求C、质量不仅表达在产品上,还表达在效劳上D、品牌的产品必然有质量保证正确选项：C〔3〕、公司为了在客户效劳方面不断完善,通过简报的形式向公司各部门传递关于公司和顾客的信息,不仅有针对机内人员的?非常时刻?,还有特别为地面效劳人员提供的?高基点?.这表达了质量治理中的〔〕原那么.A、互利的供给链关系B、全面参与C、基于事实的决策方法D、优良的品质正确选项：B〔4〕、"有时我们通过?优先?杂志,•个不定期向乘客发行的刊物,来获取乘客对新设想的反映. 最近,我们欲安装登记系统来完善我们的登记系统,对此我们在征求旅客的信息〞,对这样的做法,正确的评价是〔〕.A、这样的做法固然可以,但没有多大的实际意义B、旅客反响的信息不会影响公司的决定C、公司内部的治理行为没有必要征求外部客户的意见D、该航空公司即使在细节问题上也照顾到了客户的需求正确选项：D〔5卜新加坡航空公司之所以享有良好的声誉在于对质量的重视,其中质量的三个要点是〔〕o A、品质优良的标准、产品特性和客户需求B、品质优良的标准、产品特性和产品价格C、品质优良的标准、客户需求和公司规定D、产品价格、产品特性和客户需求正确选项：A1、巨人公司正在开发•套CRM治理软件,该工程已经持续了将近两年,最初是由于•家电器零售行业客户的需求驱动的,后来又争取到国家创新基金的支持,公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品.由于目标定得过高和对时间的错误估计,使得原方案9个月发布的产品,用了•年多的时间才将第•版交给客户试用.试用期间产品不稔定,客户埋怨很大,产品被退回.研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某•问题就可以了,结果这个问题解决r,却发现新的问题又出现了,产品还是不稳定.公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传,当时的CRM概念在国内刚刚兴起,赶时髦的企业不少,销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套〔据总经理讲他们也是迫不得已才卖的,不然公司没有资金再支撑研发了〕.于是,几个客户同时找上门来,研发部全体成员穿梭于几个工程之间往返救火,根本顾不上产品的继续升级, 公司陷入骑虎难下的为难局面.当总经理想到要停止该工程的时候,财务部出r •份报告,该项目已经先后投进去500万元,还有3、4个无法验收的合同.公司的总经理很头疼,懊悔没有在项目实施前对工程的本钱以及它所能够提供的好处进行好好比拟.〔1〕、问题出现后,公司的总经理懊悔没有对工程的本钱进行测试,本钱测试属于工程PCT测试中的〔〕测试.A、PB、CC、TD、PT正确选项：B〔2卜严格的说,在工程实施后除了对本钱进行测试外,还需对〔〕进行测试.A、绩效和时间B、时间和人员C、人员和绩效D、资源和绩效正确选项：A(3卜原方案9个月发布的产品,结果•年多才将第•版交给客户试用.这个工程拖延的原因是 ().A、主要团队成员的离开B、顾客改变了初衷C、工程经理对工程需要时间的估计是错误的D、供给商没有按时交货正确选项：C(4)、从案例中工程屡次通不过耍求,可见•个好的工程经理需要具备•定的工程治理技能,其中包括().A、时间治理水平B、解决问题水平C、方案、组织和治理资源的水平D、其他选项都对•正确选项：D(5卜从目前来看、该公司的工程通不过PCT测试的原因是(A、工程的目标太大B、资金没到位C、供给商的问题D、组织政策的阻碍正确选项：A。

《资源与运营管理》期末模拟试题及答案

《资源与运营管理》期末模拟试卷及答案一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。

(A)成本(B)长期投资(C)负债(D)利润3.小薛在一家制造厂做财务工作，计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。

(A)水费(B)研发费用(C)直接人工费(D)原材料、元件和耗材4.小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

(A)总体(B)单位(C)工程(D)混合5.关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。

(A)财务预算必须服从决策目标的要求(B)财务预算就是指现金预算(C)财务预算的先导是财务控制(D)财务预测需要以财务预算的结果为依据6.从危险性等级来看，2018年8月舟曲县泥石流灾害属于（）。

(A)安全的(B)临界的(C)危险的(D)灾难性的7.对于一个蔬菜种植基地来说，（）是它的主要资源。

(A)消耗品(B)次品(C)非有效库存(D)有效库存9.关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（）。

(A)混合成本(B)营业支出(C)资本支出(D)普通成本11.计划和预算会计是四大会计种类之一，对它的描述正确的是（）。

《资源与运营管理》模拟题一及答案

《资源与运营管理》课程模拟题一一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。

请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

(A)确定招聘的人数和岗位 (B)选择招聘的方式(C)发布招聘信息 (D)制定招聘预算2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。

(A)各单位不能留存现金 (B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（）。

(A)财务成本 (B)研发费用 (C)后勤部门成本 (D)机器设备成本4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。

(A)单位 (B)项目 (C)混合 (D)总体5.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（）。

(A)预计利润表 (B)成本核算表 (C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（）。

(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡7.某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。

(A)生产 (B)信息技术 (C)设备管理 (D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（）。

(A)有效库存 (B)非有效库存 (C)价值库存 (D)非价值库存9.小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。

(A)发生状况时不会慌张 (B)愿意扮演该角色 (C)真正喜欢团队工作 (D)工作绩效最高10.日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（）。

(A)营业支出 (B)混合成本 (C)资本支出 (D)普通成本11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。

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